L’objectif général de PartICIP consiste à promouvoir la formation et l’insertion durable des jeunes au Mali en dotant le sous-secteur de la formation professionnelle d’une gouvernance décentralisée, efficace et cohérente en consolidant et en renforçant l’apport des secteurs public et privé.
Pour ce faire, le programme travaille à l’atteinte des trois objectifs spécifiques suivants :
À la suite d’un appel d'offres international, la Direction Générale des Impôt (DGI) de Saint Vincent et les Grenadines a arrêté son choix sur la solution Multi Tax Solution (MTS) et en a confié sa mise en œuvre au consortium mené par C2D et Blyce. Le projet s’appuie sur les techniques agiles de gestion. L’approche méthodologique implique des séances de raffinement et de documentation des exigences d’affaires pour identifier méticuleusement les besoins de la DGI et réorganiser et moderniser ses processus fiscaux, ainsi que d'introduire de nouvelles pratiques basées sur les données. La solution comprend le déploiement des principaux modules de MTS (back-office) pour informatiser les processus de la DGI (enregistrement, traitement des déclarations, paiements, audit, etc.), le portail MTS pour les services en libre accès en ligne par les contribuables, et le portail de rapportage (reporting) MTS. Le champ d'application comprend également l'assistance pour le nettoyage et la conversion des données, l'interface avec des systèmes tiers, la gestion du changement, l'élaboration d'une stratégie de communication pour faciliter l’adoption des services en ligne par les contribuables, la formation des utilisateurs, ainsi que la gestion globale du projet.
"},"project_section_title":{"text":"Présentation"}},{"include_section_on_homepage_project_tile":false,"project_section_body":{"html":"C2D Services s'est vu confier une mission stratégique visant à réaliser un audit technique et fonctionnel indépendant du système d'information de gestion des ressources humaines (SIGRH) SIGAP Foun pour le gouvernement du Timor-Leste. Cette mission est mise en œuvre dans le cadre du programme PROSIVU (Partenariat pour une prospérité inclusive), financé par le gouvernement australien et géré par DT Global Asia Pacific Pty Ltd. Ce projet s'inscrit dans le pilier « Amélioration de l'administration publique » de PROSIVU, qui soutient la modernisation institutionnelle et l'amélioration de la gouvernance au sein des organismes publics centraux.
Cet audit intervient dans le contexte de la transformation numérique en cours de l'administration publique du Timor-Leste, suite à la transition d'un SIRH propriétaire vers une nouvelle plateforme open source conçue pour réduire les coûts, accroître la flexibilité et renforcer la maîtrise des données par la Commission de la fonction publique (CFP).
Le système SIGAP Foun prend actuellement en charge des processus RH clés tels que le recrutement, l'intégration, l'évaluation des performances et la gestion des dossiers du personnel. Toutefois, des problèmes d'interopérabilité persistent avec le système de planification des ressources gouvernementales (PRG) utilisé par le ministère des Finances, entraînant des inefficacités et une duplication des données. La mission de C2D consiste à réaliser une évaluation complète et objective de l’architecture, des fonctionnalités, de l’ergonomie, de la gouvernance des données et de la sécurité de SIGAP Foun, puis à recommander un plan d’action pour optimiser ses performances et sa pérennité.
Ce projet s’inscrit dans le cadre de la réforme et de la numérisation du secteur public menées par le gouvernement du Timor-Leste, garantissant ainsi une gestion des ressources humaines transparente, efficace et conforme aux meilleures pratiques internationales.
"},"project_section_title":{"text":"Présentation"}},{"include_section_on_homepage_project_tile":false,"project_section_body":{"html":"Les responsabilités de C2D dans le cadre de la mission d'audit des systèmes SIRH comprennent les tâches clés suivantes, pleinement alignées sur les objectifs du projet :
Le gouvernement d'Antigua-et-Barbuda, par l'intermédiaire de son administration fiscale (IRD), s'est lancé dans une grande initiative de transformation numérique visant à moderniser son administration fiscale. Le projet, intitulé « Acquisition et mise en œuvre d'un système intégré d'administration fiscale » (ITAS), vise à remplacer les anciens systèmes obsolètes par une solution web robuste, capable de gérer plusieurs types d'impôts et d'offrir des services électroniques améliorés aux contribuables.
Le nouvel ITAS, basé sur la solution Multi Tax Solution (MTS) développée par Blyce, fournira une plateforme unique et intégrée pour rationaliser les opérations fiscales, renforcer la conformité et améliorer la transparence dans la perception des recettes. Le projet vise à améliorer l'efficacité de tous les processus administratifs, de l'enregistrement, la déclaration et le paiement à l'audit, l'application et la déclaration, tout en améliorant l'expérience des contribuables grâce à des services électroniques conviviaux.
Cette initiative est également un élément clé de la stratégie plus large d'Antigua-et-Barbuda en matière d'administration électronique, qui vise à promouvoir l'inclusion numérique et l'interopérabilité entre les entités gouvernementales. L'approche de mise en œuvre par étapes garantira une transition en douceur et une atténuation des risques, en commençant par les principaux types d'impôts et en s'étendant à tous les autres impôts et licences. L'objectif ultime du projet est de renforcer les capacités institutionnelles, de promouvoir la conformité volontaire et d'améliorer la mobilisation des ressources nationales grâce à l'adoption des meilleures pratiques internationales.
Le projet est divisé en deux phases :
Phase I : Mise en œuvre de l'ABST (taxe sur les ventes d'Antigua-et-Barbuda) et de la taxe touristique, y compris tous les processus, fonctionnalités, services électroniques, interfaces système et capacités de reporting nécessaires à leur administration efficace.
Phase II : Déploiement de tous les autres types de taxes et licences, ainsi que de leurs processus, modules et fonctionnalités de soutien respectifs, afin d'assurer une couverture complète du système et une intégration opérationnelle au sein de l'IRD.
"},"project_section_title":{"text":"Présentation"}},{"include_section_on_homepage_project_tile":false,"project_section_body":{"html":"Le Consortium Blyce-C2D collaborera afin de fournir un ensemble complet de résultats garantissant à la fois le déploiement technologique et le renforcement institutionnel. Les principaux résultats attendus sont les suivants :
Un Système Intégré de Gestion des Impôts et des Taxes (SIGIT) robuste et performant est un facteur clé de la mobilisation des recettes nationales. L'Internal Revenue Commission (IRC) de Papouasie-Nouvelle-Guinée (PNG) se lance dans la modernisation du système d'administration fiscale actuel (SIGTAS), qui fonctionne depuis 2013. Bien que la technologie actuelle réponde aux besoins fonctionnels de base, l'architecture du système et le concept distribué ont vieilli et nécessitent une modernisation par le remplacement de la version actuelle de SIGTAS. L'IRC était à la recherche d'un nouveau SIGIT qui exploite les possibilités de la technologie actuelle pour faciliter la transformation de l'IRC en une organisation axée sur les données et les clients. C'est dans ce contexte que l'IRC a décidé d'acquérir et de mettre en œuvre un SIGIT dans le but de tirer parti de l'informatique et de l'automatisation pour accroître l'efficacité de son fonctionnement, la conformité et la mobilisation des recettes nationales.
À l'issue d'un appel d'offres international, l'Inland Revenue Department (IRD) de Papousie Nouvelle Guinée a acquis la Multi Tax Solution (MTS) et a confié le projet de mise en œuvre au consortium dirigé par Blyce and Clade PNG Limited, avec C2D Services comme sous-traitant.
Le projet est géré à l'aide de techniques de gestion agile. Des sessions pilotes en salle de conférence sont organisées pour identifier méticuleusement les besoins de l'IRC afin de réorganiser et de moderniser les processus fiscaux, ainsi que d'introduire de nouvelles pratiques basées sur les données. La solution comprend le déploiement du back-office central MTS pour les processus de l'IRD (enregistrement, traitement des déclarations, paiements, audit, etc.), le portail MTS pour les self-services en ligne par les contribuables, et le portail de reporting MTS. Le champ d'application comprend également l'assistance pour le nettoyage et la conversion des données, l'interface avec des systèmes tiers, la gestion du changement, l'élaboration d'une stratégie de communication pour l'intégration des contribuables dans les services électroniques, la formation et la gestion globale du projet.
"},"project_section_title":{"text":"Outline"}},{"include_section_on_homepage_project_tile":false,"project_section_body":{"html":"C2D Services a conduit les actions suivantes:
Le programme du Centre de ressources sur les finances publiques soutient l'ambition du Kenya de renforcer la mobilisation des recettes intérieures grâce au 9e plan d'affaires (2024-2029) de l'Autorité fiscale du Kenya (KRA). Il s'inscrit dans le cadre du partenariat plus large mis en place par le Haut-Commissariat britannique à Nairobi pour améliorer la viabilité budgétaire dans le cadre de la stratégie fiscale à moyen terme.
Le projet vise à permettre à la KRA de devenir une institution moderne, axée sur les données, en alignant l'administration fiscale sur les principes de transformation numérique et d'efficacité. Son objectif plus large est d'améliorer la résilience budgétaire du Kenya en stimulant une collecte des recettes prévisible et inclusive, tout en maintenant la confiance du public après les récentes tensions sociales liées aux réformes fiscales. Grâce à une assistance technique ciblée, l'intervention soutient la réforme organisationnelle, l'amélioration des compétences de la main-d'œuvre et la numérisation des processus. Elle s'articule autour de trois axes principaux : l'alignement organisationnel, la fiscalité des PME et l'analyse des données par l'IA. Chacun d'entre eux traite des faiblesses systémiques en matière de structure, de capacité et de gestion du changement. Les résultats attendus comprennent une administration fiscale réactive, transparente et technologiquement avancée, avec une meilleure implication des contribuables. D'ici mars 2028, l'initiative vise à renforcer la stabilité macroéconomique du Kenya, à augmenter les recettes intérieures et à mettre en place une capacité interne durable pour une gouvernance fiscale fondée sur les données. L'intervention comprend l'appropriation locale, la gestion adaptative et la coordination avec d'autres partenaires de développement tels que l’administration fiscale britannique (HMRC) et Marque déposée d’Afrique.
"},"project_section_title":{"text":"Présentation"}},{"include_section_on_homepage_project_tile":false,"project_section_body":{"html":"C2D Services dirige le volet 3 du projet, qui vise à créer un centre d'excellence (CoE) au sein de l'administration fiscale kenyane (KRA) afin d'institutionnaliser l'analyse des données, l'apprentissage automatique (ML) et l'intelligence artificielle (IA) pour une administration fiscale plus intelligente et fondée sur des données probantes. L'approche repose sur une co-création avec les équipes d'analyse, d'informatique et de conformité de la KRA, garantissant une forte appropriation locale et un transfert de capacités durable.
Le volet se déroule en deux phases principales et comprend les livrables suivants :
Phase de lancement (novembre-décembre 2025) :
Phase de mise en œuvre (décembre 2025-mars 2026) :
D'ici mars 2026, C2D aura positionné la KRA pour exploiter un CoE autonome capable de développer, de déployer et de maintenir des modèles de conformité et de détection des fraudes basés sur l'IA, jetant ainsi les bases d'une autorité fiscale transparente, adaptative et axée sur les données.
"},"project_section_title":{"text":"Description"}}],"tags":{"text":null},"title":{"text":"Centre de ressources sur les finances publiques - Centre d'excellence pour l'analyse - Projet d'administration fiscale"}}}},{"node":{"uid":"project-tchad-1","data":{"countries":[{"country":"Tchad"}],"download_project_pdf":{"url":null},"highlight_on_homepage":true,"industry_selector_eng":"Education and Training","industry_selector_fr":"Éducation et formation","excerpt":{"text":null},"photo_horizontal":{"headerImage":{"childImageSharp":{"fluid":{"aspectRatio":1.9047619047619047,"src":"/static/afd3870a05f287fac6ef7a4ed8e128f6/14b42/1a784d9c-4c1e-4fd6-a64d-b5d7f8b7643d_MicrosoftTeams-image%2B(2).jpg","srcSet":"/static/afd3870a05f287fac6ef7a4ed8e128f6/f836f/1a784d9c-4c1e-4fd6-a64d-b5d7f8b7643d_MicrosoftTeams-image%2B(2).jpg 200w,\n/static/afd3870a05f287fac6ef7a4ed8e128f6/2244e/1a784d9c-4c1e-4fd6-a64d-b5d7f8b7643d_MicrosoftTeams-image%2B(2).jpg 400w,\n/static/afd3870a05f287fac6ef7a4ed8e128f6/14b42/1a784d9c-4c1e-4fd6-a64d-b5d7f8b7643d_MicrosoftTeams-image%2B(2).jpg 800w,\n/static/afd3870a05f287fac6ef7a4ed8e128f6/47498/1a784d9c-4c1e-4fd6-a64d-b5d7f8b7643d_MicrosoftTeams-image%2B(2).jpg 1200w,\n/static/afd3870a05f287fac6ef7a4ed8e128f6/0e329/1a784d9c-4c1e-4fd6-a64d-b5d7f8b7643d_MicrosoftTeams-image%2B(2).jpg 1600w,\n/static/afd3870a05f287fac6ef7a4ed8e128f6/a9b2a/1a784d9c-4c1e-4fd6-a64d-b5d7f8b7643d_MicrosoftTeams-image%2B(2).jpg 5000w","sizes":"(max-width: 800px) 100vw, 800px"}}},"desktop":{"childImageSharp":{"fluid":{"aspectRatio":1.9047619047619047,"src":"/static/afd3870a05f287fac6ef7a4ed8e128f6/14b42/1a784d9c-4c1e-4fd6-a64d-b5d7f8b7643d_MicrosoftTeams-image%2B(2).jpg","srcSet":"/static/afd3870a05f287fac6ef7a4ed8e128f6/f836f/1a784d9c-4c1e-4fd6-a64d-b5d7f8b7643d_MicrosoftTeams-image%2B(2).jpg 200w,\n/static/afd3870a05f287fac6ef7a4ed8e128f6/2244e/1a784d9c-4c1e-4fd6-a64d-b5d7f8b7643d_MicrosoftTeams-image%2B(2).jpg 400w,\n/static/afd3870a05f287fac6ef7a4ed8e128f6/14b42/1a784d9c-4c1e-4fd6-a64d-b5d7f8b7643d_MicrosoftTeams-image%2B(2).jpg 800w,\n/static/afd3870a05f287fac6ef7a4ed8e128f6/47498/1a784d9c-4c1e-4fd6-a64d-b5d7f8b7643d_MicrosoftTeams-image%2B(2).jpg 1200w,\n/static/afd3870a05f287fac6ef7a4ed8e128f6/0e329/1a784d9c-4c1e-4fd6-a64d-b5d7f8b7643d_MicrosoftTeams-image%2B(2).jpg 1600w,\n/static/afd3870a05f287fac6ef7a4ed8e128f6/a9b2a/1a784d9c-4c1e-4fd6-a64d-b5d7f8b7643d_MicrosoftTeams-image%2B(2).jpg 5000w","sizes":"(max-width: 800px) 100vw, 800px"}}},"mobile":{"childImageSharp":{"fluid":{"aspectRatio":1.9047619047619047,"src":"/static/afd3870a05f287fac6ef7a4ed8e128f6/14b42/1a784d9c-4c1e-4fd6-a64d-b5d7f8b7643d_MicrosoftTeams-image%2B(2).jpg","srcSet":"/static/afd3870a05f287fac6ef7a4ed8e128f6/f836f/1a784d9c-4c1e-4fd6-a64d-b5d7f8b7643d_MicrosoftTeams-image%2B(2).jpg 200w,\n/static/afd3870a05f287fac6ef7a4ed8e128f6/2244e/1a784d9c-4c1e-4fd6-a64d-b5d7f8b7643d_MicrosoftTeams-image%2B(2).jpg 400w,\n/static/afd3870a05f287fac6ef7a4ed8e128f6/14b42/1a784d9c-4c1e-4fd6-a64d-b5d7f8b7643d_MicrosoftTeams-image%2B(2).jpg 800w,\n/static/afd3870a05f287fac6ef7a4ed8e128f6/47498/1a784d9c-4c1e-4fd6-a64d-b5d7f8b7643d_MicrosoftTeams-image%2B(2).jpg 1200w,\n/static/afd3870a05f287fac6ef7a4ed8e128f6/0e329/1a784d9c-4c1e-4fd6-a64d-b5d7f8b7643d_MicrosoftTeams-image%2B(2).jpg 1600w,\n/static/afd3870a05f287fac6ef7a4ed8e128f6/a9b2a/1a784d9c-4c1e-4fd6-a64d-b5d7f8b7643d_MicrosoftTeams-image%2B(2).jpg 5000w","sizes":"(max-width: 800px) 100vw, 800px"}}}},"project_sections":[{"include_section_on_homepage_project_tile":false,"project_section_body":{"html":"Dans le cadre de l’amélioration de l’accès au marché du travail des jeunes tchadiens, du développement de leurs compétences et de leur employabilité, C2D pilote le dimensionnement de 4 lycées d’enseignement technique et professionnel, partant de l’analyse de l’offre de formation au regard des besoins actuels et prévisibles. L’objectif de ce mandat est de créer des centres modèles qui permettront d’accroître le nombre de possibilités de formations et de fixer de nouvelles normes de qualité en vue de répondre aux objectifs du Gouvernement pour un « Tchad émergent ».
"},"project_section_title":{"text":"Présentation"}},{"include_section_on_homepage_project_tile":false,"project_section_body":{"html":"Le Tchad possède des atouts économiques : son domaine agricole est à peine exploité, son sous-sol est riche en pétrole et minéraux, ses richesses halieutiques sont reconnues et son potentiel récréotouristique est immense. Le Gouvernement s’est doté, à travers son Plan National de Développement (PND, 2017-2021), des objectifs d’un «Tchad émergent » en tenant compte des Objectifs de Développement durable (ODD).
L’atteinte de ces objectifs spécifiques fait appel à une main-d’œuvre locale qui dispose des compétences nécessaires pour mettre en valeur les ressources naturelles du pays, réaliser ou réhabiliter des infrastructures dans le respect de l’environnement et améliorer le cadre de vie des populations des localités.
Le Projet de Développement des Compétences pour l’Employabilité des Jeunes (PDCEJ-2019), s’inscrit dans cette logique du PND visant à améliorer l’accès au marché du travail pour les jeunes. C’est ainsi que le premier volet du PDCEJ vise à élargir l’accès aux compétences grâce à un enseignement technique et professionnel qui répond aux besoins de l’économie tchadienne dans les secteurs à fort potentiel de main-d’œuvre.
L’objectif de cette réhabilitation est de créer des centres modèles qui permettront d’accroître le nombre de possibilités de formations et de fixer de nouvelles normes de qualité. Elle vise une formation plus actuelle et pertinente en faisant appel à la collaboration entre l’industrie et le LETIN. Elle cherche à appuyer la création de nouvelles offres de formation en ajout à celles qui existent déjà.
Dans ce cadre C2D Services conduit les actions suivantes :
Effectuer un diagnostic de la formation technique dans les quatre Lycées techniques industriels (LETIN) :
Proposer une mise en adéquation entre le diagnostic et dimensionnement des établissements :
C2D Services a été sélectionnée pour fournir un appui au Ministère de l’Éducation nationale (MEN) du Sénégal, à travers le Partenariat d’assistance technique – Mécanisme de déploiement d’experts (PAT-MDE), en partenariat avec Alinea International et Affaires mondiales Canada.
"},"project_section_title":{"text":"Présentation"}},{"include_section_on_homepage_project_tile":false,"project_section_body":{"html":"C2D Services a été sélectionnée pour fournir un appui au Ministère de l’Éducation nationale (MEN) du Sénégal, à travers le Partenariat d’assistance technique – Mécanisme de déploiement d’experts (PAT-MDE), en partenariat avec Alinea International et Affaires mondiales Canada. Au cours de la prochaine année, C2D Services appuiera ainsi les équipes dédiées du MEN dans la réalisation de leur importante mission pour l’atteinte des objectifs nationaux en matière de qualité de l’éducation, tenant compte du genre et des droits humains, dans une perspective responsable et innovante. D’importantes thématiques seront abordées : stratégie sexospécifique de maintien incluant les besoins différenciés des filles et garçons de toutes les régions dans leur parcours scolaire, diagnostic des obstacles à la transition entre le primaire, le moyen et le secondaire auxquels font face les jeunes filles, stratégie articulée et harmonisée favorisant l’apprentissage de la lecture et du calcul dans les premières années du primaire.
Ce mandat s’inscrit en complément à l’appui budgétaire sectoriel RÉUSSIR (50M$), financé également par Affaires mondiales Canada, qui soutient la mise en œuvre du Programme d'amélioration de la qualité, de l'équité et de la transparence – Éducation/Formation (PAQUET-EF), lequel vise à améliorer les résultats en matière d'apprentissage, à renforcer la couverture, la diversification et l'équité du système d'éducation et de formation, et à assurer une gestion transparente et efficace du secteur. RÉUSSIR vise à ce que les garçons et les filles du Sénégal, y compris les plus vulnérables, puissent exercer leur droit à une éducation de qualité.
C2D Services est fière d’apporter sa contribution à la réflexion et recherche de solutions pour ces importants enjeux.
"},"project_section_title":{"text":"Description"}}],"tags":{"text":""},"title":{"text":"C2D appuie l’amélioration de la qualité de l’éducation au Sénégal"}}}},{"node":{"uid":"projet-rdc5","data":{"countries":[{"country":"République démocratique du Congo"}],"download_project_pdf":{"url":null},"highlight_on_homepage":false,"industry_selector_eng":"Education and Training","industry_selector_fr":"Éducation et formation","excerpt":{"text":"Conception d’un système d’information de gestion pour l’enseignement et la formation techniques et professionnels."},"photo_horizontal":{"headerImage":{"childImageSharp":{"fluid":{"aspectRatio":1.5037593984962405,"src":"/static/90e50603e0f83f9c3ca7c1026d00831e/b58c7/471c57d0-b506-44ca-abc9-21a1589b4680_RDC.jpg","srcSet":"/static/90e50603e0f83f9c3ca7c1026d00831e/f836f/471c57d0-b506-44ca-abc9-21a1589b4680_RDC.jpg 200w,\n/static/90e50603e0f83f9c3ca7c1026d00831e/2244e/471c57d0-b506-44ca-abc9-21a1589b4680_RDC.jpg 400w,\n/static/90e50603e0f83f9c3ca7c1026d00831e/b58c7/471c57d0-b506-44ca-abc9-21a1589b4680_RDC.jpg 508w","sizes":"(max-width: 508px) 100vw, 508px"}}},"desktop":{"childImageSharp":{"fluid":{"aspectRatio":1.5037593984962405,"src":"/static/90e50603e0f83f9c3ca7c1026d00831e/b58c7/471c57d0-b506-44ca-abc9-21a1589b4680_RDC.jpg","srcSet":"/static/90e50603e0f83f9c3ca7c1026d00831e/f836f/471c57d0-b506-44ca-abc9-21a1589b4680_RDC.jpg 200w,\n/static/90e50603e0f83f9c3ca7c1026d00831e/2244e/471c57d0-b506-44ca-abc9-21a1589b4680_RDC.jpg 400w,\n/static/90e50603e0f83f9c3ca7c1026d00831e/b58c7/471c57d0-b506-44ca-abc9-21a1589b4680_RDC.jpg 508w","sizes":"(max-width: 508px) 100vw, 508px"}}},"mobile":{"childImageSharp":{"fluid":{"aspectRatio":1.5037593984962405,"src":"/static/90e50603e0f83f9c3ca7c1026d00831e/b58c7/471c57d0-b506-44ca-abc9-21a1589b4680_RDC.jpg","srcSet":"/static/90e50603e0f83f9c3ca7c1026d00831e/f836f/471c57d0-b506-44ca-abc9-21a1589b4680_RDC.jpg 200w,\n/static/90e50603e0f83f9c3ca7c1026d00831e/2244e/471c57d0-b506-44ca-abc9-21a1589b4680_RDC.jpg 400w,\n/static/90e50603e0f83f9c3ca7c1026d00831e/b58c7/471c57d0-b506-44ca-abc9-21a1589b4680_RDC.jpg 508w","sizes":"(max-width: 508px) 100vw, 508px"}}}},"project_sections":[{"include_section_on_homepage_project_tile":false,"project_section_body":{"html":"Conception d’un système d’information de gestion pour l’enseignement et la formation techniques et professionnels (SIG-EFTP)
"},"project_section_title":{"text":"Présentation"}},{"include_section_on_homepage_project_tile":false,"project_section_body":{"html":"C2D a été mandatée par l’UNESCO, dans le cadre du projet BEAR (Better Education for Africa’s Rise), pour la conception d’un système d’information de gestion pour l’enseignement et la formation techniques et professionnels (SIG-EFTP). Sur la base d’une analyse de contexte et d’une évaluation des besoins, l'objectif du mandat était de concevoir un système d’information de gestion permettant aux diverses parties prenantes (ministères et organismes publics chargés de la planification et de la gestion de l’enseignement et de la formation techniques et professionnels, institutions d’enseignement, étudiants et entreprises privées) de prendre des décisions éclairées en matière de politiques publiques, d’allocation des ressources ou d’orientation de carrière dans le domaine de l’enseignement et la formation techniques et professionnels.
Ce mandat s’inscrivait dans la stratégie de l'EFTP de l'UNESCO ayant pour but « d’appuyer les États membres dans leurs efforts pour améliorer la pertinence de leurs systèmes d’EFTP ». Un des enjeux majeurs était d’actualiser la formation technique et professionnelle en vue d’une meilleure adéquation formation-emploi, en renforçant le partenariat éducatif entre les établissements de formation et les entreprises.
L’assistance technique de C2D portait notamment sur : (i) L’analyse de l’état des lieux ; (ii) L’évaluation des besoins en matière de gouvernance du système, de contenu (statistiques et indicateurs) et d’environnement technique ; et (iii) La conception (design) du SIG-EFTP. La validation des constats et des besoins ainsi que les éléments du design du SIG-EFTP auprès des parties prenantes en RDC constituaient également des composantes importantes du mandat de C2D.
"},"project_section_title":{"text":"Description"}}],"tags":{"text":null},"title":{"text":"Conception d’un système d’information de gestion pour l’enseignement et la formation techniques et professionnels (SIG-EFTP)"}}}},{"node":{"uid":"project-kuwait2","data":{"countries":[{"country":"Koweït"}],"download_project_pdf":{"url":null},"highlight_on_homepage":false,"industry_selector_eng":"Public Finances","industry_selector_fr":"Finances publiques","excerpt":{"text":"Élaboration de la grille de qualification pour la rédaction du document d’appel d’offres."},"photo_horizontal":{"headerImage":{"childImageSharp":{"fluid":{"aspectRatio":1.5037593984962405,"src":"/static/5aff92cbe88cb5c18441c6b0f1985e8c/14b42/50fc5cfd-49a0-4ce0-b628-94593b44c55f_Koweit2.jpg","srcSet":"/static/5aff92cbe88cb5c18441c6b0f1985e8c/f836f/50fc5cfd-49a0-4ce0-b628-94593b44c55f_Koweit2.jpg 200w,\n/static/5aff92cbe88cb5c18441c6b0f1985e8c/2244e/50fc5cfd-49a0-4ce0-b628-94593b44c55f_Koweit2.jpg 400w,\n/static/5aff92cbe88cb5c18441c6b0f1985e8c/14b42/50fc5cfd-49a0-4ce0-b628-94593b44c55f_Koweit2.jpg 800w,\n/static/5aff92cbe88cb5c18441c6b0f1985e8c/47498/50fc5cfd-49a0-4ce0-b628-94593b44c55f_Koweit2.jpg 1200w,\n/static/5aff92cbe88cb5c18441c6b0f1985e8c/0e329/50fc5cfd-49a0-4ce0-b628-94593b44c55f_Koweit2.jpg 1600w,\n/static/5aff92cbe88cb5c18441c6b0f1985e8c/d8255/50fc5cfd-49a0-4ce0-b628-94593b44c55f_Koweit2.jpg 1920w","sizes":"(max-width: 800px) 100vw, 800px"}}},"desktop":{"childImageSharp":{"fluid":{"aspectRatio":1.5037593984962405,"src":"/static/5aff92cbe88cb5c18441c6b0f1985e8c/14b42/50fc5cfd-49a0-4ce0-b628-94593b44c55f_Koweit2.jpg","srcSet":"/static/5aff92cbe88cb5c18441c6b0f1985e8c/f836f/50fc5cfd-49a0-4ce0-b628-94593b44c55f_Koweit2.jpg 200w,\n/static/5aff92cbe88cb5c18441c6b0f1985e8c/2244e/50fc5cfd-49a0-4ce0-b628-94593b44c55f_Koweit2.jpg 400w,\n/static/5aff92cbe88cb5c18441c6b0f1985e8c/14b42/50fc5cfd-49a0-4ce0-b628-94593b44c55f_Koweit2.jpg 800w,\n/static/5aff92cbe88cb5c18441c6b0f1985e8c/47498/50fc5cfd-49a0-4ce0-b628-94593b44c55f_Koweit2.jpg 1200w,\n/static/5aff92cbe88cb5c18441c6b0f1985e8c/0e329/50fc5cfd-49a0-4ce0-b628-94593b44c55f_Koweit2.jpg 1600w,\n/static/5aff92cbe88cb5c18441c6b0f1985e8c/d8255/50fc5cfd-49a0-4ce0-b628-94593b44c55f_Koweit2.jpg 1920w","sizes":"(max-width: 800px) 100vw, 800px"}}},"mobile":{"childImageSharp":{"fluid":{"aspectRatio":1.5037593984962405,"src":"/static/5aff92cbe88cb5c18441c6b0f1985e8c/14b42/50fc5cfd-49a0-4ce0-b628-94593b44c55f_Koweit2.jpg","srcSet":"/static/5aff92cbe88cb5c18441c6b0f1985e8c/f836f/50fc5cfd-49a0-4ce0-b628-94593b44c55f_Koweit2.jpg 200w,\n/static/5aff92cbe88cb5c18441c6b0f1985e8c/2244e/50fc5cfd-49a0-4ce0-b628-94593b44c55f_Koweit2.jpg 400w,\n/static/5aff92cbe88cb5c18441c6b0f1985e8c/14b42/50fc5cfd-49a0-4ce0-b628-94593b44c55f_Koweit2.jpg 800w,\n/static/5aff92cbe88cb5c18441c6b0f1985e8c/47498/50fc5cfd-49a0-4ce0-b628-94593b44c55f_Koweit2.jpg 1200w,\n/static/5aff92cbe88cb5c18441c6b0f1985e8c/0e329/50fc5cfd-49a0-4ce0-b628-94593b44c55f_Koweit2.jpg 1600w,\n/static/5aff92cbe88cb5c18441c6b0f1985e8c/d8255/50fc5cfd-49a0-4ce0-b628-94593b44c55f_Koweit2.jpg 1920w","sizes":"(max-width: 800px) 100vw, 800px"}}}},"project_sections":[{"include_section_on_homepage_project_tile":false,"project_section_body":{"html":"C2D a fourni des services-conseils en modernisation fiscale au Ministère des finances du Koweït, qui évaluait la possibilité de mettre en œuvre un système intégré de gestion des recettes intérieures (SIGRI).
C2D était responsable d’établir l’énoncé des besoins sur lequel serait basé le processus de sélection du SIGRI. Le mandat incluait l’élaboration de la grille de qualification pour guider les décideurs concernés dans l’élaboration du document d’appel d’offres. La grille énumérait les fonctionnalités nécessaires du SIGRI, au regard des meilleures pratiques dans l’informatisation des administrations fiscales, et ce, en fonction des besoins spécifiques découlant des processus d’affaires de l’administration fiscale koweitienne.
Une série de séances de travail ont été tenues avec les parties prenantes du projet, les utilisateurs du SIGRI, l’équipe de gestion du département des impôts, ainsi que les départements de l’approvisionnement et de l’informatique du Ministère des finances.
"},"project_section_title":{"text":"Description"}}],"tags":{"text":"Koweït, Koweit, impôts, fiscalité, recettes"},"title":{"text":"Identification des besoins pour un système de gestion intégrée des impôts"}}}},{"node":{"uid":"project-djibouti2","data":{"countries":[{"country":"Djibouti"}],"download_project_pdf":{"url":null},"highlight_on_homepage":false,"industry_selector_eng":"Solutions and Technologies","industry_selector_fr":"Solutions et technologies","excerpt":{"text":"Formation et conseils en gestion auprès de la Direction de l’Informatique de l’Aéroport International de Djibouti."},"photo_horizontal":{"headerImage":{"childImageSharp":{"fluid":{"aspectRatio":1.4814814814814814,"src":"/static/7dee1b6b0b1e46edcf87028c52ba6dc6/14b42/804aa957-8686-42b1-a1ad-7025e8a91a8f_Djibouti2.jpg","srcSet":"/static/7dee1b6b0b1e46edcf87028c52ba6dc6/f836f/804aa957-8686-42b1-a1ad-7025e8a91a8f_Djibouti2.jpg 200w,\n/static/7dee1b6b0b1e46edcf87028c52ba6dc6/2244e/804aa957-8686-42b1-a1ad-7025e8a91a8f_Djibouti2.jpg 400w,\n/static/7dee1b6b0b1e46edcf87028c52ba6dc6/14b42/804aa957-8686-42b1-a1ad-7025e8a91a8f_Djibouti2.jpg 800w,\n/static/7dee1b6b0b1e46edcf87028c52ba6dc6/16310/804aa957-8686-42b1-a1ad-7025e8a91a8f_Djibouti2.jpg 1024w","sizes":"(max-width: 800px) 100vw, 800px"}}},"desktop":{"childImageSharp":{"fluid":{"aspectRatio":1.4814814814814814,"src":"/static/7dee1b6b0b1e46edcf87028c52ba6dc6/14b42/804aa957-8686-42b1-a1ad-7025e8a91a8f_Djibouti2.jpg","srcSet":"/static/7dee1b6b0b1e46edcf87028c52ba6dc6/f836f/804aa957-8686-42b1-a1ad-7025e8a91a8f_Djibouti2.jpg 200w,\n/static/7dee1b6b0b1e46edcf87028c52ba6dc6/2244e/804aa957-8686-42b1-a1ad-7025e8a91a8f_Djibouti2.jpg 400w,\n/static/7dee1b6b0b1e46edcf87028c52ba6dc6/14b42/804aa957-8686-42b1-a1ad-7025e8a91a8f_Djibouti2.jpg 800w,\n/static/7dee1b6b0b1e46edcf87028c52ba6dc6/16310/804aa957-8686-42b1-a1ad-7025e8a91a8f_Djibouti2.jpg 1024w","sizes":"(max-width: 800px) 100vw, 800px"}}},"mobile":{"childImageSharp":{"fluid":{"aspectRatio":1.4814814814814814,"src":"/static/7dee1b6b0b1e46edcf87028c52ba6dc6/14b42/804aa957-8686-42b1-a1ad-7025e8a91a8f_Djibouti2.jpg","srcSet":"/static/7dee1b6b0b1e46edcf87028c52ba6dc6/f836f/804aa957-8686-42b1-a1ad-7025e8a91a8f_Djibouti2.jpg 200w,\n/static/7dee1b6b0b1e46edcf87028c52ba6dc6/2244e/804aa957-8686-42b1-a1ad-7025e8a91a8f_Djibouti2.jpg 400w,\n/static/7dee1b6b0b1e46edcf87028c52ba6dc6/14b42/804aa957-8686-42b1-a1ad-7025e8a91a8f_Djibouti2.jpg 800w,\n/static/7dee1b6b0b1e46edcf87028c52ba6dc6/16310/804aa957-8686-42b1-a1ad-7025e8a91a8f_Djibouti2.jpg 1024w","sizes":"(max-width: 800px) 100vw, 800px"}}}},"project_sections":[{"include_section_on_homepage_project_tile":false,"project_section_body":{"html":"C2D a offert des services de formation et des conseils en gestion auprès de la Direction de l’Informatique de l’Aéroport International de Djibouti (AID). Ce projet a été réalisé en collaboration avec la Direction des affaires internationales de l’École nationale d’administration publique (ENAP) du Québec.
C2D était spécifiquement responsable du volet « informatique » de ce programme détaillé de formation et d’appui-conseils auprès de l’AID. Ainsi, notre cabinet a déployé des formations visant le renforcement des capacités des informaticiens de l’AID en matière de programmation informatique et de gestion de bases de données. Nous avons également appuyé la Direction de l’Informatique de l’AID dans la consolidation continue de l’architecture-réseau, et dans ses efforts constants à assurer la sécurité de ce réseau.
"},"project_section_title":{"text":"Description"}}],"tags":{"text":"Djibouti, ENAP, formation, informatique, aéroport"},"title":{"text":"Informatique à l’Aéroport International de Djibouti"}}}},{"node":{"uid":"project-haiti1","data":{"countries":[{"country":"Haïti"}],"download_project_pdf":{"url":null},"highlight_on_homepage":false,"industry_selector_eng":"Education and Training","industry_selector_fr":"Éducation et formation","excerpt":{"text":"Soutien au Centre d’entrepreneuriat et de d’innovation de l’Université de Quisqueya (formation des «Business Consultants»)."},"photo_horizontal":{"headerImage":{"childImageSharp":{"fluid":{"aspectRatio":1.3333333333333333,"src":"/static/b55527aee2b9c75dc818e3a47d23c285/14b42/241332be-dac3-40ae-8bf3-d9efbbdf13ff_Haiti1.jpg","srcSet":"/static/b55527aee2b9c75dc818e3a47d23c285/f836f/241332be-dac3-40ae-8bf3-d9efbbdf13ff_Haiti1.jpg 200w,\n/static/b55527aee2b9c75dc818e3a47d23c285/2244e/241332be-dac3-40ae-8bf3-d9efbbdf13ff_Haiti1.jpg 400w,\n/static/b55527aee2b9c75dc818e3a47d23c285/14b42/241332be-dac3-40ae-8bf3-d9efbbdf13ff_Haiti1.jpg 800w,\n/static/b55527aee2b9c75dc818e3a47d23c285/47498/241332be-dac3-40ae-8bf3-d9efbbdf13ff_Haiti1.jpg 1200w,\n/static/b55527aee2b9c75dc818e3a47d23c285/0e329/241332be-dac3-40ae-8bf3-d9efbbdf13ff_Haiti1.jpg 1600w,\n/static/b55527aee2b9c75dc818e3a47d23c285/d8255/241332be-dac3-40ae-8bf3-d9efbbdf13ff_Haiti1.jpg 1920w","sizes":"(max-width: 800px) 100vw, 800px"}}},"desktop":{"childImageSharp":{"fluid":{"aspectRatio":1.3333333333333333,"src":"/static/b55527aee2b9c75dc818e3a47d23c285/14b42/241332be-dac3-40ae-8bf3-d9efbbdf13ff_Haiti1.jpg","srcSet":"/static/b55527aee2b9c75dc818e3a47d23c285/f836f/241332be-dac3-40ae-8bf3-d9efbbdf13ff_Haiti1.jpg 200w,\n/static/b55527aee2b9c75dc818e3a47d23c285/2244e/241332be-dac3-40ae-8bf3-d9efbbdf13ff_Haiti1.jpg 400w,\n/static/b55527aee2b9c75dc818e3a47d23c285/14b42/241332be-dac3-40ae-8bf3-d9efbbdf13ff_Haiti1.jpg 800w,\n/static/b55527aee2b9c75dc818e3a47d23c285/47498/241332be-dac3-40ae-8bf3-d9efbbdf13ff_Haiti1.jpg 1200w,\n/static/b55527aee2b9c75dc818e3a47d23c285/0e329/241332be-dac3-40ae-8bf3-d9efbbdf13ff_Haiti1.jpg 1600w,\n/static/b55527aee2b9c75dc818e3a47d23c285/d8255/241332be-dac3-40ae-8bf3-d9efbbdf13ff_Haiti1.jpg 1920w","sizes":"(max-width: 800px) 100vw, 800px"}}},"mobile":{"childImageSharp":{"fluid":{"aspectRatio":1.3333333333333333,"src":"/static/b55527aee2b9c75dc818e3a47d23c285/14b42/241332be-dac3-40ae-8bf3-d9efbbdf13ff_Haiti1.jpg","srcSet":"/static/b55527aee2b9c75dc818e3a47d23c285/f836f/241332be-dac3-40ae-8bf3-d9efbbdf13ff_Haiti1.jpg 200w,\n/static/b55527aee2b9c75dc818e3a47d23c285/2244e/241332be-dac3-40ae-8bf3-d9efbbdf13ff_Haiti1.jpg 400w,\n/static/b55527aee2b9c75dc818e3a47d23c285/14b42/241332be-dac3-40ae-8bf3-d9efbbdf13ff_Haiti1.jpg 800w,\n/static/b55527aee2b9c75dc818e3a47d23c285/47498/241332be-dac3-40ae-8bf3-d9efbbdf13ff_Haiti1.jpg 1200w,\n/static/b55527aee2b9c75dc818e3a47d23c285/0e329/241332be-dac3-40ae-8bf3-d9efbbdf13ff_Haiti1.jpg 1600w,\n/static/b55527aee2b9c75dc818e3a47d23c285/d8255/241332be-dac3-40ae-8bf3-d9efbbdf13ff_Haiti1.jpg 1920w","sizes":"(max-width: 800px) 100vw, 800px"}}}},"project_sections":[{"include_section_on_homepage_project_tile":false,"project_section_body":{"html":"C2D a été mandatée par Développement International Desjardins (DID), dans le cadre de son Programme d’Appui National à la Structuration de l’Entrepreneuriat Haïtien (PANSEH), afin de soutenir le Centre d’entrepreneuriat et de d’innovation de l’Université de Quisqueya (CEI/uniQ), dans la mise à niveau de son programme de formation des «Business Consultants».
Le PANSEH a pour finalité de rendre accessibles des services non-financiers structurés et performants aux microentreprises ainsi qu’aux petites et moyennes entreprises (MPME). L’objectif général du mandat de C2D était d’évaluer les besoins du secteur privé, en matière de services conseils, et les besoins de formation des prestataires de services, afin de définir un nouveau programme de formation des consultants au sein du CEI/uniQ. Il était également prévu de joindre un concept de modèle d’affaire, pour anticiper un mécanisme d’autofinancement du programme, ainsi que d’un plan d’accompagnement du CEI/uniQ.
"},"project_section_title":{"text":"Description"}}],"tags":{"text":"Haïti, Haiti, CEI, UniQ, entrepreneuriat, formation, PME"},"title":{"text":"Centre d’Entrepreneuriat et d’Innovation de l’Université Quisqueya"}}}},{"node":{"uid":"project-barbados3","data":{"countries":[{"country":"Barbade"}],"download_project_pdf":{"url":null},"highlight_on_homepage":false,"industry_selector_eng":"Public Finance","industry_selector_fr":"Finance publique","excerpt":{"text":"Diagnostic pour une stratégie d'intégration globale visant à optimiser les systèmes existants et faciliter la transition vers une organisation informatique, une infrastructure et des systèmes d'information intégrés."},"photo_horizontal":{"headerImage":{"childImageSharp":{"fluid":{"aspectRatio":1.5037593984962405,"src":"/static/6593511531bdeacf16538797c6dab7d7/14b42/9ac044f8-a084-4920-ac6b-5b5ce2cdde4f_Barbados3.jpg","srcSet":"/static/6593511531bdeacf16538797c6dab7d7/f836f/9ac044f8-a084-4920-ac6b-5b5ce2cdde4f_Barbados3.jpg 200w,\n/static/6593511531bdeacf16538797c6dab7d7/2244e/9ac044f8-a084-4920-ac6b-5b5ce2cdde4f_Barbados3.jpg 400w,\n/static/6593511531bdeacf16538797c6dab7d7/14b42/9ac044f8-a084-4920-ac6b-5b5ce2cdde4f_Barbados3.jpg 800w,\n/static/6593511531bdeacf16538797c6dab7d7/47498/9ac044f8-a084-4920-ac6b-5b5ce2cdde4f_Barbados3.jpg 1200w,\n/static/6593511531bdeacf16538797c6dab7d7/0e329/9ac044f8-a084-4920-ac6b-5b5ce2cdde4f_Barbados3.jpg 1600w,\n/static/6593511531bdeacf16538797c6dab7d7/d8255/9ac044f8-a084-4920-ac6b-5b5ce2cdde4f_Barbados3.jpg 1920w","sizes":"(max-width: 800px) 100vw, 800px"}}},"desktop":{"childImageSharp":{"fluid":{"aspectRatio":1.5037593984962405,"src":"/static/6593511531bdeacf16538797c6dab7d7/14b42/9ac044f8-a084-4920-ac6b-5b5ce2cdde4f_Barbados3.jpg","srcSet":"/static/6593511531bdeacf16538797c6dab7d7/f836f/9ac044f8-a084-4920-ac6b-5b5ce2cdde4f_Barbados3.jpg 200w,\n/static/6593511531bdeacf16538797c6dab7d7/2244e/9ac044f8-a084-4920-ac6b-5b5ce2cdde4f_Barbados3.jpg 400w,\n/static/6593511531bdeacf16538797c6dab7d7/14b42/9ac044f8-a084-4920-ac6b-5b5ce2cdde4f_Barbados3.jpg 800w,\n/static/6593511531bdeacf16538797c6dab7d7/47498/9ac044f8-a084-4920-ac6b-5b5ce2cdde4f_Barbados3.jpg 1200w,\n/static/6593511531bdeacf16538797c6dab7d7/0e329/9ac044f8-a084-4920-ac6b-5b5ce2cdde4f_Barbados3.jpg 1600w,\n/static/6593511531bdeacf16538797c6dab7d7/d8255/9ac044f8-a084-4920-ac6b-5b5ce2cdde4f_Barbados3.jpg 1920w","sizes":"(max-width: 800px) 100vw, 800px"}}},"mobile":{"childImageSharp":{"fluid":{"aspectRatio":1.5037593984962405,"src":"/static/6593511531bdeacf16538797c6dab7d7/14b42/9ac044f8-a084-4920-ac6b-5b5ce2cdde4f_Barbados3.jpg","srcSet":"/static/6593511531bdeacf16538797c6dab7d7/f836f/9ac044f8-a084-4920-ac6b-5b5ce2cdde4f_Barbados3.jpg 200w,\n/static/6593511531bdeacf16538797c6dab7d7/2244e/9ac044f8-a084-4920-ac6b-5b5ce2cdde4f_Barbados3.jpg 400w,\n/static/6593511531bdeacf16538797c6dab7d7/14b42/9ac044f8-a084-4920-ac6b-5b5ce2cdde4f_Barbados3.jpg 800w,\n/static/6593511531bdeacf16538797c6dab7d7/47498/9ac044f8-a084-4920-ac6b-5b5ce2cdde4f_Barbados3.jpg 1200w,\n/static/6593511531bdeacf16538797c6dab7d7/0e329/9ac044f8-a084-4920-ac6b-5b5ce2cdde4f_Barbados3.jpg 1600w,\n/static/6593511531bdeacf16538797c6dab7d7/d8255/9ac044f8-a084-4920-ac6b-5b5ce2cdde4f_Barbados3.jpg 1920w","sizes":"(max-width: 800px) 100vw, 800px"}}}},"project_sections":[{"include_section_on_homepage_project_tile":false,"project_section_body":{"html":"À la suite d'un examen diagnostique de ses systèmes d'information en 2013, l’autorité fiscale de la Barbade (BRA) a mis en œuvre une stratégie d'intégration globale pour optimiser les systèmes existants et faciliter la transition vers une organisation informatique, une infrastructure et des systèmes d'information intégrés. L’objectif du BRA est de disposer d’une plate-forme unique, robuste et intégrée qui permet l’unification et la rationalisation de son infrastructure informatique et d’augmenter sa capacité en fonction d’une approche centrée sur le client auprès des contribuables.
Dans ce contexte, le CIAT a confié à C2D Services la mission de fournir une analyse SWOT des différents systèmes existants afin de déterminer les progrès réalisés sur la base de la revue diagnostique réalisée en 2013 et d'identifier de nouvelles opportunités ou défis afin de fournir des recommandations pour le processus de prise de décision.
"},"project_section_title":{"text":"Présentation"}},{"include_section_on_homepage_project_tile":false,"project_section_body":{"html":"C2D Services a fourni une analyse de haut niveau des éléments suivants :
C2D Services a livré un rapport final avec l'analyse SWOT, les conclusions et les recommandations pour le BRA.
"},"project_section_title":{"text":"Description"}}],"tags":{"text":"Barbade, CIAT, impôts, taxes"},"title":{"text":"Appui à l'administration fiscale de la Barbade"}}}},{"node":{"uid":"projet-nigeria3","data":{"countries":[{"country":"Nigéria"}],"download_project_pdf":{"url":null},"highlight_on_homepage":false,"industry_selector_eng":"Solutions and Technologies","industry_selector_fr":"Solutions et technologies","excerpt":{"text":"Définir, développer et mettre en œuvre les processus métier associés."},"photo_horizontal":{"headerImage":{"childImageSharp":{"fluid":{"aspectRatio":1.5037593984962405,"src":"/static/6028daf3788d7ada222d38a341cf1cd7/14b42/374b4274-fd7e-4b3a-a425-3fe37d0fcb97_Nigeria3.jpg","srcSet":"/static/6028daf3788d7ada222d38a341cf1cd7/f836f/374b4274-fd7e-4b3a-a425-3fe37d0fcb97_Nigeria3.jpg 200w,\n/static/6028daf3788d7ada222d38a341cf1cd7/2244e/374b4274-fd7e-4b3a-a425-3fe37d0fcb97_Nigeria3.jpg 400w,\n/static/6028daf3788d7ada222d38a341cf1cd7/14b42/374b4274-fd7e-4b3a-a425-3fe37d0fcb97_Nigeria3.jpg 800w,\n/static/6028daf3788d7ada222d38a341cf1cd7/47498/374b4274-fd7e-4b3a-a425-3fe37d0fcb97_Nigeria3.jpg 1200w,\n/static/6028daf3788d7ada222d38a341cf1cd7/0e329/374b4274-fd7e-4b3a-a425-3fe37d0fcb97_Nigeria3.jpg 1600w,\n/static/6028daf3788d7ada222d38a341cf1cd7/d8255/374b4274-fd7e-4b3a-a425-3fe37d0fcb97_Nigeria3.jpg 1920w","sizes":"(max-width: 800px) 100vw, 800px"}}},"desktop":{"childImageSharp":{"fluid":{"aspectRatio":1.5037593984962405,"src":"/static/6028daf3788d7ada222d38a341cf1cd7/14b42/374b4274-fd7e-4b3a-a425-3fe37d0fcb97_Nigeria3.jpg","srcSet":"/static/6028daf3788d7ada222d38a341cf1cd7/f836f/374b4274-fd7e-4b3a-a425-3fe37d0fcb97_Nigeria3.jpg 200w,\n/static/6028daf3788d7ada222d38a341cf1cd7/2244e/374b4274-fd7e-4b3a-a425-3fe37d0fcb97_Nigeria3.jpg 400w,\n/static/6028daf3788d7ada222d38a341cf1cd7/14b42/374b4274-fd7e-4b3a-a425-3fe37d0fcb97_Nigeria3.jpg 800w,\n/static/6028daf3788d7ada222d38a341cf1cd7/47498/374b4274-fd7e-4b3a-a425-3fe37d0fcb97_Nigeria3.jpg 1200w,\n/static/6028daf3788d7ada222d38a341cf1cd7/0e329/374b4274-fd7e-4b3a-a425-3fe37d0fcb97_Nigeria3.jpg 1600w,\n/static/6028daf3788d7ada222d38a341cf1cd7/d8255/374b4274-fd7e-4b3a-a425-3fe37d0fcb97_Nigeria3.jpg 1920w","sizes":"(max-width: 800px) 100vw, 800px"}}},"mobile":{"childImageSharp":{"fluid":{"aspectRatio":1.5037593984962405,"src":"/static/6028daf3788d7ada222d38a341cf1cd7/14b42/374b4274-fd7e-4b3a-a425-3fe37d0fcb97_Nigeria3.jpg","srcSet":"/static/6028daf3788d7ada222d38a341cf1cd7/f836f/374b4274-fd7e-4b3a-a425-3fe37d0fcb97_Nigeria3.jpg 200w,\n/static/6028daf3788d7ada222d38a341cf1cd7/2244e/374b4274-fd7e-4b3a-a425-3fe37d0fcb97_Nigeria3.jpg 400w,\n/static/6028daf3788d7ada222d38a341cf1cd7/14b42/374b4274-fd7e-4b3a-a425-3fe37d0fcb97_Nigeria3.jpg 800w,\n/static/6028daf3788d7ada222d38a341cf1cd7/47498/374b4274-fd7e-4b3a-a425-3fe37d0fcb97_Nigeria3.jpg 1200w,\n/static/6028daf3788d7ada222d38a341cf1cd7/0e329/374b4274-fd7e-4b3a-a425-3fe37d0fcb97_Nigeria3.jpg 1600w,\n/static/6028daf3788d7ada222d38a341cf1cd7/d8255/374b4274-fd7e-4b3a-a425-3fe37d0fcb97_Nigeria3.jpg 1920w","sizes":"(max-width: 800px) 100vw, 800px"}}}},"project_sections":[{"include_section_on_homepage_project_tile":false,"project_section_body":{"html":"La CEDEAO a implémenté la solution ECOLink SAP ERP Public Sector.
Les modules SAP suivants ont été mis en œuvre dans la phase 1 de la planification et de la gestion intégrées des ressources d'entreprise ECOLink: Finance and Control (FI / CO), Fund Management (FM), Asset Management (AM), Materials Management (MM), Inventory Management (IM), gestion des ressources humaines (HRM), gestion des voyages, systèmes de gestion des documents, portail NetWeaver, libre-service pour les employés [ESS], libre-service pour les gestionnaires [MSS].
La CEDEAO met actuellement en œuvre la phase 2 des solutions d'entreprise ECOLink comprenant les modules suivants: Business Intelligence (BI), Enterprise Content Management (ECM), Gouvernance, Risque et Conformité (GRC), Contrôle d'accès, Contrôle des processus, Gestion des risques, Audit management, Gestion de la fraude.
La partie du projet réalisée par C2D vise à:
Le Groupement C2D-Easy Consult s’est vu confier un mandat d’assistance technique, sous financement de l’Agence française de développement (AFD). Il s’agit d’accompagner le Ministère de la formation professionnelle et de l’emploi (MFPE), à travers la mise en œuvre du Programme d’appui à la formation et à l’insertion professionnelle (PAFIF), par le biais du Centre national de formation des formateurs et d’ingénierie de formation (CENAFIF).
Ce mandat se réalise en mode participatif, avec les parties prenantes, afin d'assurer la pertinence des qualifications et la définition des certifications pour tous secteurs économiques, à l’aide des opérations suivantes :
• Former un groupe de spécialistes en ingénierie de formation dans la mise en place d’un système de pilotage des spécialités de formation par la certification;
• Élaborer les référentiels de certification selon une logique de modularité et de validation des acquis de l’expérience (VAE);
• Mettre au point des référentiels de certification en liaison étroite avec les professionnels, de manière à répondre aux besoins économiques;
• Mettre en place les processus déconcentrés de certification et les contrôles par des jury professionnels;
• Appuyer les formateurs des centres d’élaboration dans l’actualisation des référentiels de formation afin de les adapter aux contextes de mise en œuvre;
• Adapter chaque étape de l’alternance comme modalité possible de formation pour chaque spécialité.
• Appuyer la révision, l’actualisation et l’amélioration du programme de formation des formateurs, selon le nouveau schéma d’ingénierie de certification;
• Fournir un appui à l’organisation des contenus pédagogiques et à l’évolution des modalités d’utilisation de la plateforme MOODLE.
Ce projet a pour finalité la promotion de l’employabilité et de l’insertion professionnelle des jeunes tunisiennes et tunisiens.
"},"project_section_title":{"text":"Description"}}],"tags":{"text":"Tunisie, AFD, Easy Consult, PAFIF, CENAFIF, formation, employabilité, jeunes"},"title":{"text":"Renforcement de la politique de formation et qualité de la formation"}}}},{"node":{"uid":"implementation-of-the-paradox-box","data":{"countries":[{"country":"Saint-Kitts-et-Nevis"}],"download_project_pdf":{"url":null},"highlight_on_homepage":true,"industry_selector_eng":"Public Finance","industry_selector_fr":"Finance publique","excerpt":{"text":"Le projet de renforcement de l'administration fiscale du gouvernement de Saint-Kitts-et-Nevis se concentre principalement sur la modernisation et l'amélioration de la capacité administrative de la Direction générale des impôts. Cette stratégie vise à améliorer la collecte des recettes en mettant en œuvre de meilleures pratiques de gestion des données et en améliorant les processus opérationnels. Dans le cadre de cette initiative, C2D Services a été chargé de nettoyer et de préparer les données du système fiscal existant en vue de la migration vers un nouveau système intégré d'administration fiscale."},"photo_horizontal":{"headerImage":{"childImageSharp":{"fluid":{"aspectRatio":2,"src":"/static/0cf997ce4869766700197d6593b6a8af/14b42/65c3bb479be9a5b998b583c9_PhotoSkn.jpg","srcSet":"/static/0cf997ce4869766700197d6593b6a8af/f836f/65c3bb479be9a5b998b583c9_PhotoSkn.jpg 200w,\n/static/0cf997ce4869766700197d6593b6a8af/2244e/65c3bb479be9a5b998b583c9_PhotoSkn.jpg 400w,\n/static/0cf997ce4869766700197d6593b6a8af/14b42/65c3bb479be9a5b998b583c9_PhotoSkn.jpg 800w,\n/static/0cf997ce4869766700197d6593b6a8af/47498/65c3bb479be9a5b998b583c9_PhotoSkn.jpg 1200w,\n/static/0cf997ce4869766700197d6593b6a8af/0e329/65c3bb479be9a5b998b583c9_PhotoSkn.jpg 1600w,\n/static/0cf997ce4869766700197d6593b6a8af/5a99b/65c3bb479be9a5b998b583c9_PhotoSkn.jpg 5334w","sizes":"(max-width: 800px) 100vw, 800px"}}},"desktop":{"childImageSharp":{"fluid":{"aspectRatio":2,"src":"/static/0cf997ce4869766700197d6593b6a8af/14b42/65c3bb479be9a5b998b583c9_PhotoSkn.jpg","srcSet":"/static/0cf997ce4869766700197d6593b6a8af/f836f/65c3bb479be9a5b998b583c9_PhotoSkn.jpg 200w,\n/static/0cf997ce4869766700197d6593b6a8af/2244e/65c3bb479be9a5b998b583c9_PhotoSkn.jpg 400w,\n/static/0cf997ce4869766700197d6593b6a8af/14b42/65c3bb479be9a5b998b583c9_PhotoSkn.jpg 800w,\n/static/0cf997ce4869766700197d6593b6a8af/47498/65c3bb479be9a5b998b583c9_PhotoSkn.jpg 1200w,\n/static/0cf997ce4869766700197d6593b6a8af/0e329/65c3bb479be9a5b998b583c9_PhotoSkn.jpg 1600w,\n/static/0cf997ce4869766700197d6593b6a8af/5a99b/65c3bb479be9a5b998b583c9_PhotoSkn.jpg 5334w","sizes":"(max-width: 800px) 100vw, 800px"}}},"mobile":{"childImageSharp":{"fluid":{"aspectRatio":2,"src":"/static/0cf997ce4869766700197d6593b6a8af/14b42/65c3bb479be9a5b998b583c9_PhotoSkn.jpg","srcSet":"/static/0cf997ce4869766700197d6593b6a8af/f836f/65c3bb479be9a5b998b583c9_PhotoSkn.jpg 200w,\n/static/0cf997ce4869766700197d6593b6a8af/2244e/65c3bb479be9a5b998b583c9_PhotoSkn.jpg 400w,\n/static/0cf997ce4869766700197d6593b6a8af/14b42/65c3bb479be9a5b998b583c9_PhotoSkn.jpg 800w,\n/static/0cf997ce4869766700197d6593b6a8af/47498/65c3bb479be9a5b998b583c9_PhotoSkn.jpg 1200w,\n/static/0cf997ce4869766700197d6593b6a8af/0e329/65c3bb479be9a5b998b583c9_PhotoSkn.jpg 1600w,\n/static/0cf997ce4869766700197d6593b6a8af/5a99b/65c3bb479be9a5b998b583c9_PhotoSkn.jpg 5334w","sizes":"(max-width: 800px) 100vw, 800px"}}}},"project_sections":[{"include_section_on_homepage_project_tile":false,"project_section_body":{"html":"Le projet de renforcement de l'administration fiscale du gouvernement de Saint-Kitts-et-Nevis se concentre principalement sur la modernisation et l'amélioration de la capacité administrative de la Direction générale des impôts. Cette stratégie vise à améliorer la collecte des recettes en mettant en œuvre de meilleures pratiques de gestion des données et en améliorant les processus opérationnels. Dans le cadre de cette initiative, C2D Services a été chargé de nettoyer et de préparer les données du système fiscal existant en vue de la migration vers un nouveau système intégré d'administration fiscale.
"},"project_section_title":{"text":"Présentation"}},{"include_section_on_homepage_project_tile":false,"project_section_body":{"html":"Le gouvernement du Royaume du Lesotho a décidé de moderniser l’administration de sa fiscalité en déployant une série exhaustive d’initiatives afin d’améliorer la performance des opérations de l’Autorité fiscale du Lesotho (LRA) et ainsi mobiliser ses recettes domestiques. Ces initiatives s’inscrivent dans le Programme de modernisation fiscale du Lesotho (LTMP), qui vise à augmenter les recettes nationales de manière durable, en appui au plan de développement économique du pays.
La LRA a décidé de devenir une organisation où les données constituent un actif stratégique qui doit être activement géré, pris en charge et exploité. Ainsi, la mise en place des mécanismes appropriés pour y parvenir est d'une importance capitale.
Le projet d’implantation d’un entrepôt de données et d’une plateforme d’intelligence d’affaires est une composante du LTMP. Au cœur même de l’implantation de ce nouveau système, ce projet vise à instaurer les principes et un cadre qui gouverneront la gestion des données. En effet, alors que la gouvernance des données définit ce qui doit être fait, la gestion de la qualité des données définit comment y arriver. Ainsi, dédier des ressources à la gestion de la qualité des données se traduit par une précision et une robustesse accrues des données, et permet donc une meilleure prise de décision. Inversement, moins de ressources signifie que l’ensemble des données ne peut être activement surveillé et amélioré et, par conséquent, l’importance de chaque donnée doit être priorisée par rapport aux ressources disponibles qui peuvent être mobilisées pour en monitorer la qualité. Ces décisions sont donc déterminées dans le cadre de la gouvernance des données, et mises en œuvre dans le cadre de la gestion de la qualité des données.
Enfin, le périmètre du projet inclut l’implantation d’un entrepôt de données fiscales. Ce dernier est basé sur la solution d’intelligence d’affaires qui utilise Oracle Business Intelligence Enterprise Edition. L'utilisation de cette solution permet d’accélérer la configuration et le déploiement de la plateforme à la LRA.
"},"project_section_title":{"text":"Description"}}],"tags":{"text":"Lesotho, impôts, taxes, recettes"},"title":{"text":"Modernisation fiscale au Lesotho: Implantation d’un entrepôt de données et d’une plateforme d’intelligence d’affaires fiscales"}}}},{"node":{"uid":"project-turks-and-caicos2","data":{"countries":[{"country":"Îles Turques et Caïques"}],"download_project_pdf":{"url":null},"highlight_on_homepage":false,"industry_selector_eng":"Solutions and Technologies","industry_selector_fr":"Solutions et technologies","excerpt":{"text":"Optimisation des performances de la base de données et du serveur."},"photo_horizontal":{"headerImage":{"childImageSharp":{"fluid":{"aspectRatio":1.5037593984962405,"src":"/static/0f82f4f58260ede8b7c6c73c26da0e8e/14b42/8fe8b2cc-61e8-4bf9-a29c-d8dc3a53f866_Truksandcaicos2.jpg","srcSet":"/static/0f82f4f58260ede8b7c6c73c26da0e8e/f836f/8fe8b2cc-61e8-4bf9-a29c-d8dc3a53f866_Truksandcaicos2.jpg 200w,\n/static/0f82f4f58260ede8b7c6c73c26da0e8e/2244e/8fe8b2cc-61e8-4bf9-a29c-d8dc3a53f866_Truksandcaicos2.jpg 400w,\n/static/0f82f4f58260ede8b7c6c73c26da0e8e/14b42/8fe8b2cc-61e8-4bf9-a29c-d8dc3a53f866_Truksandcaicos2.jpg 800w,\n/static/0f82f4f58260ede8b7c6c73c26da0e8e/47498/8fe8b2cc-61e8-4bf9-a29c-d8dc3a53f866_Truksandcaicos2.jpg 1200w,\n/static/0f82f4f58260ede8b7c6c73c26da0e8e/0e329/8fe8b2cc-61e8-4bf9-a29c-d8dc3a53f866_Truksandcaicos2.jpg 1600w,\n/static/0f82f4f58260ede8b7c6c73c26da0e8e/d8255/8fe8b2cc-61e8-4bf9-a29c-d8dc3a53f866_Truksandcaicos2.jpg 1920w","sizes":"(max-width: 800px) 100vw, 800px"}}},"desktop":{"childImageSharp":{"fluid":{"aspectRatio":1.5037593984962405,"src":"/static/0f82f4f58260ede8b7c6c73c26da0e8e/14b42/8fe8b2cc-61e8-4bf9-a29c-d8dc3a53f866_Truksandcaicos2.jpg","srcSet":"/static/0f82f4f58260ede8b7c6c73c26da0e8e/f836f/8fe8b2cc-61e8-4bf9-a29c-d8dc3a53f866_Truksandcaicos2.jpg 200w,\n/static/0f82f4f58260ede8b7c6c73c26da0e8e/2244e/8fe8b2cc-61e8-4bf9-a29c-d8dc3a53f866_Truksandcaicos2.jpg 400w,\n/static/0f82f4f58260ede8b7c6c73c26da0e8e/14b42/8fe8b2cc-61e8-4bf9-a29c-d8dc3a53f866_Truksandcaicos2.jpg 800w,\n/static/0f82f4f58260ede8b7c6c73c26da0e8e/47498/8fe8b2cc-61e8-4bf9-a29c-d8dc3a53f866_Truksandcaicos2.jpg 1200w,\n/static/0f82f4f58260ede8b7c6c73c26da0e8e/0e329/8fe8b2cc-61e8-4bf9-a29c-d8dc3a53f866_Truksandcaicos2.jpg 1600w,\n/static/0f82f4f58260ede8b7c6c73c26da0e8e/d8255/8fe8b2cc-61e8-4bf9-a29c-d8dc3a53f866_Truksandcaicos2.jpg 1920w","sizes":"(max-width: 800px) 100vw, 800px"}}},"mobile":{"childImageSharp":{"fluid":{"aspectRatio":1.5037593984962405,"src":"/static/0f82f4f58260ede8b7c6c73c26da0e8e/14b42/8fe8b2cc-61e8-4bf9-a29c-d8dc3a53f866_Truksandcaicos2.jpg","srcSet":"/static/0f82f4f58260ede8b7c6c73c26da0e8e/f836f/8fe8b2cc-61e8-4bf9-a29c-d8dc3a53f866_Truksandcaicos2.jpg 200w,\n/static/0f82f4f58260ede8b7c6c73c26da0e8e/2244e/8fe8b2cc-61e8-4bf9-a29c-d8dc3a53f866_Truksandcaicos2.jpg 400w,\n/static/0f82f4f58260ede8b7c6c73c26da0e8e/14b42/8fe8b2cc-61e8-4bf9-a29c-d8dc3a53f866_Truksandcaicos2.jpg 800w,\n/static/0f82f4f58260ede8b7c6c73c26da0e8e/47498/8fe8b2cc-61e8-4bf9-a29c-d8dc3a53f866_Truksandcaicos2.jpg 1200w,\n/static/0f82f4f58260ede8b7c6c73c26da0e8e/0e329/8fe8b2cc-61e8-4bf9-a29c-d8dc3a53f866_Truksandcaicos2.jpg 1600w,\n/static/0f82f4f58260ede8b7c6c73c26da0e8e/d8255/8fe8b2cc-61e8-4bf9-a29c-d8dc3a53f866_Truksandcaicos2.jpg 1920w","sizes":"(max-width: 800px) 100vw, 800px"}}}},"project_sections":[{"include_section_on_homepage_project_tile":false,"project_section_body":{"html":"C2D assure un mandat de maintenance annuel pour la réparation et la clarification des fonctionnalités SIGTAS existantes. Le mandat a inclus l’optimisation des performances de la base de données et du serveur.
Voici quelques exemples de travaux réalisés dans le cadre du mandat :
Soutien à la mise en oeuvre du Plan stratégique de réforme de la gestion des finances publiques
"},"project_section_title":{"text":"Présentation"}},{"include_section_on_homepage_project_tile":false,"project_section_body":{"html":"Projet au Bangladesh en partenariat avec DT Global Europe S.L.
"},"project_section_title":{"text":"Description"}}],"tags":{"text":"Bangladesh, finances publiques, DT Global"},"title":{"text":"Plan stratégique de réforme de la gestion des finances publiques"}}}},{"node":{"uid":"projet-rdc6","data":{"countries":[{"country":"République démocratique du Congo"}],"download_project_pdf":{"url":null},"highlight_on_homepage":false,"industry_selector_eng":"Public Finance","industry_selector_fr":"Finance publique","excerpt":{"text":"Appui aux activités de réorganisation et de renforcement du contrôle interne et de l’inspection des services - Restructuration de l’unité de l’Inspection des services en trois nouvelles unités."},"photo_horizontal":{"headerImage":{"childImageSharp":{"fluid":{"aspectRatio":1.5037593984962405,"src":"/static/5c7f91d6d7df45254ca2985b18a43ce0/14b42/0fcf277a-d17c-493f-b93e-44d28f402e03_RDC6.jpg","srcSet":"/static/5c7f91d6d7df45254ca2985b18a43ce0/f836f/0fcf277a-d17c-493f-b93e-44d28f402e03_RDC6.jpg 200w,\n/static/5c7f91d6d7df45254ca2985b18a43ce0/2244e/0fcf277a-d17c-493f-b93e-44d28f402e03_RDC6.jpg 400w,\n/static/5c7f91d6d7df45254ca2985b18a43ce0/14b42/0fcf277a-d17c-493f-b93e-44d28f402e03_RDC6.jpg 800w,\n/static/5c7f91d6d7df45254ca2985b18a43ce0/47498/0fcf277a-d17c-493f-b93e-44d28f402e03_RDC6.jpg 1200w,\n/static/5c7f91d6d7df45254ca2985b18a43ce0/0e329/0fcf277a-d17c-493f-b93e-44d28f402e03_RDC6.jpg 1600w,\n/static/5c7f91d6d7df45254ca2985b18a43ce0/d8255/0fcf277a-d17c-493f-b93e-44d28f402e03_RDC6.jpg 1920w","sizes":"(max-width: 800px) 100vw, 800px"}}},"desktop":{"childImageSharp":{"fluid":{"aspectRatio":1.5037593984962405,"src":"/static/5c7f91d6d7df45254ca2985b18a43ce0/14b42/0fcf277a-d17c-493f-b93e-44d28f402e03_RDC6.jpg","srcSet":"/static/5c7f91d6d7df45254ca2985b18a43ce0/f836f/0fcf277a-d17c-493f-b93e-44d28f402e03_RDC6.jpg 200w,\n/static/5c7f91d6d7df45254ca2985b18a43ce0/2244e/0fcf277a-d17c-493f-b93e-44d28f402e03_RDC6.jpg 400w,\n/static/5c7f91d6d7df45254ca2985b18a43ce0/14b42/0fcf277a-d17c-493f-b93e-44d28f402e03_RDC6.jpg 800w,\n/static/5c7f91d6d7df45254ca2985b18a43ce0/47498/0fcf277a-d17c-493f-b93e-44d28f402e03_RDC6.jpg 1200w,\n/static/5c7f91d6d7df45254ca2985b18a43ce0/0e329/0fcf277a-d17c-493f-b93e-44d28f402e03_RDC6.jpg 1600w,\n/static/5c7f91d6d7df45254ca2985b18a43ce0/d8255/0fcf277a-d17c-493f-b93e-44d28f402e03_RDC6.jpg 1920w","sizes":"(max-width: 800px) 100vw, 800px"}}},"mobile":{"childImageSharp":{"fluid":{"aspectRatio":1.5037593984962405,"src":"/static/5c7f91d6d7df45254ca2985b18a43ce0/14b42/0fcf277a-d17c-493f-b93e-44d28f402e03_RDC6.jpg","srcSet":"/static/5c7f91d6d7df45254ca2985b18a43ce0/f836f/0fcf277a-d17c-493f-b93e-44d28f402e03_RDC6.jpg 200w,\n/static/5c7f91d6d7df45254ca2985b18a43ce0/2244e/0fcf277a-d17c-493f-b93e-44d28f402e03_RDC6.jpg 400w,\n/static/5c7f91d6d7df45254ca2985b18a43ce0/14b42/0fcf277a-d17c-493f-b93e-44d28f402e03_RDC6.jpg 800w,\n/static/5c7f91d6d7df45254ca2985b18a43ce0/47498/0fcf277a-d17c-493f-b93e-44d28f402e03_RDC6.jpg 1200w,\n/static/5c7f91d6d7df45254ca2985b18a43ce0/0e329/0fcf277a-d17c-493f-b93e-44d28f402e03_RDC6.jpg 1600w,\n/static/5c7f91d6d7df45254ca2985b18a43ce0/d8255/0fcf277a-d17c-493f-b93e-44d28f402e03_RDC6.jpg 1920w","sizes":"(max-width: 800px) 100vw, 800px"}}}},"project_sections":[{"include_section_on_homepage_project_tile":false,"project_section_body":{"html":"Dans le cadre du Projet d’appui à la mobilisation des ressources et à la modernisation des finances publiques à la Direction Générale des Impôts (DGI), C2D a été mandaté à appuyer la DGI avec la restructuration de l’unité de l’Inspection des services en trois nouvelles unités : la maitrise des risques, le contrôle interne et l’inspection des services.
"},"project_section_title":{"text":"Présentation"}},{"include_section_on_homepage_project_tile":false,"project_section_body":{"html":"Le mandat inclut la réingénierie des processus de contrôle interne, la formation et la mise en place de nouveaux outils opérationnels. À terme, près de 900 agent.e.s seront formé.e.s à travers le projet. Le projet a notamment pour objectif de contribuer à l’intégration d’une culture de maîtrise des risques à la DGI.
C2D livre ce mandat en collaboration avec la firme KPMG RDC, basée à Kinshasa.
"},"project_section_title":{"text":"Description"}}],"tags":{"text":"Congo, RDC, KPMG, impôts"},"title":{"text":"Contrôle interne et inspection des services"}}}},{"node":{"uid":"project-botswana2","data":{"countries":[{"country":"Botswana"}],"download_project_pdf":{"url":null},"highlight_on_homepage":false,"industry_selector_eng":"Education and Training","industry_selector_fr":"Éducation et formation","excerpt":{"text":"Diagnostic du système d’information en assurance qualité et évaluation de la formation professionnelle et technique."},"photo_horizontal":{"headerImage":{"childImageSharp":{"fluid":{"aspectRatio":1.941747572815534,"src":"/static/e9a11b5760e73f0afdb5edd7a97419d6/14b42/ccbc8cdc-222d-4a0c-adef-e17bfc1dbd14_Botswana2.jpg","srcSet":"/static/e9a11b5760e73f0afdb5edd7a97419d6/f836f/ccbc8cdc-222d-4a0c-adef-e17bfc1dbd14_Botswana2.jpg 200w,\n/static/e9a11b5760e73f0afdb5edd7a97419d6/2244e/ccbc8cdc-222d-4a0c-adef-e17bfc1dbd14_Botswana2.jpg 400w,\n/static/e9a11b5760e73f0afdb5edd7a97419d6/14b42/ccbc8cdc-222d-4a0c-adef-e17bfc1dbd14_Botswana2.jpg 800w,\n/static/e9a11b5760e73f0afdb5edd7a97419d6/47498/ccbc8cdc-222d-4a0c-adef-e17bfc1dbd14_Botswana2.jpg 1200w,\n/static/e9a11b5760e73f0afdb5edd7a97419d6/0e329/ccbc8cdc-222d-4a0c-adef-e17bfc1dbd14_Botswana2.jpg 1600w,\n/static/e9a11b5760e73f0afdb5edd7a97419d6/d8255/ccbc8cdc-222d-4a0c-adef-e17bfc1dbd14_Botswana2.jpg 1920w","sizes":"(max-width: 800px) 100vw, 800px"}}},"desktop":{"childImageSharp":{"fluid":{"aspectRatio":1.941747572815534,"src":"/static/e9a11b5760e73f0afdb5edd7a97419d6/14b42/ccbc8cdc-222d-4a0c-adef-e17bfc1dbd14_Botswana2.jpg","srcSet":"/static/e9a11b5760e73f0afdb5edd7a97419d6/f836f/ccbc8cdc-222d-4a0c-adef-e17bfc1dbd14_Botswana2.jpg 200w,\n/static/e9a11b5760e73f0afdb5edd7a97419d6/2244e/ccbc8cdc-222d-4a0c-adef-e17bfc1dbd14_Botswana2.jpg 400w,\n/static/e9a11b5760e73f0afdb5edd7a97419d6/14b42/ccbc8cdc-222d-4a0c-adef-e17bfc1dbd14_Botswana2.jpg 800w,\n/static/e9a11b5760e73f0afdb5edd7a97419d6/47498/ccbc8cdc-222d-4a0c-adef-e17bfc1dbd14_Botswana2.jpg 1200w,\n/static/e9a11b5760e73f0afdb5edd7a97419d6/0e329/ccbc8cdc-222d-4a0c-adef-e17bfc1dbd14_Botswana2.jpg 1600w,\n/static/e9a11b5760e73f0afdb5edd7a97419d6/d8255/ccbc8cdc-222d-4a0c-adef-e17bfc1dbd14_Botswana2.jpg 1920w","sizes":"(max-width: 800px) 100vw, 800px"}}},"mobile":{"childImageSharp":{"fluid":{"aspectRatio":1.941747572815534,"src":"/static/e9a11b5760e73f0afdb5edd7a97419d6/14b42/ccbc8cdc-222d-4a0c-adef-e17bfc1dbd14_Botswana2.jpg","srcSet":"/static/e9a11b5760e73f0afdb5edd7a97419d6/f836f/ccbc8cdc-222d-4a0c-adef-e17bfc1dbd14_Botswana2.jpg 200w,\n/static/e9a11b5760e73f0afdb5edd7a97419d6/2244e/ccbc8cdc-222d-4a0c-adef-e17bfc1dbd14_Botswana2.jpg 400w,\n/static/e9a11b5760e73f0afdb5edd7a97419d6/14b42/ccbc8cdc-222d-4a0c-adef-e17bfc1dbd14_Botswana2.jpg 800w,\n/static/e9a11b5760e73f0afdb5edd7a97419d6/47498/ccbc8cdc-222d-4a0c-adef-e17bfc1dbd14_Botswana2.jpg 1200w,\n/static/e9a11b5760e73f0afdb5edd7a97419d6/0e329/ccbc8cdc-222d-4a0c-adef-e17bfc1dbd14_Botswana2.jpg 1600w,\n/static/e9a11b5760e73f0afdb5edd7a97419d6/d8255/ccbc8cdc-222d-4a0c-adef-e17bfc1dbd14_Botswana2.jpg 1920w","sizes":"(max-width: 800px) 100vw, 800px"}}}},"project_sections":[{"include_section_on_homepage_project_tile":false,"project_section_body":{"html":"L’UNESCO a confié à C2D le diagnostic du système d’information qui informatise l’assurance qualité et l’évaluation de la formation professionnelle et technique (QAAIS) ainsi que l’élaboration d’un plan pour son déploiement et sa viabilité à long terme.
Le système QAAIS est le premier système déployé au Botswana dans le cadre d'une future solution informatisant l’ensemble de la formation professionnelle et technique (eFTP), sa gestion et son suivi. Le système QAAIS est utilisé pour surveiller et assurer la qualité des processus qui certifient que les institutions délivrant des programmes reconnus par le gouvernement, ainsi que la certification des étudiants. Le système QAAIS est géré par le Département de la formation des enseignants et de l'enseignement technique, qui relève du Ministère de l'enseignement supérieur, des sciences, de la recherche et de la technologie.
Le diagnostic a couvert les fonctionnalités du système QAAIS, les processus sous-jacents informatisés, sa capacité à produire des statistiques pour les gestionnaires et les décideurs, ainsi que la plateforme technologique sur laquelle il repose. Après le diagnostic, C2D a élaboré une feuille de route pour la mise en place du système QAAIS auprès de 6 institutions pilotes (2 techniques, 2 professionnelles et 2 privées) avec une phase de généralisation au reste des institutions à l'échelle nationale. C2D a également formulé des recommandations relatives à l'amélioration éventuelle de QAAIS afin de garantir sa durabilité et son intégration à long terme dans la solution globale eFTP. Enfin, C2D a développé un programme de renforcement des capacités pour consolider et renforcer les aptitudes et compétences de l’équipe en charge du déploiement et de la maintenance du système QAAIS.
"},"project_section_title":{"text":"Description"}}],"tags":{"text":"Botswana, UNESCO, éducation, formation, TVET, QAAIS"},"title":{"text":"Informatisation de l'enseignement et de la formation professionnelle"}}}},{"node":{"uid":"projet-solution-logicielle-st-kitts","data":{"countries":[{"country":"Saint-Kitts-et-Nevis"}],"download_project_pdf":{"url":null},"highlight_on_homepage":true,"industry_selector_eng":"Public Finance","industry_selector_fr":"Finance publique","excerpt":{"text":""},"photo_horizontal":{"headerImage":{"childImageSharp":{"fluid":{"aspectRatio":1.5151515151515151,"src":"/static/abeb1f7d7e51b92757ee9624a6c09fe7/eec3f/6ea3b504-1e2b-4633-8ffe-db8c869693b9_Photo%2BSt%2BKitts%2B1.jpg","srcSet":"/static/abeb1f7d7e51b92757ee9624a6c09fe7/f836f/6ea3b504-1e2b-4633-8ffe-db8c869693b9_Photo%2BSt%2BKitts%2B1.jpg 200w,\n/static/abeb1f7d7e51b92757ee9624a6c09fe7/2244e/6ea3b504-1e2b-4633-8ffe-db8c869693b9_Photo%2BSt%2BKitts%2B1.jpg 400w,\n/static/abeb1f7d7e51b92757ee9624a6c09fe7/eec3f/6ea3b504-1e2b-4633-8ffe-db8c869693b9_Photo%2BSt%2BKitts%2B1.jpg 612w","sizes":"(max-width: 612px) 100vw, 612px"}}},"desktop":{"childImageSharp":{"fluid":{"aspectRatio":1.5151515151515151,"src":"/static/abeb1f7d7e51b92757ee9624a6c09fe7/eec3f/6ea3b504-1e2b-4633-8ffe-db8c869693b9_Photo%2BSt%2BKitts%2B1.jpg","srcSet":"/static/abeb1f7d7e51b92757ee9624a6c09fe7/f836f/6ea3b504-1e2b-4633-8ffe-db8c869693b9_Photo%2BSt%2BKitts%2B1.jpg 200w,\n/static/abeb1f7d7e51b92757ee9624a6c09fe7/2244e/6ea3b504-1e2b-4633-8ffe-db8c869693b9_Photo%2BSt%2BKitts%2B1.jpg 400w,\n/static/abeb1f7d7e51b92757ee9624a6c09fe7/eec3f/6ea3b504-1e2b-4633-8ffe-db8c869693b9_Photo%2BSt%2BKitts%2B1.jpg 612w","sizes":"(max-width: 612px) 100vw, 612px"}}},"mobile":{"childImageSharp":{"fluid":{"aspectRatio":1.5151515151515151,"src":"/static/abeb1f7d7e51b92757ee9624a6c09fe7/eec3f/6ea3b504-1e2b-4633-8ffe-db8c869693b9_Photo%2BSt%2BKitts%2B1.jpg","srcSet":"/static/abeb1f7d7e51b92757ee9624a6c09fe7/f836f/6ea3b504-1e2b-4633-8ffe-db8c869693b9_Photo%2BSt%2BKitts%2B1.jpg 200w,\n/static/abeb1f7d7e51b92757ee9624a6c09fe7/2244e/6ea3b504-1e2b-4633-8ffe-db8c869693b9_Photo%2BSt%2BKitts%2B1.jpg 400w,\n/static/abeb1f7d7e51b92757ee9624a6c09fe7/eec3f/6ea3b504-1e2b-4633-8ffe-db8c869693b9_Photo%2BSt%2BKitts%2B1.jpg 612w","sizes":"(max-width: 612px) 100vw, 612px"}}}},"project_sections":[{"include_section_on_homepage_project_tile":false,"project_section_body":{"html":"L’administration fiscale de Saint-Kitts-et-Nevis a sélectionné la solution logicielle Multi Tax Solution et attribué le projet visant sa mise en œuvre au consortium composé de C2D et son partenaire BearingPoint Caribbean. Le mandat de C2D est de fournir les services-conseils et de formation requis afin d’outiller l’administration fiscale pour qu’elle mène à bien la mise en œuvre de la solution logicielle Multi Tax Solution.
"},"project_section_title":{"text":"Présentation"}},{"include_section_on_homepage_project_tile":false,"project_section_body":{"html":"À la suite d’un appel d’offres international, l’administration fiscale de Saint-Kitts-et-Nevis a acquis la solution logicielle Multi Tax Solution et a attribué le projet de mise en œuvre d’un système d’information de gestion fiscale au consortium composé de C2D et BearingPoint Caribbean.
Les objectifs du projet sont les suivants :
Le rôle principal de C2D est d’analyser et de concevoir les processus d’administration fiscale. C2D fournit également des conseils en matière de gestion du changement et de communication, de formation et de soutien à la gestion de projet connexe sur les aspects fonctionnels / processus du projet.
"},"project_section_title":{"text":"Description"}}],"tags":{"text":null},"title":{"text":"Mise en place de la solution logicielle Multi Tax Solutions et arrimage des processus d’affaires aux pratiques recommandées "}}}},{"node":{"uid":"projet-maroc5","data":{"countries":[{"country":"Maroc"}],"download_project_pdf":{"url":null},"highlight_on_homepage":false,"industry_selector_eng":"Public Finance","industry_selector_fr":"Finance publique","excerpt":{"text":"Mettre en œuvre de nouvelles pratiques telles que le domicile fiscal électronique."},"photo_horizontal":{"headerImage":{"childImageSharp":{"fluid":{"aspectRatio":1.7857142857142858,"src":"/static/f7f9fbfe433d41f2c1230f042c2f58cd/14b42/b781683f-dea5-4ceb-8bec-c63868b1af73_Maroc6.jpg","srcSet":"/static/f7f9fbfe433d41f2c1230f042c2f58cd/f836f/b781683f-dea5-4ceb-8bec-c63868b1af73_Maroc6.jpg 200w,\n/static/f7f9fbfe433d41f2c1230f042c2f58cd/2244e/b781683f-dea5-4ceb-8bec-c63868b1af73_Maroc6.jpg 400w,\n/static/f7f9fbfe433d41f2c1230f042c2f58cd/14b42/b781683f-dea5-4ceb-8bec-c63868b1af73_Maroc6.jpg 800w,\n/static/f7f9fbfe433d41f2c1230f042c2f58cd/47498/b781683f-dea5-4ceb-8bec-c63868b1af73_Maroc6.jpg 1200w,\n/static/f7f9fbfe433d41f2c1230f042c2f58cd/0e329/b781683f-dea5-4ceb-8bec-c63868b1af73_Maroc6.jpg 1600w,\n/static/f7f9fbfe433d41f2c1230f042c2f58cd/d8255/b781683f-dea5-4ceb-8bec-c63868b1af73_Maroc6.jpg 1920w","sizes":"(max-width: 800px) 100vw, 800px"}}},"desktop":{"childImageSharp":{"fluid":{"aspectRatio":1.7857142857142858,"src":"/static/f7f9fbfe433d41f2c1230f042c2f58cd/14b42/b781683f-dea5-4ceb-8bec-c63868b1af73_Maroc6.jpg","srcSet":"/static/f7f9fbfe433d41f2c1230f042c2f58cd/f836f/b781683f-dea5-4ceb-8bec-c63868b1af73_Maroc6.jpg 200w,\n/static/f7f9fbfe433d41f2c1230f042c2f58cd/2244e/b781683f-dea5-4ceb-8bec-c63868b1af73_Maroc6.jpg 400w,\n/static/f7f9fbfe433d41f2c1230f042c2f58cd/14b42/b781683f-dea5-4ceb-8bec-c63868b1af73_Maroc6.jpg 800w,\n/static/f7f9fbfe433d41f2c1230f042c2f58cd/47498/b781683f-dea5-4ceb-8bec-c63868b1af73_Maroc6.jpg 1200w,\n/static/f7f9fbfe433d41f2c1230f042c2f58cd/0e329/b781683f-dea5-4ceb-8bec-c63868b1af73_Maroc6.jpg 1600w,\n/static/f7f9fbfe433d41f2c1230f042c2f58cd/d8255/b781683f-dea5-4ceb-8bec-c63868b1af73_Maroc6.jpg 1920w","sizes":"(max-width: 800px) 100vw, 800px"}}},"mobile":{"childImageSharp":{"fluid":{"aspectRatio":1.7857142857142858,"src":"/static/f7f9fbfe433d41f2c1230f042c2f58cd/14b42/b781683f-dea5-4ceb-8bec-c63868b1af73_Maroc6.jpg","srcSet":"/static/f7f9fbfe433d41f2c1230f042c2f58cd/f836f/b781683f-dea5-4ceb-8bec-c63868b1af73_Maroc6.jpg 200w,\n/static/f7f9fbfe433d41f2c1230f042c2f58cd/2244e/b781683f-dea5-4ceb-8bec-c63868b1af73_Maroc6.jpg 400w,\n/static/f7f9fbfe433d41f2c1230f042c2f58cd/14b42/b781683f-dea5-4ceb-8bec-c63868b1af73_Maroc6.jpg 800w,\n/static/f7f9fbfe433d41f2c1230f042c2f58cd/47498/b781683f-dea5-4ceb-8bec-c63868b1af73_Maroc6.jpg 1200w,\n/static/f7f9fbfe433d41f2c1230f042c2f58cd/0e329/b781683f-dea5-4ceb-8bec-c63868b1af73_Maroc6.jpg 1600w,\n/static/f7f9fbfe433d41f2c1230f042c2f58cd/d8255/b781683f-dea5-4ceb-8bec-c63868b1af73_Maroc6.jpg 1920w","sizes":"(max-width: 800px) 100vw, 800px"}}}},"project_sections":[{"include_section_on_homepage_project_tile":false,"project_section_body":{"html":"Le registre des contribuables constitue la passerelle et le premier ensemble de données d'informations centralisées sur les contribuables pour tous les processus fiscaux.
La première partie du projet visait à évaluer le niveau de qualité et de maturité des données du registre des contribuables, à examiner le cadre juridique et réglementaire d'enregistrement, les processus et les formulaires pour diagnostiquer comment les données sont collectées, mises à jour et conservées, et comment elles se comparent aux tendances modernes et les pratiques.
La deuxième partie du projet visait à présenter des recommandations pragmatiques pour améliorer la situation actuelle et mettre en œuvre de nouvelles pratiques telles que le domicile fiscal électronique. Les recommandations ont ensuite été validées avec les représentants de l'administration fiscale et organisées en une feuille de route avec un calendrier, des jalons et un registre des risques.
"},"project_section_title":{"text":"Présentation"}}],"tags":{"text":"Maroc, fiscalité, impôts, contribuables"},"title":{"text":"Accroître l'efficacité de l'administration fiscale"}}}},{"node":{"uid":"project-anguilla1","data":{"countries":[{"country":"Anguilla"}],"download_project_pdf":{"url":null},"highlight_on_homepage":false,"industry_selector_eng":"Public Finance","industry_selector_fr":"Finance publique","excerpt":{"text":"Appui à l’implantation d’un système de gestion des impôts, selon les pratiques internationales."},"photo_horizontal":{"headerImage":{"childImageSharp":{"fluid":{"aspectRatio":1.5037593984962405,"src":"/static/454f21cd86c43535e232a50ffd03d27d/14b42/698d693c-ef30-49f6-8fa3-1dfa00f22b7c_Anguilla.jpg","srcSet":"/static/454f21cd86c43535e232a50ffd03d27d/f836f/698d693c-ef30-49f6-8fa3-1dfa00f22b7c_Anguilla.jpg 200w,\n/static/454f21cd86c43535e232a50ffd03d27d/2244e/698d693c-ef30-49f6-8fa3-1dfa00f22b7c_Anguilla.jpg 400w,\n/static/454f21cd86c43535e232a50ffd03d27d/14b42/698d693c-ef30-49f6-8fa3-1dfa00f22b7c_Anguilla.jpg 800w,\n/static/454f21cd86c43535e232a50ffd03d27d/47498/698d693c-ef30-49f6-8fa3-1dfa00f22b7c_Anguilla.jpg 1200w,\n/static/454f21cd86c43535e232a50ffd03d27d/0e329/698d693c-ef30-49f6-8fa3-1dfa00f22b7c_Anguilla.jpg 1600w,\n/static/454f21cd86c43535e232a50ffd03d27d/d8255/698d693c-ef30-49f6-8fa3-1dfa00f22b7c_Anguilla.jpg 1920w","sizes":"(max-width: 800px) 100vw, 800px"}}},"desktop":{"childImageSharp":{"fluid":{"aspectRatio":1.5037593984962405,"src":"/static/454f21cd86c43535e232a50ffd03d27d/14b42/698d693c-ef30-49f6-8fa3-1dfa00f22b7c_Anguilla.jpg","srcSet":"/static/454f21cd86c43535e232a50ffd03d27d/f836f/698d693c-ef30-49f6-8fa3-1dfa00f22b7c_Anguilla.jpg 200w,\n/static/454f21cd86c43535e232a50ffd03d27d/2244e/698d693c-ef30-49f6-8fa3-1dfa00f22b7c_Anguilla.jpg 400w,\n/static/454f21cd86c43535e232a50ffd03d27d/14b42/698d693c-ef30-49f6-8fa3-1dfa00f22b7c_Anguilla.jpg 800w,\n/static/454f21cd86c43535e232a50ffd03d27d/47498/698d693c-ef30-49f6-8fa3-1dfa00f22b7c_Anguilla.jpg 1200w,\n/static/454f21cd86c43535e232a50ffd03d27d/0e329/698d693c-ef30-49f6-8fa3-1dfa00f22b7c_Anguilla.jpg 1600w,\n/static/454f21cd86c43535e232a50ffd03d27d/d8255/698d693c-ef30-49f6-8fa3-1dfa00f22b7c_Anguilla.jpg 1920w","sizes":"(max-width: 800px) 100vw, 800px"}}},"mobile":{"childImageSharp":{"fluid":{"aspectRatio":1.5037593984962405,"src":"/static/454f21cd86c43535e232a50ffd03d27d/14b42/698d693c-ef30-49f6-8fa3-1dfa00f22b7c_Anguilla.jpg","srcSet":"/static/454f21cd86c43535e232a50ffd03d27d/f836f/698d693c-ef30-49f6-8fa3-1dfa00f22b7c_Anguilla.jpg 200w,\n/static/454f21cd86c43535e232a50ffd03d27d/2244e/698d693c-ef30-49f6-8fa3-1dfa00f22b7c_Anguilla.jpg 400w,\n/static/454f21cd86c43535e232a50ffd03d27d/14b42/698d693c-ef30-49f6-8fa3-1dfa00f22b7c_Anguilla.jpg 800w,\n/static/454f21cd86c43535e232a50ffd03d27d/47498/698d693c-ef30-49f6-8fa3-1dfa00f22b7c_Anguilla.jpg 1200w,\n/static/454f21cd86c43535e232a50ffd03d27d/0e329/698d693c-ef30-49f6-8fa3-1dfa00f22b7c_Anguilla.jpg 1600w,\n/static/454f21cd86c43535e232a50ffd03d27d/d8255/698d693c-ef30-49f6-8fa3-1dfa00f22b7c_Anguilla.jpg 1920w","sizes":"(max-width: 800px) 100vw, 800px"}}}},"project_sections":[{"include_section_on_homepage_project_tile":false,"project_section_body":{"html":"Afin d’appuyer la mobilisation des recettes intérieures, C2D a accompagné le gouvernement d’Anguilla pour assurer l’implantation d’un système de gestion des impôts, selon les pratiques internationales.
Le mandat de C2D concernait l’identification des besoins d’affaires en matière d’impôts et de redevances, ainsi que la réingénierie des processus d’affaires en vue de leur informatisation. La modernisation des pratiques incluait la cartographie des processus, l’élaboration d’un manuel de procédures opérationnelles et la formation d’une équipe d’analystes d’affaires et de formateurs de l’administration fiscale (Inland Revenue Department).
Tout au long du projet, notre équipe a assuré l’arrimage entre les processus d’affaires et la solution logicielle de gestion des impôts fournie par BearingPoint Caribbean. Nous avons aussi appuyé la conduite du changement et les communications internes et externes, et contribué à la gestion des aspects fonctionnels de la mise en œuvre du système.
"},"project_section_title":{"text":"Description"}}],"tags":{"text":"Anguilla, fiscalité, recettes, impôts, BearingPoint"},"title":{"text":"Solution logicielle de gestion des impôts"}}}},{"node":{"uid":"project-djibouti4","data":{"countries":[{"country":"Djibouti"}],"download_project_pdf":{"url":null},"highlight_on_homepage":false,"industry_selector_eng":"Education and Training","industry_selector_fr":"Éducation et formation","excerpt":{"text":"Formation des inspecteurs et des cadres éducatifs du Ministère de l’éducation nationale et de la formation professionnelle."},"photo_horizontal":{"headerImage":{"childImageSharp":{"fluid":{"aspectRatio":1.3986013986013985,"src":"/static/eacf4633d5486e4cf81ea1997d6fa24f/14b42/33d93059-f4e4-43df-8e27-d1d8cc857135_Djibouti4.jpg","srcSet":"/static/eacf4633d5486e4cf81ea1997d6fa24f/f836f/33d93059-f4e4-43df-8e27-d1d8cc857135_Djibouti4.jpg 200w,\n/static/eacf4633d5486e4cf81ea1997d6fa24f/2244e/33d93059-f4e4-43df-8e27-d1d8cc857135_Djibouti4.jpg 400w,\n/static/eacf4633d5486e4cf81ea1997d6fa24f/14b42/33d93059-f4e4-43df-8e27-d1d8cc857135_Djibouti4.jpg 800w,\n/static/eacf4633d5486e4cf81ea1997d6fa24f/47498/33d93059-f4e4-43df-8e27-d1d8cc857135_Djibouti4.jpg 1200w,\n/static/eacf4633d5486e4cf81ea1997d6fa24f/0e329/33d93059-f4e4-43df-8e27-d1d8cc857135_Djibouti4.jpg 1600w,\n/static/eacf4633d5486e4cf81ea1997d6fa24f/d8255/33d93059-f4e4-43df-8e27-d1d8cc857135_Djibouti4.jpg 1920w","sizes":"(max-width: 800px) 100vw, 800px"}}},"desktop":{"childImageSharp":{"fluid":{"aspectRatio":1.3986013986013985,"src":"/static/eacf4633d5486e4cf81ea1997d6fa24f/14b42/33d93059-f4e4-43df-8e27-d1d8cc857135_Djibouti4.jpg","srcSet":"/static/eacf4633d5486e4cf81ea1997d6fa24f/f836f/33d93059-f4e4-43df-8e27-d1d8cc857135_Djibouti4.jpg 200w,\n/static/eacf4633d5486e4cf81ea1997d6fa24f/2244e/33d93059-f4e4-43df-8e27-d1d8cc857135_Djibouti4.jpg 400w,\n/static/eacf4633d5486e4cf81ea1997d6fa24f/14b42/33d93059-f4e4-43df-8e27-d1d8cc857135_Djibouti4.jpg 800w,\n/static/eacf4633d5486e4cf81ea1997d6fa24f/47498/33d93059-f4e4-43df-8e27-d1d8cc857135_Djibouti4.jpg 1200w,\n/static/eacf4633d5486e4cf81ea1997d6fa24f/0e329/33d93059-f4e4-43df-8e27-d1d8cc857135_Djibouti4.jpg 1600w,\n/static/eacf4633d5486e4cf81ea1997d6fa24f/d8255/33d93059-f4e4-43df-8e27-d1d8cc857135_Djibouti4.jpg 1920w","sizes":"(max-width: 800px) 100vw, 800px"}}},"mobile":{"childImageSharp":{"fluid":{"aspectRatio":1.3986013986013985,"src":"/static/eacf4633d5486e4cf81ea1997d6fa24f/14b42/33d93059-f4e4-43df-8e27-d1d8cc857135_Djibouti4.jpg","srcSet":"/static/eacf4633d5486e4cf81ea1997d6fa24f/f836f/33d93059-f4e4-43df-8e27-d1d8cc857135_Djibouti4.jpg 200w,\n/static/eacf4633d5486e4cf81ea1997d6fa24f/2244e/33d93059-f4e4-43df-8e27-d1d8cc857135_Djibouti4.jpg 400w,\n/static/eacf4633d5486e4cf81ea1997d6fa24f/14b42/33d93059-f4e4-43df-8e27-d1d8cc857135_Djibouti4.jpg 800w,\n/static/eacf4633d5486e4cf81ea1997d6fa24f/47498/33d93059-f4e4-43df-8e27-d1d8cc857135_Djibouti4.jpg 1200w,\n/static/eacf4633d5486e4cf81ea1997d6fa24f/0e329/33d93059-f4e4-43df-8e27-d1d8cc857135_Djibouti4.jpg 1600w,\n/static/eacf4633d5486e4cf81ea1997d6fa24f/d8255/33d93059-f4e4-43df-8e27-d1d8cc857135_Djibouti4.jpg 1920w","sizes":"(max-width: 800px) 100vw, 800px"}}}},"project_sections":[{"include_section_on_homepage_project_tile":false,"project_section_body":{"html":"C2D a obtenu le mandat de former les inspecteurs et les cadres éducatifs du Ministère de l’éducation nationale et de la formation professionnelle (MENFOP) chargés de la réforme curriculaire. La formation portait sur l'ingénierie d'une révision de curriculum pour l’enseignement fondamental, ainsi que l’intégration des compétences de vie et des technologies de l'information et de la communication pour l'enseignement (TICE) dans le contexte d’une telle réforme.
En amont de la formation proprement dite, C2D a soumis son analyse du diagnostic mené par le MENFOP en 2016, ainsi que divers documents officiels encadrant cette démarche. En aval, C2D a proposé une série de modalités pour favoriser l’intégration des TICE et des compétences de vie dans un curriculum conçu conformément à l’approche par compétences.
"},"project_section_title":{"text":"Description"}}],"tags":{"text":"Djibouti, formation, éducation, MENFOP "},"title":{"text":"Formation des inspecteurs et des cadres éducatifs"}}}},{"node":{"uid":"project-djibouti1","data":{"countries":[{"country":"Djibouti"}],"download_project_pdf":{"url":null},"highlight_on_homepage":false,"industry_selector_eng":"Public Finances","industry_selector_fr":"Finances publiques","excerpt":{"text":"Soutien au volet Finances publiques du programme détaillé d’appui à la réforme."},"photo_horizontal":{"headerImage":{"childImageSharp":{"fluid":{"aspectRatio":1.4598540145985401,"src":"/static/620eec80fa3749437f4fcfdc5fd69ebf/14b42/c5dab7ab-cb48-4ca9-a52f-713a22444195_Djibouti1.jpg","srcSet":"/static/620eec80fa3749437f4fcfdc5fd69ebf/f836f/c5dab7ab-cb48-4ca9-a52f-713a22444195_Djibouti1.jpg 200w,\n/static/620eec80fa3749437f4fcfdc5fd69ebf/2244e/c5dab7ab-cb48-4ca9-a52f-713a22444195_Djibouti1.jpg 400w,\n/static/620eec80fa3749437f4fcfdc5fd69ebf/14b42/c5dab7ab-cb48-4ca9-a52f-713a22444195_Djibouti1.jpg 800w,\n/static/620eec80fa3749437f4fcfdc5fd69ebf/47498/c5dab7ab-cb48-4ca9-a52f-713a22444195_Djibouti1.jpg 1200w,\n/static/620eec80fa3749437f4fcfdc5fd69ebf/ec6c5/c5dab7ab-cb48-4ca9-a52f-713a22444195_Djibouti1.jpg 1280w","sizes":"(max-width: 800px) 100vw, 800px"}}},"desktop":{"childImageSharp":{"fluid":{"aspectRatio":1.4598540145985401,"src":"/static/620eec80fa3749437f4fcfdc5fd69ebf/14b42/c5dab7ab-cb48-4ca9-a52f-713a22444195_Djibouti1.jpg","srcSet":"/static/620eec80fa3749437f4fcfdc5fd69ebf/f836f/c5dab7ab-cb48-4ca9-a52f-713a22444195_Djibouti1.jpg 200w,\n/static/620eec80fa3749437f4fcfdc5fd69ebf/2244e/c5dab7ab-cb48-4ca9-a52f-713a22444195_Djibouti1.jpg 400w,\n/static/620eec80fa3749437f4fcfdc5fd69ebf/14b42/c5dab7ab-cb48-4ca9-a52f-713a22444195_Djibouti1.jpg 800w,\n/static/620eec80fa3749437f4fcfdc5fd69ebf/47498/c5dab7ab-cb48-4ca9-a52f-713a22444195_Djibouti1.jpg 1200w,\n/static/620eec80fa3749437f4fcfdc5fd69ebf/ec6c5/c5dab7ab-cb48-4ca9-a52f-713a22444195_Djibouti1.jpg 1280w","sizes":"(max-width: 800px) 100vw, 800px"}}},"mobile":{"childImageSharp":{"fluid":{"aspectRatio":1.4598540145985401,"src":"/static/620eec80fa3749437f4fcfdc5fd69ebf/14b42/c5dab7ab-cb48-4ca9-a52f-713a22444195_Djibouti1.jpg","srcSet":"/static/620eec80fa3749437f4fcfdc5fd69ebf/f836f/c5dab7ab-cb48-4ca9-a52f-713a22444195_Djibouti1.jpg 200w,\n/static/620eec80fa3749437f4fcfdc5fd69ebf/2244e/c5dab7ab-cb48-4ca9-a52f-713a22444195_Djibouti1.jpg 400w,\n/static/620eec80fa3749437f4fcfdc5fd69ebf/14b42/c5dab7ab-cb48-4ca9-a52f-713a22444195_Djibouti1.jpg 800w,\n/static/620eec80fa3749437f4fcfdc5fd69ebf/47498/c5dab7ab-cb48-4ca9-a52f-713a22444195_Djibouti1.jpg 1200w,\n/static/620eec80fa3749437f4fcfdc5fd69ebf/ec6c5/c5dab7ab-cb48-4ca9-a52f-713a22444195_Djibouti1.jpg 1280w","sizes":"(max-width: 800px) 100vw, 800px"}}}},"project_sections":[{"include_section_on_homepage_project_tile":false,"project_section_body":{"html":"C2D a accompagné la Direction des affaires internationales de l’École nationale d’administration publique (ENAP) dans l’appui à la réforme de l’administration publique de Djibouti. C2D était spécifiquement responsable du volet « finances publiques » du programme détaillé d’appui à la réforme, qui prévoyait également de l’appui-accompagnement au Ministère du Travail ainsi qu’à l’Institut National d’Administration Publique. C2D a mené plusieurs initiatives visant la réingénierie de processus opérationnels et décisionnels dans diverses structures du Ministère de l’Économie et des Finances chargé de l’Industrie et de la Planification (MEFIP), notamment la Direction des Impôts, la Direction des Douanes et des Droits Indirects, la Direction de la Trésorerie Générale et la Direction de l’Informatique.
Notre appui visait notamment à doter le MEFIP, ses cadres et ses agents des conseils et de l’accompagnement requis en vue d’améliorer les fonctions de travail et d’amener les individus et les équipes à remplir efficacement leurs responsabilités professionnelles, à la lumière de la gestion axée sur les résultats.
"},"project_section_title":{"text":"Description"}}],"tags":{"text":"Djibouti, fiscalité, finances publiques, ENAP"},"title":{"text":"Appui à la réforme de l’administration publique"}}}},{"node":{"uid":"djibouti-cripen-2023","data":{"countries":[{"country":"Djibouti"}],"download_project_pdf":{"url":null},"highlight_on_homepage":true,"industry_selector_eng":"Education and Training","industry_selector_fr":"Éducation et formation","excerpt":{"text":"C2D appuie le Ministère de l’Éducation Nationale et de la Formation Professionnelle (MENFOP) dans la révision des supports pédagogiques et didactiques de l’enseignement fondamental en Mathématiques, en Arabe, en Sciences expérimentales, en Sciences de la Vie et de la Terre (SVT), puis en Sciences-technologie-ingénierie-mathématiques (STIM), afin qu’ils soient alignés et cohérents avec les curricula révisés et qu’ils intègrent les compétences de vie et les TICE. Cette mission vise à améliorer les apprentissages des élèves."},"photo_horizontal":{"headerImage":{"childImageSharp":{"fluid":{"aspectRatio":2.73972602739726,"src":"/static/5dc45f5a0aa956999435d4e4560cb39f/14b42/54a9fa0a-7c1d-41cc-ab0b-7b915941e00e_P121_final.jpg","srcSet":"/static/5dc45f5a0aa956999435d4e4560cb39f/f836f/54a9fa0a-7c1d-41cc-ab0b-7b915941e00e_P121_final.jpg 200w,\n/static/5dc45f5a0aa956999435d4e4560cb39f/2244e/54a9fa0a-7c1d-41cc-ab0b-7b915941e00e_P121_final.jpg 400w,\n/static/5dc45f5a0aa956999435d4e4560cb39f/14b42/54a9fa0a-7c1d-41cc-ab0b-7b915941e00e_P121_final.jpg 800w,\n/static/5dc45f5a0aa956999435d4e4560cb39f/47498/54a9fa0a-7c1d-41cc-ab0b-7b915941e00e_P121_final.jpg 1200w,\n/static/5dc45f5a0aa956999435d4e4560cb39f/0e329/54a9fa0a-7c1d-41cc-ab0b-7b915941e00e_P121_final.jpg 1600w,\n/static/5dc45f5a0aa956999435d4e4560cb39f/387bd/54a9fa0a-7c1d-41cc-ab0b-7b915941e00e_P121_final.jpg 2062w","sizes":"(max-width: 800px) 100vw, 800px"}}},"desktop":{"childImageSharp":{"fluid":{"aspectRatio":2.73972602739726,"src":"/static/5dc45f5a0aa956999435d4e4560cb39f/14b42/54a9fa0a-7c1d-41cc-ab0b-7b915941e00e_P121_final.jpg","srcSet":"/static/5dc45f5a0aa956999435d4e4560cb39f/f836f/54a9fa0a-7c1d-41cc-ab0b-7b915941e00e_P121_final.jpg 200w,\n/static/5dc45f5a0aa956999435d4e4560cb39f/2244e/54a9fa0a-7c1d-41cc-ab0b-7b915941e00e_P121_final.jpg 400w,\n/static/5dc45f5a0aa956999435d4e4560cb39f/14b42/54a9fa0a-7c1d-41cc-ab0b-7b915941e00e_P121_final.jpg 800w,\n/static/5dc45f5a0aa956999435d4e4560cb39f/47498/54a9fa0a-7c1d-41cc-ab0b-7b915941e00e_P121_final.jpg 1200w,\n/static/5dc45f5a0aa956999435d4e4560cb39f/0e329/54a9fa0a-7c1d-41cc-ab0b-7b915941e00e_P121_final.jpg 1600w,\n/static/5dc45f5a0aa956999435d4e4560cb39f/387bd/54a9fa0a-7c1d-41cc-ab0b-7b915941e00e_P121_final.jpg 2062w","sizes":"(max-width: 800px) 100vw, 800px"}}},"mobile":{"childImageSharp":{"fluid":{"aspectRatio":2.73972602739726,"src":"/static/5dc45f5a0aa956999435d4e4560cb39f/14b42/54a9fa0a-7c1d-41cc-ab0b-7b915941e00e_P121_final.jpg","srcSet":"/static/5dc45f5a0aa956999435d4e4560cb39f/f836f/54a9fa0a-7c1d-41cc-ab0b-7b915941e00e_P121_final.jpg 200w,\n/static/5dc45f5a0aa956999435d4e4560cb39f/2244e/54a9fa0a-7c1d-41cc-ab0b-7b915941e00e_P121_final.jpg 400w,\n/static/5dc45f5a0aa956999435d4e4560cb39f/14b42/54a9fa0a-7c1d-41cc-ab0b-7b915941e00e_P121_final.jpg 800w,\n/static/5dc45f5a0aa956999435d4e4560cb39f/47498/54a9fa0a-7c1d-41cc-ab0b-7b915941e00e_P121_final.jpg 1200w,\n/static/5dc45f5a0aa956999435d4e4560cb39f/0e329/54a9fa0a-7c1d-41cc-ab0b-7b915941e00e_P121_final.jpg 1600w,\n/static/5dc45f5a0aa956999435d4e4560cb39f/387bd/54a9fa0a-7c1d-41cc-ab0b-7b915941e00e_P121_final.jpg 2062w","sizes":"(max-width: 800px) 100vw, 800px"}}}},"project_sections":[{"include_section_on_homepage_project_tile":false,"project_section_body":{"html":"C2D appuie le Ministère de l’Éducation Nationale et de la Formation Professionnelle (MENFOP) dans la révision des supports pédagogiques et didactiques de l’enseignement fondamental en Mathématiques, en Arabe, en Sciences expérimentales, en Sciences de la Vie et de la Terre (SVT), puis en Sciences-technologie-ingénierie-mathématiques (STIM), afin qu’ils soient alignés et cohérents avec les curricula révisés et qu’ils intègrent les compétences de vie et les TICE. Cette mission vise à améliorer les apprentissages des élèves.
"},"project_section_title":{"text":"Présentation "}},{"include_section_on_homepage_project_tile":false,"project_section_body":{"html":"Dans la continuité des mandats précédents, le Ministère de l’enseignement nationale et de la formation professionnelle (MENFOP) a sollicité de nouveau les services de C2D pour un accompagnement dans la révision du matériel didactique et pédagogique de l’enseignement fondamental dans quatre disciplines, soit les Mathématiques (5ème année), l’Arabe (9ème année), les Sciences expérimentales (5ème année), les Sciences de la Vie et de la Terre (SVT, 9ème année), puis les Sciences-technologie-ingénierie-mathématiques (STIM, 5ème et 9ème année), afin qu’ils soient alignés et cohérents avec les curricula révisés et qu’ils intègrent les compétences de vie et les TICE.
Les services font appel à une approche participative dans le but de renforcer les équipes des commissions rédactionnelles pour favoriser l’autonomisation :
C2D s’est vue confier un mandat d’assistance technique par l’UNICEF-Algérie pour accompagner le Ministère de l’éducation nationale (MEN). Ce dernier entend se doter d’un Plan national de prévention et de réponse à la déperdition scolaire, avec un focus sur la prise en charge précoce des enfants ayant des difficultés d’apprentissage, de même que sur les services de soutien et d’orientation auprès des jeunes. Le mandat consiste notamment à :
Pour ce faire, C2D contribue, à titre de catalyseur de développement, à mobiliser les parties prenantes locales : l’Observatoire National de l’Éducation et de la Formation (ONEF), l’Office National de l’éducation et formation à distance (ONEFD), l’Institut national de recherche en Éducation (INRE), l’Office national pour l’alphabétisation (ONAEA), ainsi que des autorités locales (santé, action sociale, formation professionnelle, jeunesse et sports, mairie), le mouvement associatif et le secteur privé; en plus de deux directions centrales au MEN : celle de la Coopération et celle de l’Évaluation et de la Prospective.
"},"project_section_title":{"text":"Description"}}],"tags":{"text":"Algérie, scolaire, prevention, UNICEF, éducation, déperdition"},"title":{"text":"Plan national de prévention et de réponse à la déperdition scolaire"}}}},{"node":{"uid":"projet_mali_diagnostic-organisationnel-formation_emploi","data":{"countries":[{"country":"Mali"}],"download_project_pdf":{"url":null},"highlight_on_homepage":true,"industry_selector_eng":"Education and Training","industry_selector_fr":"Éducation et formation","excerpt":{"text":"En appui au Ministère de l’Emploi et de la Formation Professionnelle (MEFP), le mandat vise à cartographier les parties prenantes du sous-secteur puis à proposer un plan complet de renforcement des capacités de ces dernières afin de développer le cadre institutionnel approprié et performant au service de la priorité nationale de développement du capital humain."},"photo_horizontal":{"headerImage":{"childImageSharp":{"fluid":{"aspectRatio":1.2269938650306749,"src":"/static/c161f6c5364e5424f1cb5bfc520c6998/f0021/3335fe74-352c-41ab-b743-4f865f9d28b4_pottery-166798__340.jpg","srcSet":"/static/c161f6c5364e5424f1cb5bfc520c6998/f836f/3335fe74-352c-41ab-b743-4f865f9d28b4_pottery-166798__340.jpg 200w,\n/static/c161f6c5364e5424f1cb5bfc520c6998/2244e/3335fe74-352c-41ab-b743-4f865f9d28b4_pottery-166798__340.jpg 400w,\n/static/c161f6c5364e5424f1cb5bfc520c6998/f0021/3335fe74-352c-41ab-b743-4f865f9d28b4_pottery-166798__340.jpg 418w","sizes":"(max-width: 418px) 100vw, 418px"}}},"desktop":{"childImageSharp":{"fluid":{"aspectRatio":1.2269938650306749,"src":"/static/c161f6c5364e5424f1cb5bfc520c6998/f0021/3335fe74-352c-41ab-b743-4f865f9d28b4_pottery-166798__340.jpg","srcSet":"/static/c161f6c5364e5424f1cb5bfc520c6998/f836f/3335fe74-352c-41ab-b743-4f865f9d28b4_pottery-166798__340.jpg 200w,\n/static/c161f6c5364e5424f1cb5bfc520c6998/2244e/3335fe74-352c-41ab-b743-4f865f9d28b4_pottery-166798__340.jpg 400w,\n/static/c161f6c5364e5424f1cb5bfc520c6998/f0021/3335fe74-352c-41ab-b743-4f865f9d28b4_pottery-166798__340.jpg 418w","sizes":"(max-width: 418px) 100vw, 418px"}}},"mobile":{"childImageSharp":{"fluid":{"aspectRatio":1.2269938650306749,"src":"/static/c161f6c5364e5424f1cb5bfc520c6998/f0021/3335fe74-352c-41ab-b743-4f865f9d28b4_pottery-166798__340.jpg","srcSet":"/static/c161f6c5364e5424f1cb5bfc520c6998/f836f/3335fe74-352c-41ab-b743-4f865f9d28b4_pottery-166798__340.jpg 200w,\n/static/c161f6c5364e5424f1cb5bfc520c6998/2244e/3335fe74-352c-41ab-b743-4f865f9d28b4_pottery-166798__340.jpg 400w,\n/static/c161f6c5364e5424f1cb5bfc520c6998/f0021/3335fe74-352c-41ab-b743-4f865f9d28b4_pottery-166798__340.jpg 418w","sizes":"(max-width: 418px) 100vw, 418px"}}}},"project_sections":[{"include_section_on_homepage_project_tile":false,"project_section_body":{"html":"En appui au Ministère de l’Emploi et de la Formation Professionnelle (MEFP), le mandat vise à cartographier les parties prenantes du sous-secteur puis à proposer un plan complet de renforcement des capacités de ces dernières afin de développer le cadre institutionnel approprié et performant au service de la priorité nationale de développement du capital humain.
"},"project_section_title":{"text":"Présentation"}},{"include_section_on_homepage_project_tile":false,"project_section_body":{"html":"La mission comprends les travaux suivants :
Le Forum des Fédérations a lancé, en septembre 2016, un projet de sept ans, financé par Affaires mondiales Canada, dans la région MENA. Ce projet vise à accroître la capacité des femmes s’engager dans des rôles de leadership et dans les processus de gouvernance ainsi qu’à renforcer la capacité des femmes et des hommes à influer sur les politiques relatives à l'inclusion sociale.
Les principaux objectifs étaient les suivants :
C2D a dirigé un consortium pour concevoir et mettre en œuvre une plateforme de services fiscaux électroniques pour l’administration fiscale des Îles Turques-et-Caïques. Cette plateforme de télé-procédures permet aux contribuables de soumettre une demande et de renouveler leur licence d’exploitation commerciale via Internet. Ce mécanisme de soumission de demandes et de paiement assure que tous les formulaires pertinents soient accessibles aux utilisateurs, afin qu’ils les complètent en ligne, que les taux pertinents soient automatiquement appliqués selon la catégorie d’affaires, et que toutes les pièces justificatives soient soumises électroniquement par le contribuable. La plateforme de télé-procédures réduit le coût de la conformité fiscale pour la communauté d’affaires, tout en augmentant l’efficience du processus et en sécurisant le recouvrement des recettes de l’État.
De plus, le projet incluait la migration complète de la plateforme technique du Système Intégré Gouvernemental d’Administration des Taxes et Impôts (SIGTAS) d’Oracle® 6i à 11g.
Ultimement, l’administration fiscale cherchait à optimiser l’administration des recettes du pays en capitalisant sur des pratiques modernes et efficientes.
"},"project_section_title":{"text":"Description"}}],"tags":{"text":"Iles Turques-et-Caïques, Iles Turques-et-Caiques, SIGTAS, impôts, fiscalité"},"title":{"text":"Services fiscaux électroniques"}}}},{"node":{"uid":"project-haiti3","data":{"countries":[{"country":"Haïti"}],"download_project_pdf":{"url":null},"highlight_on_homepage":false,"industry_selector_eng":"Public Finances","industry_selector_fr":"Finances publiques","excerpt":{"text":"Mise en œuvre d’un système de gestion fiscale au sein du Projet d’appui à la mobilisation des recettes fiscales."},"photo_horizontal":{"headerImage":{"childImageSharp":{"fluid":{"aspectRatio":1.3333333333333333,"src":"/static/b1c8de8d7ef00d047942ad1f5286fef1/14b42/b086b0f8-7809-4cd8-8190-40185c7060e7_Haiti3.jpg","srcSet":"/static/b1c8de8d7ef00d047942ad1f5286fef1/f836f/b086b0f8-7809-4cd8-8190-40185c7060e7_Haiti3.jpg 200w,\n/static/b1c8de8d7ef00d047942ad1f5286fef1/2244e/b086b0f8-7809-4cd8-8190-40185c7060e7_Haiti3.jpg 400w,\n/static/b1c8de8d7ef00d047942ad1f5286fef1/14b42/b086b0f8-7809-4cd8-8190-40185c7060e7_Haiti3.jpg 800w,\n/static/b1c8de8d7ef00d047942ad1f5286fef1/47498/b086b0f8-7809-4cd8-8190-40185c7060e7_Haiti3.jpg 1200w,\n/static/b1c8de8d7ef00d047942ad1f5286fef1/0e329/b086b0f8-7809-4cd8-8190-40185c7060e7_Haiti3.jpg 1600w,\n/static/b1c8de8d7ef00d047942ad1f5286fef1/d8255/b086b0f8-7809-4cd8-8190-40185c7060e7_Haiti3.jpg 1920w","sizes":"(max-width: 800px) 100vw, 800px"}}},"desktop":{"childImageSharp":{"fluid":{"aspectRatio":1.3333333333333333,"src":"/static/b1c8de8d7ef00d047942ad1f5286fef1/14b42/b086b0f8-7809-4cd8-8190-40185c7060e7_Haiti3.jpg","srcSet":"/static/b1c8de8d7ef00d047942ad1f5286fef1/f836f/b086b0f8-7809-4cd8-8190-40185c7060e7_Haiti3.jpg 200w,\n/static/b1c8de8d7ef00d047942ad1f5286fef1/2244e/b086b0f8-7809-4cd8-8190-40185c7060e7_Haiti3.jpg 400w,\n/static/b1c8de8d7ef00d047942ad1f5286fef1/14b42/b086b0f8-7809-4cd8-8190-40185c7060e7_Haiti3.jpg 800w,\n/static/b1c8de8d7ef00d047942ad1f5286fef1/47498/b086b0f8-7809-4cd8-8190-40185c7060e7_Haiti3.jpg 1200w,\n/static/b1c8de8d7ef00d047942ad1f5286fef1/0e329/b086b0f8-7809-4cd8-8190-40185c7060e7_Haiti3.jpg 1600w,\n/static/b1c8de8d7ef00d047942ad1f5286fef1/d8255/b086b0f8-7809-4cd8-8190-40185c7060e7_Haiti3.jpg 1920w","sizes":"(max-width: 800px) 100vw, 800px"}}},"mobile":{"childImageSharp":{"fluid":{"aspectRatio":1.3333333333333333,"src":"/static/b1c8de8d7ef00d047942ad1f5286fef1/14b42/b086b0f8-7809-4cd8-8190-40185c7060e7_Haiti3.jpg","srcSet":"/static/b1c8de8d7ef00d047942ad1f5286fef1/f836f/b086b0f8-7809-4cd8-8190-40185c7060e7_Haiti3.jpg 200w,\n/static/b1c8de8d7ef00d047942ad1f5286fef1/2244e/b086b0f8-7809-4cd8-8190-40185c7060e7_Haiti3.jpg 400w,\n/static/b1c8de8d7ef00d047942ad1f5286fef1/14b42/b086b0f8-7809-4cd8-8190-40185c7060e7_Haiti3.jpg 800w,\n/static/b1c8de8d7ef00d047942ad1f5286fef1/47498/b086b0f8-7809-4cd8-8190-40185c7060e7_Haiti3.jpg 1200w,\n/static/b1c8de8d7ef00d047942ad1f5286fef1/0e329/b086b0f8-7809-4cd8-8190-40185c7060e7_Haiti3.jpg 1600w,\n/static/b1c8de8d7ef00d047942ad1f5286fef1/d8255/b086b0f8-7809-4cd8-8190-40185c7060e7_Haiti3.jpg 1920w","sizes":"(max-width: 800px) 100vw, 800px"}}}},"project_sections":[{"include_section_on_homepage_project_tile":false,"project_section_body":{"html":"Le projet visant la mise en œuvre d’un système de gestion fiscale (SGF) au sein du Projet d’appui à la mobilisation des recettes fiscales (PAMRF) à Haïti est financé par le Ministère des Affaires Mondiales du Canada (MAMC) et vise à moderniser les pratiques de gestion fiscale par l’implantation d’un nouveau SGF, soit le système RMS, à la Direction Générale des Impôts (DGI).
Ce projet, livré par le consortium C2D – Data Torque, inclut l’informatisation de 34 champs d’impôt et taxes et a été implanté dans un premier temps dans 5 sites de la DGI. L’ensemble des processus fiscaux fera l’objet d’un exercice de réingénierie afin de pleinement profiter des fonctionnalités du nouveau SGF. Cette refonte des processus donne aussi l’opportunité d’introduire de nouvelles pratiques, selon une approche axée sur le service à la clientèle.
L’appui de C2D inclut l’élaboration d’un manuel de procédures opérationnelles, et le déploiement d’un programme de formation pour les analystes d’affaires, les formateurs, les utilisateurs finaux, ainsi que l’équipe technique en charge de la maintenance du système. De plus, un dispositif de formation continue est mis en place pour assurer la pérennité des nouvelles pratiques et du système en vue de leur déploiement éventuel dans les 135 sites de la DGI, sur l’ensemble du territoire haïtien.
L’implantation des nouveaux processus et du nouveau SGF sont appuyés par une stratégie de gestion du changement incluant le renforcement de la gouvernance et de la communication interne. En effet, la modernisation des pratiques entraîne nécessairement des modifications substantielles dans le travail quotidien des agents fiscaux. Par conséquent, C2D a effectué une revue complète des descriptions de postes et des profils de compétences et ce, pour l’ensemble des postes, dans le but d’assurer leur adéquation avec les nouveaux processus et les fonctionnalités du SGF.
Enfin, ce projet implique une coordination des activités avec plusieurs autres partenaires techniques et financiers, notamment l’Agence du Revenu du Canada (ARC) et l’Office pour l’Assistance Technique du Département du Trésor des États-Unis. Le projet s'est déroulé sur une période de 3 ans. Une période additionnelle de 3 ans de soutien technique est également prévue.
"},"project_section_title":{"text":"Description"}}],"tags":{"text":"Haiti, Haïti, PAMRF, fiscalité, recettes, DGI, AMC"},"title":{"text":"Appui à la mobilisation des recettes fiscales"}}}},{"node":{"uid":"project-solomon-islands1","data":{"countries":[{"country":"Îles Salomon"}],"download_project_pdf":{"url":null},"highlight_on_homepage":false,"industry_selector_eng":"Public Finances","industry_selector_fr":"Finances publiques","excerpt":{"text":"Amélioration de l’efficience de l’administration des impôts."},"photo_horizontal":{"headerImage":{"childImageSharp":{"fluid":{"aspectRatio":0.6666666666666666,"src":"/static/616fb8d31d162ddde83a39ccfab51f1a/14b42/f73da0b7-895b-4413-aafa-d84748f4046b_Iles-Salomon1.jpg","srcSet":"/static/616fb8d31d162ddde83a39ccfab51f1a/f836f/f73da0b7-895b-4413-aafa-d84748f4046b_Iles-Salomon1.jpg 200w,\n/static/616fb8d31d162ddde83a39ccfab51f1a/2244e/f73da0b7-895b-4413-aafa-d84748f4046b_Iles-Salomon1.jpg 400w,\n/static/616fb8d31d162ddde83a39ccfab51f1a/14b42/f73da0b7-895b-4413-aafa-d84748f4046b_Iles-Salomon1.jpg 800w,\n/static/616fb8d31d162ddde83a39ccfab51f1a/16310/f73da0b7-895b-4413-aafa-d84748f4046b_Iles-Salomon1.jpg 1024w","sizes":"(max-width: 800px) 100vw, 800px"}}},"desktop":{"childImageSharp":{"fluid":{"aspectRatio":0.6666666666666666,"src":"/static/616fb8d31d162ddde83a39ccfab51f1a/14b42/f73da0b7-895b-4413-aafa-d84748f4046b_Iles-Salomon1.jpg","srcSet":"/static/616fb8d31d162ddde83a39ccfab51f1a/f836f/f73da0b7-895b-4413-aafa-d84748f4046b_Iles-Salomon1.jpg 200w,\n/static/616fb8d31d162ddde83a39ccfab51f1a/2244e/f73da0b7-895b-4413-aafa-d84748f4046b_Iles-Salomon1.jpg 400w,\n/static/616fb8d31d162ddde83a39ccfab51f1a/14b42/f73da0b7-895b-4413-aafa-d84748f4046b_Iles-Salomon1.jpg 800w,\n/static/616fb8d31d162ddde83a39ccfab51f1a/16310/f73da0b7-895b-4413-aafa-d84748f4046b_Iles-Salomon1.jpg 1024w","sizes":"(max-width: 800px) 100vw, 800px"}}},"mobile":{"childImageSharp":{"fluid":{"aspectRatio":0.6666666666666666,"src":"/static/616fb8d31d162ddde83a39ccfab51f1a/14b42/f73da0b7-895b-4413-aafa-d84748f4046b_Iles-Salomon1.jpg","srcSet":"/static/616fb8d31d162ddde83a39ccfab51f1a/f836f/f73da0b7-895b-4413-aafa-d84748f4046b_Iles-Salomon1.jpg 200w,\n/static/616fb8d31d162ddde83a39ccfab51f1a/2244e/f73da0b7-895b-4413-aafa-d84748f4046b_Iles-Salomon1.jpg 400w,\n/static/616fb8d31d162ddde83a39ccfab51f1a/14b42/f73da0b7-895b-4413-aafa-d84748f4046b_Iles-Salomon1.jpg 800w,\n/static/616fb8d31d162ddde83a39ccfab51f1a/16310/f73da0b7-895b-4413-aafa-d84748f4046b_Iles-Salomon1.jpg 1024w","sizes":"(max-width: 800px) 100vw, 800px"}}}},"project_sections":[{"include_section_on_homepage_project_tile":false,"project_section_body":{"html":"C2D a mené un projet de schématisation et d’élaboration des processus d’affaires aux Îles Salomon, appuyant la direction des recettes intérieures (SIIRD) dans ses efforts d’amélioration de l’efficience de l’administration des impôts, le renforcement de la conformité fiscale, et l'élargissement et la protection de l’assiette fiscale nationale.
C2D a entrepris un état des lieux et documenté les processus internes du SIIRD ayant rapport à son rôle principal de collecte des recettes, de traitement des déclarations fiscales, de conduite d’audits à travers les natures d’impôt, et de gestion de l’immatriculation des véhicules et des permis de conduire. C2D a soumis ses recommandations visant à améliorer l’efficacité et l’efficience des processus d’affaires.
"},"project_section_title":{"text":"Description"}}],"tags":{"text":"Salomon, recettes, fiscalité, taxes, impôts"},"title":{"text":"Processus d’affaires pour l’administration fiscale"}}}},{"node":{"uid":"project-morocco2","data":{"countries":[{"country":"Maroc"}],"download_project_pdf":{"url":null},"highlight_on_homepage":false,"industry_selector_eng":"Education and Training","industry_selector_fr":"Éducation et formation","excerpt":{"text":"Expérimentation, amélioration du design et accompagnement de la mise en œuvre de la composante MIAES."},"photo_horizontal":{"headerImage":{"childImageSharp":{"fluid":{"aspectRatio":1.492537313432836,"src":"/static/f7683270d63934688ac6d5cab1c0abf2/14b42/c6fdbfc5-5268-4dcc-8ed8-08492ec49e69_Maroc2.jpg","srcSet":"/static/f7683270d63934688ac6d5cab1c0abf2/f836f/c6fdbfc5-5268-4dcc-8ed8-08492ec49e69_Maroc2.jpg 200w,\n/static/f7683270d63934688ac6d5cab1c0abf2/2244e/c6fdbfc5-5268-4dcc-8ed8-08492ec49e69_Maroc2.jpg 400w,\n/static/f7683270d63934688ac6d5cab1c0abf2/14b42/c6fdbfc5-5268-4dcc-8ed8-08492ec49e69_Maroc2.jpg 800w,\n/static/f7683270d63934688ac6d5cab1c0abf2/47498/c6fdbfc5-5268-4dcc-8ed8-08492ec49e69_Maroc2.jpg 1200w,\n/static/f7683270d63934688ac6d5cab1c0abf2/0e329/c6fdbfc5-5268-4dcc-8ed8-08492ec49e69_Maroc2.jpg 1600w,\n/static/f7683270d63934688ac6d5cab1c0abf2/d8255/c6fdbfc5-5268-4dcc-8ed8-08492ec49e69_Maroc2.jpg 1920w","sizes":"(max-width: 800px) 100vw, 800px"}}},"desktop":{"childImageSharp":{"fluid":{"aspectRatio":1.492537313432836,"src":"/static/f7683270d63934688ac6d5cab1c0abf2/14b42/c6fdbfc5-5268-4dcc-8ed8-08492ec49e69_Maroc2.jpg","srcSet":"/static/f7683270d63934688ac6d5cab1c0abf2/f836f/c6fdbfc5-5268-4dcc-8ed8-08492ec49e69_Maroc2.jpg 200w,\n/static/f7683270d63934688ac6d5cab1c0abf2/2244e/c6fdbfc5-5268-4dcc-8ed8-08492ec49e69_Maroc2.jpg 400w,\n/static/f7683270d63934688ac6d5cab1c0abf2/14b42/c6fdbfc5-5268-4dcc-8ed8-08492ec49e69_Maroc2.jpg 800w,\n/static/f7683270d63934688ac6d5cab1c0abf2/47498/c6fdbfc5-5268-4dcc-8ed8-08492ec49e69_Maroc2.jpg 1200w,\n/static/f7683270d63934688ac6d5cab1c0abf2/0e329/c6fdbfc5-5268-4dcc-8ed8-08492ec49e69_Maroc2.jpg 1600w,\n/static/f7683270d63934688ac6d5cab1c0abf2/d8255/c6fdbfc5-5268-4dcc-8ed8-08492ec49e69_Maroc2.jpg 1920w","sizes":"(max-width: 800px) 100vw, 800px"}}},"mobile":{"childImageSharp":{"fluid":{"aspectRatio":1.492537313432836,"src":"/static/f7683270d63934688ac6d5cab1c0abf2/14b42/c6fdbfc5-5268-4dcc-8ed8-08492ec49e69_Maroc2.jpg","srcSet":"/static/f7683270d63934688ac6d5cab1c0abf2/f836f/c6fdbfc5-5268-4dcc-8ed8-08492ec49e69_Maroc2.jpg 200w,\n/static/f7683270d63934688ac6d5cab1c0abf2/2244e/c6fdbfc5-5268-4dcc-8ed8-08492ec49e69_Maroc2.jpg 400w,\n/static/f7683270d63934688ac6d5cab1c0abf2/14b42/c6fdbfc5-5268-4dcc-8ed8-08492ec49e69_Maroc2.jpg 800w,\n/static/f7683270d63934688ac6d5cab1c0abf2/47498/c6fdbfc5-5268-4dcc-8ed8-08492ec49e69_Maroc2.jpg 1200w,\n/static/f7683270d63934688ac6d5cab1c0abf2/0e329/c6fdbfc5-5268-4dcc-8ed8-08492ec49e69_Maroc2.jpg 1600w,\n/static/f7683270d63934688ac6d5cab1c0abf2/d8255/c6fdbfc5-5268-4dcc-8ed8-08492ec49e69_Maroc2.jpg 1920w","sizes":"(max-width: 800px) 100vw, 800px"}}}},"project_sections":[{"include_section_on_homepage_project_tile":false,"project_section_body":{"html":"C2D s’est vue confier un mandat au sein du projet « Éducation et formation pour l’Employabilité », financé par le fonds du Millenium Challenge Corporation(MCC). Le projet avait pour objectif d’accroître l’employabilité et le niveau d’emploi des jeunes marocains, et ce, par une amélioration de la qualité, de la pertinence et de l’équité d’accès à l’enseignement secondaire. Les services faciliteront la préparation de la réalisation de l'activité «Éducation Secondaire» (collégial et qualifiant), et plus spécifiquement la mise en œuvre d’un «Modèle intégré d’amélioration des établissements de l’enseignement secondaire» (MIAES).
L’assistance technique portait sur :
1. La réalisation d’un diagnostic participatif et le design d’un nouveau type de Projet d’Établissement Intégré (PÉi) et de contrat de performance ;
2. Un appui intégré pour le management, la pédagogie et l’infrastructure ;
3. Le renforcement des capacités des structures déconcentrées.
Les structures visées pour les appuis sont l’Académie régionale d’éducation et de formation (AREF) de la région de Tanger-Tétouan-Al Hoceima (TTH), les Directions provinciales et les établissements d’enseignement secondaire sélectionnés. Le projet était coordonné par le Ministère de l’Éducation Nationale et de la Formation Professionnelle (MENFP).
C2D a été mandatée par l’UNESCO, dans le cadre du projet BEAR (Better Education for Africa’s Rise), pour la conception d’un système d’information de gestion pour l’enseignement et la formation techniques et professionnels (SIG-EFTP). Sur la base d’une analyse de contexte et d’une évaluation des besoins, l'objectif du mandat a été de concevoir un système d’information de gestion permettant aux diverses parties prenantes (ministères et organismes publics chargés de la planification et de la gestion de l’enseignement et de la formation techniques et professionnels, institutions d’enseignement, étudiants et entreprises privées) de prendre des décisions éclairées en matière de politiques publiques, d’allocation des ressources ou d’orientation de carrière dans le domaine de l’enseignement et la formation techniques et professionnels.
Ce mandat s’inscrivait dans la stratégie de l'EFTP de l'UNESCO qui a pour but « d’appuyer les États membres dans leurs efforts pour améliorer la pertinence de leurs systèmes d’EFTP ». Un des enjeux majeurs était d’actualiser la formation technique et professionnelle en vue d’une meilleure adéquation formation-emploi, en renforçant le partenariat éducatif entre les établissements de formation et les entreprises.
L’assistance technique de C2D portait notamment sur : (i) L’analyse de l’état des lieux ; (ii) L’évaluation des besoins en matière de gouvernance du système, de contenu (statistiques et indicateurs) et d’environnement technique ; et (iii) La conception (design) du SIG-EFTP. La validation des constats et des besoins ainsi que les éléments du design du SIG-EFTP auprès des parties prenantes au Botswana constituaient également des composantes importantes du mandat de C2D.
"},"project_section_title":{"text":"Description"}}],"tags":{"text":"Botswana, UNESCO, éducation, formation, TVET, SIG-EFTP, BEAR"},"title":{"text":"Enseignement et formation professionnelle"}}}},{"node":{"uid":"projet-burkina-faso1","data":{"countries":[{"country":"Burkina Faso"}],"download_project_pdf":{"url":null},"highlight_on_homepage":false,"industry_selector_eng":"Public Finances","industry_selector_fr":"Finances publiques","excerpt":{"text":"Proposer une stratégie de formulation, de conduite et de financement des réformes."},"photo_horizontal":{"headerImage":{"childImageSharp":{"fluid":{"aspectRatio":1.5037593984962405,"src":"/static/a1817ea1f59e8afdc9d483ff13966558/14b42/15121fb7-0984-4381-b5aa-39651bf7b315_Burkina-Faso1.jpg","srcSet":"/static/a1817ea1f59e8afdc9d483ff13966558/f836f/15121fb7-0984-4381-b5aa-39651bf7b315_Burkina-Faso1.jpg 200w,\n/static/a1817ea1f59e8afdc9d483ff13966558/2244e/15121fb7-0984-4381-b5aa-39651bf7b315_Burkina-Faso1.jpg 400w,\n/static/a1817ea1f59e8afdc9d483ff13966558/14b42/15121fb7-0984-4381-b5aa-39651bf7b315_Burkina-Faso1.jpg 800w,\n/static/a1817ea1f59e8afdc9d483ff13966558/47498/15121fb7-0984-4381-b5aa-39651bf7b315_Burkina-Faso1.jpg 1200w,\n/static/a1817ea1f59e8afdc9d483ff13966558/0e329/15121fb7-0984-4381-b5aa-39651bf7b315_Burkina-Faso1.jpg 1600w,\n/static/a1817ea1f59e8afdc9d483ff13966558/d8255/15121fb7-0984-4381-b5aa-39651bf7b315_Burkina-Faso1.jpg 1920w","sizes":"(max-width: 800px) 100vw, 800px"}}},"desktop":{"childImageSharp":{"fluid":{"aspectRatio":1.5037593984962405,"src":"/static/a1817ea1f59e8afdc9d483ff13966558/14b42/15121fb7-0984-4381-b5aa-39651bf7b315_Burkina-Faso1.jpg","srcSet":"/static/a1817ea1f59e8afdc9d483ff13966558/f836f/15121fb7-0984-4381-b5aa-39651bf7b315_Burkina-Faso1.jpg 200w,\n/static/a1817ea1f59e8afdc9d483ff13966558/2244e/15121fb7-0984-4381-b5aa-39651bf7b315_Burkina-Faso1.jpg 400w,\n/static/a1817ea1f59e8afdc9d483ff13966558/14b42/15121fb7-0984-4381-b5aa-39651bf7b315_Burkina-Faso1.jpg 800w,\n/static/a1817ea1f59e8afdc9d483ff13966558/47498/15121fb7-0984-4381-b5aa-39651bf7b315_Burkina-Faso1.jpg 1200w,\n/static/a1817ea1f59e8afdc9d483ff13966558/0e329/15121fb7-0984-4381-b5aa-39651bf7b315_Burkina-Faso1.jpg 1600w,\n/static/a1817ea1f59e8afdc9d483ff13966558/d8255/15121fb7-0984-4381-b5aa-39651bf7b315_Burkina-Faso1.jpg 1920w","sizes":"(max-width: 800px) 100vw, 800px"}}},"mobile":{"childImageSharp":{"fluid":{"aspectRatio":1.5037593984962405,"src":"/static/a1817ea1f59e8afdc9d483ff13966558/14b42/15121fb7-0984-4381-b5aa-39651bf7b315_Burkina-Faso1.jpg","srcSet":"/static/a1817ea1f59e8afdc9d483ff13966558/f836f/15121fb7-0984-4381-b5aa-39651bf7b315_Burkina-Faso1.jpg 200w,\n/static/a1817ea1f59e8afdc9d483ff13966558/2244e/15121fb7-0984-4381-b5aa-39651bf7b315_Burkina-Faso1.jpg 400w,\n/static/a1817ea1f59e8afdc9d483ff13966558/14b42/15121fb7-0984-4381-b5aa-39651bf7b315_Burkina-Faso1.jpg 800w,\n/static/a1817ea1f59e8afdc9d483ff13966558/47498/15121fb7-0984-4381-b5aa-39651bf7b315_Burkina-Faso1.jpg 1200w,\n/static/a1817ea1f59e8afdc9d483ff13966558/0e329/15121fb7-0984-4381-b5aa-39651bf7b315_Burkina-Faso1.jpg 1600w,\n/static/a1817ea1f59e8afdc9d483ff13966558/d8255/15121fb7-0984-4381-b5aa-39651bf7b315_Burkina-Faso1.jpg 1920w","sizes":"(max-width: 800px) 100vw, 800px"}}}},"project_sections":[{"include_section_on_homepage_project_tile":false,"project_section_body":{"html":"Le Plan national de développement économique et social (PNDES), qui traduit les ambitions du Burkina Faso en matière de développement, décline les axes stratégiques de la politique gouvernementale qui sera financée par les ressources aussi bien intérieures qu’extérieures pour le bien-être de la population.
Conscient du fait que l’atteinte des objectifs de développement affichés à travers le PNDES est fortement tributaire de la disponibilité des ressources, le Ministère de l’économie, des finances et du développement (MINEFID) a réalisé la nécessité de concentrer ses efforts pour rendre performant son dispositif de mobilisation des ressources intérieures.
Au regard des limites constatées, notamment au plan institutionnel, il a commandité une étude afin d’aboutir à un dispositif organisationnel mieux intégré et performant des structures de mobilisation des recettes.
il a été recommandé d’élaborer une stratégie devant décliner les réformes appropriées pour optimiser le dispositif de mobilisation des recettes et servir en même temps de document de plaidoyer auprès des partenaires techniques et financiers pour le financement desdites réformes.
C2D s’est vu attribuer le mandat de proposer une stratégie de formulation, de conduite et de financement des réformes à même d’optimiser le dispositif des recettes.
"},"project_section_title":{"text":"Description"}}],"tags":{"text":"Burkina Faso, impôts, recettes"},"title":{"text":"Circuit de la recette et de la dépense"}}}},{"node":{"uid":"project-multiple-countries4","data":{"countries":[{"country":"Pays Multiples"}],"download_project_pdf":{"url":null},"highlight_on_homepage":false,"industry_selector_eng":"Solutions and Technologies","industry_selector_fr":"Solutions et technologies","excerpt":{"text":"L’impact organisationnel de l’implantation d’un système informatisé de suivi-évaluation des programmes."},"photo_horizontal":{"headerImage":{"childImageSharp":{"fluid":{"aspectRatio":1.5037593984962405,"src":"/static/d4aa44f32ab0c00d8a26c3f6d591f198/14b42/3e9789bb-8372-46c3-9ed1-d882d9316815_Pays-multiples4.jpg","srcSet":"/static/d4aa44f32ab0c00d8a26c3f6d591f198/f836f/3e9789bb-8372-46c3-9ed1-d882d9316815_Pays-multiples4.jpg 200w,\n/static/d4aa44f32ab0c00d8a26c3f6d591f198/2244e/3e9789bb-8372-46c3-9ed1-d882d9316815_Pays-multiples4.jpg 400w,\n/static/d4aa44f32ab0c00d8a26c3f6d591f198/14b42/3e9789bb-8372-46c3-9ed1-d882d9316815_Pays-multiples4.jpg 800w,\n/static/d4aa44f32ab0c00d8a26c3f6d591f198/47498/3e9789bb-8372-46c3-9ed1-d882d9316815_Pays-multiples4.jpg 1200w,\n/static/d4aa44f32ab0c00d8a26c3f6d591f198/0e329/3e9789bb-8372-46c3-9ed1-d882d9316815_Pays-multiples4.jpg 1600w,\n/static/d4aa44f32ab0c00d8a26c3f6d591f198/d8255/3e9789bb-8372-46c3-9ed1-d882d9316815_Pays-multiples4.jpg 1920w","sizes":"(max-width: 800px) 100vw, 800px"}}},"desktop":{"childImageSharp":{"fluid":{"aspectRatio":1.5037593984962405,"src":"/static/d4aa44f32ab0c00d8a26c3f6d591f198/14b42/3e9789bb-8372-46c3-9ed1-d882d9316815_Pays-multiples4.jpg","srcSet":"/static/d4aa44f32ab0c00d8a26c3f6d591f198/f836f/3e9789bb-8372-46c3-9ed1-d882d9316815_Pays-multiples4.jpg 200w,\n/static/d4aa44f32ab0c00d8a26c3f6d591f198/2244e/3e9789bb-8372-46c3-9ed1-d882d9316815_Pays-multiples4.jpg 400w,\n/static/d4aa44f32ab0c00d8a26c3f6d591f198/14b42/3e9789bb-8372-46c3-9ed1-d882d9316815_Pays-multiples4.jpg 800w,\n/static/d4aa44f32ab0c00d8a26c3f6d591f198/47498/3e9789bb-8372-46c3-9ed1-d882d9316815_Pays-multiples4.jpg 1200w,\n/static/d4aa44f32ab0c00d8a26c3f6d591f198/0e329/3e9789bb-8372-46c3-9ed1-d882d9316815_Pays-multiples4.jpg 1600w,\n/static/d4aa44f32ab0c00d8a26c3f6d591f198/d8255/3e9789bb-8372-46c3-9ed1-d882d9316815_Pays-multiples4.jpg 1920w","sizes":"(max-width: 800px) 100vw, 800px"}}},"mobile":{"childImageSharp":{"fluid":{"aspectRatio":1.5037593984962405,"src":"/static/d4aa44f32ab0c00d8a26c3f6d591f198/14b42/3e9789bb-8372-46c3-9ed1-d882d9316815_Pays-multiples4.jpg","srcSet":"/static/d4aa44f32ab0c00d8a26c3f6d591f198/f836f/3e9789bb-8372-46c3-9ed1-d882d9316815_Pays-multiples4.jpg 200w,\n/static/d4aa44f32ab0c00d8a26c3f6d591f198/2244e/3e9789bb-8372-46c3-9ed1-d882d9316815_Pays-multiples4.jpg 400w,\n/static/d4aa44f32ab0c00d8a26c3f6d591f198/14b42/3e9789bb-8372-46c3-9ed1-d882d9316815_Pays-multiples4.jpg 800w,\n/static/d4aa44f32ab0c00d8a26c3f6d591f198/47498/3e9789bb-8372-46c3-9ed1-d882d9316815_Pays-multiples4.jpg 1200w,\n/static/d4aa44f32ab0c00d8a26c3f6d591f198/0e329/3e9789bb-8372-46c3-9ed1-d882d9316815_Pays-multiples4.jpg 1600w,\n/static/d4aa44f32ab0c00d8a26c3f6d591f198/d8255/3e9789bb-8372-46c3-9ed1-d882d9316815_Pays-multiples4.jpg 1920w","sizes":"(max-width: 800px) 100vw, 800px"}}}},"project_sections":[{"include_section_on_homepage_project_tile":false,"project_section_body":{"html":"C2D a réalisé un mandat d’appui au Comité permanent Inter-États de Lutte contre la Sécheresse dans le Sahel (CILSS), pour le compte d’Africa Lead, dont la mission est de renforcer les capacités des dirigeants à mettre en œuvre les plans d’investissements-pays, dans le cadre du Programme détaillé de développement de l’agriculture africaine du NEPAD (The New Partnership for Africa's Development).
Le mandat de C2D visait à évaluer l’impact organisationnel potentiel suite à l’implantation d’un système informatisé de suivi-évaluation des programmes. Cette évaluation a permis d’identifier les risques et contraintes liées à cette implantation, afin d’en assurer une gestion adéquate par le CILSS. C2D a également élaboré la cartographie des connaissances, afin de suivre l’évolution des connaissances et le traitement de l’information au sein de l’organisation, puis d’identifier les forces, les faiblesses, les contraintes et les opportunités associées à la gestion des connaissances. Enfin, C2D a préparé la liste des exigences d’affaires de la future plateforme de suivi-évaluation des programmes, en fonction des meilleures pratiques et au regard des besoins des utilisateurs du CILSS, au Burkina Faso, au Mali et au Niger.
"},"project_section_title":{"text":"Description"}}],"tags":{"text":"Pays multiples, CILSS, suivi-évaluation, Africa Lead"},"title":{"text":"Plateforme de suivi-évaluation du CILSS"}}}},{"node":{"uid":"project-benin1","data":{"countries":[{"country":"Benin"}],"download_project_pdf":{"url":null},"highlight_on_homepage":false,"industry_selector_eng":"Public Finances","industry_selector_fr":"Finances publiques","excerpt":{"text":"Alignement du cadre juridique et institutionnel du Port Autonome de Cotonou sur les normes internationales."},"photo_horizontal":{"headerImage":{"childImageSharp":{"fluid":{"aspectRatio":1.3333333333333333,"src":"/static/096c51d6a107dc3fdf5046616dc50aaa/14b42/6948ae53-43e3-431d-a97f-7b662494b158_Benin1.jpg","srcSet":"/static/096c51d6a107dc3fdf5046616dc50aaa/f836f/6948ae53-43e3-431d-a97f-7b662494b158_Benin1.jpg 200w,\n/static/096c51d6a107dc3fdf5046616dc50aaa/2244e/6948ae53-43e3-431d-a97f-7b662494b158_Benin1.jpg 400w,\n/static/096c51d6a107dc3fdf5046616dc50aaa/14b42/6948ae53-43e3-431d-a97f-7b662494b158_Benin1.jpg 800w,\n/static/096c51d6a107dc3fdf5046616dc50aaa/47498/6948ae53-43e3-431d-a97f-7b662494b158_Benin1.jpg 1200w,\n/static/096c51d6a107dc3fdf5046616dc50aaa/0e329/6948ae53-43e3-431d-a97f-7b662494b158_Benin1.jpg 1600w,\n/static/096c51d6a107dc3fdf5046616dc50aaa/d8255/6948ae53-43e3-431d-a97f-7b662494b158_Benin1.jpg 1920w","sizes":"(max-width: 800px) 100vw, 800px"}}},"desktop":{"childImageSharp":{"fluid":{"aspectRatio":1.3333333333333333,"src":"/static/096c51d6a107dc3fdf5046616dc50aaa/14b42/6948ae53-43e3-431d-a97f-7b662494b158_Benin1.jpg","srcSet":"/static/096c51d6a107dc3fdf5046616dc50aaa/f836f/6948ae53-43e3-431d-a97f-7b662494b158_Benin1.jpg 200w,\n/static/096c51d6a107dc3fdf5046616dc50aaa/2244e/6948ae53-43e3-431d-a97f-7b662494b158_Benin1.jpg 400w,\n/static/096c51d6a107dc3fdf5046616dc50aaa/14b42/6948ae53-43e3-431d-a97f-7b662494b158_Benin1.jpg 800w,\n/static/096c51d6a107dc3fdf5046616dc50aaa/47498/6948ae53-43e3-431d-a97f-7b662494b158_Benin1.jpg 1200w,\n/static/096c51d6a107dc3fdf5046616dc50aaa/0e329/6948ae53-43e3-431d-a97f-7b662494b158_Benin1.jpg 1600w,\n/static/096c51d6a107dc3fdf5046616dc50aaa/d8255/6948ae53-43e3-431d-a97f-7b662494b158_Benin1.jpg 1920w","sizes":"(max-width: 800px) 100vw, 800px"}}},"mobile":{"childImageSharp":{"fluid":{"aspectRatio":1.3333333333333333,"src":"/static/096c51d6a107dc3fdf5046616dc50aaa/14b42/6948ae53-43e3-431d-a97f-7b662494b158_Benin1.jpg","srcSet":"/static/096c51d6a107dc3fdf5046616dc50aaa/f836f/6948ae53-43e3-431d-a97f-7b662494b158_Benin1.jpg 200w,\n/static/096c51d6a107dc3fdf5046616dc50aaa/2244e/6948ae53-43e3-431d-a97f-7b662494b158_Benin1.jpg 400w,\n/static/096c51d6a107dc3fdf5046616dc50aaa/14b42/6948ae53-43e3-431d-a97f-7b662494b158_Benin1.jpg 800w,\n/static/096c51d6a107dc3fdf5046616dc50aaa/47498/6948ae53-43e3-431d-a97f-7b662494b158_Benin1.jpg 1200w,\n/static/096c51d6a107dc3fdf5046616dc50aaa/0e329/6948ae53-43e3-431d-a97f-7b662494b158_Benin1.jpg 1600w,\n/static/096c51d6a107dc3fdf5046616dc50aaa/d8255/6948ae53-43e3-431d-a97f-7b662494b158_Benin1.jpg 1920w","sizes":"(max-width: 800px) 100vw, 800px"}}}},"project_sections":[{"include_section_on_homepage_project_tile":false,"project_section_body":{"html":"C2D a appuyé techniquement le Port Autonome de Cotonou dans l’alignement de son cadre juridique et institutionnel sur les normes internationales. Le projet avait pour objectifs :
C2D a fourni des services d’assistance technique, en appui à la réforme administrative en cours au Gabon. Ceux-ci visaient à simplifier certaines procédures-clé de l’administration douanière ainsi que la mise en œuvre de la vérification fiscale basée sur le risque.
À la Direction Générale des Douanes et des Droits Indirects, C2D a procédé à la réingénierie des procédures d’inspection, de retour des droits et d’exonérations. Notre cabinet a développé la documentation afférente et appuyé la mise en œuvre des processus-cibles sur le terrain. Pour la Direction Générale des Impôts, C2D a appuyé la conception d’une stratégie de vérification fiscale basée sur le risque, développé un modèle pour la sélection de cas d’audit basé sur le risque, et livré la formation aux inspecteurs des impôts.
De plus, le module d’identification et de résolution des doublons, et le module d’intelligence fiscale de la plateforme logicielle Paradox(MC) de C2D ont été mis à la disposition du projet, afin d’évaluer la qualité et de procéder au recoupement des données des administrations douanière et fiscale, dans le but d’appuyer la mise en place de l’analyse-risque dans ces deux administrations.
Ultimement, les résultats visés par le projet étaient de favoriser l’amélioration du taux d’adhésion au système fiscal, la réduction des fuites fiscales, l’augmentation des montants collectés et, à long terme, une stabilité accrue du revenu national, ainsi qu‘une meilleure position dans la classification Doing Business de la Banque Mondiale. Tous ces éléments contribuent à la réalisation des objectifs énoncés dans la vision du Plan Stratégique Gabon Émergent 2025.
"},"project_section_title":{"text":"Description"}}],"tags":{"text":"Gabon, fiscalité, impôts, douanes, DGI, paradox"},"title":{"text":"Appui à la réforme des administrations douanière et fiscale"}}}},{"node":{"uid":"project-morocco4","data":{"countries":[{"country":"Maroc"}],"download_project_pdf":{"url":null},"highlight_on_homepage":false,"industry_selector_eng":"Education and Training","industry_selector_fr":"Éducation et formation","excerpt":{"text":"Déploiement à deux autres régions: Fès-Meknès et Marrakech-Safi."},"photo_horizontal":{"headerImage":{"childImageSharp":{"fluid":{"aspectRatio":1.3333333333333333,"src":"/static/769e03f27e8c4e097e6217c3391d3315/14b42/84e4925d-7c29-47b5-80d0-8fe6e0d7fba2_Maroc4.jpg","srcSet":"/static/769e03f27e8c4e097e6217c3391d3315/f836f/84e4925d-7c29-47b5-80d0-8fe6e0d7fba2_Maroc4.jpg 200w,\n/static/769e03f27e8c4e097e6217c3391d3315/2244e/84e4925d-7c29-47b5-80d0-8fe6e0d7fba2_Maroc4.jpg 400w,\n/static/769e03f27e8c4e097e6217c3391d3315/14b42/84e4925d-7c29-47b5-80d0-8fe6e0d7fba2_Maroc4.jpg 800w,\n/static/769e03f27e8c4e097e6217c3391d3315/47498/84e4925d-7c29-47b5-80d0-8fe6e0d7fba2_Maroc4.jpg 1200w,\n/static/769e03f27e8c4e097e6217c3391d3315/0e329/84e4925d-7c29-47b5-80d0-8fe6e0d7fba2_Maroc4.jpg 1600w,\n/static/769e03f27e8c4e097e6217c3391d3315/d8255/84e4925d-7c29-47b5-80d0-8fe6e0d7fba2_Maroc4.jpg 1920w","sizes":"(max-width: 800px) 100vw, 800px"}}},"desktop":{"childImageSharp":{"fluid":{"aspectRatio":1.3333333333333333,"src":"/static/769e03f27e8c4e097e6217c3391d3315/14b42/84e4925d-7c29-47b5-80d0-8fe6e0d7fba2_Maroc4.jpg","srcSet":"/static/769e03f27e8c4e097e6217c3391d3315/f836f/84e4925d-7c29-47b5-80d0-8fe6e0d7fba2_Maroc4.jpg 200w,\n/static/769e03f27e8c4e097e6217c3391d3315/2244e/84e4925d-7c29-47b5-80d0-8fe6e0d7fba2_Maroc4.jpg 400w,\n/static/769e03f27e8c4e097e6217c3391d3315/14b42/84e4925d-7c29-47b5-80d0-8fe6e0d7fba2_Maroc4.jpg 800w,\n/static/769e03f27e8c4e097e6217c3391d3315/47498/84e4925d-7c29-47b5-80d0-8fe6e0d7fba2_Maroc4.jpg 1200w,\n/static/769e03f27e8c4e097e6217c3391d3315/0e329/84e4925d-7c29-47b5-80d0-8fe6e0d7fba2_Maroc4.jpg 1600w,\n/static/769e03f27e8c4e097e6217c3391d3315/d8255/84e4925d-7c29-47b5-80d0-8fe6e0d7fba2_Maroc4.jpg 1920w","sizes":"(max-width: 800px) 100vw, 800px"}}},"mobile":{"childImageSharp":{"fluid":{"aspectRatio":1.3333333333333333,"src":"/static/769e03f27e8c4e097e6217c3391d3315/14b42/84e4925d-7c29-47b5-80d0-8fe6e0d7fba2_Maroc4.jpg","srcSet":"/static/769e03f27e8c4e097e6217c3391d3315/f836f/84e4925d-7c29-47b5-80d0-8fe6e0d7fba2_Maroc4.jpg 200w,\n/static/769e03f27e8c4e097e6217c3391d3315/2244e/84e4925d-7c29-47b5-80d0-8fe6e0d7fba2_Maroc4.jpg 400w,\n/static/769e03f27e8c4e097e6217c3391d3315/14b42/84e4925d-7c29-47b5-80d0-8fe6e0d7fba2_Maroc4.jpg 800w,\n/static/769e03f27e8c4e097e6217c3391d3315/47498/84e4925d-7c29-47b5-80d0-8fe6e0d7fba2_Maroc4.jpg 1200w,\n/static/769e03f27e8c4e097e6217c3391d3315/0e329/84e4925d-7c29-47b5-80d0-8fe6e0d7fba2_Maroc4.jpg 1600w,\n/static/769e03f27e8c4e097e6217c3391d3315/d8255/84e4925d-7c29-47b5-80d0-8fe6e0d7fba2_Maroc4.jpg 1920w","sizes":"(max-width: 800px) 100vw, 800px"}}}},"project_sections":[{"include_section_on_homepage_project_tile":false,"project_section_body":{"html":"C2D s’est vue confier un 3ème mandat dans le contexte du projet « Éducation et formation pour l’Employabilité », financé par le fonds du Millenium Challenge Corporation. C2D avait ainsi pour mandat de déployer à deux autres régions – Fès-Meknès et Marrakech-Safi – le projet piloté au sein de l’Académie régionale de Tanger/Tétouan/Al-Hoceima en 2016-2018. À terme, il s’agit de léguer dès 2022 un modèle d’amélioration des établissements secondaires sous l’angle de la gouvernance locale.
C2D appuie 90 collèges et lycées dans la conception et le pilotage de leur projet d’établissement intégré. Le qualificatif « intégré » désigne la mobilisation des parties prenantes, internes et externes à l’établissement, dans le but d’activer plusieurs leviers : l’amélioration aux infrastructures, à la vie scolaire, aux pratiques pédagogiques, aux pratiques de gestions, et autres. Deux préoccupations traversent chacun de ces leviers : le genre et l’inclusion sociale (GIS); ainsi que le volet dit ESSS (environnement, société, santé et sécurité). L’intention ultime est de de généraliser ce modèle aux 3000 établissements secondaires du Royaume.
"},"project_section_title":{"text":"Description"}}],"tags":{"text":"Maroc, MIAES, MCC, éducation, secondaire, Fès-Meknès, Marrakech-Safi"},"title":{"text":"Développement, mise en œuvre et suivi des Projets d’Établissements Intégrés"}}}},{"node":{"uid":"project-mali2","data":{"countries":[{"country":"Mali"}],"download_project_pdf":{"url":null},"highlight_on_homepage":false,"industry_selector_eng":"Solutions and Technologies","industry_selector_fr":"Solutions et technologies","excerpt":{"text":"Appui à la Fédération nationale des artisans du Mali (FNAM)."},"photo_horizontal":{"headerImage":{"childImageSharp":{"fluid":{"aspectRatio":1.5037593984962405,"src":"/static/dd65ea84338e04eb1321c250370c82d9/14b42/571c85e3-14b4-4291-96ec-fc94f8a1d7eb_Mali2.jpg","srcSet":"/static/dd65ea84338e04eb1321c250370c82d9/f836f/571c85e3-14b4-4291-96ec-fc94f8a1d7eb_Mali2.jpg 200w,\n/static/dd65ea84338e04eb1321c250370c82d9/2244e/571c85e3-14b4-4291-96ec-fc94f8a1d7eb_Mali2.jpg 400w,\n/static/dd65ea84338e04eb1321c250370c82d9/14b42/571c85e3-14b4-4291-96ec-fc94f8a1d7eb_Mali2.jpg 800w,\n/static/dd65ea84338e04eb1321c250370c82d9/47498/571c85e3-14b4-4291-96ec-fc94f8a1d7eb_Mali2.jpg 1200w,\n/static/dd65ea84338e04eb1321c250370c82d9/0e329/571c85e3-14b4-4291-96ec-fc94f8a1d7eb_Mali2.jpg 1600w,\n/static/dd65ea84338e04eb1321c250370c82d9/4c0e8/571c85e3-14b4-4291-96ec-fc94f8a1d7eb_Mali2.jpg 1919w","sizes":"(max-width: 800px) 100vw, 800px"}}},"desktop":{"childImageSharp":{"fluid":{"aspectRatio":1.5037593984962405,"src":"/static/dd65ea84338e04eb1321c250370c82d9/14b42/571c85e3-14b4-4291-96ec-fc94f8a1d7eb_Mali2.jpg","srcSet":"/static/dd65ea84338e04eb1321c250370c82d9/f836f/571c85e3-14b4-4291-96ec-fc94f8a1d7eb_Mali2.jpg 200w,\n/static/dd65ea84338e04eb1321c250370c82d9/2244e/571c85e3-14b4-4291-96ec-fc94f8a1d7eb_Mali2.jpg 400w,\n/static/dd65ea84338e04eb1321c250370c82d9/14b42/571c85e3-14b4-4291-96ec-fc94f8a1d7eb_Mali2.jpg 800w,\n/static/dd65ea84338e04eb1321c250370c82d9/47498/571c85e3-14b4-4291-96ec-fc94f8a1d7eb_Mali2.jpg 1200w,\n/static/dd65ea84338e04eb1321c250370c82d9/0e329/571c85e3-14b4-4291-96ec-fc94f8a1d7eb_Mali2.jpg 1600w,\n/static/dd65ea84338e04eb1321c250370c82d9/4c0e8/571c85e3-14b4-4291-96ec-fc94f8a1d7eb_Mali2.jpg 1919w","sizes":"(max-width: 800px) 100vw, 800px"}}},"mobile":{"childImageSharp":{"fluid":{"aspectRatio":1.5037593984962405,"src":"/static/dd65ea84338e04eb1321c250370c82d9/14b42/571c85e3-14b4-4291-96ec-fc94f8a1d7eb_Mali2.jpg","srcSet":"/static/dd65ea84338e04eb1321c250370c82d9/f836f/571c85e3-14b4-4291-96ec-fc94f8a1d7eb_Mali2.jpg 200w,\n/static/dd65ea84338e04eb1321c250370c82d9/2244e/571c85e3-14b4-4291-96ec-fc94f8a1d7eb_Mali2.jpg 400w,\n/static/dd65ea84338e04eb1321c250370c82d9/14b42/571c85e3-14b4-4291-96ec-fc94f8a1d7eb_Mali2.jpg 800w,\n/static/dd65ea84338e04eb1321c250370c82d9/47498/571c85e3-14b4-4291-96ec-fc94f8a1d7eb_Mali2.jpg 1200w,\n/static/dd65ea84338e04eb1321c250370c82d9/0e329/571c85e3-14b4-4291-96ec-fc94f8a1d7eb_Mali2.jpg 1600w,\n/static/dd65ea84338e04eb1321c250370c82d9/4c0e8/571c85e3-14b4-4291-96ec-fc94f8a1d7eb_Mali2.jpg 1919w","sizes":"(max-width: 800px) 100vw, 800px"}}}},"project_sections":[{"include_section_on_homepage_project_tile":false,"project_section_body":{"html":"L’initiative Technologie pour le secteur de l’artisanat au Mali vise à appuyer la Fédération nationale des artisans du Mali (FNAM) selon trois axes: (1) le renforcement de sa gouvernance démocratique et l’inclusion des groupes marginalisés, dont les femmes, les jeunes et les personnes vivant avec un handicap, (2) le déploiement d’outils technologiques, dont la plateforme web Paradox(MC) de C2D à des fins entre autres de communication (dont le réseautage par SMS) et de partage des connaissances en matière de droits, de plaidoyer et d’occasions d’affaires pour les artisans et (3) l’amélioration de sa visibilité auprès des parties prenantes et l’institutionnalisation de son plaidoyer. De façon transversale, on retrouve le renforcement des capacités des femmes (la capacitation des femmes à devenir des leaders par l’action, la mise en réseautage des membres), la communication et le suivi et l’évaluation. Une insistance particulière sera faite également à l’appui techniques aux artisans entrepreneurs du pays.
La Fédération nationale des artisans du Mali (FNAM) dessert plus de 70 000 membres artisans grâce à une structure très décentralisée (plus de 1200 associations, 70 unions locales, 9 coordinations régionales et 56 bureaux des femmes). Les défis opérationnels et financiers liés à la gouvernance, aux communications et à l’inclusion sont immenses. La FNAM est également un acteur incontournable du secteur de l’artisanat au Mali, secteur regroupant des associations, des chambres de métiers et des assemblées professionnelles, ainsi que des partenaires gouvernementaux, tel que le Ministère de l’artisanat et du tourisme.
Le projet a une présence au Mali et bénéficie de l’intervention d’une équipe multidisciplinaire, provenant tant du Canada que du Mali. Le projet, financé par Affaires mondiales Canada, se déroule sur une période de quatre ans.
"},"project_section_title":{"text":"Description"}}],"tags":{"text":"Mali, FNAM, TSAM, AMC, artisans, gouvernance, femmes, jeunes, handicap, Paradox, plaidoyer"},"title":{"text":"Technologies pour le secteur de l’artisanat au Mali"}}}},{"node":{"uid":"project-morocco3","data":{"countries":[{"country":"Maroc"}],"download_project_pdf":{"url":null},"highlight_on_homepage":false,"industry_selector_eng":"Education and Training","industry_selector_fr":"Éducation et formation","excerpt":{"text":"Lancement et mise en œuvre des projets d’établissements intégrés des établissements de l’enseignement secondaire dans la région de Tanger-Tétouan-Hoceima"},"photo_horizontal":{"headerImage":{"childImageSharp":{"fluid":{"aspectRatio":1.5037593984962405,"src":"/static/88e2b77e8f280047deef501f7878918c/14b42/3814c0f5-ce2c-40c9-af86-8d9423dd64da_Maroc3.jpg","srcSet":"/static/88e2b77e8f280047deef501f7878918c/f836f/3814c0f5-ce2c-40c9-af86-8d9423dd64da_Maroc3.jpg 200w,\n/static/88e2b77e8f280047deef501f7878918c/2244e/3814c0f5-ce2c-40c9-af86-8d9423dd64da_Maroc3.jpg 400w,\n/static/88e2b77e8f280047deef501f7878918c/14b42/3814c0f5-ce2c-40c9-af86-8d9423dd64da_Maroc3.jpg 800w,\n/static/88e2b77e8f280047deef501f7878918c/47498/3814c0f5-ce2c-40c9-af86-8d9423dd64da_Maroc3.jpg 1200w,\n/static/88e2b77e8f280047deef501f7878918c/0e329/3814c0f5-ce2c-40c9-af86-8d9423dd64da_Maroc3.jpg 1600w,\n/static/88e2b77e8f280047deef501f7878918c/d8255/3814c0f5-ce2c-40c9-af86-8d9423dd64da_Maroc3.jpg 1920w","sizes":"(max-width: 800px) 100vw, 800px"}}},"desktop":{"childImageSharp":{"fluid":{"aspectRatio":1.5037593984962405,"src":"/static/88e2b77e8f280047deef501f7878918c/14b42/3814c0f5-ce2c-40c9-af86-8d9423dd64da_Maroc3.jpg","srcSet":"/static/88e2b77e8f280047deef501f7878918c/f836f/3814c0f5-ce2c-40c9-af86-8d9423dd64da_Maroc3.jpg 200w,\n/static/88e2b77e8f280047deef501f7878918c/2244e/3814c0f5-ce2c-40c9-af86-8d9423dd64da_Maroc3.jpg 400w,\n/static/88e2b77e8f280047deef501f7878918c/14b42/3814c0f5-ce2c-40c9-af86-8d9423dd64da_Maroc3.jpg 800w,\n/static/88e2b77e8f280047deef501f7878918c/47498/3814c0f5-ce2c-40c9-af86-8d9423dd64da_Maroc3.jpg 1200w,\n/static/88e2b77e8f280047deef501f7878918c/0e329/3814c0f5-ce2c-40c9-af86-8d9423dd64da_Maroc3.jpg 1600w,\n/static/88e2b77e8f280047deef501f7878918c/d8255/3814c0f5-ce2c-40c9-af86-8d9423dd64da_Maroc3.jpg 1920w","sizes":"(max-width: 800px) 100vw, 800px"}}},"mobile":{"childImageSharp":{"fluid":{"aspectRatio":1.5037593984962405,"src":"/static/88e2b77e8f280047deef501f7878918c/14b42/3814c0f5-ce2c-40c9-af86-8d9423dd64da_Maroc3.jpg","srcSet":"/static/88e2b77e8f280047deef501f7878918c/f836f/3814c0f5-ce2c-40c9-af86-8d9423dd64da_Maroc3.jpg 200w,\n/static/88e2b77e8f280047deef501f7878918c/2244e/3814c0f5-ce2c-40c9-af86-8d9423dd64da_Maroc3.jpg 400w,\n/static/88e2b77e8f280047deef501f7878918c/14b42/3814c0f5-ce2c-40c9-af86-8d9423dd64da_Maroc3.jpg 800w,\n/static/88e2b77e8f280047deef501f7878918c/47498/3814c0f5-ce2c-40c9-af86-8d9423dd64da_Maroc3.jpg 1200w,\n/static/88e2b77e8f280047deef501f7878918c/0e329/3814c0f5-ce2c-40c9-af86-8d9423dd64da_Maroc3.jpg 1600w,\n/static/88e2b77e8f280047deef501f7878918c/d8255/3814c0f5-ce2c-40c9-af86-8d9423dd64da_Maroc3.jpg 1920w","sizes":"(max-width: 800px) 100vw, 800px"}}}},"project_sections":[{"include_section_on_homepage_project_tile":false,"project_section_body":{"html":"C2D s’est vue confier un mandat au sein du projet « Éducation et formation pour l’Employabilité », financé par le fonds du Millenium Challenge Corporation (MCC), dont la mise en œuvre du Compact II a été confiée à l’Agence Millennium Challenge Account - Morocco (MCA-Morocco). Le projet avait pour objectif d’accroître l’employabilité et le niveau d’emploi des jeunes marocains, et ce, par une amélioration de la qualité, de la pertinence et de l’équité d’accès à l’enseignement secondaire. Les services faciliteront la préparation de la réalisation de l'activité « Éducation Secondaire » (niveaux collégial et qualifiant), et plus spécifiquement la mise en œuvre d’un « Modèle intégré d’amélioration des établissements de l’enseignement secondaire » (MIAES).
A cet effet, C2D a contribué au design du MIAES, en vue de son déploiement, à titre pilote, dans 90 établissements répartis sur les régions Tanger-Tétouan-Al Hoceima, Marrakech-Safi et Fès-Meknès.
C2D a poursuivi son assistance technique en appuyant la mise en œuvre des projets d’établissement intégrés (PÉI) au sein de 34 établissements secondaires. Les structures visées pour les appuis sont l’Académie régionale d’éducation et de formation (AREF) de la région de Tanger-Tétouan-Al Hoceima (TTH), les Directions provinciales et les établissements d’enseignement secondaire sélectionnés. Le projet est coordonné par le Ministère de l’Éducation nationale, de la Formation professionnelle, de l’Enseignement supérieur et de la Recherche scientifique (MENFPESRS).
"},"project_section_title":{"text":"Description"}}],"tags":{"text":"Maroc, MIAES, MCC, éducation, secondaire, Tanger, Tétouan, Al Hoceima"},"title":{"text":"Établissements intégrés des établissements de l’enseignement secondaire"}}}},{"node":{"uid":"project-drc2","data":{"countries":[{"country":"République démocratique du Congo"}],"download_project_pdf":{"url":null},"highlight_on_homepage":false,"industry_selector_eng":"Public Finances","industry_selector_fr":"Finances publiques","excerpt":{"text":"Évaluation des compétences et des flux de travail et d’information dans le cadre de la réforme du Secteur Minier"},"photo_horizontal":{"headerImage":{"childImageSharp":{"fluid":{"aspectRatio":1.492537313432836,"src":"/static/02c612673d56a4a2ff64bc28151b304f/14b42/83e4373f-fd06-4da7-9204-365fc1dc4189_RDC2.jpg","srcSet":"/static/02c612673d56a4a2ff64bc28151b304f/f836f/83e4373f-fd06-4da7-9204-365fc1dc4189_RDC2.jpg 200w,\n/static/02c612673d56a4a2ff64bc28151b304f/2244e/83e4373f-fd06-4da7-9204-365fc1dc4189_RDC2.jpg 400w,\n/static/02c612673d56a4a2ff64bc28151b304f/14b42/83e4373f-fd06-4da7-9204-365fc1dc4189_RDC2.jpg 800w,\n/static/02c612673d56a4a2ff64bc28151b304f/47498/83e4373f-fd06-4da7-9204-365fc1dc4189_RDC2.jpg 1200w,\n/static/02c612673d56a4a2ff64bc28151b304f/0e329/83e4373f-fd06-4da7-9204-365fc1dc4189_RDC2.jpg 1600w,\n/static/02c612673d56a4a2ff64bc28151b304f/d8255/83e4373f-fd06-4da7-9204-365fc1dc4189_RDC2.jpg 1920w","sizes":"(max-width: 800px) 100vw, 800px"}}},"desktop":{"childImageSharp":{"fluid":{"aspectRatio":1.492537313432836,"src":"/static/02c612673d56a4a2ff64bc28151b304f/14b42/83e4373f-fd06-4da7-9204-365fc1dc4189_RDC2.jpg","srcSet":"/static/02c612673d56a4a2ff64bc28151b304f/f836f/83e4373f-fd06-4da7-9204-365fc1dc4189_RDC2.jpg 200w,\n/static/02c612673d56a4a2ff64bc28151b304f/2244e/83e4373f-fd06-4da7-9204-365fc1dc4189_RDC2.jpg 400w,\n/static/02c612673d56a4a2ff64bc28151b304f/14b42/83e4373f-fd06-4da7-9204-365fc1dc4189_RDC2.jpg 800w,\n/static/02c612673d56a4a2ff64bc28151b304f/47498/83e4373f-fd06-4da7-9204-365fc1dc4189_RDC2.jpg 1200w,\n/static/02c612673d56a4a2ff64bc28151b304f/0e329/83e4373f-fd06-4da7-9204-365fc1dc4189_RDC2.jpg 1600w,\n/static/02c612673d56a4a2ff64bc28151b304f/d8255/83e4373f-fd06-4da7-9204-365fc1dc4189_RDC2.jpg 1920w","sizes":"(max-width: 800px) 100vw, 800px"}}},"mobile":{"childImageSharp":{"fluid":{"aspectRatio":1.492537313432836,"src":"/static/02c612673d56a4a2ff64bc28151b304f/14b42/83e4373f-fd06-4da7-9204-365fc1dc4189_RDC2.jpg","srcSet":"/static/02c612673d56a4a2ff64bc28151b304f/f836f/83e4373f-fd06-4da7-9204-365fc1dc4189_RDC2.jpg 200w,\n/static/02c612673d56a4a2ff64bc28151b304f/2244e/83e4373f-fd06-4da7-9204-365fc1dc4189_RDC2.jpg 400w,\n/static/02c612673d56a4a2ff64bc28151b304f/14b42/83e4373f-fd06-4da7-9204-365fc1dc4189_RDC2.jpg 800w,\n/static/02c612673d56a4a2ff64bc28151b304f/47498/83e4373f-fd06-4da7-9204-365fc1dc4189_RDC2.jpg 1200w,\n/static/02c612673d56a4a2ff64bc28151b304f/0e329/83e4373f-fd06-4da7-9204-365fc1dc4189_RDC2.jpg 1600w,\n/static/02c612673d56a4a2ff64bc28151b304f/d8255/83e4373f-fd06-4da7-9204-365fc1dc4189_RDC2.jpg 1920w","sizes":"(max-width: 800px) 100vw, 800px"}}}},"project_sections":[{"include_section_on_homepage_project_tile":false,"project_section_body":{"html":"Dans le but de renforcer la gouvernance du secteur des Mines et d’augmenter la contribution de celui-ci à l’économie nationale, le Ministre des Mines a initié, à travers le Projet PROMINES, une mission d’Évaluation des compétences et des flux de travail et d’information dans le cadre de la réforme du Secteur Minier de la RDC.
Ainsi, C2D et son partenaire terrain ont reçu le mandat d’analyser le fonctionnement de l’administration des Mines, y compris le Service d'Assistance et d'Encadrement du « Small Scale Mining » ou Production Minière à Petite Échelle (SAESSCAM) et la Cellule Technique de Coordination et de Planification Minière (CTCPM). Les principales activités opérées sont les suivantes :
• Identifier au sein du Ministère des Mines les flux de travail et d’information ;
• Évaluer les compétences présentes ;
• Définir les profils et les postes susceptibles d’accroître son efficacité ;
• Identifier les besoins de formation.
Le mandat est de réaliser un diagnostic de l’administration fiscale du Niger selon la méthodologie TADAT. Il doit permettre d’identifier les forces et les faiblesses, d’évaluer la performance et de partager une perspective commune entre toutes les parties prenantes de l’administration fiscale au Niger.
"},"project_section_title":{"text":"Présentation"}},{"include_section_on_homepage_project_tile":false,"project_section_body":{"html":"L'objectif global du mandat conduit par C2D est de réaliser un diagnostic de l’administration fiscale du Niger selon la méthodologie TADAT. Cette deuxième évaluation TADAT permettra d’apprécier les changements par rapports aux différents constats et recommandations relevés lors de la première évaluation TADAT en 2017 ainsi que les effets et impacts de la mise en œuvre du plan stratégique de la Direction Générale des Impôts issu des résultats de cette première évaluation.
Cette mission s’inscrit dans la mise en œuvre du Programme de Réformes de Gestion des Finances Publiques (PRGFP 4) visant à accroître la mobilisation des ressources internes et externes ainsi que la maîtrise et l’amélioration de la qualité de la dépense publique.
Les évaluations TADAT portent sur l’administration des principaux impôts directs et indirects qui sont essentiels pour les recettes de l’administration centrale et territoriale. Cet appui évalue le fonctionnement de l’administration fiscale au regard des cibles de rendement recommandés via l’outil TADAT pour mobiliser les recettes intérieures.
Les objectifs spécifiques de cette mission d'expertise sont :
C2D a fourni à l'Autorité Éthiopienne des Recettes et des Douanes (ERCA) la maintenance continue de son Système de gestion fiscale.
L’objectif était de fournir un support de dépannage 24/7, ainsi que de l’expertise technique et en analyse d’affaires pour assurer que le Système de gestion fiscale fonctionne continuellement et soit ajusté pour refléter les nouveaux besoins d’ERCA.
"},"project_section_title":{"text":"Description"}}],"tags":{"text":"Éthiopie, SIGTAS, taxes, impôts"},"title":{"text":"Appui et maintenance du Système de gestion fiscale"}}}},{"node":{"uid":"project-haiti2","data":{"countries":[{"country":"Haïti"}],"download_project_pdf":{"url":null},"highlight_on_homepage":false,"industry_selector_eng":"Education and Training","industry_selector_fr":"Éducation et formation","excerpt":{"text":"Mise en place d’une typologie des centres publics de formation professionnelle."},"photo_horizontal":{"headerImage":{"childImageSharp":{"fluid":{"aspectRatio":1.7857142857142858,"src":"/static/914b4bca9cd336feb0fca6607132c773/14b42/94ed716d-777a-40a5-9aa3-8cee62b9f31e_Haiti2.jpg","srcSet":"/static/914b4bca9cd336feb0fca6607132c773/f836f/94ed716d-777a-40a5-9aa3-8cee62b9f31e_Haiti2.jpg 200w,\n/static/914b4bca9cd336feb0fca6607132c773/2244e/94ed716d-777a-40a5-9aa3-8cee62b9f31e_Haiti2.jpg 400w,\n/static/914b4bca9cd336feb0fca6607132c773/14b42/94ed716d-777a-40a5-9aa3-8cee62b9f31e_Haiti2.jpg 800w,\n/static/914b4bca9cd336feb0fca6607132c773/47498/94ed716d-777a-40a5-9aa3-8cee62b9f31e_Haiti2.jpg 1200w,\n/static/914b4bca9cd336feb0fca6607132c773/0e329/94ed716d-777a-40a5-9aa3-8cee62b9f31e_Haiti2.jpg 1600w,\n/static/914b4bca9cd336feb0fca6607132c773/d8255/94ed716d-777a-40a5-9aa3-8cee62b9f31e_Haiti2.jpg 1920w","sizes":"(max-width: 800px) 100vw, 800px"}}},"desktop":{"childImageSharp":{"fluid":{"aspectRatio":1.7857142857142858,"src":"/static/914b4bca9cd336feb0fca6607132c773/14b42/94ed716d-777a-40a5-9aa3-8cee62b9f31e_Haiti2.jpg","srcSet":"/static/914b4bca9cd336feb0fca6607132c773/f836f/94ed716d-777a-40a5-9aa3-8cee62b9f31e_Haiti2.jpg 200w,\n/static/914b4bca9cd336feb0fca6607132c773/2244e/94ed716d-777a-40a5-9aa3-8cee62b9f31e_Haiti2.jpg 400w,\n/static/914b4bca9cd336feb0fca6607132c773/14b42/94ed716d-777a-40a5-9aa3-8cee62b9f31e_Haiti2.jpg 800w,\n/static/914b4bca9cd336feb0fca6607132c773/47498/94ed716d-777a-40a5-9aa3-8cee62b9f31e_Haiti2.jpg 1200w,\n/static/914b4bca9cd336feb0fca6607132c773/0e329/94ed716d-777a-40a5-9aa3-8cee62b9f31e_Haiti2.jpg 1600w,\n/static/914b4bca9cd336feb0fca6607132c773/d8255/94ed716d-777a-40a5-9aa3-8cee62b9f31e_Haiti2.jpg 1920w","sizes":"(max-width: 800px) 100vw, 800px"}}},"mobile":{"childImageSharp":{"fluid":{"aspectRatio":1.7857142857142858,"src":"/static/914b4bca9cd336feb0fca6607132c773/14b42/94ed716d-777a-40a5-9aa3-8cee62b9f31e_Haiti2.jpg","srcSet":"/static/914b4bca9cd336feb0fca6607132c773/f836f/94ed716d-777a-40a5-9aa3-8cee62b9f31e_Haiti2.jpg 200w,\n/static/914b4bca9cd336feb0fca6607132c773/2244e/94ed716d-777a-40a5-9aa3-8cee62b9f31e_Haiti2.jpg 400w,\n/static/914b4bca9cd336feb0fca6607132c773/14b42/94ed716d-777a-40a5-9aa3-8cee62b9f31e_Haiti2.jpg 800w,\n/static/914b4bca9cd336feb0fca6607132c773/47498/94ed716d-777a-40a5-9aa3-8cee62b9f31e_Haiti2.jpg 1200w,\n/static/914b4bca9cd336feb0fca6607132c773/0e329/94ed716d-777a-40a5-9aa3-8cee62b9f31e_Haiti2.jpg 1600w,\n/static/914b4bca9cd336feb0fca6607132c773/d8255/94ed716d-777a-40a5-9aa3-8cee62b9f31e_Haiti2.jpg 1920w","sizes":"(max-width: 800px) 100vw, 800px"}}}},"project_sections":[{"include_section_on_homepage_project_tile":false,"project_section_body":{"html":"Dans l’objectif de se doter d’un système de formation technique et professionnelle performant et de qualité, répondant à la fois aux objectifs stratégiques de développement du sous-secteur et à ceux de la croissance économique, le Ministère de l’Éducation Nationale et de la Formation Professionnelle (MEFP) a confié à ses collaborateurs le mandat de mettre en place toutes les actions et activités nécessaires à l’atteinte de ce résultat. Cet objectif constitue l’une des grandes priorités du Plan Opérationnel 2010-2015 de refondation du secteur éducatif haïtien.
C’est dans ce contexte que le Groupe C2D-CRAIE-FQDE a fourni de l’appui technique, financé par la Banque Interaméricaine de Développement (BID). Ce mandat a été réalisé sur une période de quatre mois. Une équipe d’experts a été mobilisée pour accompagner l’Institut National de Formation Professionnelle (INFP). Les actions menées sont les suivantes: 1) Établir une typologie des centres publics de formation professionnelle, en fonction de la gamme et des niveaux de compétences en demande sur le marché du travail ; 2) Proposer une configuration des programmes de formation, pour chaque type de centres professionnels ; et 3) Proposer une distribution spatiale de ces divers types de centres proposés.
"},"project_section_title":{"text":"Description"}}],"tags":{"text":"Haïti, formation, TVET, FQDE, CRAIE"},"title":{"text":"Accompagnement de l’Institut National de Formation Professionnelle (INFP)"}}}},{"node":{"uid":"projet-canada3","data":{"countries":[{"country":"Canada"}],"download_project_pdf":{"url":null},"highlight_on_homepage":false,"industry_selector_eng":"Education and Training","industry_selector_fr":"Éducation et formation","excerpt":{"text":"Création d’un espace-lieu pouvant servir de réflexion, d’entraide et de partage des pratiques pour le personnel de direction d’établissement."},"photo_horizontal":{"headerImage":{"childImageSharp":{"fluid":{"aspectRatio":1.5037593984962405,"src":"/static/a5726b94c682ad8b31c18cd351ac8adb/14b42/e9d60ae1-242f-43d8-8c40-2753debb84ee_Canada5.jpg","srcSet":"/static/a5726b94c682ad8b31c18cd351ac8adb/f836f/e9d60ae1-242f-43d8-8c40-2753debb84ee_Canada5.jpg 200w,\n/static/a5726b94c682ad8b31c18cd351ac8adb/2244e/e9d60ae1-242f-43d8-8c40-2753debb84ee_Canada5.jpg 400w,\n/static/a5726b94c682ad8b31c18cd351ac8adb/14b42/e9d60ae1-242f-43d8-8c40-2753debb84ee_Canada5.jpg 800w,\n/static/a5726b94c682ad8b31c18cd351ac8adb/47498/e9d60ae1-242f-43d8-8c40-2753debb84ee_Canada5.jpg 1200w,\n/static/a5726b94c682ad8b31c18cd351ac8adb/0e329/e9d60ae1-242f-43d8-8c40-2753debb84ee_Canada5.jpg 1600w,\n/static/a5726b94c682ad8b31c18cd351ac8adb/21d0b/e9d60ae1-242f-43d8-8c40-2753debb84ee_Canada5.jpg 5184w","sizes":"(max-width: 800px) 100vw, 800px"}}},"desktop":{"childImageSharp":{"fluid":{"aspectRatio":1.5037593984962405,"src":"/static/a5726b94c682ad8b31c18cd351ac8adb/14b42/e9d60ae1-242f-43d8-8c40-2753debb84ee_Canada5.jpg","srcSet":"/static/a5726b94c682ad8b31c18cd351ac8adb/f836f/e9d60ae1-242f-43d8-8c40-2753debb84ee_Canada5.jpg 200w,\n/static/a5726b94c682ad8b31c18cd351ac8adb/2244e/e9d60ae1-242f-43d8-8c40-2753debb84ee_Canada5.jpg 400w,\n/static/a5726b94c682ad8b31c18cd351ac8adb/14b42/e9d60ae1-242f-43d8-8c40-2753debb84ee_Canada5.jpg 800w,\n/static/a5726b94c682ad8b31c18cd351ac8adb/47498/e9d60ae1-242f-43d8-8c40-2753debb84ee_Canada5.jpg 1200w,\n/static/a5726b94c682ad8b31c18cd351ac8adb/0e329/e9d60ae1-242f-43d8-8c40-2753debb84ee_Canada5.jpg 1600w,\n/static/a5726b94c682ad8b31c18cd351ac8adb/21d0b/e9d60ae1-242f-43d8-8c40-2753debb84ee_Canada5.jpg 5184w","sizes":"(max-width: 800px) 100vw, 800px"}}},"mobile":{"childImageSharp":{"fluid":{"aspectRatio":1.5037593984962405,"src":"/static/a5726b94c682ad8b31c18cd351ac8adb/14b42/e9d60ae1-242f-43d8-8c40-2753debb84ee_Canada5.jpg","srcSet":"/static/a5726b94c682ad8b31c18cd351ac8adb/f836f/e9d60ae1-242f-43d8-8c40-2753debb84ee_Canada5.jpg 200w,\n/static/a5726b94c682ad8b31c18cd351ac8adb/2244e/e9d60ae1-242f-43d8-8c40-2753debb84ee_Canada5.jpg 400w,\n/static/a5726b94c682ad8b31c18cd351ac8adb/14b42/e9d60ae1-242f-43d8-8c40-2753debb84ee_Canada5.jpg 800w,\n/static/a5726b94c682ad8b31c18cd351ac8adb/47498/e9d60ae1-242f-43d8-8c40-2753debb84ee_Canada5.jpg 1200w,\n/static/a5726b94c682ad8b31c18cd351ac8adb/0e329/e9d60ae1-242f-43d8-8c40-2753debb84ee_Canada5.jpg 1600w,\n/static/a5726b94c682ad8b31c18cd351ac8adb/21d0b/e9d60ae1-242f-43d8-8c40-2753debb84ee_Canada5.jpg 5184w","sizes":"(max-width: 800px) 100vw, 800px"}}}},"project_sections":[{"include_section_on_homepage_project_tile":false,"project_section_body":{"html":"C2D a été mandatée afin de procéder au projet de création de Catalys.io, un espace-lieu pouvant servir de réflexion, d’entraide et de partage des pratiques, puis de ressourcement et de développement professionnel, pour le personnel de direction d’établissement, au Québec et éventuellement dans la francophonie.
Ce projet s’inscrit dans une suite du travail collaboratif mené avec un groupe restreint de directions d’établissement d’enseignement et à la suite d’une étude réalisée par C2D et la Fédération des directions d’établissement d’enseignement (FQDE), sur la gouvernance scolaire.
Cette collaboration permet de mettre en commun les expertises des équipes internes et externes, tant en gestion d’établissement d’enseignement public et privé, qu’en technologies de l’information et en communautés de pratiques.
"},"project_section_title":{"text":"Description"}}],"tags":{"text":"Canada, FQDE, communauté de pratiques, catalys"},"title":{"text":"Catalys.io: Plateforme virtuelle de partage des pratiques"}}}},{"node":{"uid":"project-drc1","data":{"countries":[{"country":"République démocratique du Congo"}],"download_project_pdf":{"url":null},"highlight_on_homepage":false,"industry_selector_eng":"Education and Training","industry_selector_fr":"Éducation et formation","excerpt":{"text":"Mise à jour du projet de Plan Stratégique de Développement du secteur des Mines (PSDM) – 2016-2021."},"photo_horizontal":{"headerImage":{"childImageSharp":{"fluid":{"aspectRatio":1.3333333333333333,"src":"/static/298cf94ed03862b6fd4b339d9acb9af1/14b42/a3056729-69d4-43df-94e6-286a1f75daf5_RDC1.jpg","srcSet":"/static/298cf94ed03862b6fd4b339d9acb9af1/f836f/a3056729-69d4-43df-94e6-286a1f75daf5_RDC1.jpg 200w,\n/static/298cf94ed03862b6fd4b339d9acb9af1/2244e/a3056729-69d4-43df-94e6-286a1f75daf5_RDC1.jpg 400w,\n/static/298cf94ed03862b6fd4b339d9acb9af1/14b42/a3056729-69d4-43df-94e6-286a1f75daf5_RDC1.jpg 800w,\n/static/298cf94ed03862b6fd4b339d9acb9af1/47498/a3056729-69d4-43df-94e6-286a1f75daf5_RDC1.jpg 1200w,\n/static/298cf94ed03862b6fd4b339d9acb9af1/0e329/a3056729-69d4-43df-94e6-286a1f75daf5_RDC1.jpg 1600w,\n/static/298cf94ed03862b6fd4b339d9acb9af1/d8255/a3056729-69d4-43df-94e6-286a1f75daf5_RDC1.jpg 1920w","sizes":"(max-width: 800px) 100vw, 800px"}}},"desktop":{"childImageSharp":{"fluid":{"aspectRatio":1.3333333333333333,"src":"/static/298cf94ed03862b6fd4b339d9acb9af1/14b42/a3056729-69d4-43df-94e6-286a1f75daf5_RDC1.jpg","srcSet":"/static/298cf94ed03862b6fd4b339d9acb9af1/f836f/a3056729-69d4-43df-94e6-286a1f75daf5_RDC1.jpg 200w,\n/static/298cf94ed03862b6fd4b339d9acb9af1/2244e/a3056729-69d4-43df-94e6-286a1f75daf5_RDC1.jpg 400w,\n/static/298cf94ed03862b6fd4b339d9acb9af1/14b42/a3056729-69d4-43df-94e6-286a1f75daf5_RDC1.jpg 800w,\n/static/298cf94ed03862b6fd4b339d9acb9af1/47498/a3056729-69d4-43df-94e6-286a1f75daf5_RDC1.jpg 1200w,\n/static/298cf94ed03862b6fd4b339d9acb9af1/0e329/a3056729-69d4-43df-94e6-286a1f75daf5_RDC1.jpg 1600w,\n/static/298cf94ed03862b6fd4b339d9acb9af1/d8255/a3056729-69d4-43df-94e6-286a1f75daf5_RDC1.jpg 1920w","sizes":"(max-width: 800px) 100vw, 800px"}}},"mobile":{"childImageSharp":{"fluid":{"aspectRatio":1.3333333333333333,"src":"/static/298cf94ed03862b6fd4b339d9acb9af1/14b42/a3056729-69d4-43df-94e6-286a1f75daf5_RDC1.jpg","srcSet":"/static/298cf94ed03862b6fd4b339d9acb9af1/f836f/a3056729-69d4-43df-94e6-286a1f75daf5_RDC1.jpg 200w,\n/static/298cf94ed03862b6fd4b339d9acb9af1/2244e/a3056729-69d4-43df-94e6-286a1f75daf5_RDC1.jpg 400w,\n/static/298cf94ed03862b6fd4b339d9acb9af1/14b42/a3056729-69d4-43df-94e6-286a1f75daf5_RDC1.jpg 800w,\n/static/298cf94ed03862b6fd4b339d9acb9af1/47498/a3056729-69d4-43df-94e6-286a1f75daf5_RDC1.jpg 1200w,\n/static/298cf94ed03862b6fd4b339d9acb9af1/0e329/a3056729-69d4-43df-94e6-286a1f75daf5_RDC1.jpg 1600w,\n/static/298cf94ed03862b6fd4b339d9acb9af1/d8255/a3056729-69d4-43df-94e6-286a1f75daf5_RDC1.jpg 1920w","sizes":"(max-width: 800px) 100vw, 800px"}}}},"project_sections":[{"include_section_on_homepage_project_tile":false,"project_section_body":{"html":"Dans le cadre du Projet de Bonne Gouvernance dans le Secteur Minier comme facteur de croissance (PROMINES), C2D et son partenaire terrain se sont vus confier un mandat du Gouvernement de la République Démocratique du Congo, dans le but de mettre à jour le projet de Plan Stratégique de Développement du secteur des Mines (PSDM) – 2016-2021 et d’organiser un atelier national de validation technique du projet du PSDM. Ce plan est un instrument important devant permettre au pays de disposer d’un cadre de planification, de mise en œuvre et d’évaluation des performances du secteur minier, selon une approche de Gestion Axée sur les Résultats de Développement (GRD). Il s'agit donc de partir de la version préliminaire et de l’enrichir en mode participatif, notamment lors d’un atelier national de deux jours regroupant toutes les parties prenantes, tout en s’assurant de son appropriation. Les objectifs spécifiques du projet sont les suivants :
• Réviser et valider la vision, les objectifs stratégiques, les programmes et les actions prioritaires identifiées pour le PSDM;
• Formuler le cadre de performance du PSDM (définition des cibles pour les indicateurs) et le coût de réalisation;
• S’assurer de la cohérence de l’ébauche finale du PDSM, en conformité avec les meilleures pratiques internationales adaptées à la réalité Congolaise, et de sa cohésion avec d’autres stratégies sectorielles nationales, de manière à concourir au Plan Stratégique National de Développement de la RDC.
C2D a obtenu le mandat d’accompagner les inspecteurs et les cadres éducatifs du Ministère de l’éducation nationale et de la formation professionnelle (MENFOP), chargés de la révision des supports didactiques et pédagogiques de l’enseignement fondamental dans 4 disciplines (mathématiques, arabe, sciences de la vie et de la terre et informatique), en adéquation avec les curricula révisés préalablement.
Trois objectifs étaient visés pour chaque matière :
• Renforcer les commissions rédactionnelles en matière de rédaction de supports didactiques et pédagogiques;
• Appuyer la révision des manuels scolaires et autres supports pédagogiques et didactiques, en conformité avec les curricula révisés, la méthode pédagogique et l’approche par compétences (APC), tout en intégrant les technologies de l’information et des communications en éducation (TICE) et les compétences de vie; et,
• Identifier les besoins de formation des équipes rédactionnelles et apporter des compléments théoriques et didactiques dans le cadre des missions in situ.
Dans le cadre du Projet de Bonne Gouvernance dans le Secteur Minier comme facteur de croissance (PROMINES), le Gouvernement de la République Démocratique du Congo a confié un mandat à C2D et son partenaire terrain, en vue de doter le Ministère des Mines d’une stratégie de formation continue et d’un programme de deux années de formation, dans le contexte de sa restructuration. Il s’agit également d’appuyer le Ministère des Mines et l’Administration des Mines dans la mise en place d’un Comité de Formation Continue. Plus spécifiquement, les objectifs de la mission étaient les suivants :
• Préparer et assister le Ministère des Mines et l’Administration des Mines dans la mise en place d’un Comité de Formation Continue au sein du Ministère des Mines ;
• Élaborer une stratégie de formation continue pour le Ministère ;
• Élaborer un programme de formation de deux années dans le contexte de la restructuration du Ministère ;
• Développer un projet de règlement sur l’organisation et le fonctionnement du Comité de formation continue, ainsi que les critères d’évaluation de la stratégie de formation continue ;
• Rédiger un rapport complet sur le modèle organisationnel et la stratégie proposés ;
• Décrire le programme complet de formations 2017 et 2018.
C2D apporte son appui au Ministère de l’éducation nationale en Algérie qui a fait le choix judicieux de se pencher sur les mesures d’appui aux élèves vulnérables et à risque. Cette décision va dans le sens du Plan national de prévention et de réponse à la déperdition scolaire, également appuyé par C2D. Elle est d’autant plus justifiée en contexte de crise sanitaire, dont les effets collatéraux sur les élèves sont amplifiés.
Financée par l’UNICEF-Algérie, cette assistance renforce l’équité, l’accès et la qualité de l’éducation des enfants et des adolescents. Pour le ministère, les objectifs sont les suivants :
Cette assistance technique comporte la mise en place d‘une plateforme d’apprentissage, ouverte aux chercheurs et décideurs du domaine, puis des recommandations pour optimiser le rayonnement et les retombées des outils auprès des 27 000 établissements du pays.
"},"project_section_title":{"text":"Description"}}],"tags":{"text":"Algérie, Algerie, UNICEF, éducation"},"title":{"text":"Appui aux élèves vulnérables et à risque"}}}},{"node":{"uid":"djibouti-projet-cripen-v","data":{"countries":[{"country":"Djibouti"}],"download_project_pdf":{"url":null},"highlight_on_homepage":false,"industry_selector_eng":"Education and Training","industry_selector_fr":"Éducation et formation","excerpt":{"text":"C2D appuie le Ministère de l’Éducation Nationale et de la Formation Professionnelle (MENFOP) dans la révision des supports pédagogiques et didactiques de l’enseignement fondamental en mathématiques, en arabe et en informatique, afin qu’ils soient alignés et cohérents avec les curricula révisés et qu’ils intègrent les compétences de vie et les TICE. Cette mission vise à améliorer les apprentissages des élèves."},"photo_horizontal":{"headerImage":{"childImageSharp":{"fluid":{"aspectRatio":1.5037593984962405,"src":"/static/88811dc695b2416bc666bb4d7c95c6b9/14b42/88402a48-a805-47fb-97a1-4f54527d9c68_Image%2BP112%2BDjibouti.jpg","srcSet":"/static/88811dc695b2416bc666bb4d7c95c6b9/f836f/88402a48-a805-47fb-97a1-4f54527d9c68_Image%2BP112%2BDjibouti.jpg 200w,\n/static/88811dc695b2416bc666bb4d7c95c6b9/2244e/88402a48-a805-47fb-97a1-4f54527d9c68_Image%2BP112%2BDjibouti.jpg 400w,\n/static/88811dc695b2416bc666bb4d7c95c6b9/14b42/88402a48-a805-47fb-97a1-4f54527d9c68_Image%2BP112%2BDjibouti.jpg 800w,\n/static/88811dc695b2416bc666bb4d7c95c6b9/47498/88402a48-a805-47fb-97a1-4f54527d9c68_Image%2BP112%2BDjibouti.jpg 1200w,\n/static/88811dc695b2416bc666bb4d7c95c6b9/0e329/88402a48-a805-47fb-97a1-4f54527d9c68_Image%2BP112%2BDjibouti.jpg 1600w,\n/static/88811dc695b2416bc666bb4d7c95c6b9/a9b1d/88402a48-a805-47fb-97a1-4f54527d9c68_Image%2BP112%2BDjibouti.jpg 2121w","sizes":"(max-width: 800px) 100vw, 800px"}}},"desktop":{"childImageSharp":{"fluid":{"aspectRatio":1.5037593984962405,"src":"/static/88811dc695b2416bc666bb4d7c95c6b9/14b42/88402a48-a805-47fb-97a1-4f54527d9c68_Image%2BP112%2BDjibouti.jpg","srcSet":"/static/88811dc695b2416bc666bb4d7c95c6b9/f836f/88402a48-a805-47fb-97a1-4f54527d9c68_Image%2BP112%2BDjibouti.jpg 200w,\n/static/88811dc695b2416bc666bb4d7c95c6b9/2244e/88402a48-a805-47fb-97a1-4f54527d9c68_Image%2BP112%2BDjibouti.jpg 400w,\n/static/88811dc695b2416bc666bb4d7c95c6b9/14b42/88402a48-a805-47fb-97a1-4f54527d9c68_Image%2BP112%2BDjibouti.jpg 800w,\n/static/88811dc695b2416bc666bb4d7c95c6b9/47498/88402a48-a805-47fb-97a1-4f54527d9c68_Image%2BP112%2BDjibouti.jpg 1200w,\n/static/88811dc695b2416bc666bb4d7c95c6b9/0e329/88402a48-a805-47fb-97a1-4f54527d9c68_Image%2BP112%2BDjibouti.jpg 1600w,\n/static/88811dc695b2416bc666bb4d7c95c6b9/a9b1d/88402a48-a805-47fb-97a1-4f54527d9c68_Image%2BP112%2BDjibouti.jpg 2121w","sizes":"(max-width: 800px) 100vw, 800px"}}},"mobile":{"childImageSharp":{"fluid":{"aspectRatio":1.5037593984962405,"src":"/static/88811dc695b2416bc666bb4d7c95c6b9/14b42/88402a48-a805-47fb-97a1-4f54527d9c68_Image%2BP112%2BDjibouti.jpg","srcSet":"/static/88811dc695b2416bc666bb4d7c95c6b9/f836f/88402a48-a805-47fb-97a1-4f54527d9c68_Image%2BP112%2BDjibouti.jpg 200w,\n/static/88811dc695b2416bc666bb4d7c95c6b9/2244e/88402a48-a805-47fb-97a1-4f54527d9c68_Image%2BP112%2BDjibouti.jpg 400w,\n/static/88811dc695b2416bc666bb4d7c95c6b9/14b42/88402a48-a805-47fb-97a1-4f54527d9c68_Image%2BP112%2BDjibouti.jpg 800w,\n/static/88811dc695b2416bc666bb4d7c95c6b9/47498/88402a48-a805-47fb-97a1-4f54527d9c68_Image%2BP112%2BDjibouti.jpg 1200w,\n/static/88811dc695b2416bc666bb4d7c95c6b9/0e329/88402a48-a805-47fb-97a1-4f54527d9c68_Image%2BP112%2BDjibouti.jpg 1600w,\n/static/88811dc695b2416bc666bb4d7c95c6b9/a9b1d/88402a48-a805-47fb-97a1-4f54527d9c68_Image%2BP112%2BDjibouti.jpg 2121w","sizes":"(max-width: 800px) 100vw, 800px"}}}},"project_sections":[{"include_section_on_homepage_project_tile":false,"project_section_body":{"html":"C2D appui le Ministère de l’Éducation Nationale et de la Formation Professionnelle (MENFOP) dans la révision des supports pédagogiques et didactiques de l’enseignement fondamental en mathématiques, en arabe et en informatique, afin qu’ils soient alignés et cohérents avec les curricula révisés et qu’ils intègrent les compétences de vie et les TICE. Cette mission vise à améliorer les apprentissages des élèves.
"},"project_section_title":{"text":"Présentation"}},{"include_section_on_homepage_project_tile":false,"project_section_body":{"html":"Dans la continuité des mandats précédents, le Ministère de l’enseignement nationale et de la formation professionnelle (MENFOP) a sollicité de nouveau les services de C2D pour un accompagnement dans la révision du matériel didactique et pédagogique de l’enseignement fondamental dans trois disciplines, soit les mathématiques (4ème année), l’arabe (5ème et 8ème années) et l’informatique (4ème et 8ème années).
Les services font appel à une approche participative dans le but de renforcer les équipes des commissions rédactionnelles pour favoriser l’autonomisation :
Appui technique à la révision des matériels pédagogiques et didactiques spécifiques aux à trois disciplines (arabe, mathématiques et informatique) sur la base des manuscrits rédigés par les concepteurs nationaux, en conformité avec les curricula révisés et la méthode pédagogique à Djibouti, l’approche par compétences (APC) et en intégrant les TICE et compétences de vie.
"},"project_section_title":{"text":"Description"}}],"tags":{"text":null},"title":{"text":"Mission d’appui à la révision des supports didactiques et pédagogiques de l’enseignement fondamental"}}}},{"node":{"uid":"project-lesotho1","data":{"countries":[{"country":"Lesotho"}],"download_project_pdf":{"url":null},"highlight_on_homepage":true,"industry_selector_eng":"Public Finance","industry_selector_fr":"Finance publique","excerpt":{"text":"Assistance technique pour l'appui à la mise en œuvre du projet de modernisation de la fiscalité du Lesotho."},"photo_horizontal":{"headerImage":{"childImageSharp":{"fluid":{"aspectRatio":1.3333333333333333,"src":"/static/016c48394e843221b774f6d0c653394c/14b42/f908f6e0-e769-46fe-9ce0-99ab20f6a4f3_Lesotho1.jpg","srcSet":"/static/016c48394e843221b774f6d0c653394c/f836f/f908f6e0-e769-46fe-9ce0-99ab20f6a4f3_Lesotho1.jpg 200w,\n/static/016c48394e843221b774f6d0c653394c/2244e/f908f6e0-e769-46fe-9ce0-99ab20f6a4f3_Lesotho1.jpg 400w,\n/static/016c48394e843221b774f6d0c653394c/14b42/f908f6e0-e769-46fe-9ce0-99ab20f6a4f3_Lesotho1.jpg 800w,\n/static/016c48394e843221b774f6d0c653394c/47498/f908f6e0-e769-46fe-9ce0-99ab20f6a4f3_Lesotho1.jpg 1200w,\n/static/016c48394e843221b774f6d0c653394c/0e329/f908f6e0-e769-46fe-9ce0-99ab20f6a4f3_Lesotho1.jpg 1600w,\n/static/016c48394e843221b774f6d0c653394c/d8255/f908f6e0-e769-46fe-9ce0-99ab20f6a4f3_Lesotho1.jpg 1920w","sizes":"(max-width: 800px) 100vw, 800px"}}},"desktop":{"childImageSharp":{"fluid":{"aspectRatio":1.3333333333333333,"src":"/static/016c48394e843221b774f6d0c653394c/14b42/f908f6e0-e769-46fe-9ce0-99ab20f6a4f3_Lesotho1.jpg","srcSet":"/static/016c48394e843221b774f6d0c653394c/f836f/f908f6e0-e769-46fe-9ce0-99ab20f6a4f3_Lesotho1.jpg 200w,\n/static/016c48394e843221b774f6d0c653394c/2244e/f908f6e0-e769-46fe-9ce0-99ab20f6a4f3_Lesotho1.jpg 400w,\n/static/016c48394e843221b774f6d0c653394c/14b42/f908f6e0-e769-46fe-9ce0-99ab20f6a4f3_Lesotho1.jpg 800w,\n/static/016c48394e843221b774f6d0c653394c/47498/f908f6e0-e769-46fe-9ce0-99ab20f6a4f3_Lesotho1.jpg 1200w,\n/static/016c48394e843221b774f6d0c653394c/0e329/f908f6e0-e769-46fe-9ce0-99ab20f6a4f3_Lesotho1.jpg 1600w,\n/static/016c48394e843221b774f6d0c653394c/d8255/f908f6e0-e769-46fe-9ce0-99ab20f6a4f3_Lesotho1.jpg 1920w","sizes":"(max-width: 800px) 100vw, 800px"}}},"mobile":{"childImageSharp":{"fluid":{"aspectRatio":1.3333333333333333,"src":"/static/016c48394e843221b774f6d0c653394c/14b42/f908f6e0-e769-46fe-9ce0-99ab20f6a4f3_Lesotho1.jpg","srcSet":"/static/016c48394e843221b774f6d0c653394c/f836f/f908f6e0-e769-46fe-9ce0-99ab20f6a4f3_Lesotho1.jpg 200w,\n/static/016c48394e843221b774f6d0c653394c/2244e/f908f6e0-e769-46fe-9ce0-99ab20f6a4f3_Lesotho1.jpg 400w,\n/static/016c48394e843221b774f6d0c653394c/14b42/f908f6e0-e769-46fe-9ce0-99ab20f6a4f3_Lesotho1.jpg 800w,\n/static/016c48394e843221b774f6d0c653394c/47498/f908f6e0-e769-46fe-9ce0-99ab20f6a4f3_Lesotho1.jpg 1200w,\n/static/016c48394e843221b774f6d0c653394c/0e329/f908f6e0-e769-46fe-9ce0-99ab20f6a4f3_Lesotho1.jpg 1600w,\n/static/016c48394e843221b774f6d0c653394c/d8255/f908f6e0-e769-46fe-9ce0-99ab20f6a4f3_Lesotho1.jpg 1920w","sizes":"(max-width: 800px) 100vw, 800px"}}}},"project_sections":[{"include_section_on_homepage_project_tile":false,"project_section_body":{"html":"Le gouvernement du Royaume du Lesotho a décidé de moderniser l’administration de sa fiscalité en déployant une série exhaustive d’initiatives afin d’améliorer la performance des opérations de l’Autorité fiscale du Lesotho (LRA) et ainsi mobiliser ses recettes domestiques. Ces initiatives s’inscrivent dans le Programme de modernisation fiscale du Lesotho (LTMP), qui vise à augmenter les recettes nationales de manière durable, en appui au plan de développement économique du pays.
Le projet d’assistance technique est une initiative clé de la LRA et constitue un élément central de son programme de sa modernisation. Les initiatives du projet ont un impact bénéfique et durable sur la LRA et ses contribuables, dans le but de :
De plus, dans une perspective de modernisation de la culture de gestion de la LRA, ce projet innove par l’utilisation de la méthodologie Agile, en l'appliquant là où elle est la plus utile. Ce projet intègre l’agilité à l'ensemble des parties prenantes et des équipes agiles. Il s'agit d'un processus de transformation institutionnelle dirigé par la LRA et soutenu par le C2D. Des ajustements ont été apportés au projet en fonction de l’approche, du plan, des livrables, des risques et des avantages escomptés.
"},"project_section_title":{"text":"Présentation"}},{"include_section_on_homepage_project_tile":false,"project_section_body":{"html":"C2D Services est responsable de la réalisation des livrables suivants :
· Analyse complète des processus actuels et identification des points faibles afin d’effectuer la réingénierie des opérations, en utilisant l'approche du cycle de vie du contribuable;
· Évaluation de la qualité des données disponibles et nettoyage des données à l'échelle de la LRA.
· Mise en œuvre d'un important programme de renforcement des capacités allant des techniques d'analyse d’affaires pour l'équipe de projet de la LRA, à la formation sur les nouveaux processus pour tout le personnel de la LRA en utilisant une approche de formation des formateurs;
· Déploiement de Moodle en tant que système de gestion de l'apprentissage pour eLearning pour administrer les cours;
· Développement de matériel de formation asynchrone.
· Conception et mise en œuvre d'une plateforme de téléprocédures fiscales en ligne permettant aux contribuables de déposer, de payer et d'interagir avec la LRA sur Internet;
· Développement de la plateforme à l’aide de la méthodologie Agile; formation et coaching de l'équipe de la LRA aux techniques Agiles;
· Formation d’un partenaire local domicilié à Maseru pour assurer le soutien post-implantation, pendant un an.
· Analyse des points faibles de la TVA en termes de génération de revenus;
· Élaboration et mise en œuvre d’une nouvelle stratégie de détection, de nouvelles pratiques et d’un nouveau modèle de conformité;
· Optimisation du système informatique pour améliorer la non-conformité;
· Formation et coaching du personnel de la LRA aux nouvelles pratiques et fonctionnalités du système.
· Refonte du régime fiscal pour les petits contribuables pour l'aligner sur les meilleures pratiques;
· Élaboration et mise en œuvre d'une stratégie pour le déploiement du régime dans tout le pays;
· Élaboration et mise en œuvre d'une stratégie pour réduire le secteur informel, élargir l'assiette fiscale et intégrer les processus avec le reste des processus fiscaux, notamment la vérification.
· Développement et mise en place d'une unité d’affaires dédiée à la vérification des contribuables de secteurs particulièrement à risque;
· Conception et mise en œuvre d'une boîte à outils et de procédures y afférentes;
· Formation, coaching et jumelage d'auditeurs avec des spécialistes pour accroître les connaissances et les capacités au sein de la LRA.
· Élaboration d'une stratégie de gestion du changement et des communications internes pour la mise en œuvre des différentes composantes du projet;
· Élaboration et soutien à la mise en œuvre d'une stratégie de communications externes avec un programme d’éducation fiscal destiné aux contribuables;
· Soutien aux activités d'éducation des contribuables pour la mise en œuvre de la nouvelle plateforme de téléprocédures fiscales.
· Analyse de la situation de l'équité des sexes pour les employées de la LRA, ainsi que pour les services rendus aux contribuables féminines;
· Élaboration, sensibilisation et mise en œuvre d'une stratégie d'équité entre les sexes pour le personnel de la LRA;
· Développement de capsules de formation pour la sensibilisation au genre destinées aux femmes et aux hommes.
· Révision du cadre juridique actuel et élaboration et rédaction d'amendements juridiques;
· Présentation et socialisation des modifications législatives en vue de leur soumission au Parlement.
· Coordination du projet avec les autres initiatives de modernisation de la LRA;
· Coordination des partenaires locaux impliqués à la LRA pour accroître la présence à Maseru;
· Gestion globale du projet.
"},"project_section_title":{"text":"Description"}}],"tags":{"text":"Lesotho, ITAS, TVA, recettes, impôt, LRA"},"title":{"text":"Programme de modernisation de l’Autorité des recettes du Lesotho"}}}},{"node":{"uid":"project-djibouti3","data":{"countries":[{"country":"Djibouti"}],"download_project_pdf":{"url":null},"highlight_on_homepage":false,"industry_selector_eng":"Public Finances","industry_selector_fr":"Finances publiques","excerpt":{"text":"Accompagnement de la Direction Générale des Impôts dans la refonte du système de gestion des impôts."},"photo_horizontal":{"headerImage":{"childImageSharp":{"fluid":{"aspectRatio":1.7699115044247788,"src":"/static/b75c1990eafda0fdeea18d4d5fa53a6c/14b42/a4929f2e-d92c-400c-974d-3e08c03d5bcc_Djibouti3.jpg","srcSet":"/static/b75c1990eafda0fdeea18d4d5fa53a6c/f836f/a4929f2e-d92c-400c-974d-3e08c03d5bcc_Djibouti3.jpg 200w,\n/static/b75c1990eafda0fdeea18d4d5fa53a6c/2244e/a4929f2e-d92c-400c-974d-3e08c03d5bcc_Djibouti3.jpg 400w,\n/static/b75c1990eafda0fdeea18d4d5fa53a6c/14b42/a4929f2e-d92c-400c-974d-3e08c03d5bcc_Djibouti3.jpg 800w,\n/static/b75c1990eafda0fdeea18d4d5fa53a6c/47498/a4929f2e-d92c-400c-974d-3e08c03d5bcc_Djibouti3.jpg 1200w,\n/static/b75c1990eafda0fdeea18d4d5fa53a6c/0e329/a4929f2e-d92c-400c-974d-3e08c03d5bcc_Djibouti3.jpg 1600w,\n/static/b75c1990eafda0fdeea18d4d5fa53a6c/d8255/a4929f2e-d92c-400c-974d-3e08c03d5bcc_Djibouti3.jpg 1920w","sizes":"(max-width: 800px) 100vw, 800px"}}},"desktop":{"childImageSharp":{"fluid":{"aspectRatio":1.7699115044247788,"src":"/static/b75c1990eafda0fdeea18d4d5fa53a6c/14b42/a4929f2e-d92c-400c-974d-3e08c03d5bcc_Djibouti3.jpg","srcSet":"/static/b75c1990eafda0fdeea18d4d5fa53a6c/f836f/a4929f2e-d92c-400c-974d-3e08c03d5bcc_Djibouti3.jpg 200w,\n/static/b75c1990eafda0fdeea18d4d5fa53a6c/2244e/a4929f2e-d92c-400c-974d-3e08c03d5bcc_Djibouti3.jpg 400w,\n/static/b75c1990eafda0fdeea18d4d5fa53a6c/14b42/a4929f2e-d92c-400c-974d-3e08c03d5bcc_Djibouti3.jpg 800w,\n/static/b75c1990eafda0fdeea18d4d5fa53a6c/47498/a4929f2e-d92c-400c-974d-3e08c03d5bcc_Djibouti3.jpg 1200w,\n/static/b75c1990eafda0fdeea18d4d5fa53a6c/0e329/a4929f2e-d92c-400c-974d-3e08c03d5bcc_Djibouti3.jpg 1600w,\n/static/b75c1990eafda0fdeea18d4d5fa53a6c/d8255/a4929f2e-d92c-400c-974d-3e08c03d5bcc_Djibouti3.jpg 1920w","sizes":"(max-width: 800px) 100vw, 800px"}}},"mobile":{"childImageSharp":{"fluid":{"aspectRatio":1.7699115044247788,"src":"/static/b75c1990eafda0fdeea18d4d5fa53a6c/14b42/a4929f2e-d92c-400c-974d-3e08c03d5bcc_Djibouti3.jpg","srcSet":"/static/b75c1990eafda0fdeea18d4d5fa53a6c/f836f/a4929f2e-d92c-400c-974d-3e08c03d5bcc_Djibouti3.jpg 200w,\n/static/b75c1990eafda0fdeea18d4d5fa53a6c/2244e/a4929f2e-d92c-400c-974d-3e08c03d5bcc_Djibouti3.jpg 400w,\n/static/b75c1990eafda0fdeea18d4d5fa53a6c/14b42/a4929f2e-d92c-400c-974d-3e08c03d5bcc_Djibouti3.jpg 800w,\n/static/b75c1990eafda0fdeea18d4d5fa53a6c/47498/a4929f2e-d92c-400c-974d-3e08c03d5bcc_Djibouti3.jpg 1200w,\n/static/b75c1990eafda0fdeea18d4d5fa53a6c/0e329/a4929f2e-d92c-400c-974d-3e08c03d5bcc_Djibouti3.jpg 1600w,\n/static/b75c1990eafda0fdeea18d4d5fa53a6c/d8255/a4929f2e-d92c-400c-974d-3e08c03d5bcc_Djibouti3.jpg 1920w","sizes":"(max-width: 800px) 100vw, 800px"}}}},"project_sections":[{"include_section_on_homepage_project_tile":false,"project_section_body":{"html":"C2D a obtenu le mandat d’accompagner la Direction Générale des Impôts (DGI) de Djibouti dans la maîtrise d'ouvrage visant la refonte du système de gestion des impôts. Cette initiative s'inscrivait dans le cadre du Projet d’Appui à la Modernisation de l’Administration Publique, et avait pour but d'améliorer l'efficacité opérationnelle de la DGI, tout en mettant en place un environnement compatible avec l'administration numérique à Djibouti.
L’équipe de C2D avait comme principal mandat de :
• Élaborer un cahier des charges et un dossier d’appel d’offres, et les valider avec le Client ;
• Appuyer l’analyse des offres soumises par les fournisseurs afin de sélectionner le système de gestion des impôts qui correspond le mieux aux besoins de la DGI ;
• Appuyer l’organisation de la migration des données ;
• Appuyer la planification de la formation des utilisateurs ;
• Élaborer le cahier des recettes et appuyer la DGI dans ses essais d’acceptation ;
• Appuyer le suivi du projet de mise en œuvre de la solution logicielle afin d’assurer une livraison dans les temps et conforme aux objectifs stratégiques et aux exigences techniques de la DGI ;
• Faciliter l’autonomisation des équipes djiboutiennes dans une optique d’amélioration continue et de pérennisation.
Ce mandat incluait le déploiement de la Communauté de pratique virtuelle de C2D, qui facilite le partage et le transfert de connaissances entre les membres de l’équipe de projet tout au long du mandat.
"},"project_section_title":{"text":"Description"}}],"tags":{"text":"Djibouti, DGI, fiscalité, impôts"},"title":{"text":"Modernisation de l'administration publique"}}}},{"node":{"uid":"project-djibouti5","data":{"countries":[{"country":"Djibouti"}],"download_project_pdf":{"url":null},"highlight_on_homepage":false,"industry_selector_eng":"Education and Training","industry_selector_fr":"Éducation et formation","excerpt":{"text":"Accompagnement des inspecteurs et cadres éducatifs du MENFOP chargés de la réforme curriculaire."},"photo_horizontal":{"headerImage":{"childImageSharp":{"fluid":{"aspectRatio":1.3333333333333333,"src":"/static/79595cc3a6c89a1e05e50d2e5a5101a0/14b42/60047f63-57fb-4d4d-8031-f299c805f7dc_Djibouti5.jpg","srcSet":"/static/79595cc3a6c89a1e05e50d2e5a5101a0/f836f/60047f63-57fb-4d4d-8031-f299c805f7dc_Djibouti5.jpg 200w,\n/static/79595cc3a6c89a1e05e50d2e5a5101a0/2244e/60047f63-57fb-4d4d-8031-f299c805f7dc_Djibouti5.jpg 400w,\n/static/79595cc3a6c89a1e05e50d2e5a5101a0/14b42/60047f63-57fb-4d4d-8031-f299c805f7dc_Djibouti5.jpg 800w,\n/static/79595cc3a6c89a1e05e50d2e5a5101a0/47498/60047f63-57fb-4d4d-8031-f299c805f7dc_Djibouti5.jpg 1200w,\n/static/79595cc3a6c89a1e05e50d2e5a5101a0/0e329/60047f63-57fb-4d4d-8031-f299c805f7dc_Djibouti5.jpg 1600w,\n/static/79595cc3a6c89a1e05e50d2e5a5101a0/d8255/60047f63-57fb-4d4d-8031-f299c805f7dc_Djibouti5.jpg 1920w","sizes":"(max-width: 800px) 100vw, 800px"}}},"desktop":{"childImageSharp":{"fluid":{"aspectRatio":1.3333333333333333,"src":"/static/79595cc3a6c89a1e05e50d2e5a5101a0/14b42/60047f63-57fb-4d4d-8031-f299c805f7dc_Djibouti5.jpg","srcSet":"/static/79595cc3a6c89a1e05e50d2e5a5101a0/f836f/60047f63-57fb-4d4d-8031-f299c805f7dc_Djibouti5.jpg 200w,\n/static/79595cc3a6c89a1e05e50d2e5a5101a0/2244e/60047f63-57fb-4d4d-8031-f299c805f7dc_Djibouti5.jpg 400w,\n/static/79595cc3a6c89a1e05e50d2e5a5101a0/14b42/60047f63-57fb-4d4d-8031-f299c805f7dc_Djibouti5.jpg 800w,\n/static/79595cc3a6c89a1e05e50d2e5a5101a0/47498/60047f63-57fb-4d4d-8031-f299c805f7dc_Djibouti5.jpg 1200w,\n/static/79595cc3a6c89a1e05e50d2e5a5101a0/0e329/60047f63-57fb-4d4d-8031-f299c805f7dc_Djibouti5.jpg 1600w,\n/static/79595cc3a6c89a1e05e50d2e5a5101a0/d8255/60047f63-57fb-4d4d-8031-f299c805f7dc_Djibouti5.jpg 1920w","sizes":"(max-width: 800px) 100vw, 800px"}}},"mobile":{"childImageSharp":{"fluid":{"aspectRatio":1.3333333333333333,"src":"/static/79595cc3a6c89a1e05e50d2e5a5101a0/14b42/60047f63-57fb-4d4d-8031-f299c805f7dc_Djibouti5.jpg","srcSet":"/static/79595cc3a6c89a1e05e50d2e5a5101a0/f836f/60047f63-57fb-4d4d-8031-f299c805f7dc_Djibouti5.jpg 200w,\n/static/79595cc3a6c89a1e05e50d2e5a5101a0/2244e/60047f63-57fb-4d4d-8031-f299c805f7dc_Djibouti5.jpg 400w,\n/static/79595cc3a6c89a1e05e50d2e5a5101a0/14b42/60047f63-57fb-4d4d-8031-f299c805f7dc_Djibouti5.jpg 800w,\n/static/79595cc3a6c89a1e05e50d2e5a5101a0/47498/60047f63-57fb-4d4d-8031-f299c805f7dc_Djibouti5.jpg 1200w,\n/static/79595cc3a6c89a1e05e50d2e5a5101a0/0e329/60047f63-57fb-4d4d-8031-f299c805f7dc_Djibouti5.jpg 1600w,\n/static/79595cc3a6c89a1e05e50d2e5a5101a0/d8255/60047f63-57fb-4d4d-8031-f299c805f7dc_Djibouti5.jpg 1920w","sizes":"(max-width: 800px) 100vw, 800px"}}}},"project_sections":[{"include_section_on_homepage_project_tile":false,"project_section_body":{"html":"C2D a obtenu le mandat d’accompagner les inspecteurs et les cadres éducatifs du Ministère de l’éducation nationale et de la formation professionnelle (MENFOP) chargés de la réforme curriculaire. L’accompagnement portait sur la révision de six curricula en vigueur dans l’enseignement fondamental (Français, Arabe, Mathématiques, Physique-Chimie, Sciences de la vie et de la Terre, et Histoire-géographie) et la conception de deux nouveaux curricula (informatique et vie scolaire).
Dans tous les cas, trois objectifs étaient visés pour chaque matière: renforcer les compétences des individus chargés de la rédaction de curriculum, veiller à l'intégration des compétences de vie et à celle des technologies de l'information et de la communication pour l'enseignement (TICE).
"},"project_section_title":{"text":"Description"}}],"tags":{"text":"Djibouti, formation, éducation, MENFOP"},"title":{"text":"Révision de 6 curricula et conception de 2 nouveaux"}}}},{"node":{"uid":"liban_projet_1","data":{"countries":[{"country":"Liban"}],"download_project_pdf":{"url":null},"highlight_on_homepage":false,"industry_selector_eng":"Education and Training","industry_selector_fr":"Solutions et technologies","excerpt":{"text":"Assistance technique à la création de modules de formation à distance visant à accroître l’autonomisation économique des femmes impliquées dans des coopératives agroalimentaires au Liban."},"photo_horizontal":{"headerImage":{"childImageSharp":{"fluid":{"aspectRatio":1.492537313432836,"src":"/static/4211cffb05da65ade3f6074033165df4/b92c7/e280a4cc-0655-4723-8d47-36f44086a973_Image%2BLiban%2Bweb.jpg","srcSet":"/static/4211cffb05da65ade3f6074033165df4/f836f/e280a4cc-0655-4723-8d47-36f44086a973_Image%2BLiban%2Bweb.jpg 200w,\n/static/4211cffb05da65ade3f6074033165df4/2244e/e280a4cc-0655-4723-8d47-36f44086a973_Image%2BLiban%2Bweb.jpg 400w,\n/static/4211cffb05da65ade3f6074033165df4/b92c7/e280a4cc-0655-4723-8d47-36f44086a973_Image%2BLiban%2Bweb.jpg 509w","sizes":"(max-width: 509px) 100vw, 509px"}}},"desktop":{"childImageSharp":{"fluid":{"aspectRatio":1.492537313432836,"src":"/static/4211cffb05da65ade3f6074033165df4/b92c7/e280a4cc-0655-4723-8d47-36f44086a973_Image%2BLiban%2Bweb.jpg","srcSet":"/static/4211cffb05da65ade3f6074033165df4/f836f/e280a4cc-0655-4723-8d47-36f44086a973_Image%2BLiban%2Bweb.jpg 200w,\n/static/4211cffb05da65ade3f6074033165df4/2244e/e280a4cc-0655-4723-8d47-36f44086a973_Image%2BLiban%2Bweb.jpg 400w,\n/static/4211cffb05da65ade3f6074033165df4/b92c7/e280a4cc-0655-4723-8d47-36f44086a973_Image%2BLiban%2Bweb.jpg 509w","sizes":"(max-width: 509px) 100vw, 509px"}}},"mobile":{"childImageSharp":{"fluid":{"aspectRatio":1.492537313432836,"src":"/static/4211cffb05da65ade3f6074033165df4/b92c7/e280a4cc-0655-4723-8d47-36f44086a973_Image%2BLiban%2Bweb.jpg","srcSet":"/static/4211cffb05da65ade3f6074033165df4/f836f/e280a4cc-0655-4723-8d47-36f44086a973_Image%2BLiban%2Bweb.jpg 200w,\n/static/4211cffb05da65ade3f6074033165df4/2244e/e280a4cc-0655-4723-8d47-36f44086a973_Image%2BLiban%2Bweb.jpg 400w,\n/static/4211cffb05da65ade3f6074033165df4/b92c7/e280a4cc-0655-4723-8d47-36f44086a973_Image%2BLiban%2Bweb.jpg 509w","sizes":"(max-width: 509px) 100vw, 509px"}}}},"project_sections":[{"include_section_on_homepage_project_tile":false,"project_section_body":{"html":"Assistance technique à la création de modules de formation à distance visant à accroître l’autonomisation économique des femmes impliquées dans des coopératives agroalimentaires au Liban.
"},"project_section_title":{"text":"Présentation "}},{"include_section_on_homepage_project_tile":false,"project_section_body":{"html":"Fair Trade Lebanon (https://www.fairtradelebanon.org/), une ONG libanaise réalisant un projet de formation financé par l’Organisation pour l’Alimentation et l’Agriculture (FAO), a retenu les services de C2D pour transformer les contenus des formations initialement prévues en présentiel en formation à distance en mode eLearning. La formation s’adresse à des centaines de Libanaises et Syriennes œuvrant dans le secteur agroalimentaire du Liban et vise à renforcer leurs capacités entrepreneuriales, de communications et de négociation afin de favoriser leur accès aux marchés. Les contenus seront offerts sous forme de courts vidéos modulaires, accompagnés de tests de validation des acquis, et seront disponibles sur Moodle, une plateforme de formation adaptée à cette clientèle arabophone.
"},"project_section_title":{"text":"Description "}}],"tags":{"text":"#liban #formationàdistance"},"title":{"text":"Création de modules de formation à distance visant à accroître l’autonomisation économique des femmes"}}}},{"node":{"uid":"projet-bangladesh1","data":{"countries":[{"country":"Bangladesh"}],"download_project_pdf":{"url":null},"highlight_on_homepage":true,"industry_selector_eng":"Public Finance","industry_selector_fr":"Finance publique","excerpt":{"text":null},"photo_horizontal":{"headerImage":{"childImageSharp":{"fluid":{"aspectRatio":1.492537313432836,"src":"/static/2cfbe0465ecbc03c9ff62f7d2dbad854/2396f/92e8ab14-7e9a-4915-856a-70141f242704_Photo%2BPublication%2BBengladesh.jpg","srcSet":"/static/2cfbe0465ecbc03c9ff62f7d2dbad854/f836f/92e8ab14-7e9a-4915-856a-70141f242704_Photo%2BPublication%2BBengladesh.jpg 200w,\n/static/2cfbe0465ecbc03c9ff62f7d2dbad854/2396f/92e8ab14-7e9a-4915-856a-70141f242704_Photo%2BPublication%2BBengladesh.jpg 295w","sizes":"(max-width: 295px) 100vw, 295px"}}},"desktop":{"childImageSharp":{"fluid":{"aspectRatio":1.492537313432836,"src":"/static/2cfbe0465ecbc03c9ff62f7d2dbad854/2396f/92e8ab14-7e9a-4915-856a-70141f242704_Photo%2BPublication%2BBengladesh.jpg","srcSet":"/static/2cfbe0465ecbc03c9ff62f7d2dbad854/f836f/92e8ab14-7e9a-4915-856a-70141f242704_Photo%2BPublication%2BBengladesh.jpg 200w,\n/static/2cfbe0465ecbc03c9ff62f7d2dbad854/2396f/92e8ab14-7e9a-4915-856a-70141f242704_Photo%2BPublication%2BBengladesh.jpg 295w","sizes":"(max-width: 295px) 100vw, 295px"}}},"mobile":{"childImageSharp":{"fluid":{"aspectRatio":1.492537313432836,"src":"/static/2cfbe0465ecbc03c9ff62f7d2dbad854/2396f/92e8ab14-7e9a-4915-856a-70141f242704_Photo%2BPublication%2BBengladesh.jpg","srcSet":"/static/2cfbe0465ecbc03c9ff62f7d2dbad854/f836f/92e8ab14-7e9a-4915-856a-70141f242704_Photo%2BPublication%2BBengladesh.jpg 200w,\n/static/2cfbe0465ecbc03c9ff62f7d2dbad854/2396f/92e8ab14-7e9a-4915-856a-70141f242704_Photo%2BPublication%2BBengladesh.jpg 295w","sizes":"(max-width: 295px) 100vw, 295px"}}}},"project_sections":[{"include_section_on_homepage_project_tile":false,"project_section_body":{"html":"
Analyse de la qualité des données du registre des contribuables et évaluation de la mise en œuvre d’un système de gestion des impôts
"},"project_section_title":{"text":"Présentation"}},{"include_section_on_homepage_project_tile":false,"project_section_body":{"html":"C2D appuie l’administration fiscale (NBR) dans l’atteinte de son objectif d’automatiser et de simplifier ses processus de façon à optimiser la pression fiscale. À cet effet, C2D mène les activités suivantes :
1. Évaluer l'interopérabilité et l'utilisabilité du nouveau système intégré d'administration de la TVA
2. Effectuer un exercice de contrôle de la qualité sur le registre des contribuables de la NBR
3. Concevoir et livrer une formation sur l'assurance qualité des solutions intégrées de gestion des impôts
"},"project_section_title":{"text":"Description"}}],"tags":{"text":"bangladesh, réforme fiscale"},"title":{"text":"C2D appuie la modernisation de la gestion des impôts "}}}},{"node":{"uid":"projet-kenya2","data":{"countries":[{"country":"Kenya"}],"download_project_pdf":{"url":null},"highlight_on_homepage":false,"industry_selector_eng":"Public Finances","industry_selector_fr":"Finances publiques","excerpt":{"text":"Soutien à l'amélioration de l'efficacité de l'administration des impôts"},"photo_horizontal":{"headerImage":{"childImageSharp":{"fluid":{"aspectRatio":0.6666666666666666,"src":"/static/fc97b18025862306d893eb410d23da78/14b42/d08b7d45-5d3b-44dd-b07d-130035f63cc0_Kenya2.jpg","srcSet":"/static/fc97b18025862306d893eb410d23da78/f836f/d08b7d45-5d3b-44dd-b07d-130035f63cc0_Kenya2.jpg 200w,\n/static/fc97b18025862306d893eb410d23da78/2244e/d08b7d45-5d3b-44dd-b07d-130035f63cc0_Kenya2.jpg 400w,\n/static/fc97b18025862306d893eb410d23da78/14b42/d08b7d45-5d3b-44dd-b07d-130035f63cc0_Kenya2.jpg 800w,\n/static/fc97b18025862306d893eb410d23da78/47498/d08b7d45-5d3b-44dd-b07d-130035f63cc0_Kenya2.jpg 1200w,\n/static/fc97b18025862306d893eb410d23da78/0e329/d08b7d45-5d3b-44dd-b07d-130035f63cc0_Kenya2.jpg 1600w,\n/static/fc97b18025862306d893eb410d23da78/d8255/d08b7d45-5d3b-44dd-b07d-130035f63cc0_Kenya2.jpg 1920w","sizes":"(max-width: 800px) 100vw, 800px"}}},"desktop":{"childImageSharp":{"fluid":{"aspectRatio":0.6666666666666666,"src":"/static/fc97b18025862306d893eb410d23da78/14b42/d08b7d45-5d3b-44dd-b07d-130035f63cc0_Kenya2.jpg","srcSet":"/static/fc97b18025862306d893eb410d23da78/f836f/d08b7d45-5d3b-44dd-b07d-130035f63cc0_Kenya2.jpg 200w,\n/static/fc97b18025862306d893eb410d23da78/2244e/d08b7d45-5d3b-44dd-b07d-130035f63cc0_Kenya2.jpg 400w,\n/static/fc97b18025862306d893eb410d23da78/14b42/d08b7d45-5d3b-44dd-b07d-130035f63cc0_Kenya2.jpg 800w,\n/static/fc97b18025862306d893eb410d23da78/47498/d08b7d45-5d3b-44dd-b07d-130035f63cc0_Kenya2.jpg 1200w,\n/static/fc97b18025862306d893eb410d23da78/0e329/d08b7d45-5d3b-44dd-b07d-130035f63cc0_Kenya2.jpg 1600w,\n/static/fc97b18025862306d893eb410d23da78/d8255/d08b7d45-5d3b-44dd-b07d-130035f63cc0_Kenya2.jpg 1920w","sizes":"(max-width: 800px) 100vw, 800px"}}},"mobile":{"childImageSharp":{"fluid":{"aspectRatio":0.6666666666666666,"src":"/static/fc97b18025862306d893eb410d23da78/14b42/d08b7d45-5d3b-44dd-b07d-130035f63cc0_Kenya2.jpg","srcSet":"/static/fc97b18025862306d893eb410d23da78/f836f/d08b7d45-5d3b-44dd-b07d-130035f63cc0_Kenya2.jpg 200w,\n/static/fc97b18025862306d893eb410d23da78/2244e/d08b7d45-5d3b-44dd-b07d-130035f63cc0_Kenya2.jpg 400w,\n/static/fc97b18025862306d893eb410d23da78/14b42/d08b7d45-5d3b-44dd-b07d-130035f63cc0_Kenya2.jpg 800w,\n/static/fc97b18025862306d893eb410d23da78/47498/d08b7d45-5d3b-44dd-b07d-130035f63cc0_Kenya2.jpg 1200w,\n/static/fc97b18025862306d893eb410d23da78/0e329/d08b7d45-5d3b-44dd-b07d-130035f63cc0_Kenya2.jpg 1600w,\n/static/fc97b18025862306d893eb410d23da78/d8255/d08b7d45-5d3b-44dd-b07d-130035f63cc0_Kenya2.jpg 1920w","sizes":"(max-width: 800px) 100vw, 800px"}}}},"project_sections":[{"include_section_on_homepage_project_tile":false,"project_section_body":{"html":"Diagnostic du registre des contribuables de la Kenya Revenue Authority (KRA)
"},"project_section_title":{"text":"Présentation"}},{"include_section_on_homepage_project_tile":false,"project_section_body":{"html":"Soutien aux avancées technologiques rapides pour accroître l'efficacité de l'administration fiscale en collaboration avec le CIAT (Centre inter-américain des administrations fiscales).
"},"project_section_title":{"text":"Description"}}],"tags":{"text":"Kenya, CIAT, impôts, taxes, KRA"},"title":{"text":"Diagnostic des registres de contribuables de l'Autorité des revenus du Kenya"}}}},{"node":{"uid":"project-iraq-taffi","data":{"countries":[{"country":"Irak"}],"download_project_pdf":{"url":null},"highlight_on_homepage":true,"industry_selector_eng":"Public Finance","industry_selector_fr":"Finance publique","excerpt":{"text":"C2D fournit une expertise et un renforcement des capacités pour soutenir la réforme et la modernisation de l'administration fiscale en Irak."},"photo_horizontal":{"headerImage":{"childImageSharp":{"fluid":{"aspectRatio":1.7857142857142858,"src":"/static/d68a6efd9067decc94d087d12b0303f8/14b42/56905a2d-9bc0-4928-a57e-86a0a1df99de_P117.jpg","srcSet":"/static/d68a6efd9067decc94d087d12b0303f8/f836f/56905a2d-9bc0-4928-a57e-86a0a1df99de_P117.jpg 200w,\n/static/d68a6efd9067decc94d087d12b0303f8/2244e/56905a2d-9bc0-4928-a57e-86a0a1df99de_P117.jpg 400w,\n/static/d68a6efd9067decc94d087d12b0303f8/14b42/56905a2d-9bc0-4928-a57e-86a0a1df99de_P117.jpg 800w,\n/static/d68a6efd9067decc94d087d12b0303f8/47498/56905a2d-9bc0-4928-a57e-86a0a1df99de_P117.jpg 1200w,\n/static/d68a6efd9067decc94d087d12b0303f8/f2e3f/56905a2d-9bc0-4928-a57e-86a0a1df99de_P117.jpg 1400w","sizes":"(max-width: 800px) 100vw, 800px"}}},"desktop":{"childImageSharp":{"fluid":{"aspectRatio":1.7857142857142858,"src":"/static/d68a6efd9067decc94d087d12b0303f8/14b42/56905a2d-9bc0-4928-a57e-86a0a1df99de_P117.jpg","srcSet":"/static/d68a6efd9067decc94d087d12b0303f8/f836f/56905a2d-9bc0-4928-a57e-86a0a1df99de_P117.jpg 200w,\n/static/d68a6efd9067decc94d087d12b0303f8/2244e/56905a2d-9bc0-4928-a57e-86a0a1df99de_P117.jpg 400w,\n/static/d68a6efd9067decc94d087d12b0303f8/14b42/56905a2d-9bc0-4928-a57e-86a0a1df99de_P117.jpg 800w,\n/static/d68a6efd9067decc94d087d12b0303f8/47498/56905a2d-9bc0-4928-a57e-86a0a1df99de_P117.jpg 1200w,\n/static/d68a6efd9067decc94d087d12b0303f8/f2e3f/56905a2d-9bc0-4928-a57e-86a0a1df99de_P117.jpg 1400w","sizes":"(max-width: 800px) 100vw, 800px"}}},"mobile":{"childImageSharp":{"fluid":{"aspectRatio":1.7857142857142858,"src":"/static/d68a6efd9067decc94d087d12b0303f8/14b42/56905a2d-9bc0-4928-a57e-86a0a1df99de_P117.jpg","srcSet":"/static/d68a6efd9067decc94d087d12b0303f8/f836f/56905a2d-9bc0-4928-a57e-86a0a1df99de_P117.jpg 200w,\n/static/d68a6efd9067decc94d087d12b0303f8/2244e/56905a2d-9bc0-4928-a57e-86a0a1df99de_P117.jpg 400w,\n/static/d68a6efd9067decc94d087d12b0303f8/14b42/56905a2d-9bc0-4928-a57e-86a0a1df99de_P117.jpg 800w,\n/static/d68a6efd9067decc94d087d12b0303f8/47498/56905a2d-9bc0-4928-a57e-86a0a1df99de_P117.jpg 1200w,\n/static/d68a6efd9067decc94d087d12b0303f8/f2e3f/56905a2d-9bc0-4928-a57e-86a0a1df99de_P117.jpg 1400w","sizes":"(max-width: 800px) 100vw, 800px"}}}},"project_sections":[{"include_section_on_homepage_project_tile":false,"project_section_body":{"html":"Le programme TAFFI (Technical Assistance Facility For Iraq) est un programme d'assistance technique financé par le gouvernement du Royaume-Uni et géré par l'ambassade britannique à Bagdad en coordination avec le consulat britannique à Erbil. TAFFI vise à renforcer la capacité du gouvernement de l'Irak à répondre aux besoins des citoyens et à résister aux chocs économiques.
C2D fait partie du consortium (dirigé par Adam Smith International) qui est responsable de la prestation de TAFFI, de la fourniture d'expertise et du soutien au renforcement des capacités aux institutions irakiennes conformément aux objectifs fixés par le gouvernement irakien. C2D contribue à la réforme de l'administration fiscale et à la modernisation de la direction générale des impôts. C2D soutient également le département des impôts du gouvernement régional du Kurdistan avec une vision et un plan stratégique pour la réforme de l'administration fiscale.
"},"project_section_title":{"text":"Résumé"}},{"include_section_on_homepage_project_tile":false,"project_section_body":{"html":"
C2D a contribué à la réforme et à la modernisation de la direction générale des impôts (General Commission for Taxes, GCT) à travers les actions suivantes:
· TADAT: C2D a appuyé la collecte, la compilation et l'analyse des données pour l'élaboration d'une évaluation de base de la GCT à l'aide de l’outil TADAT d'évaluation diagnostique d’une administration fiscale. C2D a également donné de la formation sur le TADAT et a émis des recommandations pour améliorer la conformité aux domaines d’analyse de la performance du TADAT.
· Développement organisationnel: C2D a contribué à une évaluation organisationnelle et à un diagnostic des technologies de l'information développés par un partenaire institutionnel, en vue d'élaborer une feuille de route pour la réforme de l'administration fiscale et de définir une voie qui permettra au gouvernement irakien d'augmenter les revenus non pétroliers.
· Réingénierie des processus: C2D a appuyé la GCT dans la réingénierie de certains processus clés conformément aux pratiques internationales recommandées.
C2D a également soutenu le département des impôts du Gouvernement régional du Kurdistan (KRG), en étroite collaboration avec le cabinet du premier ministre et ses conseillers:
· Vision: C2D a élaboré une vision globale de l'administration fiscale à la lumière des pratiques internationales.
· Plan de travail stratégique: C2D a élaboré un plan stratégique conçu pour mettre en œuvre les éléments clés de la vision.
"},"project_section_title":{"text":"Description"}}],"tags":{"text":"irak taffi modernisation administrations fiscales renforcement des capacités"},"title":{"text":"Appui à la modernisation de l'administration fiscale en Irak "}}}},{"node":{"uid":"djibouti-projet8","data":{"countries":[{"country":"Djibouti"}],"download_project_pdf":{"url":null},"highlight_on_homepage":true,"industry_selector_eng":"Education and Training","industry_selector_fr":"Éducation et formation","excerpt":{"text":"Cette mission au profit du Ministère de l’Éducation Nationale et de la Formation Professionnelle (MENFOP) permet aux bénéficiaires d’améliorer leurs pratiques éducatives et l’accomplissement de leurs missions afin d’impacter au mieux la qualité des enseignements et des apprentissages."},"photo_horizontal":{"headerImage":{"childImageSharp":{"fluid":{"aspectRatio":1.7857142857142858,"src":"/static/da89cf7cdda07c7fee08a736f6b63710/0faef/fbdbe6c6-42d0-4db3-972f-e78cc90c2b39_Drapeau%2BDjibouti.jpg","srcSet":"/static/da89cf7cdda07c7fee08a736f6b63710/f836f/fbdbe6c6-42d0-4db3-972f-e78cc90c2b39_Drapeau%2BDjibouti.jpg 200w,\n/static/da89cf7cdda07c7fee08a736f6b63710/2244e/fbdbe6c6-42d0-4db3-972f-e78cc90c2b39_Drapeau%2BDjibouti.jpg 400w,\n/static/da89cf7cdda07c7fee08a736f6b63710/0faef/fbdbe6c6-42d0-4db3-972f-e78cc90c2b39_Drapeau%2BDjibouti.jpg 654w","sizes":"(max-width: 654px) 100vw, 654px"}}},"desktop":{"childImageSharp":{"fluid":{"aspectRatio":1.7857142857142858,"src":"/static/da89cf7cdda07c7fee08a736f6b63710/0faef/fbdbe6c6-42d0-4db3-972f-e78cc90c2b39_Drapeau%2BDjibouti.jpg","srcSet":"/static/da89cf7cdda07c7fee08a736f6b63710/f836f/fbdbe6c6-42d0-4db3-972f-e78cc90c2b39_Drapeau%2BDjibouti.jpg 200w,\n/static/da89cf7cdda07c7fee08a736f6b63710/2244e/fbdbe6c6-42d0-4db3-972f-e78cc90c2b39_Drapeau%2BDjibouti.jpg 400w,\n/static/da89cf7cdda07c7fee08a736f6b63710/0faef/fbdbe6c6-42d0-4db3-972f-e78cc90c2b39_Drapeau%2BDjibouti.jpg 654w","sizes":"(max-width: 654px) 100vw, 654px"}}},"mobile":{"childImageSharp":{"fluid":{"aspectRatio":1.7857142857142858,"src":"/static/da89cf7cdda07c7fee08a736f6b63710/0faef/fbdbe6c6-42d0-4db3-972f-e78cc90c2b39_Drapeau%2BDjibouti.jpg","srcSet":"/static/da89cf7cdda07c7fee08a736f6b63710/f836f/fbdbe6c6-42d0-4db3-972f-e78cc90c2b39_Drapeau%2BDjibouti.jpg 200w,\n/static/da89cf7cdda07c7fee08a736f6b63710/2244e/fbdbe6c6-42d0-4db3-972f-e78cc90c2b39_Drapeau%2BDjibouti.jpg 400w,\n/static/da89cf7cdda07c7fee08a736f6b63710/0faef/fbdbe6c6-42d0-4db3-972f-e78cc90c2b39_Drapeau%2BDjibouti.jpg 654w","sizes":"(max-width: 654px) 100vw, 654px"}}}},"project_sections":[{"include_section_on_homepage_project_tile":false,"project_section_body":{"html":"Cette mission au profit du Ministère de l’Éducation Nationale et de la Formation Professionnelle (MENFOP) permet aux bénéficiaires d’améliorer leurs pratiques éducatives et l’accomplissement de leurs missions afin d’impacter au mieux la qualité des enseignements et des apprentissages.
"},"project_section_title":{"text":"Présentation"}},{"include_section_on_homepage_project_tile":false,"project_section_body":{"html":"Dans le cadre du Projet de Renforcement des Opportunités d’Apprentissage (PRODA), financé par la Banque mondiale, C2D fournit une expertise permettant :
Ce mandat se traduit notamment par l’accompagnement participatif et collaboratif des équipes du MENFOP pour créer des référentiels de compétences adaptés et respectant les spécifications établies, ainsi que les documents idoines (plans de formation, modules de formation, outils d’observation et de suivi-évaluation, plans de carrières…) à destination :
Il s’agit également de créer de façon collaborative et participative le plan de suivi-évaluation de l’impact de la formation et de s’assurer que le cadre de formation révisé permet une formation bonifiée, pertinente, adaptée et adaptable aux différents contextes et situations pouvant se présenter (évolution des besoins, contraintes liées aux contexte, gestion du changement et adaptation aux situations d’urgence). La mission vise ainsi la mise en œuvre et le renforcement des capacités des équipes, par le biais de missions terrain et de suivi à distance.
Les services offerts sont les suivants :
L’appui à la mise en œuvre du plan proposé, à travers le suivi-évaluation et le renforcements des capacités locales au regard de la chaîne pédagogique.
"},"project_section_title":{"text":"Description"}}],"tags":{"text":null},"title":{"text":"Appui à l’élaboration des référentiels de compétences des enseignants, des chefs d’établissements et des conseillers pédagogiques et mise en place d’une ingénierie de formation"}}}},{"node":{"uid":"projet-indonesie1","data":{"countries":[{"country":"Indonésie"}],"download_project_pdf":{"url":null},"highlight_on_homepage":false,"industry_selector_eng":"Public Finance","industry_selector_fr":"Finance publique","excerpt":{"text":"Ce mandat, sous la conduite d’Apex Consulting, vise à améliorer la collecte des recettes fiscales en Indonésie. "},"photo_horizontal":{"headerImage":{"childImageSharp":{"fluid":{"aspectRatio":1.5037593984962405,"src":"/static/cc1287e5bcd1f48b781924f111335a6f/f9913/e0660238-7dc0-4a91-aba1-21ad2beaa720_Indo%2B8.jpg","srcSet":"/static/cc1287e5bcd1f48b781924f111335a6f/f836f/e0660238-7dc0-4a91-aba1-21ad2beaa720_Indo%2B8.jpg 200w,\n/static/cc1287e5bcd1f48b781924f111335a6f/2244e/e0660238-7dc0-4a91-aba1-21ad2beaa720_Indo%2B8.jpg 400w,\n/static/cc1287e5bcd1f48b781924f111335a6f/f9913/e0660238-7dc0-4a91-aba1-21ad2beaa720_Indo%2B8.jpg 750w","sizes":"(max-width: 750px) 100vw, 750px"}}},"desktop":{"childImageSharp":{"fluid":{"aspectRatio":1.5037593984962405,"src":"/static/cc1287e5bcd1f48b781924f111335a6f/f9913/e0660238-7dc0-4a91-aba1-21ad2beaa720_Indo%2B8.jpg","srcSet":"/static/cc1287e5bcd1f48b781924f111335a6f/f836f/e0660238-7dc0-4a91-aba1-21ad2beaa720_Indo%2B8.jpg 200w,\n/static/cc1287e5bcd1f48b781924f111335a6f/2244e/e0660238-7dc0-4a91-aba1-21ad2beaa720_Indo%2B8.jpg 400w,\n/static/cc1287e5bcd1f48b781924f111335a6f/f9913/e0660238-7dc0-4a91-aba1-21ad2beaa720_Indo%2B8.jpg 750w","sizes":"(max-width: 750px) 100vw, 750px"}}},"mobile":{"childImageSharp":{"fluid":{"aspectRatio":1.5037593984962405,"src":"/static/cc1287e5bcd1f48b781924f111335a6f/f9913/e0660238-7dc0-4a91-aba1-21ad2beaa720_Indo%2B8.jpg","srcSet":"/static/cc1287e5bcd1f48b781924f111335a6f/f836f/e0660238-7dc0-4a91-aba1-21ad2beaa720_Indo%2B8.jpg 200w,\n/static/cc1287e5bcd1f48b781924f111335a6f/2244e/e0660238-7dc0-4a91-aba1-21ad2beaa720_Indo%2B8.jpg 400w,\n/static/cc1287e5bcd1f48b781924f111335a6f/f9913/e0660238-7dc0-4a91-aba1-21ad2beaa720_Indo%2B8.jpg 750w","sizes":"(max-width: 750px) 100vw, 750px"}}}},"project_sections":[{"include_section_on_homepage_project_tile":false,"project_section_body":{"html":"Dans le cadre d'un engagement plus large sur la réforme fiscale, C2D travaille sur la gestion de la conformité fiscale par la rationalisation de la structure et de la forme des données requises de la part des contribuables et des tierces parties pertinentes. Cette mission permet de simplifier et d’optimiser le processus de collecte des impôts.
"},"project_section_title":{"text":"Présentation"}},{"include_section_on_homepage_project_tile":false,"project_section_body":{"html":"Ce mandat est financé via le cadre du Fonds fiduciaire multi-donateurs pour la gestion des finances publiques (GFP MDTF) qui vise à relever le défi de la mobilisation des recettes fiscales.
Dans le cadre de cet engagement plus large en faveur de la réforme fiscale, le travail sur la gestion de la conformité fiscale à l'aide de données tierces est crucial pour permettre à l’administration fiscale de mieux cibler et collecter les impôts dans tout le pays.
L'un des principaux défis est que les tierces parties n'ont souvent pas la capacité ou les incitations à déclarer ces données régulièrement. Les soumissions électroniques de ces parties consistent non seulement en une variété de formats électroniques, mais également en une variété de présentations des données et informations requises. Par conséquent, la prochaine étape du processus de réforme consiste à rationaliser la structure et la forme des données requises des tierces parties.
Dans ce contexte, les principales tâches auxquelles C2D contribue sont les suivantes :
C2D, en partenariat avec AARC, contribue activement à la mise en œuvre du projet de mobilisation des ressources de la Direction Générale des Impôts des îles Salomon. La transformation organisationnelle et digitale s’opère à travers une assistance technique en matière de de gouvernance, de leadership, de conformité, de renforcement des capacités, d’informatisation et de gestion de projet tout au long de la mise en œuvre de la réforme de l’administration fiscale.
"},"project_section_title":{"text":"Présentation"}},{"include_section_on_homepage_project_tile":false,"project_section_body":{"html":"Le projet fournit à l’administration fiscale les services suivants :
L'Afrique est confrontée à une crise de l'éducation et des compétences. La pandémie de COVID-19 a exacerbé la situation. En raison du défi permanent que représente le manque de données de qualité sur l'éducation et les compétences pour une prise de décision éclairée, l'insuffisance des données continue de saper la capacité des pays africains à prendre des décisions politiques axées sur la demande en matière d'éducation et de compétences. Grâce au projet de données sur l'éducation et les compétences, l'ADEA cherche à aider 30 pays africains sur une période de cinq ans à fournir des données de qualité sur l'éducation et les compétences pour une prise de décision éclairée par le biais de la politique, de la planification, de la mise en œuvre des programmes, du suivi et de l'évaluation.
Le projet de données sur l'éducation et les compétences vise à (1) sensibiliser les responsables de l'éducation à l'importance des données de qualité et à les répercuter à d'autres niveaux; (2) renforcer la capacité des décideurs à comprendre le processus de collecte, d'utilisation et de publication de données de qualité sur l'éducation et les compétences; (3) répertorier les programmes de renforcement des capacités en cours pour les responsables de la mise en œuvre et identifier les besoins prioritaires des pays et les domaines de soutien; (4) soutenir les pays pour qu'ils améliorent la qualité de leurs données sur l'éducation et les compétences; (5) aider les pays à améliorer les processus de la chaîne de valeur des données, y compris l'utilisation et la publication efficaces des données pour la prise de décision; (5) développer un portail africain unique comme principale source d'informations et de connaissances actualisées sur l'éducation et les compétences en Afrique et fournir une plateforme pour l'apprentissage par les pairs, l'échange de connaissances et le partage d'expériences entre les pays africains sur la production, la publication et l'utilisation de données de qualité sur l'éducation et les compétences; et soutenir les 30 pays dans le suivi et l'évaluation de l'utilisation des données produites.
"},"project_section_title":{"text":"Présentation"}},{"include_section_on_homepage_project_tile":false,"project_section_body":{"html":"En tant que sous-traitant, C2D Services a réalisé les tâches suivantes pendant la durée du contrat :
Réalisation d'une cartographie nationale approfondie des initiatives/projets clés liés aux données pour les pays suivants : Côte d'Ivoire, Gambie, Île Maurice, Afrique du Sud, Angola, Kenya, Nigéria, Sénégal, Zambie, Tanzanie, Ouganda, Rwanda.
"},"project_section_title":{"text":"Description"}}],"tags":{"text":null},"title":{"text":"Education & Skills Data Challenge (Défi des données sur l'éducation et les compétences) "}}}},{"node":{"uid":"projet-belize1","data":{"countries":[{"country":"Belize"}],"download_project_pdf":{"url":null},"highlight_on_homepage":true,"industry_selector_eng":"Public Finance","industry_selector_fr":"Finance publique","excerpt":{"text":"Nettoyage des données fiscales en vue de leur migration au nouveau système intégré de gestion fiscale."},"photo_horizontal":{"headerImage":{"childImageSharp":{"fluid":{"aspectRatio":1.5037593984962405,"src":"/static/a088dd259d1b8572f637d7157b502239/14b42/f4c2db8b-bbb7-4ed9-99fa-1c0dfbed9185_C2D%2B-%2BNew%2Bposts%2B1b.jpg","srcSet":"/static/a088dd259d1b8572f637d7157b502239/f836f/f4c2db8b-bbb7-4ed9-99fa-1c0dfbed9185_C2D%2B-%2BNew%2Bposts%2B1b.jpg 200w,\n/static/a088dd259d1b8572f637d7157b502239/2244e/f4c2db8b-bbb7-4ed9-99fa-1c0dfbed9185_C2D%2B-%2BNew%2Bposts%2B1b.jpg 400w,\n/static/a088dd259d1b8572f637d7157b502239/14b42/f4c2db8b-bbb7-4ed9-99fa-1c0dfbed9185_C2D%2B-%2BNew%2Bposts%2B1b.jpg 800w,\n/static/a088dd259d1b8572f637d7157b502239/47498/f4c2db8b-bbb7-4ed9-99fa-1c0dfbed9185_C2D%2B-%2BNew%2Bposts%2B1b.jpg 1200w,\n/static/a088dd259d1b8572f637d7157b502239/0e329/f4c2db8b-bbb7-4ed9-99fa-1c0dfbed9185_C2D%2B-%2BNew%2Bposts%2B1b.jpg 1600w,\n/static/a088dd259d1b8572f637d7157b502239/a41d1/f4c2db8b-bbb7-4ed9-99fa-1c0dfbed9185_C2D%2B-%2BNew%2Bposts%2B1b.jpg 2000w","sizes":"(max-width: 800px) 100vw, 800px"}}},"desktop":{"childImageSharp":{"fluid":{"aspectRatio":1.5037593984962405,"src":"/static/a088dd259d1b8572f637d7157b502239/14b42/f4c2db8b-bbb7-4ed9-99fa-1c0dfbed9185_C2D%2B-%2BNew%2Bposts%2B1b.jpg","srcSet":"/static/a088dd259d1b8572f637d7157b502239/f836f/f4c2db8b-bbb7-4ed9-99fa-1c0dfbed9185_C2D%2B-%2BNew%2Bposts%2B1b.jpg 200w,\n/static/a088dd259d1b8572f637d7157b502239/2244e/f4c2db8b-bbb7-4ed9-99fa-1c0dfbed9185_C2D%2B-%2BNew%2Bposts%2B1b.jpg 400w,\n/static/a088dd259d1b8572f637d7157b502239/14b42/f4c2db8b-bbb7-4ed9-99fa-1c0dfbed9185_C2D%2B-%2BNew%2Bposts%2B1b.jpg 800w,\n/static/a088dd259d1b8572f637d7157b502239/47498/f4c2db8b-bbb7-4ed9-99fa-1c0dfbed9185_C2D%2B-%2BNew%2Bposts%2B1b.jpg 1200w,\n/static/a088dd259d1b8572f637d7157b502239/0e329/f4c2db8b-bbb7-4ed9-99fa-1c0dfbed9185_C2D%2B-%2BNew%2Bposts%2B1b.jpg 1600w,\n/static/a088dd259d1b8572f637d7157b502239/a41d1/f4c2db8b-bbb7-4ed9-99fa-1c0dfbed9185_C2D%2B-%2BNew%2Bposts%2B1b.jpg 2000w","sizes":"(max-width: 800px) 100vw, 800px"}}},"mobile":{"childImageSharp":{"fluid":{"aspectRatio":1.5037593984962405,"src":"/static/a088dd259d1b8572f637d7157b502239/14b42/f4c2db8b-bbb7-4ed9-99fa-1c0dfbed9185_C2D%2B-%2BNew%2Bposts%2B1b.jpg","srcSet":"/static/a088dd259d1b8572f637d7157b502239/f836f/f4c2db8b-bbb7-4ed9-99fa-1c0dfbed9185_C2D%2B-%2BNew%2Bposts%2B1b.jpg 200w,\n/static/a088dd259d1b8572f637d7157b502239/2244e/f4c2db8b-bbb7-4ed9-99fa-1c0dfbed9185_C2D%2B-%2BNew%2Bposts%2B1b.jpg 400w,\n/static/a088dd259d1b8572f637d7157b502239/14b42/f4c2db8b-bbb7-4ed9-99fa-1c0dfbed9185_C2D%2B-%2BNew%2Bposts%2B1b.jpg 800w,\n/static/a088dd259d1b8572f637d7157b502239/47498/f4c2db8b-bbb7-4ed9-99fa-1c0dfbed9185_C2D%2B-%2BNew%2Bposts%2B1b.jpg 1200w,\n/static/a088dd259d1b8572f637d7157b502239/0e329/f4c2db8b-bbb7-4ed9-99fa-1c0dfbed9185_C2D%2B-%2BNew%2Bposts%2B1b.jpg 1600w,\n/static/a088dd259d1b8572f637d7157b502239/a41d1/f4c2db8b-bbb7-4ed9-99fa-1c0dfbed9185_C2D%2B-%2BNew%2Bposts%2B1b.jpg 2000w","sizes":"(max-width: 800px) 100vw, 800px"}}}},"project_sections":[{"include_section_on_homepage_project_tile":false,"project_section_body":{"html":"C2D s’est vu confier un mandat d’assistance technique par l’administration fiscale du Belize, visant à l’appuyer dans le nettoyage des données fiscales en vue de leur migration vers le nouveau système de gestion intégrée des impôts.
"},"project_section_title":{"text":"Présentation"}},{"include_section_on_homepage_project_tile":false,"project_section_body":{"html":"Étant donné l’importance des données fiscales en tant qu’actif de l’organisation, C2D appuie l’administration fiscale du Belize (BTS) dans le nettoyage de ces données en vue de leur migration vers le nouveau système de gestion intégrée des impôts.
C2D démarre le mandat par une analyse de la qualité des données du système actuel de gestion fiscale. En collaboration avec les responsables de la BTS, nous développons ensuite une stratégie et un plan d’action visant leur nettoyage et la migration des données fiscales vers le futur système intégré de gestion des impôts. Nous déroulons alors des outils spécialisés, dont notre plateforme Paradox, pour appuyer l’équipe de la BTS dans leur initiative d’amélioration de la qualité des données fiscales. Nous formons également l’équipe de la BTS à l’utilisation de ces outils. Nous appuyons enfin la BTS dans la validation des données suite à leur migration vers le nouveau système.
Ce mandat est livré entièrement à distance en capitalisant sur les outils et technologies de télétravail. Le projet est financé via la Banque Interaméricaine de Développement.
"},"project_section_title":{"text":"Description"}}],"tags":{"text":"Belize gestion données fiscale nettoyage des données migration des données"},"title":{"text":"Bélize: Reconnaître les données en tant qu’actif stratégique: le nettoyage des données fiscales en vue de leur migration "}}}},{"node":{"uid":"project-belize-dms","data":{"countries":[{"country":"Belize"}],"download_project_pdf":{"url":null},"highlight_on_homepage":true,"industry_selector_eng":"Public Finance","industry_selector_fr":"Finance publique","excerpt":{"text":null},"photo_horizontal":{"headerImage":{"childImageSharp":{"fluid":{"aspectRatio":1.7699115044247788,"src":"/static/2e0bf4d7e16dde52c23ec70987a6ed8f/14b42/6578bb1a531ac2845a2618bf_20231201_101700.jpg","srcSet":"/static/2e0bf4d7e16dde52c23ec70987a6ed8f/f836f/6578bb1a531ac2845a2618bf_20231201_101700.jpg 200w,\n/static/2e0bf4d7e16dde52c23ec70987a6ed8f/2244e/6578bb1a531ac2845a2618bf_20231201_101700.jpg 400w,\n/static/2e0bf4d7e16dde52c23ec70987a6ed8f/14b42/6578bb1a531ac2845a2618bf_20231201_101700.jpg 800w,\n/static/2e0bf4d7e16dde52c23ec70987a6ed8f/47498/6578bb1a531ac2845a2618bf_20231201_101700.jpg 1200w,\n/static/2e0bf4d7e16dde52c23ec70987a6ed8f/0e329/6578bb1a531ac2845a2618bf_20231201_101700.jpg 1600w,\n/static/2e0bf4d7e16dde52c23ec70987a6ed8f/d2452/6578bb1a531ac2845a2618bf_20231201_101700.jpg 4000w","sizes":"(max-width: 800px) 100vw, 800px"}}},"desktop":{"childImageSharp":{"fluid":{"aspectRatio":1.7699115044247788,"src":"/static/2e0bf4d7e16dde52c23ec70987a6ed8f/14b42/6578bb1a531ac2845a2618bf_20231201_101700.jpg","srcSet":"/static/2e0bf4d7e16dde52c23ec70987a6ed8f/f836f/6578bb1a531ac2845a2618bf_20231201_101700.jpg 200w,\n/static/2e0bf4d7e16dde52c23ec70987a6ed8f/2244e/6578bb1a531ac2845a2618bf_20231201_101700.jpg 400w,\n/static/2e0bf4d7e16dde52c23ec70987a6ed8f/14b42/6578bb1a531ac2845a2618bf_20231201_101700.jpg 800w,\n/static/2e0bf4d7e16dde52c23ec70987a6ed8f/47498/6578bb1a531ac2845a2618bf_20231201_101700.jpg 1200w,\n/static/2e0bf4d7e16dde52c23ec70987a6ed8f/0e329/6578bb1a531ac2845a2618bf_20231201_101700.jpg 1600w,\n/static/2e0bf4d7e16dde52c23ec70987a6ed8f/d2452/6578bb1a531ac2845a2618bf_20231201_101700.jpg 4000w","sizes":"(max-width: 800px) 100vw, 800px"}}},"mobile":{"childImageSharp":{"fluid":{"aspectRatio":1.7699115044247788,"src":"/static/2e0bf4d7e16dde52c23ec70987a6ed8f/14b42/6578bb1a531ac2845a2618bf_20231201_101700.jpg","srcSet":"/static/2e0bf4d7e16dde52c23ec70987a6ed8f/f836f/6578bb1a531ac2845a2618bf_20231201_101700.jpg 200w,\n/static/2e0bf4d7e16dde52c23ec70987a6ed8f/2244e/6578bb1a531ac2845a2618bf_20231201_101700.jpg 400w,\n/static/2e0bf4d7e16dde52c23ec70987a6ed8f/14b42/6578bb1a531ac2845a2618bf_20231201_101700.jpg 800w,\n/static/2e0bf4d7e16dde52c23ec70987a6ed8f/47498/6578bb1a531ac2845a2618bf_20231201_101700.jpg 1200w,\n/static/2e0bf4d7e16dde52c23ec70987a6ed8f/0e329/6578bb1a531ac2845a2618bf_20231201_101700.jpg 1600w,\n/static/2e0bf4d7e16dde52c23ec70987a6ed8f/d2452/6578bb1a531ac2845a2618bf_20231201_101700.jpg 4000w","sizes":"(max-width: 800px) 100vw, 800px"}}}},"project_sections":[{"include_section_on_homepage_project_tile":false,"project_section_body":{"html":"Le projet de renforcement de l'administration fiscale du gouvernement du Belize (GOB), financé par la Banque interaméricaine de développement (BID), vise principalement à moderniser et à renforcer les capacités administratives du département des services fiscaux du Belize (BTSD), une stratégie axée sur l'amélioration de la collecte des recettes. Le gouvernement prévoit d'y parvenir en augmentant l'efficacité de la collecte des impôts et en renforçant l'efficacité de l'administration fiscale. Ces objectifs seront atteints en travaillant autour de trois principes fondamentaux : La mise à jour de l'infrastructure technologique, le renforcement de la gouvernance de l'administration fiscale et l'amélioration des processus opérationnels.
Dans le cadre de ce projet, C2D-Intalio appuie le BTSD dans la mise en place d'un système de gestion des documents numériques et de services d'imagerie, ce qui implique le déploiement d'un logiciel de gestion électronique des documents (GED) entièrement intégrable avec les équipements d'imagerie. Cette mise en œuvre permet au BTSD de minimiser l'utilisation du papier et de numériser les documents papier dans une base de données numérique correctement indexée qui peut être facilement consultée, stockée, recherchée et récupérée. Les utilisateurs auront la possibilité de visualiser et d'imprimer des sections spécifiques ou l'ensemble du document, selon leurs besoins. En outre, ce système permettra de gérer et d'organiser les données, de faciliter le suivi efficace des informations essentielles, de rationaliser le flux de travail, d'améliorer la précision des données et de fournir un accès pratique aux dossiers.
"},"project_section_title":{"text":"Présentation"}},{"include_section_on_homepage_project_tile":false,"project_section_body":{"html":"C2D agit comme un catalyseur de transformation numérique dans le cadre du projet de renforcement de l'administration fiscale du gouvernement du Belize (STA). Chez C2D, nous nous engageons à améliorer constamment les performances de l'administration fiscale par le biais d'une stratégie globale impliquant la digitalisation et la mise en œuvre de solutions de pointe. Ce projet de numérisation de documents et de mise en œuvre d'un logiciel de gestion de documents est un excellent exemple de la manière concrète dont C2D catalyse les initiatives de transformation de nos clients.
Pour atteindre ces objectifs, C2D-Intalio aide le BTSD à numériser 5000 dossiers de documents physiques composés de différents types de documents et de formats, déploie le système GED, crée une stratégie de numérisation des documents, défini les normes pour l'archivage des documents et l'organisation des données et établit des politiques et des procédures pour la gestion des documents numériques. Le personnel du BTSD sera formé aux nouveaux processus et outils, afin de s'assurer que la qualité des produits livrés est maintenue et que les nouvelles opérations sont transférées en douceur et de manière efficace au BTSD. Les activités mises en œuvre sont les suivantes :
Bénéfices pour l’Administration Fiscale du Belize (BTSD) :
Ce projet ne se limite pas à la numérisation des documents ; il s'agit de donner au BTSD les moyens d'agir :
Notre engagement reste inébranlable dans la fourniture de solutions qui transcendent les frontières traditionnelles, en donnant au BTSD les outils nécessaires pour naviguer efficacement dans le paysage fiscal moderne.
Catalyser le changement :
Cette initiative représente plus qu'un simple projet, c'est un engagement en faveur du changement. Il s'agit de tirer parti de la technologie pour revitaliser l'administration fiscale et doter la BTSD des moyens nécessaires pour fonctionner de manière efficace et transparente dans les années à venir.
"},"project_section_title":{"text":"Description"}}],"tags":{"text":null},"title":{"text":"Numérisation et mise en place d'un système de gestion des documents numériques comprenant l'acquisition d'un système/logiciel de gestion des documents et l'élaboration de manuels d'utilisation"}}}},{"node":{"uid":"benin-plateforme-apprentissage","data":{"countries":[{"country":"Benin"}],"download_project_pdf":{"url":null},"highlight_on_homepage":true,"industry_selector_eng":"Education and Training","industry_selector_fr":"Solutions et technologies","excerpt":{"text":null},"photo_horizontal":{"headerImage":{"childImageSharp":{"fluid":{"aspectRatio":1.2578616352201257,"src":"/static/672070f7f634ab9001328982f2bbf299/2cbf3/ZmBmWpm069VX1etS_ImagepublicationP126finale.jpg","srcSet":"/static/672070f7f634ab9001328982f2bbf299/f836f/ZmBmWpm069VX1etS_ImagepublicationP126finale.jpg 200w,\n/static/672070f7f634ab9001328982f2bbf299/2cbf3/ZmBmWpm069VX1etS_ImagepublicationP126finale.jpg 387w","sizes":"(max-width: 387px) 100vw, 387px"}}},"desktop":{"childImageSharp":{"fluid":{"aspectRatio":1.2578616352201257,"src":"/static/672070f7f634ab9001328982f2bbf299/2cbf3/ZmBmWpm069VX1etS_ImagepublicationP126finale.jpg","srcSet":"/static/672070f7f634ab9001328982f2bbf299/f836f/ZmBmWpm069VX1etS_ImagepublicationP126finale.jpg 200w,\n/static/672070f7f634ab9001328982f2bbf299/2cbf3/ZmBmWpm069VX1etS_ImagepublicationP126finale.jpg 387w","sizes":"(max-width: 387px) 100vw, 387px"}}},"mobile":{"childImageSharp":{"fluid":{"aspectRatio":1.2578616352201257,"src":"/static/672070f7f634ab9001328982f2bbf299/2cbf3/ZmBmWpm069VX1etS_ImagepublicationP126finale.jpg","srcSet":"/static/672070f7f634ab9001328982f2bbf299/f836f/ZmBmWpm069VX1etS_ImagepublicationP126finale.jpg 200w,\n/static/672070f7f634ab9001328982f2bbf299/2cbf3/ZmBmWpm069VX1etS_ImagepublicationP126finale.jpg 387w","sizes":"(max-width: 387px) 100vw, 387px"}}}},"project_sections":[{"include_section_on_homepage_project_tile":false,"project_section_body":{"html":"L’Agence de Développement de l’Enseignement Technique (ADET) au Bénin a mobilisé un financement de la Banque mondiale, à travers le Projet de Formation Professionnelle et d’Entrepreneuriat pour l’Emploi au Bénin (PFPEEB), en vue de l’optimisation des services de l’Enseignement et la Formation Techniques et Professionnels (EFTP), incluant la conception et la mise en place d’une plateforme de formation en ligne confiées à C2D Services.
Le Plan Sectoriel de l’Éducation (PSE) au Bénin vise la mise en place d’un système éducatif assurant à tous les apprenants, sans distinction aucune, l’accès aux compétences et à l’esprit d’entrepreneuriat et d’innovation, afin de disposer d’une main d’œuvre qualifiée et compétitive, répondant aux besoins du marché du travail.
L’atteinte de cette vision repose sur des leviers stratégiques dont la promotion d’une éducation moderne basée sur l’utilisation du numérique. Il s’agit de développer des offres de formation technique et professionnelle adaptées aux besoins de l'économie, à travers l’introduction des Technologies de l’Information et des Communications (TIC) comme approche pédagogique d'enseignement / apprentissage.
"},"project_section_title":{"text":"Présentation"}},{"include_section_on_homepage_project_tile":false,"project_section_body":{"html":"L’équipe de C2D Services conduit les actions suivantes :
L’Autorité des Recettes d’Eswatini (ERS) a choisi son nouveau Système de Gestion Intégré des Impôts (SIGI), marquant ainsi un tournant dans le paysage financier du pays. En collaboration avec C2D Services, leader technologique, et son partenaire RIA, l'ERS a entamé la mise en œuvre du système fiscal à la pointe de la technologie Oracle Revenue Management & Billing (ORMB).
"},"project_section_title":{"text":"Présentation"}},{"include_section_on_homepage_project_tile":false,"project_section_body":{"html":"ORMB exploite les capacités du cloud et est déployé grâce à plusieurs leviers, dont la Paradox Box (https://www.paradoxbox.org/), un logiciel innovant permettant d’automatiser la conformité et d’introduire des techniques d'audit basées sur le risque, ainsi qu'un entrepôt de données connecté à la solution Oracle Business Intelligence.
L'adoption de cette solution agît comme un catalyseur stratégique dans la mobilisation des recettes nationales, promettant une efficacité et une précision accrues dans les processus de collecte des impôts. Avec cette solution, l'ERS opte pour une approche tournée vers l'avenir, en tirant parti de tout le potentiel de la technologie actuelle. Ce saut transformateur - aligné sur le cadre de l'administration fiscale 3.0 de l'OCDE - renforce non seulement l'engagement de l'Eswatini en matière de responsabilité fiscale, mais propulse également l'ERS dans une nouvelle ère, celle d'une organisation axée sur les technologies de l'information et sur le contribuable.
Cette étape souligne l'engagement de l'ERS à fournir une expérience fluide et transparente aux contribuables tout en assurant une gestion financière solide pour un développement national durable. La mise en œuvre d'ORMB et de Paradox témoigne de la vision progressiste de l'ERS, qui fait de la nation un leader dans l'exploitation des technologies de pointe au profit de ses citoyens et de l'ensemble du paysage économique.
"},"project_section_title":{"text":"Description"}}],"tags":{"text":null},"title":{"text":"L'Eswatini lance un nouveau Système de Gestion Intégré des Impôts de pointe pour révolutionner la collecte des impôts"}}}},{"node":{"uid":"projet-belize-2","data":{"countries":[{"country":"Belize"}],"download_project_pdf":{"url":null},"highlight_on_homepage":true,"industry_selector_eng":"Education and Training","industry_selector_fr":"Éducation et formation","excerpt":{"text":"Ce projet s’appuie sur les technologies éducatives innovantes pour concevoir et mettre en œuvre un programme de formations et de renforcement des compétences au travers d’une plateforme d’apprentissage à distance au sein de l’administration fiscale du Belize. Cette initiative participe à l’optimisation du processus de collecte des impôts, au renforcement de la gouvernance organisationnelle et à la modernisation des pratiques."},"photo_horizontal":{"headerImage":{"childImageSharp":{"fluid":{"aspectRatio":1.5037593984962405,"src":"/static/1764d6394237b0a5b8e52b7c6022efd6/14b42/9c18a510-173c-450b-8871-e644458408e4_C2D%2B-%2BNew%2Bposts%2Boct%2B2021%2Bcopy.jpg","srcSet":"/static/1764d6394237b0a5b8e52b7c6022efd6/f836f/9c18a510-173c-450b-8871-e644458408e4_C2D%2B-%2BNew%2Bposts%2Boct%2B2021%2Bcopy.jpg 200w,\n/static/1764d6394237b0a5b8e52b7c6022efd6/2244e/9c18a510-173c-450b-8871-e644458408e4_C2D%2B-%2BNew%2Bposts%2Boct%2B2021%2Bcopy.jpg 400w,\n/static/1764d6394237b0a5b8e52b7c6022efd6/14b42/9c18a510-173c-450b-8871-e644458408e4_C2D%2B-%2BNew%2Bposts%2Boct%2B2021%2Bcopy.jpg 800w,\n/static/1764d6394237b0a5b8e52b7c6022efd6/47498/9c18a510-173c-450b-8871-e644458408e4_C2D%2B-%2BNew%2Bposts%2Boct%2B2021%2Bcopy.jpg 1200w,\n/static/1764d6394237b0a5b8e52b7c6022efd6/0e329/9c18a510-173c-450b-8871-e644458408e4_C2D%2B-%2BNew%2Bposts%2Boct%2B2021%2Bcopy.jpg 1600w,\n/static/1764d6394237b0a5b8e52b7c6022efd6/a41d1/9c18a510-173c-450b-8871-e644458408e4_C2D%2B-%2BNew%2Bposts%2Boct%2B2021%2Bcopy.jpg 2000w","sizes":"(max-width: 800px) 100vw, 800px"}}},"desktop":{"childImageSharp":{"fluid":{"aspectRatio":1.5037593984962405,"src":"/static/1764d6394237b0a5b8e52b7c6022efd6/14b42/9c18a510-173c-450b-8871-e644458408e4_C2D%2B-%2BNew%2Bposts%2Boct%2B2021%2Bcopy.jpg","srcSet":"/static/1764d6394237b0a5b8e52b7c6022efd6/f836f/9c18a510-173c-450b-8871-e644458408e4_C2D%2B-%2BNew%2Bposts%2Boct%2B2021%2Bcopy.jpg 200w,\n/static/1764d6394237b0a5b8e52b7c6022efd6/2244e/9c18a510-173c-450b-8871-e644458408e4_C2D%2B-%2BNew%2Bposts%2Boct%2B2021%2Bcopy.jpg 400w,\n/static/1764d6394237b0a5b8e52b7c6022efd6/14b42/9c18a510-173c-450b-8871-e644458408e4_C2D%2B-%2BNew%2Bposts%2Boct%2B2021%2Bcopy.jpg 800w,\n/static/1764d6394237b0a5b8e52b7c6022efd6/47498/9c18a510-173c-450b-8871-e644458408e4_C2D%2B-%2BNew%2Bposts%2Boct%2B2021%2Bcopy.jpg 1200w,\n/static/1764d6394237b0a5b8e52b7c6022efd6/0e329/9c18a510-173c-450b-8871-e644458408e4_C2D%2B-%2BNew%2Bposts%2Boct%2B2021%2Bcopy.jpg 1600w,\n/static/1764d6394237b0a5b8e52b7c6022efd6/a41d1/9c18a510-173c-450b-8871-e644458408e4_C2D%2B-%2BNew%2Bposts%2Boct%2B2021%2Bcopy.jpg 2000w","sizes":"(max-width: 800px) 100vw, 800px"}}},"mobile":{"childImageSharp":{"fluid":{"aspectRatio":1.5037593984962405,"src":"/static/1764d6394237b0a5b8e52b7c6022efd6/14b42/9c18a510-173c-450b-8871-e644458408e4_C2D%2B-%2BNew%2Bposts%2Boct%2B2021%2Bcopy.jpg","srcSet":"/static/1764d6394237b0a5b8e52b7c6022efd6/f836f/9c18a510-173c-450b-8871-e644458408e4_C2D%2B-%2BNew%2Bposts%2Boct%2B2021%2Bcopy.jpg 200w,\n/static/1764d6394237b0a5b8e52b7c6022efd6/2244e/9c18a510-173c-450b-8871-e644458408e4_C2D%2B-%2BNew%2Bposts%2Boct%2B2021%2Bcopy.jpg 400w,\n/static/1764d6394237b0a5b8e52b7c6022efd6/14b42/9c18a510-173c-450b-8871-e644458408e4_C2D%2B-%2BNew%2Bposts%2Boct%2B2021%2Bcopy.jpg 800w,\n/static/1764d6394237b0a5b8e52b7c6022efd6/47498/9c18a510-173c-450b-8871-e644458408e4_C2D%2B-%2BNew%2Bposts%2Boct%2B2021%2Bcopy.jpg 1200w,\n/static/1764d6394237b0a5b8e52b7c6022efd6/0e329/9c18a510-173c-450b-8871-e644458408e4_C2D%2B-%2BNew%2Bposts%2Boct%2B2021%2Bcopy.jpg 1600w,\n/static/1764d6394237b0a5b8e52b7c6022efd6/a41d1/9c18a510-173c-450b-8871-e644458408e4_C2D%2B-%2BNew%2Bposts%2Boct%2B2021%2Bcopy.jpg 2000w","sizes":"(max-width: 800px) 100vw, 800px"}}}},"project_sections":[{"include_section_on_homepage_project_tile":false,"project_section_body":{"html":"Ce projet s’appuie sur les technologies éducatives innovantes pour concevoir et mettre en œuvre un programme de formations et de renforcement des compétences au travers d’une plateforme d’apprentissage à distance au sein de l’administration fiscale du Belize. Cette initiative participe à l’optimisation du processus de collecte des impôts, au renforcement de la gouvernance organisationnelle et à la modernisation des pratiques.
"},"project_section_title":{"text":"Présentation"}},{"include_section_on_homepage_project_tile":false,"project_section_body":{"html":"Le Département des services fiscaux du Belize (BTSD) est dédié au renforcement de l'administration fiscale du Belize et vise à améliorer la mobilisation des recettes intérieures. Cette mission englobe le renforcement des ressources humaines de l'organisation. Pour atteindre cet objectif, un plan de renforcement des capacités du personnel doit être mis en œuvre. Ce dernier comprend :
De plus, le mandat nécessite de travailler avec le ministère de l'Éducation, de la Jeunesse, des Sports et de la Culture et le ministère de la Fonction publique, de l'Énergie et des Services publics pour faciliter la certification de la formation.
C2D conduit ce projet selon 4 phases principales:
Assurer la liaison avec le ministère de l'Éducation, de la Jeunesse, des Sports et de la Culture et le ministère de la Fonction publique, de l'Énergie et des Services publics du Belize pour comprendre les exigences d'accréditation, déterminer le protocole et livrer le programme éducatif en conséquence.
"},"project_section_title":{"text":"Description"}},{"include_section_on_homepage_project_tile":false,"project_section_body":{"html":null},"project_section_title":{"text":null}}],"tags":{"text":null},"title":{"text":"Appui pour développer, mettre en œuvre et exécuter un plan de renforcement des ressources humaines et déployer une plateforme d’apprentissage à distance"}}}},{"node":{"uid":"projet-cote-divoire-curricula","data":{"countries":[{"country":"Côte d'Ivoire"}],"download_project_pdf":{"url":null},"highlight_on_homepage":true,"industry_selector_eng":"Education and Training","industry_selector_fr":"Éducation et formation","excerpt":{"text":"C2D Services et son partenaire World Education appuient l’accès, la qualité et l’équité en éducation, par la transformation des pratiques des enseignants du secondaire et dans les Collèges de proximité."},"photo_horizontal":{"headerImage":{"childImageSharp":{"fluid":{"aspectRatio":1.5037593984962405,"src":"/static/9cf2b65faba29496c943e9a468bfcd54/14b42/49710206-7f00-437b-ad01-702be0f9d5c8_C2D%2B-%2BP103.jpg","srcSet":"/static/9cf2b65faba29496c943e9a468bfcd54/f836f/49710206-7f00-437b-ad01-702be0f9d5c8_C2D%2B-%2BP103.jpg 200w,\n/static/9cf2b65faba29496c943e9a468bfcd54/2244e/49710206-7f00-437b-ad01-702be0f9d5c8_C2D%2B-%2BP103.jpg 400w,\n/static/9cf2b65faba29496c943e9a468bfcd54/14b42/49710206-7f00-437b-ad01-702be0f9d5c8_C2D%2B-%2BP103.jpg 800w,\n/static/9cf2b65faba29496c943e9a468bfcd54/47498/49710206-7f00-437b-ad01-702be0f9d5c8_C2D%2B-%2BP103.jpg 1200w,\n/static/9cf2b65faba29496c943e9a468bfcd54/0e329/49710206-7f00-437b-ad01-702be0f9d5c8_C2D%2B-%2BP103.jpg 1600w,\n/static/9cf2b65faba29496c943e9a468bfcd54/a41d1/49710206-7f00-437b-ad01-702be0f9d5c8_C2D%2B-%2BP103.jpg 2000w","sizes":"(max-width: 800px) 100vw, 800px"}}},"desktop":{"childImageSharp":{"fluid":{"aspectRatio":1.5037593984962405,"src":"/static/9cf2b65faba29496c943e9a468bfcd54/14b42/49710206-7f00-437b-ad01-702be0f9d5c8_C2D%2B-%2BP103.jpg","srcSet":"/static/9cf2b65faba29496c943e9a468bfcd54/f836f/49710206-7f00-437b-ad01-702be0f9d5c8_C2D%2B-%2BP103.jpg 200w,\n/static/9cf2b65faba29496c943e9a468bfcd54/2244e/49710206-7f00-437b-ad01-702be0f9d5c8_C2D%2B-%2BP103.jpg 400w,\n/static/9cf2b65faba29496c943e9a468bfcd54/14b42/49710206-7f00-437b-ad01-702be0f9d5c8_C2D%2B-%2BP103.jpg 800w,\n/static/9cf2b65faba29496c943e9a468bfcd54/47498/49710206-7f00-437b-ad01-702be0f9d5c8_C2D%2B-%2BP103.jpg 1200w,\n/static/9cf2b65faba29496c943e9a468bfcd54/0e329/49710206-7f00-437b-ad01-702be0f9d5c8_C2D%2B-%2BP103.jpg 1600w,\n/static/9cf2b65faba29496c943e9a468bfcd54/a41d1/49710206-7f00-437b-ad01-702be0f9d5c8_C2D%2B-%2BP103.jpg 2000w","sizes":"(max-width: 800px) 100vw, 800px"}}},"mobile":{"childImageSharp":{"fluid":{"aspectRatio":1.5037593984962405,"src":"/static/9cf2b65faba29496c943e9a468bfcd54/14b42/49710206-7f00-437b-ad01-702be0f9d5c8_C2D%2B-%2BP103.jpg","srcSet":"/static/9cf2b65faba29496c943e9a468bfcd54/f836f/49710206-7f00-437b-ad01-702be0f9d5c8_C2D%2B-%2BP103.jpg 200w,\n/static/9cf2b65faba29496c943e9a468bfcd54/2244e/49710206-7f00-437b-ad01-702be0f9d5c8_C2D%2B-%2BP103.jpg 400w,\n/static/9cf2b65faba29496c943e9a468bfcd54/14b42/49710206-7f00-437b-ad01-702be0f9d5c8_C2D%2B-%2BP103.jpg 800w,\n/static/9cf2b65faba29496c943e9a468bfcd54/47498/49710206-7f00-437b-ad01-702be0f9d5c8_C2D%2B-%2BP103.jpg 1200w,\n/static/9cf2b65faba29496c943e9a468bfcd54/0e329/49710206-7f00-437b-ad01-702be0f9d5c8_C2D%2B-%2BP103.jpg 1600w,\n/static/9cf2b65faba29496c943e9a468bfcd54/a41d1/49710206-7f00-437b-ad01-702be0f9d5c8_C2D%2B-%2BP103.jpg 2000w","sizes":"(max-width: 800px) 100vw, 800px"}}}},"project_sections":[{"include_section_on_homepage_project_tile":false,"project_section_body":{"html":"C2D Services et son partenaire World Education appuient l’accès, la qualité et l’équité en éducation, par la transformation des pratiques des enseignants du secondaire et dans les Collèges de proximité.
"},"project_section_title":{"text":"Présentation"}},{"include_section_on_homepage_project_tile":false,"project_section_body":{"html":"Le mandat sollicité par le Millenium Challenge Account en Côte d’Ivoire (MCA-CI), à travers le Compact financé par le Millenium Challenge Corporation (MCC), vise l’accompagnement de l’École normale supérieure (ENS) d’Abidjan dans la mise en œuvre de la sous-activité « Amélioration et extension de la formation des enseignants » pour la révision des curricula des enseignants bivalents et la proposition de nouveaux outils d’inspection et de supervision des enseignants bivalents. Le mandat se localise :
Les développements intègrent une typologie du matériel didactique ainsi que les dimensions transversales dans chacun des axes du projet : la protection de l’environnement, la protection sociale, puis le genre et l’inclusion sociale (GIS).
"},"project_section_title":{"text":"Description"}}],"tags":{"text":"Côte d'Ivoire, Curricula, enseignants, formation initiale, formation continue"},"title":{"text":"Révision des curricula de formation initiale des enseignants bivalents du secondaire en Côte d’Ivoire"}}}},{"node":{"uid":"project-grenada-rms","data":{"countries":[{"country":"Grenade"}],"download_project_pdf":{"url":null},"highlight_on_homepage":true,"industry_selector_eng":"Public Finance","industry_selector_fr":"Finance publique","excerpt":{"text":null},"photo_horizontal":{"headerImage":{"childImageSharp":{"fluid":{"aspectRatio":1.7857142857142858,"src":"/static/2e9f925d5ad3c6969c76f1261baf22b4/f422e/6578cc2f531ac2845a26190f_MicrosoftTeams-image-7-.jpg","srcSet":"/static/2e9f925d5ad3c6969c76f1261baf22b4/f836f/6578cc2f531ac2845a26190f_MicrosoftTeams-image-7-.jpg 200w,\n/static/2e9f925d5ad3c6969c76f1261baf22b4/2244e/6578cc2f531ac2845a26190f_MicrosoftTeams-image-7-.jpg 400w,\n/static/2e9f925d5ad3c6969c76f1261baf22b4/f422e/6578cc2f531ac2845a26190f_MicrosoftTeams-image-7-.jpg 640w","sizes":"(max-width: 640px) 100vw, 640px"}}},"desktop":{"childImageSharp":{"fluid":{"aspectRatio":1.7857142857142858,"src":"/static/2e9f925d5ad3c6969c76f1261baf22b4/f422e/6578cc2f531ac2845a26190f_MicrosoftTeams-image-7-.jpg","srcSet":"/static/2e9f925d5ad3c6969c76f1261baf22b4/f836f/6578cc2f531ac2845a26190f_MicrosoftTeams-image-7-.jpg 200w,\n/static/2e9f925d5ad3c6969c76f1261baf22b4/2244e/6578cc2f531ac2845a26190f_MicrosoftTeams-image-7-.jpg 400w,\n/static/2e9f925d5ad3c6969c76f1261baf22b4/f422e/6578cc2f531ac2845a26190f_MicrosoftTeams-image-7-.jpg 640w","sizes":"(max-width: 640px) 100vw, 640px"}}},"mobile":{"childImageSharp":{"fluid":{"aspectRatio":1.7857142857142858,"src":"/static/2e9f925d5ad3c6969c76f1261baf22b4/f422e/6578cc2f531ac2845a26190f_MicrosoftTeams-image-7-.jpg","srcSet":"/static/2e9f925d5ad3c6969c76f1261baf22b4/f836f/6578cc2f531ac2845a26190f_MicrosoftTeams-image-7-.jpg 200w,\n/static/2e9f925d5ad3c6969c76f1261baf22b4/2244e/6578cc2f531ac2845a26190f_MicrosoftTeams-image-7-.jpg 400w,\n/static/2e9f925d5ad3c6969c76f1261baf22b4/f422e/6578cc2f531ac2845a26190f_MicrosoftTeams-image-7-.jpg 640w","sizes":"(max-width: 640px) 100vw, 640px"}}}},"project_sections":[{"include_section_on_homepage_project_tile":false,"project_section_body":{"html":"La Direction Générale des Impôts de la Grenade s'est lancée dans sa modernisation et transformation digitale en choisissant la Multi Tax Solution (MTS) comme solution intégrée d'administration fiscale et en confiant sa mise en œuvre à C2D, en partenariat avec BearingPoint Caribbean.
"},"project_section_title":{"text":"Présentation"}},{"include_section_on_homepage_project_tile":false,"project_section_body":{"html":"Cette initiative globale implique le déploiement des principaux modules de MTS (back-office) pour informatiser les processus de la DGI (enregistrement, traitement des déclarations, paiements, audit, etc.) de la DGI tels que l'enregistrement, le traitement des déclarations, les paiements et les audits. En outre, elle comprend la mise en place du portail MTS pour les services en libre accès en ligne par les contribuables, et du portail de rapportage (reporting) MTS.
Le rôle central du C2D consiste à mener des séances de raffinement et de la documentation des exigences d’affaires pour identifier méticuleusement les besoins de la DGI et réorganiser et moderniser ses processus fiscaux. Ces contributions comprennent l'adoption de pratiques axées sur les données, la gestion du changement, l'élaboration de stratégies de communication pour une adaptation en douceur des contribuables aux services électroniques, la formation des super-utilisateurs et des utilisateurs finaux, ainsi que la gestion globale du projet.
Ce projet témoigne de notre volonté de doter la DGI de Grenade d'une technologie de pointe et d'une modernisation stratégique, dans le but de renforcer l'efficacité opérationnelle et l'expérience des utilisateurs tout en adoptant la transformation numérique de l'administration fiscale.
"},"project_section_title":{"text":"Description"}}],"tags":{"text":null},"title":{"text":"Grenade : Mise en place d’un Système Fiscal Intégré avec services de personnalisation connexes"}}}},{"node":{"uid":"project-multiple-countries1","data":{"countries":[{"country":"Mozambique"},{"country":"Sénégal"},{"country":"Pérou"},{"country":"Eswatini"}],"download_project_pdf":{"url":null},"highlight_on_homepage":false,"industry_selector_eng":"Public Finances","industry_selector_fr":"Finances publiques","excerpt":{"text":"Étude comparative de \"typebenchmarking\" dans les pays en voie de développement et en émergence."},"photo_horizontal":{"headerImage":{"childImageSharp":{"fluid":{"aspectRatio":1.5037593984962405,"src":"/static/d3009033dfe06d7dde501d90766cac31/14b42/19adfad2-b6a4-48ca-aa7c-72744f3a9cb2_Pays-multiples1.jpg","srcSet":"/static/d3009033dfe06d7dde501d90766cac31/f836f/19adfad2-b6a4-48ca-aa7c-72744f3a9cb2_Pays-multiples1.jpg 200w,\n/static/d3009033dfe06d7dde501d90766cac31/2244e/19adfad2-b6a4-48ca-aa7c-72744f3a9cb2_Pays-multiples1.jpg 400w,\n/static/d3009033dfe06d7dde501d90766cac31/14b42/19adfad2-b6a4-48ca-aa7c-72744f3a9cb2_Pays-multiples1.jpg 800w,\n/static/d3009033dfe06d7dde501d90766cac31/47498/19adfad2-b6a4-48ca-aa7c-72744f3a9cb2_Pays-multiples1.jpg 1200w,\n/static/d3009033dfe06d7dde501d90766cac31/0e329/19adfad2-b6a4-48ca-aa7c-72744f3a9cb2_Pays-multiples1.jpg 1600w,\n/static/d3009033dfe06d7dde501d90766cac31/d8255/19adfad2-b6a4-48ca-aa7c-72744f3a9cb2_Pays-multiples1.jpg 1920w","sizes":"(max-width: 800px) 100vw, 800px"}}},"desktop":{"childImageSharp":{"fluid":{"aspectRatio":1.5037593984962405,"src":"/static/d3009033dfe06d7dde501d90766cac31/14b42/19adfad2-b6a4-48ca-aa7c-72744f3a9cb2_Pays-multiples1.jpg","srcSet":"/static/d3009033dfe06d7dde501d90766cac31/f836f/19adfad2-b6a4-48ca-aa7c-72744f3a9cb2_Pays-multiples1.jpg 200w,\n/static/d3009033dfe06d7dde501d90766cac31/2244e/19adfad2-b6a4-48ca-aa7c-72744f3a9cb2_Pays-multiples1.jpg 400w,\n/static/d3009033dfe06d7dde501d90766cac31/14b42/19adfad2-b6a4-48ca-aa7c-72744f3a9cb2_Pays-multiples1.jpg 800w,\n/static/d3009033dfe06d7dde501d90766cac31/47498/19adfad2-b6a4-48ca-aa7c-72744f3a9cb2_Pays-multiples1.jpg 1200w,\n/static/d3009033dfe06d7dde501d90766cac31/0e329/19adfad2-b6a4-48ca-aa7c-72744f3a9cb2_Pays-multiples1.jpg 1600w,\n/static/d3009033dfe06d7dde501d90766cac31/d8255/19adfad2-b6a4-48ca-aa7c-72744f3a9cb2_Pays-multiples1.jpg 1920w","sizes":"(max-width: 800px) 100vw, 800px"}}},"mobile":{"childImageSharp":{"fluid":{"aspectRatio":1.5037593984962405,"src":"/static/d3009033dfe06d7dde501d90766cac31/14b42/19adfad2-b6a4-48ca-aa7c-72744f3a9cb2_Pays-multiples1.jpg","srcSet":"/static/d3009033dfe06d7dde501d90766cac31/f836f/19adfad2-b6a4-48ca-aa7c-72744f3a9cb2_Pays-multiples1.jpg 200w,\n/static/d3009033dfe06d7dde501d90766cac31/2244e/19adfad2-b6a4-48ca-aa7c-72744f3a9cb2_Pays-multiples1.jpg 400w,\n/static/d3009033dfe06d7dde501d90766cac31/14b42/19adfad2-b6a4-48ca-aa7c-72744f3a9cb2_Pays-multiples1.jpg 800w,\n/static/d3009033dfe06d7dde501d90766cac31/47498/19adfad2-b6a4-48ca-aa7c-72744f3a9cb2_Pays-multiples1.jpg 1200w,\n/static/d3009033dfe06d7dde501d90766cac31/0e329/19adfad2-b6a4-48ca-aa7c-72744f3a9cb2_Pays-multiples1.jpg 1600w,\n/static/d3009033dfe06d7dde501d90766cac31/d8255/19adfad2-b6a4-48ca-aa7c-72744f3a9cb2_Pays-multiples1.jpg 1920w","sizes":"(max-width: 800px) 100vw, 800px"}}}},"project_sections":[{"include_section_on_homepage_project_tile":false,"project_section_body":{"html":"C2D a effectué une étude comparative de type benchmarking pour les systèmes intégrés de gestion des taxes et impôts dans les pays en voie de développement et en émergence. L’étude a été commandée par KfW et la coopération allemande et avait pour but d’alimenter la compréhension de ses intervenants quant aux financements futurs de projets de modernisation et d’informatisation des administrations fiscales.
L’étude comprenait deux volets principaux. Le premier consistait à développer une grille d’analyse basée sur des critères définis en vue d’évaluer divers systèmes intégrés de gestion des taxes et des impôts, selon des dimensions d’intérêt telles que le jeu de fonctionnalités, ou l’empreinte technologique.
Le deuxième volet impliquait une analyse comparative des expériences de 12 pays ayant effectué des projets de réformes fiscales et implanté des systèmes intégrés de gestion des taxes et impôts. L’objectif était de déterminer les facteurs-clé de succès, les risques, les difficultés encourues, mais aussi d’identifier des méthodes et techniques spécifiques utilisées lors des implantations afin de voir comment celles-ci peuvent être généralisées et utilisées dans des projets futurs.
Les études à réaliser dans le cadre de l’étude comparative couvraient des pays ciblés d’Amérique du Sud, d’Afrique et d’Asie.
"},"project_section_title":{"text":"Description"}}],"tags":{"text":"Pays multiples, taxes, impôts, fiscalité, KfW"},"title":{"text":"Systèmes intégrés de gestion des taxes et impôts"}}}},{"node":{"uid":"belize-special-education","data":{"countries":[{"country":"Belize"}],"download_project_pdf":{"url":null},"highlight_on_homepage":true,"industry_selector_eng":"Education and Training","industry_selector_fr":null,"excerpt":{"text":null},"photo_horizontal":{"headerImage":{"childImageSharp":{"fluid":{"aspectRatio":1.3333333333333333,"src":"/static/9f32e85f7f8957b089b13d9764f60daf/14b42/aFCFUbNJEFaPYAQV_PHOTO-2025-06-11-13-42-00.jpg","srcSet":"/static/9f32e85f7f8957b089b13d9764f60daf/f836f/aFCFUbNJEFaPYAQV_PHOTO-2025-06-11-13-42-00.jpg 200w,\n/static/9f32e85f7f8957b089b13d9764f60daf/2244e/aFCFUbNJEFaPYAQV_PHOTO-2025-06-11-13-42-00.jpg 400w,\n/static/9f32e85f7f8957b089b13d9764f60daf/14b42/aFCFUbNJEFaPYAQV_PHOTO-2025-06-11-13-42-00.jpg 800w,\n/static/9f32e85f7f8957b089b13d9764f60daf/47498/aFCFUbNJEFaPYAQV_PHOTO-2025-06-11-13-42-00.jpg 1200w,\n/static/9f32e85f7f8957b089b13d9764f60daf/0e329/aFCFUbNJEFaPYAQV_PHOTO-2025-06-11-13-42-00.jpg 1600w","sizes":"(max-width: 800px) 100vw, 800px"}}},"desktop":{"childImageSharp":{"fluid":{"aspectRatio":1.3333333333333333,"src":"/static/9f32e85f7f8957b089b13d9764f60daf/14b42/aFCFUbNJEFaPYAQV_PHOTO-2025-06-11-13-42-00.jpg","srcSet":"/static/9f32e85f7f8957b089b13d9764f60daf/f836f/aFCFUbNJEFaPYAQV_PHOTO-2025-06-11-13-42-00.jpg 200w,\n/static/9f32e85f7f8957b089b13d9764f60daf/2244e/aFCFUbNJEFaPYAQV_PHOTO-2025-06-11-13-42-00.jpg 400w,\n/static/9f32e85f7f8957b089b13d9764f60daf/14b42/aFCFUbNJEFaPYAQV_PHOTO-2025-06-11-13-42-00.jpg 800w,\n/static/9f32e85f7f8957b089b13d9764f60daf/47498/aFCFUbNJEFaPYAQV_PHOTO-2025-06-11-13-42-00.jpg 1200w,\n/static/9f32e85f7f8957b089b13d9764f60daf/0e329/aFCFUbNJEFaPYAQV_PHOTO-2025-06-11-13-42-00.jpg 1600w","sizes":"(max-width: 800px) 100vw, 800px"}}},"mobile":{"childImageSharp":{"fluid":{"aspectRatio":1.3333333333333333,"src":"/static/9f32e85f7f8957b089b13d9764f60daf/14b42/aFCFUbNJEFaPYAQV_PHOTO-2025-06-11-13-42-00.jpg","srcSet":"/static/9f32e85f7f8957b089b13d9764f60daf/f836f/aFCFUbNJEFaPYAQV_PHOTO-2025-06-11-13-42-00.jpg 200w,\n/static/9f32e85f7f8957b089b13d9764f60daf/2244e/aFCFUbNJEFaPYAQV_PHOTO-2025-06-11-13-42-00.jpg 400w,\n/static/9f32e85f7f8957b089b13d9764f60daf/14b42/aFCFUbNJEFaPYAQV_PHOTO-2025-06-11-13-42-00.jpg 800w,\n/static/9f32e85f7f8957b089b13d9764f60daf/47498/aFCFUbNJEFaPYAQV_PHOTO-2025-06-11-13-42-00.jpg 1200w,\n/static/9f32e85f7f8957b089b13d9764f60daf/0e329/aFCFUbNJEFaPYAQV_PHOTO-2025-06-11-13-42-00.jpg 1600w","sizes":"(max-width: 800px) 100vw, 800px"}}}},"project_sections":[{"include_section_on_homepage_project_tile":false,"project_section_body":{"html":"Le gouvernement du Belize, en partenariat avec la Banque interaméricaine de développement (BID), a lancé un projet de conception et de mise en œuvre d'un programme de développement professionnel des enseignants en éducation spécialisée. C2D Services a été sélectionné pour mener à bien ce projet. Le programme vise à renforcer les capacités d'environ 500 enseignants et administrateurs scolaires en matière de pratiques d'éducation spécialisée. Le projet s'aligne sur le plan sectoriel de l'éducation du Belize 2021-2025, qui met l'accent sur l'inclusion et l'éducation équitable pour tous les élèves, y compris ceux qui ont des besoins éducatifs spéciaux. L'un des principaux objectifs est de former 500 éducateurs du primaire à l'utilisation d'outils de dépistage, tels que le Child Functioning Module - Teacher Version (CFM-TV), pour l'identification précoce des élèves ayant des besoins particuliers. Le programme comprend la formation des enseignants à l'élaboration et à la mise en œuvre de plans d'éducation individualisés (PEI), ainsi que la certification de 200 enseignants et éducateurs en matière de stratégies appliquées à l'éducation spéciale.
Il vise à renforcer les pratiques d'éducation inclusive afin de combler les écarts d'apprentissage et de réduire les disparités entre les élèves, ainsi qu'à garantir un enseignement adapté aux classes inclusives et à promouvoir des communautés inclusives et l'engagement des parents. Le projet s'attaque à des problèmes importants, notamment l'inadéquation des infrastructures, le manque de personnel qualifié et l'insuffisance des services de soutien aux élèves ayant des besoins particuliers en matière d'éducation. Il cible également les lacunes dans la formation des enseignants, en particulier le manque de préparation pour les classes inclusives.
L'initiative utilise un modèle de formation en cascade, garantissant le transfert des connaissances et la durabilité. Du matériel de formation, des ateliers, des modules en ligne et des communautés de pratique seront développés pour améliorer la collaboration et l'apprentissage par les pairs. Le programme incorpore une approche d'apprentissage hybride avec des composantes en présentiel et en ligne.
"},"project_section_title":{"text":"Présentation"}},{"include_section_on_homepage_project_tile":false,"project_section_body":{"html":"C2D Services a conduit les actions suivantes:
C2D a appuyé le Gouvernement de la Barbade dans la planification stratégique du volet de l’infrastructure technologique et des systèmes d’information de l’agence du revenu de la Barbade (Barbados Revenue Authority).
L’Équipe de C2D, en collaboration avec un partenaire canadien, a analysé l’état des lieux de l’infrastructure technologique et réalisé un diagnostic des systèmes d’information des quatre structures fondatrices de l’agence unifiée des recettes, à savoir la Direction des Impôts, la Direction des Douanes, le département de gestion des taxes foncières, ainsi que la gestion des revenus de licences de véhicules moteurs.
De plus, notre équipe a conduit une planification stratégique, identifiant les cibles et élaborant le plan de transition pour la mise en place de l’infrastructure matérielle et logicielle, des structures actuelles à la nouvelle structure unifiée de l’Agence du Revenu de la Barbade. Ce plan de transition visait à assurer que l’organisation dispose, à court et moyen terme, des plateformes, systèmes et outils lui permettant de remplir sa mission, tout en cheminant vers une performance à la hauteur de ses objectifs de recouvrement des recettes.
"},"project_section_title":{"text":"Description"}}],"tags":{"text":"Barbade, taxes, recettes, diagnostic, informatique"},"title":{"text":"Diagnostic et planification stratégique informatique"}}}},{"node":{"uid":"project-mozambique2","data":{"countries":[{"country":"Mozambique"}],"download_project_pdf":{"url":null},"highlight_on_homepage":false,"industry_selector_eng":"Public Finances","industry_selector_fr":"Finances publiques","excerpt":{"text":"Suivi-évaluation de la mise en œuvre du plan de modernisation des statistiques."},"photo_horizontal":{"headerImage":{"childImageSharp":{"fluid":{"aspectRatio":1.5037593984962405,"src":"/static/55869e8f3598d53f8ee6145a21ebde05/14b42/8ba7ef5d-6065-49a6-b7ce-7a9cd2a05056_Mozambique2.jpg","srcSet":"/static/55869e8f3598d53f8ee6145a21ebde05/f836f/8ba7ef5d-6065-49a6-b7ce-7a9cd2a05056_Mozambique2.jpg 200w,\n/static/55869e8f3598d53f8ee6145a21ebde05/2244e/8ba7ef5d-6065-49a6-b7ce-7a9cd2a05056_Mozambique2.jpg 400w,\n/static/55869e8f3598d53f8ee6145a21ebde05/14b42/8ba7ef5d-6065-49a6-b7ce-7a9cd2a05056_Mozambique2.jpg 800w,\n/static/55869e8f3598d53f8ee6145a21ebde05/47498/8ba7ef5d-6065-49a6-b7ce-7a9cd2a05056_Mozambique2.jpg 1200w,\n/static/55869e8f3598d53f8ee6145a21ebde05/0e329/8ba7ef5d-6065-49a6-b7ce-7a9cd2a05056_Mozambique2.jpg 1600w,\n/static/55869e8f3598d53f8ee6145a21ebde05/d8255/8ba7ef5d-6065-49a6-b7ce-7a9cd2a05056_Mozambique2.jpg 1920w","sizes":"(max-width: 800px) 100vw, 800px"}}},"desktop":{"childImageSharp":{"fluid":{"aspectRatio":1.5037593984962405,"src":"/static/55869e8f3598d53f8ee6145a21ebde05/14b42/8ba7ef5d-6065-49a6-b7ce-7a9cd2a05056_Mozambique2.jpg","srcSet":"/static/55869e8f3598d53f8ee6145a21ebde05/f836f/8ba7ef5d-6065-49a6-b7ce-7a9cd2a05056_Mozambique2.jpg 200w,\n/static/55869e8f3598d53f8ee6145a21ebde05/2244e/8ba7ef5d-6065-49a6-b7ce-7a9cd2a05056_Mozambique2.jpg 400w,\n/static/55869e8f3598d53f8ee6145a21ebde05/14b42/8ba7ef5d-6065-49a6-b7ce-7a9cd2a05056_Mozambique2.jpg 800w,\n/static/55869e8f3598d53f8ee6145a21ebde05/47498/8ba7ef5d-6065-49a6-b7ce-7a9cd2a05056_Mozambique2.jpg 1200w,\n/static/55869e8f3598d53f8ee6145a21ebde05/0e329/8ba7ef5d-6065-49a6-b7ce-7a9cd2a05056_Mozambique2.jpg 1600w,\n/static/55869e8f3598d53f8ee6145a21ebde05/d8255/8ba7ef5d-6065-49a6-b7ce-7a9cd2a05056_Mozambique2.jpg 1920w","sizes":"(max-width: 800px) 100vw, 800px"}}},"mobile":{"childImageSharp":{"fluid":{"aspectRatio":1.5037593984962405,"src":"/static/55869e8f3598d53f8ee6145a21ebde05/14b42/8ba7ef5d-6065-49a6-b7ce-7a9cd2a05056_Mozambique2.jpg","srcSet":"/static/55869e8f3598d53f8ee6145a21ebde05/f836f/8ba7ef5d-6065-49a6-b7ce-7a9cd2a05056_Mozambique2.jpg 200w,\n/static/55869e8f3598d53f8ee6145a21ebde05/2244e/8ba7ef5d-6065-49a6-b7ce-7a9cd2a05056_Mozambique2.jpg 400w,\n/static/55869e8f3598d53f8ee6145a21ebde05/14b42/8ba7ef5d-6065-49a6-b7ce-7a9cd2a05056_Mozambique2.jpg 800w,\n/static/55869e8f3598d53f8ee6145a21ebde05/47498/8ba7ef5d-6065-49a6-b7ce-7a9cd2a05056_Mozambique2.jpg 1200w,\n/static/55869e8f3598d53f8ee6145a21ebde05/0e329/8ba7ef5d-6065-49a6-b7ce-7a9cd2a05056_Mozambique2.jpg 1600w,\n/static/55869e8f3598d53f8ee6145a21ebde05/d8255/8ba7ef5d-6065-49a6-b7ce-7a9cd2a05056_Mozambique2.jpg 1920w","sizes":"(max-width: 800px) 100vw, 800px"}}}},"project_sections":[{"include_section_on_homepage_project_tile":false,"project_section_body":{"html":"C2D s’est vue attribuer un mandat de suivi-évaluation pour la mise en œuvre du plan de modernisation à l’Institut National des Statistiques (INE) du Mozambique. Le plan de modernisation s’est étendu sur une période de 5 ans et faisait partie intégrante du plan stratégique de l’INE. Il comprenait la refonte des processus de production des statistiques, la modernisation des technologies de l’information sous-jacentes, et la mise à niveau des ressources humaines.
C2D a siégé sur le Comité de Modernisation qui relève directement du Président de l’INE. Le mandat de C2D était de recommander des activités de modernisation à mettre en œuvre, de s’assurer que toutes les parties prenantes s’approprient les objectifs et leurs rôles, d’en faire le suivi et l’évaluation, et de rapporter le progrès au Comité de Modernisation.
"},"project_section_title":{"text":"Description"}}],"tags":{"text":"Mozambique, INE, Statistiques, suivi-évaluation"},"title":{"text":"Plan de modernisation des statistiques"}}}},{"node":{"uid":"project-togo3","data":{"countries":[{"country":"Togo"}],"download_project_pdf":{"url":null},"highlight_on_homepage":false,"industry_selector_eng":"Public Finances","industry_selector_fr":"Finances publiques","excerpt":{"text":"Définition des appuis techniques et financiers relativement à la création d’un organe unique et autonome des recettes publiques."},"photo_horizontal":{"headerImage":{"childImageSharp":{"fluid":{"aspectRatio":1.3333333333333333,"src":"/static/96c282c99262257f25328a325cf8b862/14b42/fd48e531-3057-4ca7-a873-1b74b3036739_Togo3.jpg","srcSet":"/static/96c282c99262257f25328a325cf8b862/f836f/fd48e531-3057-4ca7-a873-1b74b3036739_Togo3.jpg 200w,\n/static/96c282c99262257f25328a325cf8b862/2244e/fd48e531-3057-4ca7-a873-1b74b3036739_Togo3.jpg 400w,\n/static/96c282c99262257f25328a325cf8b862/14b42/fd48e531-3057-4ca7-a873-1b74b3036739_Togo3.jpg 800w,\n/static/96c282c99262257f25328a325cf8b862/47498/fd48e531-3057-4ca7-a873-1b74b3036739_Togo3.jpg 1200w,\n/static/96c282c99262257f25328a325cf8b862/ec6c5/fd48e531-3057-4ca7-a873-1b74b3036739_Togo3.jpg 1280w","sizes":"(max-width: 800px) 100vw, 800px"}}},"desktop":{"childImageSharp":{"fluid":{"aspectRatio":1.3333333333333333,"src":"/static/96c282c99262257f25328a325cf8b862/14b42/fd48e531-3057-4ca7-a873-1b74b3036739_Togo3.jpg","srcSet":"/static/96c282c99262257f25328a325cf8b862/f836f/fd48e531-3057-4ca7-a873-1b74b3036739_Togo3.jpg 200w,\n/static/96c282c99262257f25328a325cf8b862/2244e/fd48e531-3057-4ca7-a873-1b74b3036739_Togo3.jpg 400w,\n/static/96c282c99262257f25328a325cf8b862/14b42/fd48e531-3057-4ca7-a873-1b74b3036739_Togo3.jpg 800w,\n/static/96c282c99262257f25328a325cf8b862/47498/fd48e531-3057-4ca7-a873-1b74b3036739_Togo3.jpg 1200w,\n/static/96c282c99262257f25328a325cf8b862/ec6c5/fd48e531-3057-4ca7-a873-1b74b3036739_Togo3.jpg 1280w","sizes":"(max-width: 800px) 100vw, 800px"}}},"mobile":{"childImageSharp":{"fluid":{"aspectRatio":1.3333333333333333,"src":"/static/96c282c99262257f25328a325cf8b862/14b42/fd48e531-3057-4ca7-a873-1b74b3036739_Togo3.jpg","srcSet":"/static/96c282c99262257f25328a325cf8b862/f836f/fd48e531-3057-4ca7-a873-1b74b3036739_Togo3.jpg 200w,\n/static/96c282c99262257f25328a325cf8b862/2244e/fd48e531-3057-4ca7-a873-1b74b3036739_Togo3.jpg 400w,\n/static/96c282c99262257f25328a325cf8b862/14b42/fd48e531-3057-4ca7-a873-1b74b3036739_Togo3.jpg 800w,\n/static/96c282c99262257f25328a325cf8b862/47498/fd48e531-3057-4ca7-a873-1b74b3036739_Togo3.jpg 1200w,\n/static/96c282c99262257f25328a325cf8b862/ec6c5/fd48e531-3057-4ca7-a873-1b74b3036739_Togo3.jpg 1280w","sizes":"(max-width: 800px) 100vw, 800px"}}}},"project_sections":[{"include_section_on_homepage_project_tile":false,"project_section_body":{"html":"C2D s’est vu octroyer par la Banque africaine de développement (BAD) un mandat de conseil, pour la définition des appuis techniques et financiers du bailleur de fonds et des partenaires techniques et financiers du gouvernement togolais, relativement à la création d’un organe unique et autonome des recettes publiques au Togo. L’objectif du gouvernement était de fusionner la Direction Générale des Impôts et la Direction Générale des Douanes, pour en faire émerger une seule organisation autonome axée sur la performance. Le mandat portait sur le développement d’un Plan d’action ainsi que d’une série de projets définis et budgétés, afin d’orienter l’engagement de la BAD et des partenaires techniques et financiers, dans le soutien à la création de la nouvelle structure.
Pour ce faire, l’équipe de C2D a évalué l’état d’avancement et les conditions de mise en place de l’office unique et autonome des recettes. Il s’agissait de développer une stratégie d’appui ainsi qu’un plan d’action sur mesure, à la lumière des meilleures pratiques en la matière. La démarche s’intéressait aux spécificités des administrations fiscales et douanières du Togo, aux points d’interconnexion entre elles, aux échanges de données, ainsi qu’aux besoins et au potentiel de mobilisation des ressources humaines, incluant la dimension genre. L’équipe s'est également penchée sur la mise sur pied du back-office de la future institution (volet financier, budgétaire, rapportage, lien avec le Trésor, etc.). Les dimensions politiques, institutionnelles, légales, transformationnelles, humaines et opérationnelles, étaient ainsi couvertes par le projet. Le modèle du Plan d’action proposé pour exécuter la stratégie offrait un cadre de financement et de suivi-évaluation, pour ouvrir la voie à sa mise en œuvre par la BAD et les partenaires techniques et financiers du Togo.
"},"project_section_title":{"text":"Description"}}],"tags":{"text":"togo, recettes, douanes, impôts"},"title":{"text":"Création d’un office unique et autonome des recettes"}}}},{"node":{"uid":"project-the-bahamas1","data":{"countries":[{"country":"Bahamas"}],"download_project_pdf":{"url":null},"highlight_on_homepage":false,"industry_selector_eng":"Public Finances","industry_selector_fr":"Finances publiques","excerpt":{"text":"Identification des besoins d’affaires en matière de TVA et réingénierie des processus d’affaires en vue de leur informatisation."},"photo_horizontal":{"headerImage":{"childImageSharp":{"fluid":{"aspectRatio":1.6666666666666667,"src":"/static/f3035b8ee1b2f3d8ff464fa5821106f5/14b42/a683dbf4-0ebd-4ea4-b502-e4b79498009f_Bahamas.jpg","srcSet":"/static/f3035b8ee1b2f3d8ff464fa5821106f5/f836f/a683dbf4-0ebd-4ea4-b502-e4b79498009f_Bahamas.jpg 200w,\n/static/f3035b8ee1b2f3d8ff464fa5821106f5/2244e/a683dbf4-0ebd-4ea4-b502-e4b79498009f_Bahamas.jpg 400w,\n/static/f3035b8ee1b2f3d8ff464fa5821106f5/14b42/a683dbf4-0ebd-4ea4-b502-e4b79498009f_Bahamas.jpg 800w,\n/static/f3035b8ee1b2f3d8ff464fa5821106f5/47498/a683dbf4-0ebd-4ea4-b502-e4b79498009f_Bahamas.jpg 1200w,\n/static/f3035b8ee1b2f3d8ff464fa5821106f5/0e329/a683dbf4-0ebd-4ea4-b502-e4b79498009f_Bahamas.jpg 1600w,\n/static/f3035b8ee1b2f3d8ff464fa5821106f5/d8255/a683dbf4-0ebd-4ea4-b502-e4b79498009f_Bahamas.jpg 1920w","sizes":"(max-width: 800px) 100vw, 800px"}}},"desktop":{"childImageSharp":{"fluid":{"aspectRatio":1.6666666666666667,"src":"/static/f3035b8ee1b2f3d8ff464fa5821106f5/14b42/a683dbf4-0ebd-4ea4-b502-e4b79498009f_Bahamas.jpg","srcSet":"/static/f3035b8ee1b2f3d8ff464fa5821106f5/f836f/a683dbf4-0ebd-4ea4-b502-e4b79498009f_Bahamas.jpg 200w,\n/static/f3035b8ee1b2f3d8ff464fa5821106f5/2244e/a683dbf4-0ebd-4ea4-b502-e4b79498009f_Bahamas.jpg 400w,\n/static/f3035b8ee1b2f3d8ff464fa5821106f5/14b42/a683dbf4-0ebd-4ea4-b502-e4b79498009f_Bahamas.jpg 800w,\n/static/f3035b8ee1b2f3d8ff464fa5821106f5/47498/a683dbf4-0ebd-4ea4-b502-e4b79498009f_Bahamas.jpg 1200w,\n/static/f3035b8ee1b2f3d8ff464fa5821106f5/0e329/a683dbf4-0ebd-4ea4-b502-e4b79498009f_Bahamas.jpg 1600w,\n/static/f3035b8ee1b2f3d8ff464fa5821106f5/d8255/a683dbf4-0ebd-4ea4-b502-e4b79498009f_Bahamas.jpg 1920w","sizes":"(max-width: 800px) 100vw, 800px"}}},"mobile":{"childImageSharp":{"fluid":{"aspectRatio":1.6666666666666667,"src":"/static/f3035b8ee1b2f3d8ff464fa5821106f5/14b42/a683dbf4-0ebd-4ea4-b502-e4b79498009f_Bahamas.jpg","srcSet":"/static/f3035b8ee1b2f3d8ff464fa5821106f5/f836f/a683dbf4-0ebd-4ea4-b502-e4b79498009f_Bahamas.jpg 200w,\n/static/f3035b8ee1b2f3d8ff464fa5821106f5/2244e/a683dbf4-0ebd-4ea4-b502-e4b79498009f_Bahamas.jpg 400w,\n/static/f3035b8ee1b2f3d8ff464fa5821106f5/14b42/a683dbf4-0ebd-4ea4-b502-e4b79498009f_Bahamas.jpg 800w,\n/static/f3035b8ee1b2f3d8ff464fa5821106f5/47498/a683dbf4-0ebd-4ea4-b502-e4b79498009f_Bahamas.jpg 1200w,\n/static/f3035b8ee1b2f3d8ff464fa5821106f5/0e329/a683dbf4-0ebd-4ea4-b502-e4b79498009f_Bahamas.jpg 1600w,\n/static/f3035b8ee1b2f3d8ff464fa5821106f5/d8255/a683dbf4-0ebd-4ea4-b502-e4b79498009f_Bahamas.jpg 1920w","sizes":"(max-width: 800px) 100vw, 800px"}}}},"project_sections":[{"include_section_on_homepage_project_tile":false,"project_section_body":{"html":"Afin d’appuyer la mobilisation des recettes intérieures, C2D est intervenue auprès du Ministère des finances des Bahamas pour assurer l’implantation réussie de la Taxe sur la valeur ajoutée (TVA), selon les pratiques internationales.
Le mandat de C2D concernait l’identification des besoins d’affaires en matière de TVA ainsi que la réingénierie des processus d’affaires en vue de leur informatisation. La modernisation des pratiques incluait l’élaboration d’un manuel de procédures opérationnelles, la formation d’une équipe d’analystes d’affaires, de formateurs, et des gestionnaires de la direction de la TVA, unité logée au sein de la nouvelle Agence centrale des revenus (CRA, Central Revenue Agency).
En outre, l’appui de C2D comprenait la gestion du changement pour la mise sur pied de la direction chargée de la TVA, du déploiement des communications internes sous-jacentes, ainsi que du développement des messages et l’appui-conseil aux communications externes du Ministère des finances envers la population et les divers groupes civils (ex. Chambre de commerces, syndicats, etc.). Enfin, notre équipe a assuré l’arrimage entre les processus d’affaires et la solution d’affaires sélectionnée ainsi que le suivi-évaluation des opérations qui découlent de sa mise en œuvre.
La CRA visait une implantation souple et réussie de la TVA et l’optimisation du système fiscal du pays, en capitalisant sur des pratiques modernes et efficaces.
"},"project_section_title":{"text":"Description"}}],"tags":{"text":"Bahamas, The Bahamas, Sales Tax, TVA"},"title":{"text":"Implantation de la TVA"}}}},{"node":{"uid":"project-togo2","data":{"countries":[{"country":"Togo"}],"download_project_pdf":{"url":null},"highlight_on_homepage":false,"industry_selector_eng":"Education and Training","industry_selector_fr":"Éducation et formation","excerpt":{"text":"Programme de formation à l’intention des Inspecteurs et des Vérificateurs de la Direction Générale des Impôts."},"photo_horizontal":{"headerImage":{"childImageSharp":{"fluid":{"aspectRatio":1.3333333333333333,"src":"/static/870ec97cc0471376152d94ab114d96fd/14b42/b432fc80-352b-4f02-8672-7ea21293c183_Togo2.jpg","srcSet":"/static/870ec97cc0471376152d94ab114d96fd/f836f/b432fc80-352b-4f02-8672-7ea21293c183_Togo2.jpg 200w,\n/static/870ec97cc0471376152d94ab114d96fd/2244e/b432fc80-352b-4f02-8672-7ea21293c183_Togo2.jpg 400w,\n/static/870ec97cc0471376152d94ab114d96fd/14b42/b432fc80-352b-4f02-8672-7ea21293c183_Togo2.jpg 800w,\n/static/870ec97cc0471376152d94ab114d96fd/47498/b432fc80-352b-4f02-8672-7ea21293c183_Togo2.jpg 1200w,\n/static/870ec97cc0471376152d94ab114d96fd/ec6c5/b432fc80-352b-4f02-8672-7ea21293c183_Togo2.jpg 1280w","sizes":"(max-width: 800px) 100vw, 800px"}}},"desktop":{"childImageSharp":{"fluid":{"aspectRatio":1.3333333333333333,"src":"/static/870ec97cc0471376152d94ab114d96fd/14b42/b432fc80-352b-4f02-8672-7ea21293c183_Togo2.jpg","srcSet":"/static/870ec97cc0471376152d94ab114d96fd/f836f/b432fc80-352b-4f02-8672-7ea21293c183_Togo2.jpg 200w,\n/static/870ec97cc0471376152d94ab114d96fd/2244e/b432fc80-352b-4f02-8672-7ea21293c183_Togo2.jpg 400w,\n/static/870ec97cc0471376152d94ab114d96fd/14b42/b432fc80-352b-4f02-8672-7ea21293c183_Togo2.jpg 800w,\n/static/870ec97cc0471376152d94ab114d96fd/47498/b432fc80-352b-4f02-8672-7ea21293c183_Togo2.jpg 1200w,\n/static/870ec97cc0471376152d94ab114d96fd/ec6c5/b432fc80-352b-4f02-8672-7ea21293c183_Togo2.jpg 1280w","sizes":"(max-width: 800px) 100vw, 800px"}}},"mobile":{"childImageSharp":{"fluid":{"aspectRatio":1.3333333333333333,"src":"/static/870ec97cc0471376152d94ab114d96fd/14b42/b432fc80-352b-4f02-8672-7ea21293c183_Togo2.jpg","srcSet":"/static/870ec97cc0471376152d94ab114d96fd/f836f/b432fc80-352b-4f02-8672-7ea21293c183_Togo2.jpg 200w,\n/static/870ec97cc0471376152d94ab114d96fd/2244e/b432fc80-352b-4f02-8672-7ea21293c183_Togo2.jpg 400w,\n/static/870ec97cc0471376152d94ab114d96fd/14b42/b432fc80-352b-4f02-8672-7ea21293c183_Togo2.jpg 800w,\n/static/870ec97cc0471376152d94ab114d96fd/47498/b432fc80-352b-4f02-8672-7ea21293c183_Togo2.jpg 1200w,\n/static/870ec97cc0471376152d94ab114d96fd/ec6c5/b432fc80-352b-4f02-8672-7ea21293c183_Togo2.jpg 1280w","sizes":"(max-width: 800px) 100vw, 800px"}}}},"project_sections":[{"include_section_on_homepage_project_tile":false,"project_section_body":{"html":"C2D a déployé un programme de formation à l’intention des Inspecteurs et des Vérificateurs de la Direction Générale des Impôts du Togo. Plus spécifiquement, les secteurs suivants étaient visés par le programme : bancaire, assurance et télécommunications. Du point de vue du contrôle fiscal, ces secteurs faisaient face à des enjeux complexes et possédaient des spécificités qui leurs sont propres.
Ainsi, la reconstruction de la base taxable associée aux revenus générés en mode « roaming », l’évaluation des prix de transfert ou encore la vérification des retenues à la source sur les revenus de capitaux mobiliers sont autant d’exemples des thèmes soulevés durant la formation. La formation a donc été adaptée pour amener les vérificateurs à relever les défis particuliers du contrôle fiscal dans leur environnement de travail. La formation combinait une approche de cours magistraux avec des exercices pratiques utilisant des cas réels et des mises en situations concrètes.
"},"project_section_title":{"text":"Description"}}],"tags":{"text":"Togo, formation, fiscalité, impôts"},"title":{"text":"Formation des Inspecteurs et des Vérificateurs "}}}},{"node":{"uid":"project-mali1","data":{"countries":[{"country":"Mali"}],"download_project_pdf":{"url":null},"highlight_on_homepage":false,"industry_selector_eng":"Education and Training","industry_selector_fr":"Éducation et formation","excerpt":{"text":"Renforcement des capacités des acteurs de la chaîne éditoriale et des métiers du manuel scolaire et du livre."},"photo_horizontal":{"headerImage":{"childImageSharp":{"fluid":{"aspectRatio":1.5037593984962405,"src":"/static/ee7e98708aac210f4dc722f296ed6121/14b42/da221c18-367b-4632-93c7-c0de58b2a509_Mali1.jpg","srcSet":"/static/ee7e98708aac210f4dc722f296ed6121/f836f/da221c18-367b-4632-93c7-c0de58b2a509_Mali1.jpg 200w,\n/static/ee7e98708aac210f4dc722f296ed6121/2244e/da221c18-367b-4632-93c7-c0de58b2a509_Mali1.jpg 400w,\n/static/ee7e98708aac210f4dc722f296ed6121/14b42/da221c18-367b-4632-93c7-c0de58b2a509_Mali1.jpg 800w,\n/static/ee7e98708aac210f4dc722f296ed6121/47498/da221c18-367b-4632-93c7-c0de58b2a509_Mali1.jpg 1200w,\n/static/ee7e98708aac210f4dc722f296ed6121/0e329/da221c18-367b-4632-93c7-c0de58b2a509_Mali1.jpg 1600w,\n/static/ee7e98708aac210f4dc722f296ed6121/d8255/da221c18-367b-4632-93c7-c0de58b2a509_Mali1.jpg 1920w","sizes":"(max-width: 800px) 100vw, 800px"}}},"desktop":{"childImageSharp":{"fluid":{"aspectRatio":1.5037593984962405,"src":"/static/ee7e98708aac210f4dc722f296ed6121/14b42/da221c18-367b-4632-93c7-c0de58b2a509_Mali1.jpg","srcSet":"/static/ee7e98708aac210f4dc722f296ed6121/f836f/da221c18-367b-4632-93c7-c0de58b2a509_Mali1.jpg 200w,\n/static/ee7e98708aac210f4dc722f296ed6121/2244e/da221c18-367b-4632-93c7-c0de58b2a509_Mali1.jpg 400w,\n/static/ee7e98708aac210f4dc722f296ed6121/14b42/da221c18-367b-4632-93c7-c0de58b2a509_Mali1.jpg 800w,\n/static/ee7e98708aac210f4dc722f296ed6121/47498/da221c18-367b-4632-93c7-c0de58b2a509_Mali1.jpg 1200w,\n/static/ee7e98708aac210f4dc722f296ed6121/0e329/da221c18-367b-4632-93c7-c0de58b2a509_Mali1.jpg 1600w,\n/static/ee7e98708aac210f4dc722f296ed6121/d8255/da221c18-367b-4632-93c7-c0de58b2a509_Mali1.jpg 1920w","sizes":"(max-width: 800px) 100vw, 800px"}}},"mobile":{"childImageSharp":{"fluid":{"aspectRatio":1.5037593984962405,"src":"/static/ee7e98708aac210f4dc722f296ed6121/14b42/da221c18-367b-4632-93c7-c0de58b2a509_Mali1.jpg","srcSet":"/static/ee7e98708aac210f4dc722f296ed6121/f836f/da221c18-367b-4632-93c7-c0de58b2a509_Mali1.jpg 200w,\n/static/ee7e98708aac210f4dc722f296ed6121/2244e/da221c18-367b-4632-93c7-c0de58b2a509_Mali1.jpg 400w,\n/static/ee7e98708aac210f4dc722f296ed6121/14b42/da221c18-367b-4632-93c7-c0de58b2a509_Mali1.jpg 800w,\n/static/ee7e98708aac210f4dc722f296ed6121/47498/da221c18-367b-4632-93c7-c0de58b2a509_Mali1.jpg 1200w,\n/static/ee7e98708aac210f4dc722f296ed6121/0e329/da221c18-367b-4632-93c7-c0de58b2a509_Mali1.jpg 1600w,\n/static/ee7e98708aac210f4dc722f296ed6121/d8255/da221c18-367b-4632-93c7-c0de58b2a509_Mali1.jpg 1920w","sizes":"(max-width: 800px) 100vw, 800px"}}}},"project_sections":[{"include_section_on_homepage_project_tile":false,"project_section_body":{"html":"C2D a apporté son appui technique auprès d’un Consortium canadien pour la planification et la mise en œuvre du projet « Renforcement des capacités dans le domaine des manuels scolaires au Mali ».
Le projet visait l’amélioration de la qualité des manuels scolaires, l’amélioration des services offerts par les éditeurs et les auteurs maliens, l’augmentation de l’offre de manuels scolaires par les éditeurs maliens ainsi que l’amélioration du partenariat public-privé, dans la gestion et la mise en œuvre de la Politique du manuel scolaire et du matériel didactique.
Plus spécifiquement les résultats immédiats du projet portaient sur : 1) l’amélioration dans les manuels scolaires du traitement des questions liées à l’égalité entre les femmes et les hommes, aux droits humains et aux enjeux environnementaux; 2) l’accès à des auteurs maliens formés à la rédaction de manuels scolaires; 3) l’accès à des éditeurs maliens formés dans l’édition, la production et la distribution des manuels scolaires; et 4) pour les éditeurs maliens, l’accès à une main-d’œuvre spécialisée dans la production de manuels scolaires.
"},"project_section_title":{"text":"Description"}}],"tags":{"text":"Mali, éducation, livres, manuels scolaires"},"title":{"text":"Chaîne éditoriale et métiers du manuel scolaire et du livre"}}}},{"node":{"uid":"project-kuwait1","data":{"countries":[{"country":"Koweït"}],"download_project_pdf":{"url":null},"highlight_on_homepage":false,"industry_selector_eng":"Public Finances","industry_selector_fr":"Finances publiques","excerpt":{"text":"Analyse des besoins et planification de la mise en œuvre d’un Système intégré de gestion des recettes intérieures."},"photo_horizontal":{"headerImage":{"childImageSharp":{"fluid":{"aspectRatio":0.8583690987124464,"src":"/static/d6a39328285e4e9fba2db9f436ff1c25/14b42/a05a3271-d067-4a0d-b7a5-7d3d4a6219b8_Koweit1.jpg","srcSet":"/static/d6a39328285e4e9fba2db9f436ff1c25/f836f/a05a3271-d067-4a0d-b7a5-7d3d4a6219b8_Koweit1.jpg 200w,\n/static/d6a39328285e4e9fba2db9f436ff1c25/2244e/a05a3271-d067-4a0d-b7a5-7d3d4a6219b8_Koweit1.jpg 400w,\n/static/d6a39328285e4e9fba2db9f436ff1c25/14b42/a05a3271-d067-4a0d-b7a5-7d3d4a6219b8_Koweit1.jpg 800w,\n/static/d6a39328285e4e9fba2db9f436ff1c25/47498/a05a3271-d067-4a0d-b7a5-7d3d4a6219b8_Koweit1.jpg 1200w,\n/static/d6a39328285e4e9fba2db9f436ff1c25/0e329/a05a3271-d067-4a0d-b7a5-7d3d4a6219b8_Koweit1.jpg 1600w,\n/static/d6a39328285e4e9fba2db9f436ff1c25/d8255/a05a3271-d067-4a0d-b7a5-7d3d4a6219b8_Koweit1.jpg 1920w","sizes":"(max-width: 800px) 100vw, 800px"}}},"desktop":{"childImageSharp":{"fluid":{"aspectRatio":0.8583690987124464,"src":"/static/d6a39328285e4e9fba2db9f436ff1c25/14b42/a05a3271-d067-4a0d-b7a5-7d3d4a6219b8_Koweit1.jpg","srcSet":"/static/d6a39328285e4e9fba2db9f436ff1c25/f836f/a05a3271-d067-4a0d-b7a5-7d3d4a6219b8_Koweit1.jpg 200w,\n/static/d6a39328285e4e9fba2db9f436ff1c25/2244e/a05a3271-d067-4a0d-b7a5-7d3d4a6219b8_Koweit1.jpg 400w,\n/static/d6a39328285e4e9fba2db9f436ff1c25/14b42/a05a3271-d067-4a0d-b7a5-7d3d4a6219b8_Koweit1.jpg 800w,\n/static/d6a39328285e4e9fba2db9f436ff1c25/47498/a05a3271-d067-4a0d-b7a5-7d3d4a6219b8_Koweit1.jpg 1200w,\n/static/d6a39328285e4e9fba2db9f436ff1c25/0e329/a05a3271-d067-4a0d-b7a5-7d3d4a6219b8_Koweit1.jpg 1600w,\n/static/d6a39328285e4e9fba2db9f436ff1c25/d8255/a05a3271-d067-4a0d-b7a5-7d3d4a6219b8_Koweit1.jpg 1920w","sizes":"(max-width: 800px) 100vw, 800px"}}},"mobile":{"childImageSharp":{"fluid":{"aspectRatio":0.8583690987124464,"src":"/static/d6a39328285e4e9fba2db9f436ff1c25/14b42/a05a3271-d067-4a0d-b7a5-7d3d4a6219b8_Koweit1.jpg","srcSet":"/static/d6a39328285e4e9fba2db9f436ff1c25/f836f/a05a3271-d067-4a0d-b7a5-7d3d4a6219b8_Koweit1.jpg 200w,\n/static/d6a39328285e4e9fba2db9f436ff1c25/2244e/a05a3271-d067-4a0d-b7a5-7d3d4a6219b8_Koweit1.jpg 400w,\n/static/d6a39328285e4e9fba2db9f436ff1c25/14b42/a05a3271-d067-4a0d-b7a5-7d3d4a6219b8_Koweit1.jpg 800w,\n/static/d6a39328285e4e9fba2db9f436ff1c25/47498/a05a3271-d067-4a0d-b7a5-7d3d4a6219b8_Koweit1.jpg 1200w,\n/static/d6a39328285e4e9fba2db9f436ff1c25/0e329/a05a3271-d067-4a0d-b7a5-7d3d4a6219b8_Koweit1.jpg 1600w,\n/static/d6a39328285e4e9fba2db9f436ff1c25/d8255/a05a3271-d067-4a0d-b7a5-7d3d4a6219b8_Koweit1.jpg 1920w","sizes":"(max-width: 800px) 100vw, 800px"}}}},"project_sections":[{"include_section_on_homepage_project_tile":false,"project_section_body":{"html":"C2D a appuyé le Ministère des Finances du Koweït dans l’appréciation de la stratégie, l’analyse des besoins et la planification de la mise en œuvre d’un Système intégré de gestion des recettes intérieures (SIGRI) pour l’administration fiscale nationale.
Dans le cadre de cette mise en œuvre, le Koweït cherchait à définir clairement les besoins d’affaires des utilisateurs afin de s’assurer de l’adaptation de la méthodologie de mise en œuvre en fonction de ces besoins, ainsi que des attentes des divers intervenants-clé. Un regard a également été posé sur le chronogramme des travaux, pour confirmer que celui-ci reflétait effectivement la disponibilité des ressources du Client et leur capacité à intégrer le changement.
Le but de l’expertise menée par C2D visait donc à assurer l’adéquation entre les besoins des utilisateurs, les attentes du Client et la méthodologie d’implantation d’une part, puis la stratégie globale et le plan de mise en œuvre d’autre part, et ce, au regard des meilleures pratiques ainsi que des leçons apprises dans des projets comparables. Cette adéquation avait pour but de faciliter une implantation réussie du SIGRI, permettant une transformation et une modernisation des processus d’affaires de l’administration fiscale, tout en assurant un retour positif sur l’investissement dans la solution.
"},"project_section_title":{"text":"Description"}}],"tags":{"text":"Koweit, recettes, fiscalité, impôts"},"title":{"text":"Mise en œuvre d’un système de gestion des impôts"}}}},{"node":{"uid":"project-togo1","data":{"countries":[{"country":"Togo"}],"download_project_pdf":{"url":null},"highlight_on_homepage":false,"industry_selector_eng":"Public Finances","industry_selector_fr":"Finances publiques","excerpt":{"text":"Étude de faisabilité pour la modernisation des processus d’affaires et la mise en œuvre d’un système intégré de gestion des impôts."},"photo_horizontal":{"headerImage":{"childImageSharp":{"fluid":{"aspectRatio":1.3333333333333333,"src":"/static/87d1bcf1fa7825f4ca90aa0623174178/14b42/f8be0edc-dc26-484b-84e3-b326850b09a4_Togo1.jpg","srcSet":"/static/87d1bcf1fa7825f4ca90aa0623174178/f836f/f8be0edc-dc26-484b-84e3-b326850b09a4_Togo1.jpg 200w,\n/static/87d1bcf1fa7825f4ca90aa0623174178/2244e/f8be0edc-dc26-484b-84e3-b326850b09a4_Togo1.jpg 400w,\n/static/87d1bcf1fa7825f4ca90aa0623174178/14b42/f8be0edc-dc26-484b-84e3-b326850b09a4_Togo1.jpg 800w,\n/static/87d1bcf1fa7825f4ca90aa0623174178/16310/f8be0edc-dc26-484b-84e3-b326850b09a4_Togo1.jpg 1024w","sizes":"(max-width: 800px) 100vw, 800px"}}},"desktop":{"childImageSharp":{"fluid":{"aspectRatio":1.3333333333333333,"src":"/static/87d1bcf1fa7825f4ca90aa0623174178/14b42/f8be0edc-dc26-484b-84e3-b326850b09a4_Togo1.jpg","srcSet":"/static/87d1bcf1fa7825f4ca90aa0623174178/f836f/f8be0edc-dc26-484b-84e3-b326850b09a4_Togo1.jpg 200w,\n/static/87d1bcf1fa7825f4ca90aa0623174178/2244e/f8be0edc-dc26-484b-84e3-b326850b09a4_Togo1.jpg 400w,\n/static/87d1bcf1fa7825f4ca90aa0623174178/14b42/f8be0edc-dc26-484b-84e3-b326850b09a4_Togo1.jpg 800w,\n/static/87d1bcf1fa7825f4ca90aa0623174178/16310/f8be0edc-dc26-484b-84e3-b326850b09a4_Togo1.jpg 1024w","sizes":"(max-width: 800px) 100vw, 800px"}}},"mobile":{"childImageSharp":{"fluid":{"aspectRatio":1.3333333333333333,"src":"/static/87d1bcf1fa7825f4ca90aa0623174178/14b42/f8be0edc-dc26-484b-84e3-b326850b09a4_Togo1.jpg","srcSet":"/static/87d1bcf1fa7825f4ca90aa0623174178/f836f/f8be0edc-dc26-484b-84e3-b326850b09a4_Togo1.jpg 200w,\n/static/87d1bcf1fa7825f4ca90aa0623174178/2244e/f8be0edc-dc26-484b-84e3-b326850b09a4_Togo1.jpg 400w,\n/static/87d1bcf1fa7825f4ca90aa0623174178/14b42/f8be0edc-dc26-484b-84e3-b326850b09a4_Togo1.jpg 800w,\n/static/87d1bcf1fa7825f4ca90aa0623174178/16310/f8be0edc-dc26-484b-84e3-b326850b09a4_Togo1.jpg 1024w","sizes":"(max-width: 800px) 100vw, 800px"}}}},"project_sections":[{"include_section_on_homepage_project_tile":false,"project_section_body":{"html":"C2D, en collaboration avec un partenaire canadien, a été mandatée pour réaliser une étude de faisabilité pour la modernisation des processus d’affaires et la mise en œuvre d’un système intégré de gestion des impôts à la Direction Générale des Impôts du Togo. Notre équipe a analysé les orientations stratégiques du Client, le cadre légal existant, la structure organisationnelle, le jeu de compétences du personnel et les processus d’affaires en place, puis a identifié les processus cibles afin d’en déduire les besoins d’affaires. Le mandat incluait une revue des solutions intégrées de gestion des impôts disponibles qui satisfaisaient les besoins de la Direction Générale des Impôts.
Une série de recommandations a ensuite été mise de l’avant pour permettre au client de moderniser l’administration des impôts et, à terme, de mettre en œuvre un système intégré de gestion du revenu de l’État. En outre, le plan de mise en œuvre élaboré portait une attention spéciale à l’acquisition durable des compétences par le personnel, lui permettant d’exploiter le système d’information à venir de façon optimale.
"},"project_section_title":{"text":"Description"}}],"tags":{"text":"Togo, fiscalité, impôts, légal, juridique"},"title":{"text":"Modernisation de l’administration des impôts"}}}},{"node":{"uid":"project-multiple-countries2","data":{"countries":[{"country":"Burkina Faso"},{"country":"Mali"},{"country":"Sénégal"},{"country":"Niger"}],"download_project_pdf":{"url":null},"highlight_on_homepage":false,"industry_selector_eng":"Education and Training","industry_selector_fr":"Éducation et formation","excerpt":{"text":"Formation sur les Systèmes de gestion des connaissances et intégration entre les bases de données."},"photo_horizontal":{"headerImage":{"childImageSharp":{"fluid":{"aspectRatio":1.5037593984962405,"src":"/static/93b3ef31f089815bfbccdc7198d33f0b/14b42/60e1a62e-8aee-47de-b353-c37e6bdec071_Pays-multiples2.jpg","srcSet":"/static/93b3ef31f089815bfbccdc7198d33f0b/f836f/60e1a62e-8aee-47de-b353-c37e6bdec071_Pays-multiples2.jpg 200w,\n/static/93b3ef31f089815bfbccdc7198d33f0b/2244e/60e1a62e-8aee-47de-b353-c37e6bdec071_Pays-multiples2.jpg 400w,\n/static/93b3ef31f089815bfbccdc7198d33f0b/14b42/60e1a62e-8aee-47de-b353-c37e6bdec071_Pays-multiples2.jpg 800w,\n/static/93b3ef31f089815bfbccdc7198d33f0b/47498/60e1a62e-8aee-47de-b353-c37e6bdec071_Pays-multiples2.jpg 1200w,\n/static/93b3ef31f089815bfbccdc7198d33f0b/0e329/60e1a62e-8aee-47de-b353-c37e6bdec071_Pays-multiples2.jpg 1600w,\n/static/93b3ef31f089815bfbccdc7198d33f0b/d8255/60e1a62e-8aee-47de-b353-c37e6bdec071_Pays-multiples2.jpg 1920w","sizes":"(max-width: 800px) 100vw, 800px"}}},"desktop":{"childImageSharp":{"fluid":{"aspectRatio":1.5037593984962405,"src":"/static/93b3ef31f089815bfbccdc7198d33f0b/14b42/60e1a62e-8aee-47de-b353-c37e6bdec071_Pays-multiples2.jpg","srcSet":"/static/93b3ef31f089815bfbccdc7198d33f0b/f836f/60e1a62e-8aee-47de-b353-c37e6bdec071_Pays-multiples2.jpg 200w,\n/static/93b3ef31f089815bfbccdc7198d33f0b/2244e/60e1a62e-8aee-47de-b353-c37e6bdec071_Pays-multiples2.jpg 400w,\n/static/93b3ef31f089815bfbccdc7198d33f0b/14b42/60e1a62e-8aee-47de-b353-c37e6bdec071_Pays-multiples2.jpg 800w,\n/static/93b3ef31f089815bfbccdc7198d33f0b/47498/60e1a62e-8aee-47de-b353-c37e6bdec071_Pays-multiples2.jpg 1200w,\n/static/93b3ef31f089815bfbccdc7198d33f0b/0e329/60e1a62e-8aee-47de-b353-c37e6bdec071_Pays-multiples2.jpg 1600w,\n/static/93b3ef31f089815bfbccdc7198d33f0b/d8255/60e1a62e-8aee-47de-b353-c37e6bdec071_Pays-multiples2.jpg 1920w","sizes":"(max-width: 800px) 100vw, 800px"}}},"mobile":{"childImageSharp":{"fluid":{"aspectRatio":1.5037593984962405,"src":"/static/93b3ef31f089815bfbccdc7198d33f0b/14b42/60e1a62e-8aee-47de-b353-c37e6bdec071_Pays-multiples2.jpg","srcSet":"/static/93b3ef31f089815bfbccdc7198d33f0b/f836f/60e1a62e-8aee-47de-b353-c37e6bdec071_Pays-multiples2.jpg 200w,\n/static/93b3ef31f089815bfbccdc7198d33f0b/2244e/60e1a62e-8aee-47de-b353-c37e6bdec071_Pays-multiples2.jpg 400w,\n/static/93b3ef31f089815bfbccdc7198d33f0b/14b42/60e1a62e-8aee-47de-b353-c37e6bdec071_Pays-multiples2.jpg 800w,\n/static/93b3ef31f089815bfbccdc7198d33f0b/47498/60e1a62e-8aee-47de-b353-c37e6bdec071_Pays-multiples2.jpg 1200w,\n/static/93b3ef31f089815bfbccdc7198d33f0b/0e329/60e1a62e-8aee-47de-b353-c37e6bdec071_Pays-multiples2.jpg 1600w,\n/static/93b3ef31f089815bfbccdc7198d33f0b/d8255/60e1a62e-8aee-47de-b353-c37e6bdec071_Pays-multiples2.jpg 1920w","sizes":"(max-width: 800px) 100vw, 800px"}}}},"project_sections":[{"include_section_on_homepage_project_tile":false,"project_section_body":{"html":"C2D a livré une formation sur mesure ainsi qu’un appui-accompagnement dans le domaine des systèmes de gestion des connaissances (GC) et de l’intégration entre les bases de données et les applications Web, à deux organisations qui mettent en œuvre des programmes impactant le développement durable et plus spécifiquement le secteur productif en relation avec la sécurité alimentaire en Afrique de l’Ouest. Les deux organisations sont le Comité permanent Inter-États de Lutte contre la Sécheresse dans le Sahel (CILSS) et le Conseil Ouest et Centre Africain pour la Recherche et le Développement Agricoles (CORAF).
C2D a livré ces services dans le cadre d’un projet sous la responsabilité d’Africa Lead, dont la mission était de renforcer les capacités des dirigeants à mettre en œuvre les plans d’investissements-pays dans le cadre du Programme détaillé de développement de l’agriculture africaine du NEPAD. Dans le cadre de ce mandat, l’équipe de C2D est intervenue au Burkina Faso, au Mali, au Niger, et au Sénégal.
Dans un premier temps, le mandat de C2D était de livrer une formation afin d’harmoniser la compréhension du personnel de chacune des deux organisations quant à l’approche, les défis, les risques, ainsi que le lexique technologique des systèmes d’information en général, et leurs connaissances en matière de systèmes informatisés de GC en particulier. Les besoins d’affaires en matière de GC ont aussi été identifiés, et une avenue de modernisation des systèmes informatiques sous-jacents a été élaborée. Dans un deuxième temps, la feuille de route de modernisation des systèmes a été présentée et améliorée à travers des ateliers de travail avec les gestionnaires ainsi que les équipes informatiques.
L’objectif ultime était de mettre en œuvre une feuille de route visant à mobiliser les solutions d’affaires informatisées modernes en GC et optimiser l’intégration entre les bases de données et Internet, alors que les deux organisations concevaient et déployaient déjà des bases de données afin de traiter l’information et la diffuser auprès de la communauté scientifique et d’autres parties prenantes.
"},"project_section_title":{"text":"Description"}}],"tags":{"text":"Pays multiples, CILSS, CORAF, agriculture, formation"},"title":{"text":"Systèmes de gestion des connaissances"}}}},{"node":{"uid":"project-mozambique1","data":{"countries":[{"country":"Mozambique"}],"download_project_pdf":{"url":null},"highlight_on_homepage":false,"industry_selector_eng":"Public Finances","industry_selector_fr":"Finances publiques","excerpt":{"text":"Analyse organisationnelle et planification stratégique du processus de production des statistiques."},"photo_horizontal":{"headerImage":{"childImageSharp":{"fluid":{"aspectRatio":1.5037593984962405,"src":"/static/2724a3337552ab72ccc5fa15b406d2fe/14b42/45b013f8-228f-4b13-9794-b925112393d3_Mozambique1.jpg","srcSet":"/static/2724a3337552ab72ccc5fa15b406d2fe/f836f/45b013f8-228f-4b13-9794-b925112393d3_Mozambique1.jpg 200w,\n/static/2724a3337552ab72ccc5fa15b406d2fe/2244e/45b013f8-228f-4b13-9794-b925112393d3_Mozambique1.jpg 400w,\n/static/2724a3337552ab72ccc5fa15b406d2fe/14b42/45b013f8-228f-4b13-9794-b925112393d3_Mozambique1.jpg 800w,\n/static/2724a3337552ab72ccc5fa15b406d2fe/47498/45b013f8-228f-4b13-9794-b925112393d3_Mozambique1.jpg 1200w,\n/static/2724a3337552ab72ccc5fa15b406d2fe/0e329/45b013f8-228f-4b13-9794-b925112393d3_Mozambique1.jpg 1600w,\n/static/2724a3337552ab72ccc5fa15b406d2fe/d8255/45b013f8-228f-4b13-9794-b925112393d3_Mozambique1.jpg 1920w","sizes":"(max-width: 800px) 100vw, 800px"}}},"desktop":{"childImageSharp":{"fluid":{"aspectRatio":1.5037593984962405,"src":"/static/2724a3337552ab72ccc5fa15b406d2fe/14b42/45b013f8-228f-4b13-9794-b925112393d3_Mozambique1.jpg","srcSet":"/static/2724a3337552ab72ccc5fa15b406d2fe/f836f/45b013f8-228f-4b13-9794-b925112393d3_Mozambique1.jpg 200w,\n/static/2724a3337552ab72ccc5fa15b406d2fe/2244e/45b013f8-228f-4b13-9794-b925112393d3_Mozambique1.jpg 400w,\n/static/2724a3337552ab72ccc5fa15b406d2fe/14b42/45b013f8-228f-4b13-9794-b925112393d3_Mozambique1.jpg 800w,\n/static/2724a3337552ab72ccc5fa15b406d2fe/47498/45b013f8-228f-4b13-9794-b925112393d3_Mozambique1.jpg 1200w,\n/static/2724a3337552ab72ccc5fa15b406d2fe/0e329/45b013f8-228f-4b13-9794-b925112393d3_Mozambique1.jpg 1600w,\n/static/2724a3337552ab72ccc5fa15b406d2fe/d8255/45b013f8-228f-4b13-9794-b925112393d3_Mozambique1.jpg 1920w","sizes":"(max-width: 800px) 100vw, 800px"}}},"mobile":{"childImageSharp":{"fluid":{"aspectRatio":1.5037593984962405,"src":"/static/2724a3337552ab72ccc5fa15b406d2fe/14b42/45b013f8-228f-4b13-9794-b925112393d3_Mozambique1.jpg","srcSet":"/static/2724a3337552ab72ccc5fa15b406d2fe/f836f/45b013f8-228f-4b13-9794-b925112393d3_Mozambique1.jpg 200w,\n/static/2724a3337552ab72ccc5fa15b406d2fe/2244e/45b013f8-228f-4b13-9794-b925112393d3_Mozambique1.jpg 400w,\n/static/2724a3337552ab72ccc5fa15b406d2fe/14b42/45b013f8-228f-4b13-9794-b925112393d3_Mozambique1.jpg 800w,\n/static/2724a3337552ab72ccc5fa15b406d2fe/47498/45b013f8-228f-4b13-9794-b925112393d3_Mozambique1.jpg 1200w,\n/static/2724a3337552ab72ccc5fa15b406d2fe/0e329/45b013f8-228f-4b13-9794-b925112393d3_Mozambique1.jpg 1600w,\n/static/2724a3337552ab72ccc5fa15b406d2fe/d8255/45b013f8-228f-4b13-9794-b925112393d3_Mozambique1.jpg 1920w","sizes":"(max-width: 800px) 100vw, 800px"}}}},"project_sections":[{"include_section_on_homepage_project_tile":false,"project_section_body":{"html":"C2D s’est vue attribuer un mandat d’analyse organisationnelle et de planification stratégique, lié au processus de production des statistiques de l’Institut National de la Statistique (INE) du Mozambique, ainsi qu’à ses services de technologies de l’information.
Le mandat de C2D portait sur l’évaluation des services de technologies de l’information, ses politiques, ses pratiques et procédures opérationnelles, ses bases de données, ses enquêtes et ses indicateurs, ainsi que sur ses effectifs humains et leurs besoins de formation, dans l’objectif de permettre à l’INE de mieux répondre aux besoins opérationnels de son personnel et à ceux de ses partenaires.
L’équipe de C2D a également analysé les enjeux d’ordre opérationnel énumérés dans le Plan stratégique relatif au Système national des statistiques du Mozambique, et recommande des solutions y afférentes.
Ce projet a été réalisé sous financement du gouvernement du Canada accordé par l’entremise de l’Agence canadienne de développement international (ACDI). This project is delivered with financing by the Government of Canada provided through the Canadian International Development Agency (CIDA).
"},"project_section_title":{"text":"Description"}}],"tags":{"text":"Mozambique, statistiques, INE, plan stratégique, ACDI"},"title":{"text":"Production des statistiques de l’Institut National de la Statistique"}}}},{"node":{"uid":"project-nigeria2","data":{"countries":[{"country":"Nigéria"}],"download_project_pdf":{"url":null},"highlight_on_homepage":false,"industry_selector_eng":"Public Finances","industry_selector_fr":"Finances publiques","excerpt":{"text":"Conception et livraison d'un séminaire d’une semaine sur la modernisation de l’administration fiscale."},"photo_horizontal":{"headerImage":{"childImageSharp":{"fluid":{"aspectRatio":1.5037593984962405,"src":"/static/801699f3ebf4fd5a5eff77991621486d/14b42/de4440ff-2bfc-4eb8-a799-8f3f5d2ac1d4_Nigeria2.jpg","srcSet":"/static/801699f3ebf4fd5a5eff77991621486d/f836f/de4440ff-2bfc-4eb8-a799-8f3f5d2ac1d4_Nigeria2.jpg 200w,\n/static/801699f3ebf4fd5a5eff77991621486d/2244e/de4440ff-2bfc-4eb8-a799-8f3f5d2ac1d4_Nigeria2.jpg 400w,\n/static/801699f3ebf4fd5a5eff77991621486d/14b42/de4440ff-2bfc-4eb8-a799-8f3f5d2ac1d4_Nigeria2.jpg 800w,\n/static/801699f3ebf4fd5a5eff77991621486d/47498/de4440ff-2bfc-4eb8-a799-8f3f5d2ac1d4_Nigeria2.jpg 1200w,\n/static/801699f3ebf4fd5a5eff77991621486d/0e329/de4440ff-2bfc-4eb8-a799-8f3f5d2ac1d4_Nigeria2.jpg 1600w,\n/static/801699f3ebf4fd5a5eff77991621486d/d8255/de4440ff-2bfc-4eb8-a799-8f3f5d2ac1d4_Nigeria2.jpg 1920w","sizes":"(max-width: 800px) 100vw, 800px"}}},"desktop":{"childImageSharp":{"fluid":{"aspectRatio":1.5037593984962405,"src":"/static/801699f3ebf4fd5a5eff77991621486d/14b42/de4440ff-2bfc-4eb8-a799-8f3f5d2ac1d4_Nigeria2.jpg","srcSet":"/static/801699f3ebf4fd5a5eff77991621486d/f836f/de4440ff-2bfc-4eb8-a799-8f3f5d2ac1d4_Nigeria2.jpg 200w,\n/static/801699f3ebf4fd5a5eff77991621486d/2244e/de4440ff-2bfc-4eb8-a799-8f3f5d2ac1d4_Nigeria2.jpg 400w,\n/static/801699f3ebf4fd5a5eff77991621486d/14b42/de4440ff-2bfc-4eb8-a799-8f3f5d2ac1d4_Nigeria2.jpg 800w,\n/static/801699f3ebf4fd5a5eff77991621486d/47498/de4440ff-2bfc-4eb8-a799-8f3f5d2ac1d4_Nigeria2.jpg 1200w,\n/static/801699f3ebf4fd5a5eff77991621486d/0e329/de4440ff-2bfc-4eb8-a799-8f3f5d2ac1d4_Nigeria2.jpg 1600w,\n/static/801699f3ebf4fd5a5eff77991621486d/d8255/de4440ff-2bfc-4eb8-a799-8f3f5d2ac1d4_Nigeria2.jpg 1920w","sizes":"(max-width: 800px) 100vw, 800px"}}},"mobile":{"childImageSharp":{"fluid":{"aspectRatio":1.5037593984962405,"src":"/static/801699f3ebf4fd5a5eff77991621486d/14b42/de4440ff-2bfc-4eb8-a799-8f3f5d2ac1d4_Nigeria2.jpg","srcSet":"/static/801699f3ebf4fd5a5eff77991621486d/f836f/de4440ff-2bfc-4eb8-a799-8f3f5d2ac1d4_Nigeria2.jpg 200w,\n/static/801699f3ebf4fd5a5eff77991621486d/2244e/de4440ff-2bfc-4eb8-a799-8f3f5d2ac1d4_Nigeria2.jpg 400w,\n/static/801699f3ebf4fd5a5eff77991621486d/14b42/de4440ff-2bfc-4eb8-a799-8f3f5d2ac1d4_Nigeria2.jpg 800w,\n/static/801699f3ebf4fd5a5eff77991621486d/47498/de4440ff-2bfc-4eb8-a799-8f3f5d2ac1d4_Nigeria2.jpg 1200w,\n/static/801699f3ebf4fd5a5eff77991621486d/0e329/de4440ff-2bfc-4eb8-a799-8f3f5d2ac1d4_Nigeria2.jpg 1600w,\n/static/801699f3ebf4fd5a5eff77991621486d/d8255/de4440ff-2bfc-4eb8-a799-8f3f5d2ac1d4_Nigeria2.jpg 1920w","sizes":"(max-width: 800px) 100vw, 800px"}}}},"project_sections":[{"include_section_on_homepage_project_tile":false,"project_section_body":{"html":"C2D a été mandatée pour concevoir et livrer un séminaire d’une semaine sur la modernisation de l’administration fiscale à cinquante (50) dirigeants du Joint Tax Board (JTB) du Nigéria, incluant les responsables du Federal Inland Revenue Service (FIRS) et des 36 State Bureau of Internal Revenue (SBIR), ou leurs délégués.
C2D a identifié les défis, facteurs-clé de succès, impacts attendus, risques et bénéfices cibles généralement observés lors de la mise en œuvre d’une solution intégrée d’administration des impôts dans une administration fiscale.
Durant le séminaire, C2D a présenté des études de cas pertinentes et exposé des indicateurs de rendement fiscaux adéquats à la lumière de projets d’informatisation actuellement en cours au JTB et au FIRS. Le projet a été financé à l’aide de fonds privés.
"},"project_section_title":{"text":null}}],"tags":{"text":"Nigéria, Nigeria, fiscalité, recettes"},"title":{"text":"Séminaire aux dirigeants des administrations fiscales"}}}},{"node":{"uid":"project-morocco1","data":{"countries":[{"country":"Maroc"}],"download_project_pdf":{"url":null},"highlight_on_homepage":false,"industry_selector_eng":"Education and Training","industry_selector_fr":"Éducation et formation","excerpt":{"text":"Appui à la mise en œuvre du Projet d'appui à la gestion des établissements scolaires du Maroc."},"photo_horizontal":{"headerImage":{"childImageSharp":{"fluid":{"aspectRatio":1.5037593984962405,"src":"/static/0afeea0324199977e15eb294ec1accdf/14b42/539b2fa0-c806-40c6-885f-0e872f654246_Maroc1.jpg","srcSet":"/static/0afeea0324199977e15eb294ec1accdf/f836f/539b2fa0-c806-40c6-885f-0e872f654246_Maroc1.jpg 200w,\n/static/0afeea0324199977e15eb294ec1accdf/2244e/539b2fa0-c806-40c6-885f-0e872f654246_Maroc1.jpg 400w,\n/static/0afeea0324199977e15eb294ec1accdf/14b42/539b2fa0-c806-40c6-885f-0e872f654246_Maroc1.jpg 800w,\n/static/0afeea0324199977e15eb294ec1accdf/47498/539b2fa0-c806-40c6-885f-0e872f654246_Maroc1.jpg 1200w,\n/static/0afeea0324199977e15eb294ec1accdf/0e329/539b2fa0-c806-40c6-885f-0e872f654246_Maroc1.jpg 1600w,\n/static/0afeea0324199977e15eb294ec1accdf/d8255/539b2fa0-c806-40c6-885f-0e872f654246_Maroc1.jpg 1920w","sizes":"(max-width: 800px) 100vw, 800px"}}},"desktop":{"childImageSharp":{"fluid":{"aspectRatio":1.5037593984962405,"src":"/static/0afeea0324199977e15eb294ec1accdf/14b42/539b2fa0-c806-40c6-885f-0e872f654246_Maroc1.jpg","srcSet":"/static/0afeea0324199977e15eb294ec1accdf/f836f/539b2fa0-c806-40c6-885f-0e872f654246_Maroc1.jpg 200w,\n/static/0afeea0324199977e15eb294ec1accdf/2244e/539b2fa0-c806-40c6-885f-0e872f654246_Maroc1.jpg 400w,\n/static/0afeea0324199977e15eb294ec1accdf/14b42/539b2fa0-c806-40c6-885f-0e872f654246_Maroc1.jpg 800w,\n/static/0afeea0324199977e15eb294ec1accdf/47498/539b2fa0-c806-40c6-885f-0e872f654246_Maroc1.jpg 1200w,\n/static/0afeea0324199977e15eb294ec1accdf/0e329/539b2fa0-c806-40c6-885f-0e872f654246_Maroc1.jpg 1600w,\n/static/0afeea0324199977e15eb294ec1accdf/d8255/539b2fa0-c806-40c6-885f-0e872f654246_Maroc1.jpg 1920w","sizes":"(max-width: 800px) 100vw, 800px"}}},"mobile":{"childImageSharp":{"fluid":{"aspectRatio":1.5037593984962405,"src":"/static/0afeea0324199977e15eb294ec1accdf/14b42/539b2fa0-c806-40c6-885f-0e872f654246_Maroc1.jpg","srcSet":"/static/0afeea0324199977e15eb294ec1accdf/f836f/539b2fa0-c806-40c6-885f-0e872f654246_Maroc1.jpg 200w,\n/static/0afeea0324199977e15eb294ec1accdf/2244e/539b2fa0-c806-40c6-885f-0e872f654246_Maroc1.jpg 400w,\n/static/0afeea0324199977e15eb294ec1accdf/14b42/539b2fa0-c806-40c6-885f-0e872f654246_Maroc1.jpg 800w,\n/static/0afeea0324199977e15eb294ec1accdf/47498/539b2fa0-c806-40c6-885f-0e872f654246_Maroc1.jpg 1200w,\n/static/0afeea0324199977e15eb294ec1accdf/0e329/539b2fa0-c806-40c6-885f-0e872f654246_Maroc1.jpg 1600w,\n/static/0afeea0324199977e15eb294ec1accdf/d8255/539b2fa0-c806-40c6-885f-0e872f654246_Maroc1.jpg 1920w","sizes":"(max-width: 800px) 100vw, 800px"}}}},"project_sections":[{"include_section_on_homepage_project_tile":false,"project_section_body":{"html":"C2D a appuyé techniquement Agriteam Canada dans la mise en œuvre de son Projet d'appui à la gestion des établissements scolaires du Maroc (PAGESM). Ce projet était financé par l’Agence canadienne de développement international (ACDI). Il visait à améliorer la qualité de l'éducation de base pour les filles et les garçons marocains en vue de leur contribution à l'économie du savoir. Le projet appuyait le processus de décentralisation et de déconcentration du système éducatif marocain jusqu'au niveau des établissements scolaires (écoles).
Il comportait les quatre composantes suivantes: 1) l'élaboration et la mise en œuvre des projets d'établissements scolaires, 2) le renforcement des capacités de gestion des directeurs d'établissements scolaires, 3) l'amélioration des capacités de gestion des gestionnaires en ressources humaines du Ministère de l'éducation du Maroc pour la sélection et l'évaluation des directeurs d'établissements scolaires, 4) le renforcement de l'égalité entre les femmes et les hommes dans le cadre des projets d'établissements scolaires.
"},"project_section_title":{"text":"Description"}}],"tags":{"text":"Maroc, PAGESM, Agriteam, ACDI, éducation"},"title":{"text":"Appui à la gestion des établissements scolaires"}}}},{"node":{"uid":"project-timor-leste2","data":{"countries":[{"country":"Timor-Leste"}],"download_project_pdf":{"url":null},"highlight_on_homepage":false,"industry_selector_eng":"Public Finances","industry_selector_fr":"Finances publiques","excerpt":{"text":"Modernisation du processus d’immatriculation des contribuables (individus et entreprises) de l’administration fiscale."},"photo_horizontal":{"headerImage":{"childImageSharp":{"fluid":{"aspectRatio":1.3333333333333333,"src":"/static/35c8f99360f15dc9d8a8c98f694dccc0/14b42/a1996602-d4ce-4a1d-988d-79784b6766bf_Timor-Leste2.jpg","srcSet":"/static/35c8f99360f15dc9d8a8c98f694dccc0/f836f/a1996602-d4ce-4a1d-988d-79784b6766bf_Timor-Leste2.jpg 200w,\n/static/35c8f99360f15dc9d8a8c98f694dccc0/2244e/a1996602-d4ce-4a1d-988d-79784b6766bf_Timor-Leste2.jpg 400w,\n/static/35c8f99360f15dc9d8a8c98f694dccc0/14b42/a1996602-d4ce-4a1d-988d-79784b6766bf_Timor-Leste2.jpg 800w,\n/static/35c8f99360f15dc9d8a8c98f694dccc0/47498/a1996602-d4ce-4a1d-988d-79784b6766bf_Timor-Leste2.jpg 1200w,\n/static/35c8f99360f15dc9d8a8c98f694dccc0/0e329/a1996602-d4ce-4a1d-988d-79784b6766bf_Timor-Leste2.jpg 1600w,\n/static/35c8f99360f15dc9d8a8c98f694dccc0/d8255/a1996602-d4ce-4a1d-988d-79784b6766bf_Timor-Leste2.jpg 1920w","sizes":"(max-width: 800px) 100vw, 800px"}}},"desktop":{"childImageSharp":{"fluid":{"aspectRatio":1.3333333333333333,"src":"/static/35c8f99360f15dc9d8a8c98f694dccc0/14b42/a1996602-d4ce-4a1d-988d-79784b6766bf_Timor-Leste2.jpg","srcSet":"/static/35c8f99360f15dc9d8a8c98f694dccc0/f836f/a1996602-d4ce-4a1d-988d-79784b6766bf_Timor-Leste2.jpg 200w,\n/static/35c8f99360f15dc9d8a8c98f694dccc0/2244e/a1996602-d4ce-4a1d-988d-79784b6766bf_Timor-Leste2.jpg 400w,\n/static/35c8f99360f15dc9d8a8c98f694dccc0/14b42/a1996602-d4ce-4a1d-988d-79784b6766bf_Timor-Leste2.jpg 800w,\n/static/35c8f99360f15dc9d8a8c98f694dccc0/47498/a1996602-d4ce-4a1d-988d-79784b6766bf_Timor-Leste2.jpg 1200w,\n/static/35c8f99360f15dc9d8a8c98f694dccc0/0e329/a1996602-d4ce-4a1d-988d-79784b6766bf_Timor-Leste2.jpg 1600w,\n/static/35c8f99360f15dc9d8a8c98f694dccc0/d8255/a1996602-d4ce-4a1d-988d-79784b6766bf_Timor-Leste2.jpg 1920w","sizes":"(max-width: 800px) 100vw, 800px"}}},"mobile":{"childImageSharp":{"fluid":{"aspectRatio":1.3333333333333333,"src":"/static/35c8f99360f15dc9d8a8c98f694dccc0/14b42/a1996602-d4ce-4a1d-988d-79784b6766bf_Timor-Leste2.jpg","srcSet":"/static/35c8f99360f15dc9d8a8c98f694dccc0/f836f/a1996602-d4ce-4a1d-988d-79784b6766bf_Timor-Leste2.jpg 200w,\n/static/35c8f99360f15dc9d8a8c98f694dccc0/2244e/a1996602-d4ce-4a1d-988d-79784b6766bf_Timor-Leste2.jpg 400w,\n/static/35c8f99360f15dc9d8a8c98f694dccc0/14b42/a1996602-d4ce-4a1d-988d-79784b6766bf_Timor-Leste2.jpg 800w,\n/static/35c8f99360f15dc9d8a8c98f694dccc0/47498/a1996602-d4ce-4a1d-988d-79784b6766bf_Timor-Leste2.jpg 1200w,\n/static/35c8f99360f15dc9d8a8c98f694dccc0/0e329/a1996602-d4ce-4a1d-988d-79784b6766bf_Timor-Leste2.jpg 1600w,\n/static/35c8f99360f15dc9d8a8c98f694dccc0/d8255/a1996602-d4ce-4a1d-988d-79784b6766bf_Timor-Leste2.jpg 1920w","sizes":"(max-width: 800px) 100vw, 800px"}}}},"project_sections":[{"include_section_on_homepage_project_tile":false,"project_section_body":{"html":"C2D a pris en charge la modernisation du processus d’immatriculation des contribuables (individus et entreprises) de l’administration fiscale du Timor-Leste. Ceci inclut l’identification des doublons (contribuables enregistrés plusieurs fois) ainsi que le croisement des données de l’administration fiscale avec celles des Douanes et du Trésor pour identifier les contribuables impliqués dans l’évasion fiscale. C2D a aussi été responsable de mettre en œuvre un centre de ré-immatriculation pour les contribuables et d’y déployer un système informatique afin d’absorber le ré-enregistrement de plusieurs milliers de contribuables. Enfin, C2D a effectué la réingénierie du processus d’immatriculation, le développement des divers formulaires d’immatriculation, et le déploiement d’un portail de rapports de gestion avec 20 indicateurs de performance afin de suivre l’évolution de l’immatriculation dans le temps.
Le projet inclut le développement des procédures opérationnelles et de la documentation afférente à la solution d’affaires. En outre, notre équipe assure la formation sur place, de l’ensemble du personnel de la Direction de l’Immatriculation ainsi que d’une équipe de formateurs relativement aux nouvelles procédures, formulaires et outils informatiques. Enfin, les gestionnaires sont accompagnés afin d’apprendre à utiliser les nouveaux indicateurs de performance dans leur travail quotidien.
"},"project_section_title":{"text":"Description"}}],"tags":{"text":"Timor-Leste, fiscalité, contribuables, immatriculation"},"title":{"text":"Immatriculation et ré-immatriculation des contribuables"}}}},{"node":{"uid":"project-ethiopia2","data":{"countries":[{"country":"Éthiopie"}],"download_project_pdf":{"url":null},"highlight_on_homepage":false,"industry_selector_eng":"Public Finances","industry_selector_fr":"Finances publiques","excerpt":{"text":"Diagnostic, stabilisation, développement et optimisation de l'utilisation des systémes de gestion fiscale"},"photo_horizontal":{"headerImage":{"childImageSharp":{"fluid":{"aspectRatio":1,"src":"/static/3dce6a858f1692358a49258c03b35184/14b42/5ab0a010-35f9-43d2-bc4c-b2775a12f131_Ethiopie2.jpg","srcSet":"/static/3dce6a858f1692358a49258c03b35184/f836f/5ab0a010-35f9-43d2-bc4c-b2775a12f131_Ethiopie2.jpg 200w,\n/static/3dce6a858f1692358a49258c03b35184/2244e/5ab0a010-35f9-43d2-bc4c-b2775a12f131_Ethiopie2.jpg 400w,\n/static/3dce6a858f1692358a49258c03b35184/14b42/5ab0a010-35f9-43d2-bc4c-b2775a12f131_Ethiopie2.jpg 800w,\n/static/3dce6a858f1692358a49258c03b35184/47498/5ab0a010-35f9-43d2-bc4c-b2775a12f131_Ethiopie2.jpg 1200w,\n/static/3dce6a858f1692358a49258c03b35184/0e329/5ab0a010-35f9-43d2-bc4c-b2775a12f131_Ethiopie2.jpg 1600w,\n/static/3dce6a858f1692358a49258c03b35184/d8255/5ab0a010-35f9-43d2-bc4c-b2775a12f131_Ethiopie2.jpg 1920w","sizes":"(max-width: 800px) 100vw, 800px"}}},"desktop":{"childImageSharp":{"fluid":{"aspectRatio":1,"src":"/static/3dce6a858f1692358a49258c03b35184/14b42/5ab0a010-35f9-43d2-bc4c-b2775a12f131_Ethiopie2.jpg","srcSet":"/static/3dce6a858f1692358a49258c03b35184/f836f/5ab0a010-35f9-43d2-bc4c-b2775a12f131_Ethiopie2.jpg 200w,\n/static/3dce6a858f1692358a49258c03b35184/2244e/5ab0a010-35f9-43d2-bc4c-b2775a12f131_Ethiopie2.jpg 400w,\n/static/3dce6a858f1692358a49258c03b35184/14b42/5ab0a010-35f9-43d2-bc4c-b2775a12f131_Ethiopie2.jpg 800w,\n/static/3dce6a858f1692358a49258c03b35184/47498/5ab0a010-35f9-43d2-bc4c-b2775a12f131_Ethiopie2.jpg 1200w,\n/static/3dce6a858f1692358a49258c03b35184/0e329/5ab0a010-35f9-43d2-bc4c-b2775a12f131_Ethiopie2.jpg 1600w,\n/static/3dce6a858f1692358a49258c03b35184/d8255/5ab0a010-35f9-43d2-bc4c-b2775a12f131_Ethiopie2.jpg 1920w","sizes":"(max-width: 800px) 100vw, 800px"}}},"mobile":{"childImageSharp":{"fluid":{"aspectRatio":1,"src":"/static/3dce6a858f1692358a49258c03b35184/14b42/5ab0a010-35f9-43d2-bc4c-b2775a12f131_Ethiopie2.jpg","srcSet":"/static/3dce6a858f1692358a49258c03b35184/f836f/5ab0a010-35f9-43d2-bc4c-b2775a12f131_Ethiopie2.jpg 200w,\n/static/3dce6a858f1692358a49258c03b35184/2244e/5ab0a010-35f9-43d2-bc4c-b2775a12f131_Ethiopie2.jpg 400w,\n/static/3dce6a858f1692358a49258c03b35184/14b42/5ab0a010-35f9-43d2-bc4c-b2775a12f131_Ethiopie2.jpg 800w,\n/static/3dce6a858f1692358a49258c03b35184/47498/5ab0a010-35f9-43d2-bc4c-b2775a12f131_Ethiopie2.jpg 1200w,\n/static/3dce6a858f1692358a49258c03b35184/0e329/5ab0a010-35f9-43d2-bc4c-b2775a12f131_Ethiopie2.jpg 1600w,\n/static/3dce6a858f1692358a49258c03b35184/d8255/5ab0a010-35f9-43d2-bc4c-b2775a12f131_Ethiopie2.jpg 1920w","sizes":"(max-width: 800px) 100vw, 800px"}}}},"project_sections":[{"include_section_on_homepage_project_tile":false,"project_section_body":{"html":"C2D a appuyé l'Agence éthiopienne des recettes et des douanes (Ethiopian Revenue and Customs Authority - ERCA) dans ses efforts pour mobiliser les revenus. En effet, l'utilisation de systèmes d’information robustes pour la gestion fiscale, en adéquation avec les processus et les pratiques fiscaux modernes, a été identifiée comme l'un des vecteurs stratégiques de la modernisation, en particulier pour un pays ayant une importante population distribuée sur un vaste territoire.
Le défi le plus marqué auquel ERCA est confronté est que ses principaux deux systèmes - le système de gestion fiscale back-office ainsi que la plateforme de services en ligne des contribuables - n'ont pas été maintenus en adéquation avec les besoins en constante évolution d’ERCA, créant ainsi un écart entre les systèmes et les processus métier. Cela a entraîné une variété de problèmes tels que des données de mauvaise qualité, des faiblesses dans les processus fiscaux, des capacités de vérification fiscale sous-optimisées, etc., le tout se traduisant par des niveaux réduits de recettes fiscales ainsi que par des risques plus élevés d'évasion fiscale.
Le rôle de C2D a été de stabiliser les systèmes, d'assurer leur disponibilité autant pour les employés d'ERCA (back-office) que pour la communauté des contribuables (services en ligne), d’assurer l'adéquation entre les fonctionnalités des systèmes et les processus fiscaux, de former le personnel d'ERCA sur leur utilisation, et d’appuyer le nettoyage des données afin qu'elles puissent être utilisées pour la prise de décision par les gestionnaires.
Dans le cadre de l’appui à la livraison de cette tâche, l'une des innovations apportées par C2D a été un entrepôt de données d’intelligence d’affaires (Business Intelligence) qui capitalise sur les données existantes, permet leur croisement avec d'autres sources de données fiscales, et améliore la prise de décision par le biais d'une mise à jour, en temps réel, des indicateurs de performance clés pour les gestionnaires, des critères de risque automatisés pour les vérificateurs, et des flux de travail automatisés pour le service de conformité fiscale. Ce nouvel entrepôt de données novateur permet à ERCA de prolonger la durée de vie de ses systèmes actuels sans avoir à investir lourdement dans ceux-ci, et de tirer parti de ses données existantes tout en mobilisant les recettes fiscales.
"},"project_section_title":{"text":"Description"}}],"tags":{"text":"Ethiopie, fiscalité, recettes, douanes"},"title":{"text":"Programme pour la gestion des impôts, l’audit et la transparence"}}}},{"node":{"uid":"project-afghanistan1","data":{"countries":[{"country":"Afghanistan"}],"download_project_pdf":{"url":null},"highlight_on_homepage":false,"industry_selector_eng":"Public Finances","industry_selector_fr":"Finances publiques","excerpt":{"text":"Diagnostic et plan stratégique pour l’informatisation des taxes et impôts spécifiques aux petits contribuables."},"photo_horizontal":{"headerImage":{"childImageSharp":{"fluid":{"aspectRatio":1.3333333333333333,"src":"/static/3eda449341d25b18cf8093bc6e32d0e8/14b42/d0fb8ec7-2e74-47ce-9e77-530abe6c2eef_Afghanistan.jpg","srcSet":"/static/3eda449341d25b18cf8093bc6e32d0e8/f836f/d0fb8ec7-2e74-47ce-9e77-530abe6c2eef_Afghanistan.jpg 200w,\n/static/3eda449341d25b18cf8093bc6e32d0e8/2244e/d0fb8ec7-2e74-47ce-9e77-530abe6c2eef_Afghanistan.jpg 400w,\n/static/3eda449341d25b18cf8093bc6e32d0e8/14b42/d0fb8ec7-2e74-47ce-9e77-530abe6c2eef_Afghanistan.jpg 800w,\n/static/3eda449341d25b18cf8093bc6e32d0e8/47498/d0fb8ec7-2e74-47ce-9e77-530abe6c2eef_Afghanistan.jpg 1200w,\n/static/3eda449341d25b18cf8093bc6e32d0e8/0e329/d0fb8ec7-2e74-47ce-9e77-530abe6c2eef_Afghanistan.jpg 1600w,\n/static/3eda449341d25b18cf8093bc6e32d0e8/d8255/d0fb8ec7-2e74-47ce-9e77-530abe6c2eef_Afghanistan.jpg 1920w","sizes":"(max-width: 800px) 100vw, 800px"}}},"desktop":{"childImageSharp":{"fluid":{"aspectRatio":1.3333333333333333,"src":"/static/3eda449341d25b18cf8093bc6e32d0e8/14b42/d0fb8ec7-2e74-47ce-9e77-530abe6c2eef_Afghanistan.jpg","srcSet":"/static/3eda449341d25b18cf8093bc6e32d0e8/f836f/d0fb8ec7-2e74-47ce-9e77-530abe6c2eef_Afghanistan.jpg 200w,\n/static/3eda449341d25b18cf8093bc6e32d0e8/2244e/d0fb8ec7-2e74-47ce-9e77-530abe6c2eef_Afghanistan.jpg 400w,\n/static/3eda449341d25b18cf8093bc6e32d0e8/14b42/d0fb8ec7-2e74-47ce-9e77-530abe6c2eef_Afghanistan.jpg 800w,\n/static/3eda449341d25b18cf8093bc6e32d0e8/47498/d0fb8ec7-2e74-47ce-9e77-530abe6c2eef_Afghanistan.jpg 1200w,\n/static/3eda449341d25b18cf8093bc6e32d0e8/0e329/d0fb8ec7-2e74-47ce-9e77-530abe6c2eef_Afghanistan.jpg 1600w,\n/static/3eda449341d25b18cf8093bc6e32d0e8/d8255/d0fb8ec7-2e74-47ce-9e77-530abe6c2eef_Afghanistan.jpg 1920w","sizes":"(max-width: 800px) 100vw, 800px"}}},"mobile":{"childImageSharp":{"fluid":{"aspectRatio":1.3333333333333333,"src":"/static/3eda449341d25b18cf8093bc6e32d0e8/14b42/d0fb8ec7-2e74-47ce-9e77-530abe6c2eef_Afghanistan.jpg","srcSet":"/static/3eda449341d25b18cf8093bc6e32d0e8/f836f/d0fb8ec7-2e74-47ce-9e77-530abe6c2eef_Afghanistan.jpg 200w,\n/static/3eda449341d25b18cf8093bc6e32d0e8/2244e/d0fb8ec7-2e74-47ce-9e77-530abe6c2eef_Afghanistan.jpg 400w,\n/static/3eda449341d25b18cf8093bc6e32d0e8/14b42/d0fb8ec7-2e74-47ce-9e77-530abe6c2eef_Afghanistan.jpg 800w,\n/static/3eda449341d25b18cf8093bc6e32d0e8/47498/d0fb8ec7-2e74-47ce-9e77-530abe6c2eef_Afghanistan.jpg 1200w,\n/static/3eda449341d25b18cf8093bc6e32d0e8/0e329/d0fb8ec7-2e74-47ce-9e77-530abe6c2eef_Afghanistan.jpg 1600w,\n/static/3eda449341d25b18cf8093bc6e32d0e8/d8255/d0fb8ec7-2e74-47ce-9e77-530abe6c2eef_Afghanistan.jpg 1920w","sizes":"(max-width: 800px) 100vw, 800px"}}}},"project_sections":[{"include_section_on_homepage_project_tile":false,"project_section_body":{"html":"C2D a obtenu le mandat d’effectuer le diagnostic et l’élaboration d’un plan stratégique pour l’informatisation des taxes et impôts spécifiques au groupe des petits contribuables, ainsi qu’au déploiement du Système de gestion fiscale (SGF) aux centres fiscaux en charge de gérer ce groupe de contribuables.
Le mandat comprenait une revue d’une trentaine de taxes et impôts auxquels étaient assujettis les petits contribuables, l’analyse de la manière dont le SGF existant devait être modifié et configuré afin de pouvoir informatiser les impôts, la proposition des processus fiscaux à implanter, l’analyse détaillée pour immatriculer les petits contribuables, et l’élaboration d’un plan d’action détaillant les diverses activités à mener afin de réussir l’implantation, le tout selon un calendrier d’implantation défini.
La particularité de ce projet était sa dimension régionale vu que la majorité des petits contribuables sont physiquement situés à l’extérieur de Kaboul.
"},"project_section_title":{"text":"Description"}}],"tags":{"text":"afghanistan, fiscalité, contribuables, taxes, impôts"},"title":{"text":"Informatisation des centres fiscaux des petits contribuables"}}}},{"node":{"uid":"project-kuwait3","data":{"countries":[{"country":"Koweït"}],"download_project_pdf":{"url":null},"highlight_on_homepage":false,"industry_selector_eng":"Public Finances","industry_selector_fr":"Finances publiques","excerpt":{"text":"Étude de faisabilité pour l'Administration fiscale du Koweït (télé-procédures fiscales)."},"photo_horizontal":{"headerImage":{"childImageSharp":{"fluid":{"aspectRatio":1.5037593984962405,"src":"/static/4127246f753c85476ba226c46e95936f/14b42/07d74abb-36ef-4ab2-b124-2442f0a6dbbc_Koweit3.jpg","srcSet":"/static/4127246f753c85476ba226c46e95936f/f836f/07d74abb-36ef-4ab2-b124-2442f0a6dbbc_Koweit3.jpg 200w,\n/static/4127246f753c85476ba226c46e95936f/2244e/07d74abb-36ef-4ab2-b124-2442f0a6dbbc_Koweit3.jpg 400w,\n/static/4127246f753c85476ba226c46e95936f/14b42/07d74abb-36ef-4ab2-b124-2442f0a6dbbc_Koweit3.jpg 800w,\n/static/4127246f753c85476ba226c46e95936f/47498/07d74abb-36ef-4ab2-b124-2442f0a6dbbc_Koweit3.jpg 1200w,\n/static/4127246f753c85476ba226c46e95936f/0e329/07d74abb-36ef-4ab2-b124-2442f0a6dbbc_Koweit3.jpg 1600w,\n/static/4127246f753c85476ba226c46e95936f/d8255/07d74abb-36ef-4ab2-b124-2442f0a6dbbc_Koweit3.jpg 1920w","sizes":"(max-width: 800px) 100vw, 800px"}}},"desktop":{"childImageSharp":{"fluid":{"aspectRatio":1.5037593984962405,"src":"/static/4127246f753c85476ba226c46e95936f/14b42/07d74abb-36ef-4ab2-b124-2442f0a6dbbc_Koweit3.jpg","srcSet":"/static/4127246f753c85476ba226c46e95936f/f836f/07d74abb-36ef-4ab2-b124-2442f0a6dbbc_Koweit3.jpg 200w,\n/static/4127246f753c85476ba226c46e95936f/2244e/07d74abb-36ef-4ab2-b124-2442f0a6dbbc_Koweit3.jpg 400w,\n/static/4127246f753c85476ba226c46e95936f/14b42/07d74abb-36ef-4ab2-b124-2442f0a6dbbc_Koweit3.jpg 800w,\n/static/4127246f753c85476ba226c46e95936f/47498/07d74abb-36ef-4ab2-b124-2442f0a6dbbc_Koweit3.jpg 1200w,\n/static/4127246f753c85476ba226c46e95936f/0e329/07d74abb-36ef-4ab2-b124-2442f0a6dbbc_Koweit3.jpg 1600w,\n/static/4127246f753c85476ba226c46e95936f/d8255/07d74abb-36ef-4ab2-b124-2442f0a6dbbc_Koweit3.jpg 1920w","sizes":"(max-width: 800px) 100vw, 800px"}}},"mobile":{"childImageSharp":{"fluid":{"aspectRatio":1.5037593984962405,"src":"/static/4127246f753c85476ba226c46e95936f/14b42/07d74abb-36ef-4ab2-b124-2442f0a6dbbc_Koweit3.jpg","srcSet":"/static/4127246f753c85476ba226c46e95936f/f836f/07d74abb-36ef-4ab2-b124-2442f0a6dbbc_Koweit3.jpg 200w,\n/static/4127246f753c85476ba226c46e95936f/2244e/07d74abb-36ef-4ab2-b124-2442f0a6dbbc_Koweit3.jpg 400w,\n/static/4127246f753c85476ba226c46e95936f/14b42/07d74abb-36ef-4ab2-b124-2442f0a6dbbc_Koweit3.jpg 800w,\n/static/4127246f753c85476ba226c46e95936f/47498/07d74abb-36ef-4ab2-b124-2442f0a6dbbc_Koweit3.jpg 1200w,\n/static/4127246f753c85476ba226c46e95936f/0e329/07d74abb-36ef-4ab2-b124-2442f0a6dbbc_Koweit3.jpg 1600w,\n/static/4127246f753c85476ba226c46e95936f/d8255/07d74abb-36ef-4ab2-b124-2442f0a6dbbc_Koweit3.jpg 1920w","sizes":"(max-width: 800px) 100vw, 800px"}}}},"project_sections":[{"include_section_on_homepage_project_tile":false,"project_section_body":{"html":"C2D réalise une étude de faisabilité pour l'Administration fiscale du Koweït (Kuwait Tax Department - KTD), visant à offrir les télé-déclarations fiscales, télé-paiements et autres télé-procédures à la communauté des contribuables par l’entremise de l'intégration d'un module de libre-services en ligne dans le Système intégré de gestion fiscale (SIGF) actuel.
L'étude porte sur la capacité de la plate-forme de libre-services en ligne à être conviviale tout en s’intégrant parfaitement dans les processus d'affaires de la KTD, et dans la solution d’affaires du SIGF. La solution doit également répondre aux normes de sécurité réseau et de confidentialité des données. Enfin, C2D a également appuie le dialogue continu entre la KTD et la communauté de contribuables au cours de cette mission, dans le but d'évaluer l'état de préparation et d’accroître les efforts de sensibilisation des contribuables pour l’éventuelle plate-forme de libre-services en ligne, de façon à assurer leur appropriation de la plate-forme avant son déploiement.
"},"project_section_title":{"text":"Description"}}],"tags":{"text":"Koweït, Koweit, impôts, fiscalité, recettes, SIGF"},"title":{"text":"Intégration des libre-services en ligne pour les contribuables"}}}},{"node":{"uid":"project-cameroon1","data":{"countries":[{"country":"Cameroun"}],"download_project_pdf":{"url":null},"highlight_on_homepage":false,"industry_selector_eng":"Solutions and Technologies","industry_selector_fr":"Solutions et technologies","excerpt":{"text":"Développement d'un plan d’engagement technique et financier afin d’informatiser la gestion du budget-programme."},"photo_horizontal":{"headerImage":{"childImageSharp":{"fluid":{"aspectRatio":1.408450704225352,"src":"/static/60b59b4b9d983d3f2dcec2ab39e9f330/14b42/c78d0730-91fc-49a9-be5d-f4acc5fdcd94_Cameroun.jpg","srcSet":"/static/60b59b4b9d983d3f2dcec2ab39e9f330/f836f/c78d0730-91fc-49a9-be5d-f4acc5fdcd94_Cameroun.jpg 200w,\n/static/60b59b4b9d983d3f2dcec2ab39e9f330/2244e/c78d0730-91fc-49a9-be5d-f4acc5fdcd94_Cameroun.jpg 400w,\n/static/60b59b4b9d983d3f2dcec2ab39e9f330/14b42/c78d0730-91fc-49a9-be5d-f4acc5fdcd94_Cameroun.jpg 800w,\n/static/60b59b4b9d983d3f2dcec2ab39e9f330/47498/c78d0730-91fc-49a9-be5d-f4acc5fdcd94_Cameroun.jpg 1200w,\n/static/60b59b4b9d983d3f2dcec2ab39e9f330/0e329/c78d0730-91fc-49a9-be5d-f4acc5fdcd94_Cameroun.jpg 1600w,\n/static/60b59b4b9d983d3f2dcec2ab39e9f330/d8255/c78d0730-91fc-49a9-be5d-f4acc5fdcd94_Cameroun.jpg 1920w","sizes":"(max-width: 800px) 100vw, 800px"}}},"desktop":{"childImageSharp":{"fluid":{"aspectRatio":1.408450704225352,"src":"/static/60b59b4b9d983d3f2dcec2ab39e9f330/14b42/c78d0730-91fc-49a9-be5d-f4acc5fdcd94_Cameroun.jpg","srcSet":"/static/60b59b4b9d983d3f2dcec2ab39e9f330/f836f/c78d0730-91fc-49a9-be5d-f4acc5fdcd94_Cameroun.jpg 200w,\n/static/60b59b4b9d983d3f2dcec2ab39e9f330/2244e/c78d0730-91fc-49a9-be5d-f4acc5fdcd94_Cameroun.jpg 400w,\n/static/60b59b4b9d983d3f2dcec2ab39e9f330/14b42/c78d0730-91fc-49a9-be5d-f4acc5fdcd94_Cameroun.jpg 800w,\n/static/60b59b4b9d983d3f2dcec2ab39e9f330/47498/c78d0730-91fc-49a9-be5d-f4acc5fdcd94_Cameroun.jpg 1200w,\n/static/60b59b4b9d983d3f2dcec2ab39e9f330/0e329/c78d0730-91fc-49a9-be5d-f4acc5fdcd94_Cameroun.jpg 1600w,\n/static/60b59b4b9d983d3f2dcec2ab39e9f330/d8255/c78d0730-91fc-49a9-be5d-f4acc5fdcd94_Cameroun.jpg 1920w","sizes":"(max-width: 800px) 100vw, 800px"}}},"mobile":{"childImageSharp":{"fluid":{"aspectRatio":1.408450704225352,"src":"/static/60b59b4b9d983d3f2dcec2ab39e9f330/14b42/c78d0730-91fc-49a9-be5d-f4acc5fdcd94_Cameroun.jpg","srcSet":"/static/60b59b4b9d983d3f2dcec2ab39e9f330/f836f/c78d0730-91fc-49a9-be5d-f4acc5fdcd94_Cameroun.jpg 200w,\n/static/60b59b4b9d983d3f2dcec2ab39e9f330/2244e/c78d0730-91fc-49a9-be5d-f4acc5fdcd94_Cameroun.jpg 400w,\n/static/60b59b4b9d983d3f2dcec2ab39e9f330/14b42/c78d0730-91fc-49a9-be5d-f4acc5fdcd94_Cameroun.jpg 800w,\n/static/60b59b4b9d983d3f2dcec2ab39e9f330/47498/c78d0730-91fc-49a9-be5d-f4acc5fdcd94_Cameroun.jpg 1200w,\n/static/60b59b4b9d983d3f2dcec2ab39e9f330/0e329/c78d0730-91fc-49a9-be5d-f4acc5fdcd94_Cameroun.jpg 1600w,\n/static/60b59b4b9d983d3f2dcec2ab39e9f330/d8255/c78d0730-91fc-49a9-be5d-f4acc5fdcd94_Cameroun.jpg 1920w","sizes":"(max-width: 800px) 100vw, 800px"}}}},"project_sections":[{"include_section_on_homepage_project_tile":false,"project_section_body":{"html":"C2D a été retenue pour développer un plan d’engagement technique et financier pour la KfW (Kreditanstalt für Wiederaufbau; Allemagne) afin d’informatiser la gestion du budget-programme en cours d’implantation au Cameroun.
Le budget-programme devait, à terme, être déployé sur l’ensemble du territoire national. Deux ministères étaient principalement impliqués, soit le Ministère des Finances, et le Ministère de la Planification, de la Programmation du Développement et de l’Aménagement du Territoire. L’informatisation des pratiques sous-jacentes, des processus d’affaires, et de la gestion des indicateurs, constituait l’un des axes principaux qui a été identifié pour la réussite de l’implantation du budget-programme.
La KfW explorait la possibilité de financer l’informatisation du budget-programme au Cameroun. À cette fin, une équipe de C2D a été mobilisée au Cameroun et dont la mission était : 1) de procéder à un diagnostic de l’implantation du budget-programme et des efforts d’informatisation; 2) d’effectuer une revue de l’engagement des partenaires techniques et financiers dans le domaine des finances publiques au Cameroun; et 3) de développer un plan d’action avec divers scénarios d’informatisation. Chaque scénario était supporté par un budget et un calendrier d’intervention. Le mode d’engagement de la KfW était aussi explicité, ainsi que les risques à considérer, tant lors de la contractualisation du plan d’engagement avec le gouvernement Camerounais, que pendant la réalisation du projet.
"},"project_section_title":{"text":"Description"}}],"tags":{"text":"Cameroun, budget, kfw, finances publiques, fiscalité"},"title":{"text":"Informatisation de la gestion du budget-programme"}}}},{"node":{"uid":"projet-timor-leste3","data":{"countries":[{"country":"Timor-Leste"}],"download_project_pdf":{"url":null},"highlight_on_homepage":false,"industry_selector_eng":"Public Finances","industry_selector_fr":"Finances publiques","excerpt":{"text":"Sélectionner un nouveau système intégré de gestion des impôts au Timor-Leste."},"photo_horizontal":{"headerImage":{"childImageSharp":{"fluid":{"aspectRatio":1.3333333333333333,"src":"/static/56461bd778f636ebe6e5cdb8b0332859/14b42/88a27561-60ca-490a-95b0-506ff1700807_Timor-Leste3.jpg","srcSet":"/static/56461bd778f636ebe6e5cdb8b0332859/f836f/88a27561-60ca-490a-95b0-506ff1700807_Timor-Leste3.jpg 200w,\n/static/56461bd778f636ebe6e5cdb8b0332859/2244e/88a27561-60ca-490a-95b0-506ff1700807_Timor-Leste3.jpg 400w,\n/static/56461bd778f636ebe6e5cdb8b0332859/14b42/88a27561-60ca-490a-95b0-506ff1700807_Timor-Leste3.jpg 800w,\n/static/56461bd778f636ebe6e5cdb8b0332859/47498/88a27561-60ca-490a-95b0-506ff1700807_Timor-Leste3.jpg 1200w,\n/static/56461bd778f636ebe6e5cdb8b0332859/0e329/88a27561-60ca-490a-95b0-506ff1700807_Timor-Leste3.jpg 1600w,\n/static/56461bd778f636ebe6e5cdb8b0332859/d8255/88a27561-60ca-490a-95b0-506ff1700807_Timor-Leste3.jpg 1920w","sizes":"(max-width: 800px) 100vw, 800px"}}},"desktop":{"childImageSharp":{"fluid":{"aspectRatio":1.3333333333333333,"src":"/static/56461bd778f636ebe6e5cdb8b0332859/14b42/88a27561-60ca-490a-95b0-506ff1700807_Timor-Leste3.jpg","srcSet":"/static/56461bd778f636ebe6e5cdb8b0332859/f836f/88a27561-60ca-490a-95b0-506ff1700807_Timor-Leste3.jpg 200w,\n/static/56461bd778f636ebe6e5cdb8b0332859/2244e/88a27561-60ca-490a-95b0-506ff1700807_Timor-Leste3.jpg 400w,\n/static/56461bd778f636ebe6e5cdb8b0332859/14b42/88a27561-60ca-490a-95b0-506ff1700807_Timor-Leste3.jpg 800w,\n/static/56461bd778f636ebe6e5cdb8b0332859/47498/88a27561-60ca-490a-95b0-506ff1700807_Timor-Leste3.jpg 1200w,\n/static/56461bd778f636ebe6e5cdb8b0332859/0e329/88a27561-60ca-490a-95b0-506ff1700807_Timor-Leste3.jpg 1600w,\n/static/56461bd778f636ebe6e5cdb8b0332859/d8255/88a27561-60ca-490a-95b0-506ff1700807_Timor-Leste3.jpg 1920w","sizes":"(max-width: 800px) 100vw, 800px"}}},"mobile":{"childImageSharp":{"fluid":{"aspectRatio":1.3333333333333333,"src":"/static/56461bd778f636ebe6e5cdb8b0332859/14b42/88a27561-60ca-490a-95b0-506ff1700807_Timor-Leste3.jpg","srcSet":"/static/56461bd778f636ebe6e5cdb8b0332859/f836f/88a27561-60ca-490a-95b0-506ff1700807_Timor-Leste3.jpg 200w,\n/static/56461bd778f636ebe6e5cdb8b0332859/2244e/88a27561-60ca-490a-95b0-506ff1700807_Timor-Leste3.jpg 400w,\n/static/56461bd778f636ebe6e5cdb8b0332859/14b42/88a27561-60ca-490a-95b0-506ff1700807_Timor-Leste3.jpg 800w,\n/static/56461bd778f636ebe6e5cdb8b0332859/47498/88a27561-60ca-490a-95b0-506ff1700807_Timor-Leste3.jpg 1200w,\n/static/56461bd778f636ebe6e5cdb8b0332859/0e329/88a27561-60ca-490a-95b0-506ff1700807_Timor-Leste3.jpg 1600w,\n/static/56461bd778f636ebe6e5cdb8b0332859/d8255/88a27561-60ca-490a-95b0-506ff1700807_Timor-Leste3.jpg 1920w","sizes":"(max-width: 800px) 100vw, 800px"}}}},"project_sections":[{"include_section_on_homepage_project_tile":false,"project_section_body":{"html":"C2D a été mandatée pour sélectionner un nouveau système intégré de gestion des impôts au Timor-Leste, dans le but d’ajouter un module de gestion de la TVA ainsi que des modules de télédéclaration et télépaiement via le web, un moteur de gestion des flux des travaux, et autres.
Le nouveau système devait répondre complètement aux besoins de recouvrement et de contrôle fiscal, ainsi qu’aux exigences des deux régies des recettes.
Le Ministère des Finances, ayant l’intention de lancer le processus menant au remplacement du système actuel par un système plus moderne et qui correspond mieux aux besoins changeants de l’administration fiscale au Timor Leste, a désigné C2D afin de se préparer au processus d’achat et d’élaborer les exigences techniques et fonctionnelles pour guider la sélection d’un nouveau système intégré de gestion des impôts.
"},"project_section_title":{"text":"Description"}}],"tags":{"text":"Timor-Leste, impôts, taxes, TVA"},"title":{"text":"Système intégré de gestion des impôts"}}}},{"node":{"uid":"project-ethiopia1","data":{"countries":[{"country":"Éthiopie"}],"download_project_pdf":{"url":null},"highlight_on_homepage":false,"industry_selector_eng":"Education and Training","industry_selector_fr":"Éducation et formation","excerpt":{"text":"Évalue les capacités des institutions éthiopiennes par rapport aux besoins de l’industrie minière privée"},"photo_horizontal":{"headerImage":{"childImageSharp":{"fluid":{"aspectRatio":1.7699115044247788,"src":"/static/a5f8b9b96052471e0e7b35aa301e6f4a/14b42/a4b845d2-9316-4e7d-a621-cf08ebf388b9_Ethiopie1.jpg","srcSet":"/static/a5f8b9b96052471e0e7b35aa301e6f4a/f836f/a4b845d2-9316-4e7d-a621-cf08ebf388b9_Ethiopie1.jpg 200w,\n/static/a5f8b9b96052471e0e7b35aa301e6f4a/2244e/a4b845d2-9316-4e7d-a621-cf08ebf388b9_Ethiopie1.jpg 400w,\n/static/a5f8b9b96052471e0e7b35aa301e6f4a/14b42/a4b845d2-9316-4e7d-a621-cf08ebf388b9_Ethiopie1.jpg 800w,\n/static/a5f8b9b96052471e0e7b35aa301e6f4a/47498/a4b845d2-9316-4e7d-a621-cf08ebf388b9_Ethiopie1.jpg 1200w,\n/static/a5f8b9b96052471e0e7b35aa301e6f4a/0e329/a4b845d2-9316-4e7d-a621-cf08ebf388b9_Ethiopie1.jpg 1600w,\n/static/a5f8b9b96052471e0e7b35aa301e6f4a/d8255/a4b845d2-9316-4e7d-a621-cf08ebf388b9_Ethiopie1.jpg 1920w","sizes":"(max-width: 800px) 100vw, 800px"}}},"desktop":{"childImageSharp":{"fluid":{"aspectRatio":1.7699115044247788,"src":"/static/a5f8b9b96052471e0e7b35aa301e6f4a/14b42/a4b845d2-9316-4e7d-a621-cf08ebf388b9_Ethiopie1.jpg","srcSet":"/static/a5f8b9b96052471e0e7b35aa301e6f4a/f836f/a4b845d2-9316-4e7d-a621-cf08ebf388b9_Ethiopie1.jpg 200w,\n/static/a5f8b9b96052471e0e7b35aa301e6f4a/2244e/a4b845d2-9316-4e7d-a621-cf08ebf388b9_Ethiopie1.jpg 400w,\n/static/a5f8b9b96052471e0e7b35aa301e6f4a/14b42/a4b845d2-9316-4e7d-a621-cf08ebf388b9_Ethiopie1.jpg 800w,\n/static/a5f8b9b96052471e0e7b35aa301e6f4a/47498/a4b845d2-9316-4e7d-a621-cf08ebf388b9_Ethiopie1.jpg 1200w,\n/static/a5f8b9b96052471e0e7b35aa301e6f4a/0e329/a4b845d2-9316-4e7d-a621-cf08ebf388b9_Ethiopie1.jpg 1600w,\n/static/a5f8b9b96052471e0e7b35aa301e6f4a/d8255/a4b845d2-9316-4e7d-a621-cf08ebf388b9_Ethiopie1.jpg 1920w","sizes":"(max-width: 800px) 100vw, 800px"}}},"mobile":{"childImageSharp":{"fluid":{"aspectRatio":1.7699115044247788,"src":"/static/a5f8b9b96052471e0e7b35aa301e6f4a/14b42/a4b845d2-9316-4e7d-a621-cf08ebf388b9_Ethiopie1.jpg","srcSet":"/static/a5f8b9b96052471e0e7b35aa301e6f4a/f836f/a4b845d2-9316-4e7d-a621-cf08ebf388b9_Ethiopie1.jpg 200w,\n/static/a5f8b9b96052471e0e7b35aa301e6f4a/2244e/a4b845d2-9316-4e7d-a621-cf08ebf388b9_Ethiopie1.jpg 400w,\n/static/a5f8b9b96052471e0e7b35aa301e6f4a/14b42/a4b845d2-9316-4e7d-a621-cf08ebf388b9_Ethiopie1.jpg 800w,\n/static/a5f8b9b96052471e0e7b35aa301e6f4a/47498/a4b845d2-9316-4e7d-a621-cf08ebf388b9_Ethiopie1.jpg 1200w,\n/static/a5f8b9b96052471e0e7b35aa301e6f4a/0e329/a4b845d2-9316-4e7d-a621-cf08ebf388b9_Ethiopie1.jpg 1600w,\n/static/a5f8b9b96052471e0e7b35aa301e6f4a/d8255/a4b845d2-9316-4e7d-a621-cf08ebf388b9_Ethiopie1.jpg 1920w","sizes":"(max-width: 800px) 100vw, 800px"}}}},"project_sections":[{"include_section_on_homepage_project_tile":false,"project_section_body":{"html":"C2D a réalisé une étude financée par l’Agence canadienne de développement international (ACDI), sur les secteurs croisés de l’éducation et des mines, en Éthiopie. En se basant sur la situation existante et le potentiel de développement du secteur minier, l’étude portait sur les capacités des établissements d’enseignement et de formation techniques et professionnels ainsi que des universités à produire des diplômés qui répondent aux futures exigences du marché du travail du secteur, tant sur le plan de la quantité que de la qualité.
Plus spécifiquement, l’étude évaluait les capacités des institutions éthiopiennes par rapport aux besoins de l’industrie minière privée et des sociétés publiques et parapubliques responsables de divers aspects liés à la réglementation et au soutien du secteur minier (ministères, département de géologie, environnement, etc.). Elle portait sur les capacités des établissements d’enseignement à former des ressources humaines pour le secteur minier industriel ainsi que sur leurs capacités à contribuer à améliorer les compétences au sein de l’important secteur minier artisanal de l’Éthiopie.
L’étude portait ainsi sur les compétences techniques et les métiers requis dans le secteur ainsi que sur les besoins liés aux spécialisations postsecondaires (géologie, génie minier, économie liée à l’exploitation minière, disciplines environnementales, etc.). Elle ciblait principalement les établissements d’enseignement qui sont situés le plus près des futurs projets de développement minier (c.-à-d. dans les régions de l’Éthiopie), mais elle comportait aussi une analyse des programmes d’enseignement liés au secteur minier qui sont offerts à Addis-Abeba.
"},"project_section_title":{"text":"Description"}}],"tags":{"text":"Éthiopie, minier, éducation, formation, TVET"},"title":{"text":"L’éducation en faveur du développement minier"}}}},{"node":{"uid":"timor-leste-projet-2","data":{"countries":[{"country":"Timor-Leste"}],"download_project_pdf":{"url":null},"highlight_on_homepage":false,"industry_selector_eng":"Public Finance","industry_selector_fr":"Finance publique","excerpt":{"text":"Le projet a pour but de développer des fonctionnalités et de les intégrer dans un système actuellement en opération à la Direction Nationale des Impôts Domestiques. Les nouvelles fonctionnalités utilisent la plateforme, les outils de développement et la base de données d’Oracle. Les nouvelles fonctionnalités sont implantées dans le nouvel Office du guichet unique mis en place par le Ministère des Finances dont l’objectif est de faciliter les opérations pour la communauté des affaires."},"photo_horizontal":{"headerImage":{"childImageSharp":{"fluid":{"aspectRatio":1.4388489208633093,"src":"/static/495e90b51c7569eca1171dacc2083196/04b9b/7d8c6693-0faf-4d75-8804-cd8c56c1451c_P12%2Bimage.jpg","srcSet":"/static/495e90b51c7569eca1171dacc2083196/f836f/7d8c6693-0faf-4d75-8804-cd8c56c1451c_P12%2Bimage.jpg 200w,\n/static/495e90b51c7569eca1171dacc2083196/2244e/7d8c6693-0faf-4d75-8804-cd8c56c1451c_P12%2Bimage.jpg 400w,\n/static/495e90b51c7569eca1171dacc2083196/04b9b/7d8c6693-0faf-4d75-8804-cd8c56c1451c_P12%2Bimage.jpg 497w","sizes":"(max-width: 497px) 100vw, 497px"}}},"desktop":{"childImageSharp":{"fluid":{"aspectRatio":1.4388489208633093,"src":"/static/495e90b51c7569eca1171dacc2083196/04b9b/7d8c6693-0faf-4d75-8804-cd8c56c1451c_P12%2Bimage.jpg","srcSet":"/static/495e90b51c7569eca1171dacc2083196/f836f/7d8c6693-0faf-4d75-8804-cd8c56c1451c_P12%2Bimage.jpg 200w,\n/static/495e90b51c7569eca1171dacc2083196/2244e/7d8c6693-0faf-4d75-8804-cd8c56c1451c_P12%2Bimage.jpg 400w,\n/static/495e90b51c7569eca1171dacc2083196/04b9b/7d8c6693-0faf-4d75-8804-cd8c56c1451c_P12%2Bimage.jpg 497w","sizes":"(max-width: 497px) 100vw, 497px"}}},"mobile":{"childImageSharp":{"fluid":{"aspectRatio":1.4388489208633093,"src":"/static/495e90b51c7569eca1171dacc2083196/04b9b/7d8c6693-0faf-4d75-8804-cd8c56c1451c_P12%2Bimage.jpg","srcSet":"/static/495e90b51c7569eca1171dacc2083196/f836f/7d8c6693-0faf-4d75-8804-cd8c56c1451c_P12%2Bimage.jpg 200w,\n/static/495e90b51c7569eca1171dacc2083196/2244e/7d8c6693-0faf-4d75-8804-cd8c56c1451c_P12%2Bimage.jpg 400w,\n/static/495e90b51c7569eca1171dacc2083196/04b9b/7d8c6693-0faf-4d75-8804-cd8c56c1451c_P12%2Bimage.jpg 497w","sizes":"(max-width: 497px) 100vw, 497px"}}}},"project_sections":[{"include_section_on_homepage_project_tile":false,"project_section_body":{"html":"Le projet a pour but de développer des fonctionnalités et de les intégrer dans un système actuellement en opération à la Direction Nationale des Impôts Domestiques. Les nouvelles fonctionnalités utilisent la plateforme, les outils de développement et la base de données d’Oracle. Les nouvelles fonctionnalités sont implantées dans le nouvel Office du guichet unique mis en place par le Ministère des Finances dont l’objectif est de faciliter les opérations pour la communauté des affaires.
"},"project_section_title":{"text":"Présentation"}},{"include_section_on_homepage_project_tile":false,"project_section_body":{"html":"C2D Services fournit les services suivants au Gouvernement du Timor Leste, dans le cadre de ce projet :
Le nouveau module consiste à implanter les fonctionnalités suivantes :
Le Gouvernement du Burundi a obtenu un don de la Banque mondiale pour financer le « Projet d’Appui aux Fondations de l’Economie Numérique » (PAFEN), dont l’objet est d’accroitre l'accès à Internet haut débit, en particulier pour les communautés mal desservies, et améliorer la capacité du Gouvernement à gérer ses ressources plus efficacement et fournir des services publics par voie numérique, ce qui contribuera à jeter les bases d'un développement accéléré de l'économie numérique du Burundi. Engagné dans cette initiative d’envergure, le Burundi déploie sa vision numérique au niveau sectoriel, mais aucune approche intégrée n’est prévue pour rassembler les différentes parties prenantes du Gouvernement. La mise œuvre et l’élaboration d’une Stratégie Nationale de l’E-Gouv (E-Gouvernement) accompagnée par son Plan d’Actions, ainsi que le développement d'une Architecture d'Entreprise Gouvernementale (AEG) et d'un Cadre d'Interopérabilité du Gouvernement a dans ce contexte étaient confié au Groupement C2D – NRD.
"},"project_section_title":{"text":"Présentation"}},{"include_section_on_homepage_project_tile":false,"project_section_body":{"html":"L’objectif principal de « l’E-Administration » ou « l’E-Gouv » est de moderniser le fonctionnement des institutions publiques par l’usage des moyens et outils électroniques qui permettent de réduire les délais d’attente des citoyens qui demandent des services, d’augmenter la productivité, de diminuer les coûts de fonctionnement, de réorganiser et d’alléger les processus administratifs et de responsabiliser les institutions publiques. Il s’agit avant tout de rendre les processus administratifs plus transparents.
La mission comprend les services suivants, déclinés en deux phases :
Phase 1 :
Phase 2 :
C2D a été mandatée pour livrer ce projet d’appui à la gestion de projet et d’accompagnement du changement dans le cadre de l’intégration des deux versions du Système Intégré de Gestion des Taxes (SIGTAS) de Saint-Christophe et Nevis et des deux bases de données Oracle® sous-jacentes, en un seul système d’information intégré.
Le Client gère désormais le revenu intérieur global de la Fédération de Saint-Christophe et Nevis à travers un seul système d’information. Le mandat de C2D visait la phase d’essai d’acceptation des utilisateurs, et incluait également la planification ainsi que la supervision de travaux de mise en exploitation du système intégré de gestion du revenu intérieur de la fédération. Le projet a été financé à l’aide de fonds privés.
"},"project_section_title":{"text":"Description"}}],"tags":{"text":"Saint-Kitts-et-Nevis, SIGTAS, taxes, impôts"},"title":{"text":"Gestion de projet en intégration de solutions logicielles"}}}},{"node":{"uid":"project-tanzania1","data":{"countries":[{"country":"République-Unie de Tanzanie"},{"country":"Nigéria"},{"country":"Papouasie-Nouvelle-Guinée"}],"download_project_pdf":{"url":null},"highlight_on_homepage":false,"industry_selector_eng":"Project Management","industry_selector_fr":"Gestion de projets","excerpt":{"text":"Finalisation du Plan Directeur Informatique."},"photo_horizontal":{"headerImage":{"childImageSharp":{"fluid":{"aspectRatio":1.5037593984962405,"src":"/static/dbde5af3a26582c38b015244549144ae/14b42/a70f11cb-8a3b-4df9-8a57-582398d6c923_Tanzanie1.jpg","srcSet":"/static/dbde5af3a26582c38b015244549144ae/f836f/a70f11cb-8a3b-4df9-8a57-582398d6c923_Tanzanie1.jpg 200w,\n/static/dbde5af3a26582c38b015244549144ae/2244e/a70f11cb-8a3b-4df9-8a57-582398d6c923_Tanzanie1.jpg 400w,\n/static/dbde5af3a26582c38b015244549144ae/14b42/a70f11cb-8a3b-4df9-8a57-582398d6c923_Tanzanie1.jpg 800w,\n/static/dbde5af3a26582c38b015244549144ae/47498/a70f11cb-8a3b-4df9-8a57-582398d6c923_Tanzanie1.jpg 1200w,\n/static/dbde5af3a26582c38b015244549144ae/0e329/a70f11cb-8a3b-4df9-8a57-582398d6c923_Tanzanie1.jpg 1600w,\n/static/dbde5af3a26582c38b015244549144ae/d8255/a70f11cb-8a3b-4df9-8a57-582398d6c923_Tanzanie1.jpg 1920w","sizes":"(max-width: 800px) 100vw, 800px"}}},"desktop":{"childImageSharp":{"fluid":{"aspectRatio":1.5037593984962405,"src":"/static/dbde5af3a26582c38b015244549144ae/14b42/a70f11cb-8a3b-4df9-8a57-582398d6c923_Tanzanie1.jpg","srcSet":"/static/dbde5af3a26582c38b015244549144ae/f836f/a70f11cb-8a3b-4df9-8a57-582398d6c923_Tanzanie1.jpg 200w,\n/static/dbde5af3a26582c38b015244549144ae/2244e/a70f11cb-8a3b-4df9-8a57-582398d6c923_Tanzanie1.jpg 400w,\n/static/dbde5af3a26582c38b015244549144ae/14b42/a70f11cb-8a3b-4df9-8a57-582398d6c923_Tanzanie1.jpg 800w,\n/static/dbde5af3a26582c38b015244549144ae/47498/a70f11cb-8a3b-4df9-8a57-582398d6c923_Tanzanie1.jpg 1200w,\n/static/dbde5af3a26582c38b015244549144ae/0e329/a70f11cb-8a3b-4df9-8a57-582398d6c923_Tanzanie1.jpg 1600w,\n/static/dbde5af3a26582c38b015244549144ae/d8255/a70f11cb-8a3b-4df9-8a57-582398d6c923_Tanzanie1.jpg 1920w","sizes":"(max-width: 800px) 100vw, 800px"}}},"mobile":{"childImageSharp":{"fluid":{"aspectRatio":1.5037593984962405,"src":"/static/dbde5af3a26582c38b015244549144ae/14b42/a70f11cb-8a3b-4df9-8a57-582398d6c923_Tanzanie1.jpg","srcSet":"/static/dbde5af3a26582c38b015244549144ae/f836f/a70f11cb-8a3b-4df9-8a57-582398d6c923_Tanzanie1.jpg 200w,\n/static/dbde5af3a26582c38b015244549144ae/2244e/a70f11cb-8a3b-4df9-8a57-582398d6c923_Tanzanie1.jpg 400w,\n/static/dbde5af3a26582c38b015244549144ae/14b42/a70f11cb-8a3b-4df9-8a57-582398d6c923_Tanzanie1.jpg 800w,\n/static/dbde5af3a26582c38b015244549144ae/47498/a70f11cb-8a3b-4df9-8a57-582398d6c923_Tanzanie1.jpg 1200w,\n/static/dbde5af3a26582c38b015244549144ae/0e329/a70f11cb-8a3b-4df9-8a57-582398d6c923_Tanzanie1.jpg 1600w,\n/static/dbde5af3a26582c38b015244549144ae/d8255/a70f11cb-8a3b-4df9-8a57-582398d6c923_Tanzanie1.jpg 1920w","sizes":"(max-width: 800px) 100vw, 800px"}}}},"project_sections":[{"include_section_on_homepage_project_tile":false,"project_section_body":{"html":"C2D a été retenu afin d’appuyer, de guider et de conseiller les gestionnaires de projets et les spécialistes d’une firme privée intervenant dans des projets de réformes et de modernisation fiscale. Trois interventions ont été ciblées.
La première concerne le Joint Tax Board du Nigéria, afin de couvrir le lancement d’un projet visant la réforme et l’informatisation de la gestion nationale du Numéro d’Identifiant Fiscal (NIF) par l’utilisation de technologies biométriques. C2D a été responsable de guider le gestionnaire de projet à élaborer le plan de projet en harmonie avec les contraintes de ressources, les divers partenaires (infrastructures, télécoms, campagne nationale de sensibilisation, réingénierie des processus d’affaires).
La seconde s’est intéressée à l’Office des Recettes de Zanzibar afin de compléter le Plan Directeur Informatique de l’organisation qui avait déjà été entamé. Dans ce cadre, C2D est intervenu à titre de spécialiste en modernisation et informatisation fiscale.
La troisième s’est inscrite dans un projet de réingénierie des processus fiscaux en vue de leur informatisation, à l’aide du Système intégré de gestion des taxes (SIGTAS), au sein de l’Agence des Revenus de la Papouasie Nouvelle-Guinée. C2D a été responsable de conseiller les spécialistes de SIGTAS ainsi que le client bénéficiaire quant à la manière dont les processus fiscaux seront exécutés une fois informatisés.
"},"project_section_title":{"text":"Description"}}],"tags":{"text":"Tanzanie, Zanzibar, SIGTAS, fiscalité, impôts, taxes"},"title":{"text":"Appui à la gestion de projet en modernisation fiscale"}}}},{"node":{"uid":"senegal_project_2","data":{"countries":[{"country":"Sénégal"}],"download_project_pdf":{"url":null},"highlight_on_homepage":true,"industry_selector_eng":"Education and Training","industry_selector_fr":"Éducation et formation","excerpt":{"text":"La mission de consultation vise à établir un diagnostic organisationnel et pédagogique des CRFPE, pour ensuite proposer un Plan d’optimisation pour élargissement les services de formation dans une optique de professionnalisation des enseignants et autres personnels de l’éducation. Le mandat s’inscrit dans le cadre du Projet d’Amélioration de la Qualité et de l’équité de l’éducation de base (PAQEEB). "},"photo_horizontal":{"headerImage":{"childImageSharp":{"fluid":{"aspectRatio":1.5037593984962405,"src":"/static/9a17f396f834437389ccbce021afa998/b92c7/47b44917-1d16-4d88-a625-0215228c973a_Image%2Bcarte%2Bdrapeau%2BP114.jpg","srcSet":"/static/9a17f396f834437389ccbce021afa998/f836f/47b44917-1d16-4d88-a625-0215228c973a_Image%2Bcarte%2Bdrapeau%2BP114.jpg 200w,\n/static/9a17f396f834437389ccbce021afa998/2244e/47b44917-1d16-4d88-a625-0215228c973a_Image%2Bcarte%2Bdrapeau%2BP114.jpg 400w,\n/static/9a17f396f834437389ccbce021afa998/b92c7/47b44917-1d16-4d88-a625-0215228c973a_Image%2Bcarte%2Bdrapeau%2BP114.jpg 509w","sizes":"(max-width: 509px) 100vw, 509px"}}},"desktop":{"childImageSharp":{"fluid":{"aspectRatio":1.5037593984962405,"src":"/static/9a17f396f834437389ccbce021afa998/b92c7/47b44917-1d16-4d88-a625-0215228c973a_Image%2Bcarte%2Bdrapeau%2BP114.jpg","srcSet":"/static/9a17f396f834437389ccbce021afa998/f836f/47b44917-1d16-4d88-a625-0215228c973a_Image%2Bcarte%2Bdrapeau%2BP114.jpg 200w,\n/static/9a17f396f834437389ccbce021afa998/2244e/47b44917-1d16-4d88-a625-0215228c973a_Image%2Bcarte%2Bdrapeau%2BP114.jpg 400w,\n/static/9a17f396f834437389ccbce021afa998/b92c7/47b44917-1d16-4d88-a625-0215228c973a_Image%2Bcarte%2Bdrapeau%2BP114.jpg 509w","sizes":"(max-width: 509px) 100vw, 509px"}}},"mobile":{"childImageSharp":{"fluid":{"aspectRatio":1.5037593984962405,"src":"/static/9a17f396f834437389ccbce021afa998/b92c7/47b44917-1d16-4d88-a625-0215228c973a_Image%2Bcarte%2Bdrapeau%2BP114.jpg","srcSet":"/static/9a17f396f834437389ccbce021afa998/f836f/47b44917-1d16-4d88-a625-0215228c973a_Image%2Bcarte%2Bdrapeau%2BP114.jpg 200w,\n/static/9a17f396f834437389ccbce021afa998/2244e/47b44917-1d16-4d88-a625-0215228c973a_Image%2Bcarte%2Bdrapeau%2BP114.jpg 400w,\n/static/9a17f396f834437389ccbce021afa998/b92c7/47b44917-1d16-4d88-a625-0215228c973a_Image%2Bcarte%2Bdrapeau%2BP114.jpg 509w","sizes":"(max-width: 509px) 100vw, 509px"}}}},"project_sections":[{"include_section_on_homepage_project_tile":false,"project_section_body":{"html":"La mission de consultation vise à établir un diagnostic organisationnel et pédagogique des CRFPE, pour ensuite proposer un Plan d’optimisation pour élargissement les services de formation dans une optique de professionnalisation des enseignants et autres personnels de l’éducation. Le mandat s’inscrit dans le cadre du Projet d’Amélioration de la Qualité et de l’équité de l’éducation de base (PAQEEB).
"},"project_section_title":{"text":"Présentation"}},{"include_section_on_homepage_project_tile":false,"project_section_body":{"html":"
Le mandat s’inscrit dans le cadre du Projet d’Amélioration de la Qualité et de l’équité de l’éducation de base (PAQEEB). Suivant le nouveau cadre d’orientation de la formation des personnels du secteur (2020), le projet vise l’harmonisation des formations dans les Centres régionaux de Formation des Personnels de l’Éducation (CRFPE), pour la formation des personnels enseignants et administratifs de l’Éducation de Base, ainsi que l’articulation Formation initiale/Formation continue. Ce cadre d’orientation représente la première étape dans le processus d’écriture des programmes de formation dans les CRFPE et se veut un outil de management de la formation des personnels de l’Éducation. Il sert également d’orientation aux actrices et acteurs du système, à travers les missions de formation des CRFPE, afin d’installer des procédures harmonisées d’intervention et d’évaluation des personnels de l’éducation. C’est ainsi que le MEN a expressément demandé les services du Consortium C2D-AIDF pour réaliser un diagnostic complet (organisationnel, administratif et pédagogique) des 14 CRFPE du Sénégal, assorti d’un plan d’optimisation des CRFPE.
Dans un premier temps, la mission de consultation vise à établir un diagnostic organisationnel et pédagogique des CRFPE, pour ensuite proposer un Plan d’optimisation pour élargissement les services de formation dans une optique de professionnalisation des enseignants et autres personnels de l’éducation. La mission est composée des quatre phases.
1. Méthodologie :
2. Diagnostic :
3. Plan d’optimisation renseignant les composantes suivantes :
4. Rapport final :
C2D dirige le consortium qui a établi un contrat pour développer de nouveaux rapports SIGTAS avec le gouvernement des îles Turques et Caïques par le biais de ses différents départements pour son système d'administration fiscale gouvernementale standard intégré (SIGTAS).
"},"project_section_title":{"text":"Présentation"}},{"include_section_on_homepage_project_tile":false,"project_section_body":{"html":"L'élaboration et la mise en œuvre de nouveaux rapports SIGTAS comprennent les activités suivantes :
Le Client signera un certificat d'acceptation confirmant la livraison réussie de tous les rapports demandés conformément aux exigences du Client.
"},"project_section_title":{"text":"Description"}}],"tags":{"text":null},"title":{"text":"Développement de nouveaux rapports dans le système intégré de gestion fiscale"}}}},{"node":{"uid":"projet-somaliland2","data":{"countries":[{"country":"Somaliland"}],"download_project_pdf":{"url":null},"highlight_on_homepage":false,"industry_selector_eng":"Public Finance","industry_selector_fr":"Finance publique","excerpt":{"text":"Le «Projet de réforme des recettes du Somaliland» a pour but d'accroître la production de recettes intérieures et l'assiette fiscale à un niveau durable."},"photo_horizontal":{"headerImage":{"childImageSharp":{"fluid":{"aspectRatio":1.3333333333333333,"src":"/static/f6bd2f8af727a28c8e2113f3b5bddde5/14b42/7e1f2d91-068b-4a01-ae3a-00a0c1910f17_Somaliland.jpg","srcSet":"/static/f6bd2f8af727a28c8e2113f3b5bddde5/f836f/7e1f2d91-068b-4a01-ae3a-00a0c1910f17_Somaliland.jpg 200w,\n/static/f6bd2f8af727a28c8e2113f3b5bddde5/2244e/7e1f2d91-068b-4a01-ae3a-00a0c1910f17_Somaliland.jpg 400w,\n/static/f6bd2f8af727a28c8e2113f3b5bddde5/14b42/7e1f2d91-068b-4a01-ae3a-00a0c1910f17_Somaliland.jpg 800w","sizes":"(max-width: 800px) 100vw, 800px"}}},"desktop":{"childImageSharp":{"fluid":{"aspectRatio":1.3333333333333333,"src":"/static/f6bd2f8af727a28c8e2113f3b5bddde5/14b42/7e1f2d91-068b-4a01-ae3a-00a0c1910f17_Somaliland.jpg","srcSet":"/static/f6bd2f8af727a28c8e2113f3b5bddde5/f836f/7e1f2d91-068b-4a01-ae3a-00a0c1910f17_Somaliland.jpg 200w,\n/static/f6bd2f8af727a28c8e2113f3b5bddde5/2244e/7e1f2d91-068b-4a01-ae3a-00a0c1910f17_Somaliland.jpg 400w,\n/static/f6bd2f8af727a28c8e2113f3b5bddde5/14b42/7e1f2d91-068b-4a01-ae3a-00a0c1910f17_Somaliland.jpg 800w","sizes":"(max-width: 800px) 100vw, 800px"}}},"mobile":{"childImageSharp":{"fluid":{"aspectRatio":1.3333333333333333,"src":"/static/f6bd2f8af727a28c8e2113f3b5bddde5/14b42/7e1f2d91-068b-4a01-ae3a-00a0c1910f17_Somaliland.jpg","srcSet":"/static/f6bd2f8af727a28c8e2113f3b5bddde5/f836f/7e1f2d91-068b-4a01-ae3a-00a0c1910f17_Somaliland.jpg 200w,\n/static/f6bd2f8af727a28c8e2113f3b5bddde5/2244e/7e1f2d91-068b-4a01-ae3a-00a0c1910f17_Somaliland.jpg 400w,\n/static/f6bd2f8af727a28c8e2113f3b5bddde5/14b42/7e1f2d91-068b-4a01-ae3a-00a0c1910f17_Somaliland.jpg 800w","sizes":"(max-width: 800px) 100vw, 800px"}}}},"project_sections":[{"include_section_on_homepage_project_tile":false,"project_section_body":{"html":"C2D Services Inc. a été engagée pour fournir des services de consultation pour l'évaluation et le diagnostic du système informatique actuel à la fois pour le fisc et les douanes, ainsi que pour fournir des recommandations sur l'amélioration et le développement de ces systèmes dans le cadre du projet d'Adam Smith International concernant: la création d'une nouvelle autorité fiscale du Somaliland (SLRA).
L'objectif de cette mission est d'aider le gouvernement du Somaliland (GoSL) à renforcer ses capacités nationales de collecte de revenus. L'objectif spécifique fixé par le GoSL dans sa stratégie de GFP est « d'augmenter la génération de revenus nationaux et l'assiette fiscale à un niveau durable ». Le GoSL a déclaré dans la stratégie, et a par la suite indiqué dans son projet de loi sur les recettes, qu'il prévoyait de créer une nouvelle autorité fiscale du Somaliland (SLRA) pour le faire.
"},"project_section_title":{"text":"Présentation"}},{"include_section_on_homepage_project_tile":false,"project_section_body":{"html":"Description des services effectivement rendus par votre personnel dans le cadre de la mission :
À la suite du diagnostic ci-dessus, C2D a procédé à :
Effectuer une revue de marché des différents systèmes intégrés de gestion des impôts pour le compte de l’Administration Fiscale Serbe et l’appuyer dans l’élaboration des spécifications et l’acquisition de la solution logicielle.
"},"project_section_title":{"text":"Présentation"}},{"include_section_on_homepage_project_tile":false,"project_section_body":{"html":"Afin de moderniser ses opérations, l’Administration Fiscale Serbe (STA) désire remplacer son système existant par un système intégré de gestion des impôts commercial prêt à l’emploi moderne, flexible et robuste.
Avec ses partenaires SBS et ITBO, tous deux basés en Serbie, C2D est responsable de recenser les différents produits disponibles sur le marché ainsi que leurs principales caractéristiques, puis d’organiser des démonstrations auprès du STA.
Le consortium documente aussi les exigences d’affaires fonctionnelles et techniques du STA afin d’appuyer cette dernière dans la préparation de l’acquisition du système.
"},"project_section_title":{"text":"Description"}}],"tags":{"text":"Serbie Étude de marché COST Solution intégré"},"title":{"text":"Analyse de marché et élaboration des spécifications pour l’acquisition d’une solution intégrée de gestion des impôts"}}}},{"node":{"uid":"project-togo4","data":{"countries":[{"country":"Togo"}],"download_project_pdf":{"url":null},"highlight_on_homepage":false,"industry_selector_eng":"Education and Training","industry_selector_fr":"Éducation et formation","excerpt":{"text":"Conception de stages professionnels pour la formation de consultants en contexte international."},"photo_horizontal":{"headerImage":{"childImageSharp":{"fluid":{"aspectRatio":1.5037593984962405,"src":"/static/4fe5ba0afd7818f3c5ea7166f6ed6169/14b42/739af2b7-780f-4a5f-91b0-82ad823b3faa_Togo4.jpg","srcSet":"/static/4fe5ba0afd7818f3c5ea7166f6ed6169/f836f/739af2b7-780f-4a5f-91b0-82ad823b3faa_Togo4.jpg 200w,\n/static/4fe5ba0afd7818f3c5ea7166f6ed6169/2244e/739af2b7-780f-4a5f-91b0-82ad823b3faa_Togo4.jpg 400w,\n/static/4fe5ba0afd7818f3c5ea7166f6ed6169/14b42/739af2b7-780f-4a5f-91b0-82ad823b3faa_Togo4.jpg 800w,\n/static/4fe5ba0afd7818f3c5ea7166f6ed6169/47498/739af2b7-780f-4a5f-91b0-82ad823b3faa_Togo4.jpg 1200w,\n/static/4fe5ba0afd7818f3c5ea7166f6ed6169/0e329/739af2b7-780f-4a5f-91b0-82ad823b3faa_Togo4.jpg 1600w,\n/static/4fe5ba0afd7818f3c5ea7166f6ed6169/d8255/739af2b7-780f-4a5f-91b0-82ad823b3faa_Togo4.jpg 1920w","sizes":"(max-width: 800px) 100vw, 800px"}}},"desktop":{"childImageSharp":{"fluid":{"aspectRatio":1.5037593984962405,"src":"/static/4fe5ba0afd7818f3c5ea7166f6ed6169/14b42/739af2b7-780f-4a5f-91b0-82ad823b3faa_Togo4.jpg","srcSet":"/static/4fe5ba0afd7818f3c5ea7166f6ed6169/f836f/739af2b7-780f-4a5f-91b0-82ad823b3faa_Togo4.jpg 200w,\n/static/4fe5ba0afd7818f3c5ea7166f6ed6169/2244e/739af2b7-780f-4a5f-91b0-82ad823b3faa_Togo4.jpg 400w,\n/static/4fe5ba0afd7818f3c5ea7166f6ed6169/14b42/739af2b7-780f-4a5f-91b0-82ad823b3faa_Togo4.jpg 800w,\n/static/4fe5ba0afd7818f3c5ea7166f6ed6169/47498/739af2b7-780f-4a5f-91b0-82ad823b3faa_Togo4.jpg 1200w,\n/static/4fe5ba0afd7818f3c5ea7166f6ed6169/0e329/739af2b7-780f-4a5f-91b0-82ad823b3faa_Togo4.jpg 1600w,\n/static/4fe5ba0afd7818f3c5ea7166f6ed6169/d8255/739af2b7-780f-4a5f-91b0-82ad823b3faa_Togo4.jpg 1920w","sizes":"(max-width: 800px) 100vw, 800px"}}},"mobile":{"childImageSharp":{"fluid":{"aspectRatio":1.5037593984962405,"src":"/static/4fe5ba0afd7818f3c5ea7166f6ed6169/14b42/739af2b7-780f-4a5f-91b0-82ad823b3faa_Togo4.jpg","srcSet":"/static/4fe5ba0afd7818f3c5ea7166f6ed6169/f836f/739af2b7-780f-4a5f-91b0-82ad823b3faa_Togo4.jpg 200w,\n/static/4fe5ba0afd7818f3c5ea7166f6ed6169/2244e/739af2b7-780f-4a5f-91b0-82ad823b3faa_Togo4.jpg 400w,\n/static/4fe5ba0afd7818f3c5ea7166f6ed6169/14b42/739af2b7-780f-4a5f-91b0-82ad823b3faa_Togo4.jpg 800w,\n/static/4fe5ba0afd7818f3c5ea7166f6ed6169/47498/739af2b7-780f-4a5f-91b0-82ad823b3faa_Togo4.jpg 1200w,\n/static/4fe5ba0afd7818f3c5ea7166f6ed6169/0e329/739af2b7-780f-4a5f-91b0-82ad823b3faa_Togo4.jpg 1600w,\n/static/4fe5ba0afd7818f3c5ea7166f6ed6169/d8255/739af2b7-780f-4a5f-91b0-82ad823b3faa_Togo4.jpg 1920w","sizes":"(max-width: 800px) 100vw, 800px"}}}},"project_sections":[{"include_section_on_homepage_project_tile":false,"project_section_body":{"html":"C2D conçoit et organise des stages professionnels dans le cadre de son programme de formation de consultants en contexte international. Cette formation se fonde sur un référentiel de compétences développé sur mesure, pour tout consultant qui œuvre en contexte étranger. Le programme inclut une mise en situation réelle où des professionnels de la gestion scolaire au Québec participent à un projet d’appui à des homologues du Togo, en vue de favoriser la gouvernance à un niveau local.
Deux des principaux objectifs du projet visent la mise en œuvre d’habiletés liées à un mandat de consultance ainsi que le développement d’un répertoire des bonnes pratiques en matière de gouvernance scolaire et des innovations qui permettent d’améliorer les conditions de travail des équipes-école et les conditions d’apprentissages des élèves, grâce à l’esprit d’initiative des leaders en milieu scolaire.
Les équipes partagent leur savoir-faire, afin d’alimenter la réflexion et de mobiliser les ressources communes, au sein d’un réseau de professionnels homologues. Ce projet est appuyé par le Ministère des Enseignements Primaire, Secondaire et de l’Alphabétisation (MEPSA) du Togo et mené en partenariat avec la Fédération québécoise des directions d’établissement d’enseignement (FQDE), la Commission Nationale pour l’UNESCO ainsi que la Fédération Togolaise des Association, Centre et Clubs UNESCO (FTACU).
"},"project_section_title":{"text":"Description"}}],"tags":{"text":"Togo, FQDE, UNESCO, formation, gouvernance, éducation, gestion scolaire"},"title":{"text":"Pratiques de gestion favorisant la gouvernance scolaire"}}}},{"node":{"uid":"projet_djibouti_cripen4","data":{"countries":[{"country":"Djibouti"}],"download_project_pdf":{"url":null},"highlight_on_homepage":false,"industry_selector_eng":"Education and Training","industry_selector_fr":"Éducation et formation","excerpt":{"text":"Mise à jour du matériel didactique et pédagogique pour le Ministère de l’Éducation Nationale et de la Formation Professionnelle (MENFOP) de la République de Djibouti "},"photo_horizontal":{"headerImage":{"childImageSharp":{"fluid":{"aspectRatio":1.2738853503184713,"src":"/static/7d408246f335b73b6119cf3d83c4d99d/55f16/c8358dd5-3ccc-41b0-a6f3-950cd43e6ef5_Image%2BFP100.jpg","srcSet":"/static/7d408246f335b73b6119cf3d83c4d99d/f836f/c8358dd5-3ccc-41b0-a6f3-950cd43e6ef5_Image%2BFP100.jpg 200w,\n/static/7d408246f335b73b6119cf3d83c4d99d/55f16/c8358dd5-3ccc-41b0-a6f3-950cd43e6ef5_Image%2BFP100.jpg 282w","sizes":"(max-width: 282px) 100vw, 282px"}}},"desktop":{"childImageSharp":{"fluid":{"aspectRatio":1.2738853503184713,"src":"/static/7d408246f335b73b6119cf3d83c4d99d/55f16/c8358dd5-3ccc-41b0-a6f3-950cd43e6ef5_Image%2BFP100.jpg","srcSet":"/static/7d408246f335b73b6119cf3d83c4d99d/f836f/c8358dd5-3ccc-41b0-a6f3-950cd43e6ef5_Image%2BFP100.jpg 200w,\n/static/7d408246f335b73b6119cf3d83c4d99d/55f16/c8358dd5-3ccc-41b0-a6f3-950cd43e6ef5_Image%2BFP100.jpg 282w","sizes":"(max-width: 282px) 100vw, 282px"}}},"mobile":{"childImageSharp":{"fluid":{"aspectRatio":1.2738853503184713,"src":"/static/7d408246f335b73b6119cf3d83c4d99d/55f16/c8358dd5-3ccc-41b0-a6f3-950cd43e6ef5_Image%2BFP100.jpg","srcSet":"/static/7d408246f335b73b6119cf3d83c4d99d/f836f/c8358dd5-3ccc-41b0-a6f3-950cd43e6ef5_Image%2BFP100.jpg 200w,\n/static/7d408246f335b73b6119cf3d83c4d99d/55f16/c8358dd5-3ccc-41b0-a6f3-950cd43e6ef5_Image%2BFP100.jpg 282w","sizes":"(max-width: 282px) 100vw, 282px"}}}},"project_sections":[{"include_section_on_homepage_project_tile":false,"project_section_body":{"html":"Mise à jour du matériel didactique et pédagogique pour le Ministère de l’Éducation Nationale et de la Formation Professionnelle (MENFOP) de la République de Djibouti
"},"project_section_title":{"text":"Présentation"}},{"include_section_on_homepage_project_tile":false,"project_section_body":{"html":"L’appui technique vise à accompagner les commissions rédactionnelles, dans la mise à jour du matériel didactique et pédagogique, en assurant :
Ce mandat s’inscrit dans la continuité de la collaboration avec le MENFOP débutée en 2018 pour l’élaboration du curriculum général de l’enseignement fondamental, et poursuivie en 2019 pour la révision des curricula de 8 filières de l’enseignement fondamental, puis en 2020 pour la révision du matériel pédagogique et didactique.
"},"project_section_title":{"text":"Description"}}],"tags":{"text":"djibouti matériels pedagogiques didactiques éducation formation professionnelle"},"title":{"text":"Révision de matériels didactiques et pédagogiques pour le MENFOP"}}}},{"node":{"uid":"project-ghana2","data":{"countries":[{"country":"Ghana"}],"download_project_pdf":{"url":null},"highlight_on_homepage":false,"industry_selector_eng":"Solutions and Technologies","industry_selector_fr":"Solutions et technologies","excerpt":{"text":"Optimisation de la collecte des recettes"},"photo_horizontal":{"headerImage":{"childImageSharp":{"fluid":{"aspectRatio":1.3333333333333333,"src":"/static/f4aa03ad9ddad290e568192cc5ef4cf4/14b42/fb0586f7-8b2f-4c2f-ab93-37fed19f40f0_Ghana2.jpg","srcSet":"/static/f4aa03ad9ddad290e568192cc5ef4cf4/f836f/fb0586f7-8b2f-4c2f-ab93-37fed19f40f0_Ghana2.jpg 200w,\n/static/f4aa03ad9ddad290e568192cc5ef4cf4/2244e/fb0586f7-8b2f-4c2f-ab93-37fed19f40f0_Ghana2.jpg 400w,\n/static/f4aa03ad9ddad290e568192cc5ef4cf4/14b42/fb0586f7-8b2f-4c2f-ab93-37fed19f40f0_Ghana2.jpg 800w,\n/static/f4aa03ad9ddad290e568192cc5ef4cf4/47498/fb0586f7-8b2f-4c2f-ab93-37fed19f40f0_Ghana2.jpg 1200w,\n/static/f4aa03ad9ddad290e568192cc5ef4cf4/0e329/fb0586f7-8b2f-4c2f-ab93-37fed19f40f0_Ghana2.jpg 1600w,\n/static/f4aa03ad9ddad290e568192cc5ef4cf4/d8255/fb0586f7-8b2f-4c2f-ab93-37fed19f40f0_Ghana2.jpg 1920w","sizes":"(max-width: 800px) 100vw, 800px"}}},"desktop":{"childImageSharp":{"fluid":{"aspectRatio":1.3333333333333333,"src":"/static/f4aa03ad9ddad290e568192cc5ef4cf4/14b42/fb0586f7-8b2f-4c2f-ab93-37fed19f40f0_Ghana2.jpg","srcSet":"/static/f4aa03ad9ddad290e568192cc5ef4cf4/f836f/fb0586f7-8b2f-4c2f-ab93-37fed19f40f0_Ghana2.jpg 200w,\n/static/f4aa03ad9ddad290e568192cc5ef4cf4/2244e/fb0586f7-8b2f-4c2f-ab93-37fed19f40f0_Ghana2.jpg 400w,\n/static/f4aa03ad9ddad290e568192cc5ef4cf4/14b42/fb0586f7-8b2f-4c2f-ab93-37fed19f40f0_Ghana2.jpg 800w,\n/static/f4aa03ad9ddad290e568192cc5ef4cf4/47498/fb0586f7-8b2f-4c2f-ab93-37fed19f40f0_Ghana2.jpg 1200w,\n/static/f4aa03ad9ddad290e568192cc5ef4cf4/0e329/fb0586f7-8b2f-4c2f-ab93-37fed19f40f0_Ghana2.jpg 1600w,\n/static/f4aa03ad9ddad290e568192cc5ef4cf4/d8255/fb0586f7-8b2f-4c2f-ab93-37fed19f40f0_Ghana2.jpg 1920w","sizes":"(max-width: 800px) 100vw, 800px"}}},"mobile":{"childImageSharp":{"fluid":{"aspectRatio":1.3333333333333333,"src":"/static/f4aa03ad9ddad290e568192cc5ef4cf4/14b42/fb0586f7-8b2f-4c2f-ab93-37fed19f40f0_Ghana2.jpg","srcSet":"/static/f4aa03ad9ddad290e568192cc5ef4cf4/f836f/fb0586f7-8b2f-4c2f-ab93-37fed19f40f0_Ghana2.jpg 200w,\n/static/f4aa03ad9ddad290e568192cc5ef4cf4/2244e/fb0586f7-8b2f-4c2f-ab93-37fed19f40f0_Ghana2.jpg 400w,\n/static/f4aa03ad9ddad290e568192cc5ef4cf4/14b42/fb0586f7-8b2f-4c2f-ab93-37fed19f40f0_Ghana2.jpg 800w,\n/static/f4aa03ad9ddad290e568192cc5ef4cf4/47498/fb0586f7-8b2f-4c2f-ab93-37fed19f40f0_Ghana2.jpg 1200w,\n/static/f4aa03ad9ddad290e568192cc5ef4cf4/0e329/fb0586f7-8b2f-4c2f-ab93-37fed19f40f0_Ghana2.jpg 1600w,\n/static/f4aa03ad9ddad290e568192cc5ef4cf4/d8255/fb0586f7-8b2f-4c2f-ab93-37fed19f40f0_Ghana2.jpg 1920w","sizes":"(max-width: 800px) 100vw, 800px"}}}},"project_sections":[{"include_section_on_homepage_project_tile":false,"project_section_body":{"html":"Preuve de concept pour un déploiement potentiel de la plateforme Paradox (MC)
"},"project_section_title":{"text":"Présentation"}},{"include_section_on_homepage_project_tile":false,"project_section_body":{"html":"Appui à l'Agence des revenus du Ghana pour la mobilisation des recettes.
"},"project_section_title":{"text":"Description"}}],"tags":{"text":"Ghana, Paradox, GRA"},"title":{"text":"Soutien à l'Agence des revenus du Ghana"}}}},{"node":{"uid":"ghana-projet3","data":{"countries":[{"country":"Ghana"}],"download_project_pdf":{"url":null},"highlight_on_homepage":false,"industry_selector_eng":"Public Finance","industry_selector_fr":"Finance publique","excerpt":{"text":"Configuration, en mode preuve-de-concept, de la solution informatisée Paradox BoxMC pour une gestion du contrôle fiscal basé sur le risque"},"photo_horizontal":{"headerImage":{"childImageSharp":{"fluid":{"aspectRatio":1.7857142857142858,"src":"/static/acf17e4511c16711ee88d7c625d07903/0f3a1/dafc0e88-e582-4985-9245-7266e8e0d170_ghana.jpg","srcSet":"/static/acf17e4511c16711ee88d7c625d07903/f836f/dafc0e88-e582-4985-9245-7266e8e0d170_ghana.jpg 200w,\n/static/acf17e4511c16711ee88d7c625d07903/2244e/dafc0e88-e582-4985-9245-7266e8e0d170_ghana.jpg 400w,\n/static/acf17e4511c16711ee88d7c625d07903/0f3a1/dafc0e88-e582-4985-9245-7266e8e0d170_ghana.jpg 500w","sizes":"(max-width: 500px) 100vw, 500px"}}},"desktop":{"childImageSharp":{"fluid":{"aspectRatio":1.7857142857142858,"src":"/static/acf17e4511c16711ee88d7c625d07903/0f3a1/dafc0e88-e582-4985-9245-7266e8e0d170_ghana.jpg","srcSet":"/static/acf17e4511c16711ee88d7c625d07903/f836f/dafc0e88-e582-4985-9245-7266e8e0d170_ghana.jpg 200w,\n/static/acf17e4511c16711ee88d7c625d07903/2244e/dafc0e88-e582-4985-9245-7266e8e0d170_ghana.jpg 400w,\n/static/acf17e4511c16711ee88d7c625d07903/0f3a1/dafc0e88-e582-4985-9245-7266e8e0d170_ghana.jpg 500w","sizes":"(max-width: 500px) 100vw, 500px"}}},"mobile":{"childImageSharp":{"fluid":{"aspectRatio":1.7857142857142858,"src":"/static/acf17e4511c16711ee88d7c625d07903/0f3a1/dafc0e88-e582-4985-9245-7266e8e0d170_ghana.jpg","srcSet":"/static/acf17e4511c16711ee88d7c625d07903/f836f/dafc0e88-e582-4985-9245-7266e8e0d170_ghana.jpg 200w,\n/static/acf17e4511c16711ee88d7c625d07903/2244e/dafc0e88-e582-4985-9245-7266e8e0d170_ghana.jpg 400w,\n/static/acf17e4511c16711ee88d7c625d07903/0f3a1/dafc0e88-e582-4985-9245-7266e8e0d170_ghana.jpg 500w","sizes":"(max-width: 500px) 100vw, 500px"}}}},"project_sections":[{"include_section_on_homepage_project_tile":false,"project_section_body":{"html":"Configuration, en mode preuve-de-concept, de la solution informatisée Paradox BoxMC pour une gestion du contrôle fiscal basé sur le risque
"},"project_section_title":{"text":"Présentation"}},{"include_section_on_homepage_project_tile":false,"project_section_body":{"html":"L’Autorité du Revenu du Ghana (GRA) vise à améliorer la conformité fiscale et à augmenter les recettes nationales en introduisant une gestion automatisée du contrôle fiscal.
À cette fin, la GRA a demandé à C2D d’effectuer une preuve-de-concept en configurant la plateforme Paradox BoxMC en utilisant des données fiscales et douanières ghanéennes, l’objectif étant de démontrer les capacités du système, de mesurer l’impact sur les processus de contrôle fiscal, et de sensibiliser les gestionnaires de la GRA à ces nouvelles pratiques.
Ainsi, le module de vérification fiscale de Paradox BoxMC a été configuré en utilisant les données des grands contribuables. 33 critères de risque ont été configurés permettant d’attribuer un score de risque à chaque contribuable. Un flux de travail a aussi été configuré pour démontrer comment l’assignation et la gestion des cas de vérification s’effectue dans un environnement informatisé. Enfin, un tableau de bord avec 6 indicateurs de suivi a été configuré afin de suivre le niveau de risque, le nombre de cas par statut, et les recettes additionnelles générées par les cas.
Le système a été démontré à l’ensemble des gestionnaires et des vérificateurs de la GRA lors d’un atelier de travail. Cette preuve-de-concept a ultérieurement menée à l’implantation du système.
"},"project_section_title":{"text":"Description"}}],"tags":{"text":null},"title":{"text":"Preuve-de-concept pour l’informatisation du contrôle fiscal à l’Autorité du Revenu du Ghana"}}}},{"node":{"uid":"project-ghana1","data":{"countries":[{"country":"Ghana"}],"download_project_pdf":{"url":null},"highlight_on_homepage":false,"industry_selector_eng":"Solutions and Technologies","industry_selector_fr":"Solutions et technologies","excerpt":{"text":"Mise en œuvre du système Paradox pour la gestion du contrôle fiscal à l’Autorité du Revenu."},"photo_horizontal":{"headerImage":{"childImageSharp":{"fluid":{"aspectRatio":1.3333333333333333,"src":"/static/a0110397d92ed157940495dece44229d/14b42/004c76c3-a770-4408-bc13-05c877c5d360_Ghana1.jpg","srcSet":"/static/a0110397d92ed157940495dece44229d/f836f/004c76c3-a770-4408-bc13-05c877c5d360_Ghana1.jpg 200w,\n/static/a0110397d92ed157940495dece44229d/2244e/004c76c3-a770-4408-bc13-05c877c5d360_Ghana1.jpg 400w,\n/static/a0110397d92ed157940495dece44229d/14b42/004c76c3-a770-4408-bc13-05c877c5d360_Ghana1.jpg 800w,\n/static/a0110397d92ed157940495dece44229d/47498/004c76c3-a770-4408-bc13-05c877c5d360_Ghana1.jpg 1200w,\n/static/a0110397d92ed157940495dece44229d/0e329/004c76c3-a770-4408-bc13-05c877c5d360_Ghana1.jpg 1600w,\n/static/a0110397d92ed157940495dece44229d/d8255/004c76c3-a770-4408-bc13-05c877c5d360_Ghana1.jpg 1920w","sizes":"(max-width: 800px) 100vw, 800px"}}},"desktop":{"childImageSharp":{"fluid":{"aspectRatio":1.3333333333333333,"src":"/static/a0110397d92ed157940495dece44229d/14b42/004c76c3-a770-4408-bc13-05c877c5d360_Ghana1.jpg","srcSet":"/static/a0110397d92ed157940495dece44229d/f836f/004c76c3-a770-4408-bc13-05c877c5d360_Ghana1.jpg 200w,\n/static/a0110397d92ed157940495dece44229d/2244e/004c76c3-a770-4408-bc13-05c877c5d360_Ghana1.jpg 400w,\n/static/a0110397d92ed157940495dece44229d/14b42/004c76c3-a770-4408-bc13-05c877c5d360_Ghana1.jpg 800w,\n/static/a0110397d92ed157940495dece44229d/47498/004c76c3-a770-4408-bc13-05c877c5d360_Ghana1.jpg 1200w,\n/static/a0110397d92ed157940495dece44229d/0e329/004c76c3-a770-4408-bc13-05c877c5d360_Ghana1.jpg 1600w,\n/static/a0110397d92ed157940495dece44229d/d8255/004c76c3-a770-4408-bc13-05c877c5d360_Ghana1.jpg 1920w","sizes":"(max-width: 800px) 100vw, 800px"}}},"mobile":{"childImageSharp":{"fluid":{"aspectRatio":1.3333333333333333,"src":"/static/a0110397d92ed157940495dece44229d/14b42/004c76c3-a770-4408-bc13-05c877c5d360_Ghana1.jpg","srcSet":"/static/a0110397d92ed157940495dece44229d/f836f/004c76c3-a770-4408-bc13-05c877c5d360_Ghana1.jpg 200w,\n/static/a0110397d92ed157940495dece44229d/2244e/004c76c3-a770-4408-bc13-05c877c5d360_Ghana1.jpg 400w,\n/static/a0110397d92ed157940495dece44229d/14b42/004c76c3-a770-4408-bc13-05c877c5d360_Ghana1.jpg 800w,\n/static/a0110397d92ed157940495dece44229d/47498/004c76c3-a770-4408-bc13-05c877c5d360_Ghana1.jpg 1200w,\n/static/a0110397d92ed157940495dece44229d/0e329/004c76c3-a770-4408-bc13-05c877c5d360_Ghana1.jpg 1600w,\n/static/a0110397d92ed157940495dece44229d/d8255/004c76c3-a770-4408-bc13-05c877c5d360_Ghana1.jpg 1920w","sizes":"(max-width: 800px) 100vw, 800px"}}}},"project_sections":[{"include_section_on_homepage_project_tile":false,"project_section_body":{"html":"L’Autorité du Revenu du Ghana (Ghana Revenue Authority, GRA) a sélectionné Paradox , la solution de C2D, pour informatiser le contrôle fiscal axé sur le risque, ainsi que la gestion du contrôle fiscal.
Paradox(MC) informatise le contrôle fiscal en utilisant une approche axée sur le risque. Les critères de risque sont configurés en fonction du type d’audit dont la GRA a besoin et sur lequel elle souhaite se concentrer, ainsi qu’un mécanisme de pondération et de notation. Les critères sont alimentés de données provenant des systèmes fiscal et douanier, ce qui permet d'établir des références croisées entre les deux systèmes. Tous les contribuables sont classés en fonction de leur score, et un code couleur facilite l'identification des contribuables les plus à risque.
Un module de gestion de cas permet d’organiser des cas en ensembles et de les affecter à des équipes de contrôleurs et d’inspecteurs. Chaque cas est ensuite traité par un ou plusieurs contrôleurs ou inspecteurs. Le module de gestion des cas intègre un moteur de flux de travaux dans lequel les processus de contrôle fiscal sont configurés. Cela facilite à son tour la standardisation des processus de contrôle fiscal. Différents types de flux de travaux de contrôle fiscal peuvent être configurés, tels que des vérifications exhaustives ou des contrôles visant la TVA.
Un tableau de bord permet aux gestionnaires de surveiller les indicateurs de performance du contrôle fiscal, notamment les recettes supplémentaires générées, les performances par type de cas, par responsable de dossier, etc.
La GRA est donc en mesure de tirer parti de toutes les fonctionnalités de ParadoxMC pour optimiser les taux de conformité à travers les natures d’impôt.
"},"project_section_title":{"text":"Description"}}],"tags":{"text":"Ghana, paradox, fiscalité, DGI, recettes, impôts, douanes, TVA"},"title":{"text":"Informatisation du contrôle fiscal axé sur le risque"}}}},{"node":{"uid":"projet-canada2","data":{"countries":[{"country":"Canada"}],"download_project_pdf":{"url":null},"highlight_on_homepage":false,"industry_selector_eng":"Education and Training","industry_selector_fr":"Éducation et formation","excerpt":{"text":"Développement des compétences des membres de la FQDE désireux de fonder une entreprise de consultation à l’international."},"photo_horizontal":{"headerImage":{"childImageSharp":{"fluid":{"aspectRatio":1.5037593984962405,"src":"/static/7a3c0139e45a79986e3954110b49499b/14b42/cd3c1cdd-e4cf-414c-8046-1bdc3aabe34f_Canada4.jpg","srcSet":"/static/7a3c0139e45a79986e3954110b49499b/f836f/cd3c1cdd-e4cf-414c-8046-1bdc3aabe34f_Canada4.jpg 200w,\n/static/7a3c0139e45a79986e3954110b49499b/2244e/cd3c1cdd-e4cf-414c-8046-1bdc3aabe34f_Canada4.jpg 400w,\n/static/7a3c0139e45a79986e3954110b49499b/14b42/cd3c1cdd-e4cf-414c-8046-1bdc3aabe34f_Canada4.jpg 800w,\n/static/7a3c0139e45a79986e3954110b49499b/47498/cd3c1cdd-e4cf-414c-8046-1bdc3aabe34f_Canada4.jpg 1200w,\n/static/7a3c0139e45a79986e3954110b49499b/0e329/cd3c1cdd-e4cf-414c-8046-1bdc3aabe34f_Canada4.jpg 1600w,\n/static/7a3c0139e45a79986e3954110b49499b/d8255/cd3c1cdd-e4cf-414c-8046-1bdc3aabe34f_Canada4.jpg 1920w","sizes":"(max-width: 800px) 100vw, 800px"}}},"desktop":{"childImageSharp":{"fluid":{"aspectRatio":1.5037593984962405,"src":"/static/7a3c0139e45a79986e3954110b49499b/14b42/cd3c1cdd-e4cf-414c-8046-1bdc3aabe34f_Canada4.jpg","srcSet":"/static/7a3c0139e45a79986e3954110b49499b/f836f/cd3c1cdd-e4cf-414c-8046-1bdc3aabe34f_Canada4.jpg 200w,\n/static/7a3c0139e45a79986e3954110b49499b/2244e/cd3c1cdd-e4cf-414c-8046-1bdc3aabe34f_Canada4.jpg 400w,\n/static/7a3c0139e45a79986e3954110b49499b/14b42/cd3c1cdd-e4cf-414c-8046-1bdc3aabe34f_Canada4.jpg 800w,\n/static/7a3c0139e45a79986e3954110b49499b/47498/cd3c1cdd-e4cf-414c-8046-1bdc3aabe34f_Canada4.jpg 1200w,\n/static/7a3c0139e45a79986e3954110b49499b/0e329/cd3c1cdd-e4cf-414c-8046-1bdc3aabe34f_Canada4.jpg 1600w,\n/static/7a3c0139e45a79986e3954110b49499b/d8255/cd3c1cdd-e4cf-414c-8046-1bdc3aabe34f_Canada4.jpg 1920w","sizes":"(max-width: 800px) 100vw, 800px"}}},"mobile":{"childImageSharp":{"fluid":{"aspectRatio":1.5037593984962405,"src":"/static/7a3c0139e45a79986e3954110b49499b/14b42/cd3c1cdd-e4cf-414c-8046-1bdc3aabe34f_Canada4.jpg","srcSet":"/static/7a3c0139e45a79986e3954110b49499b/f836f/cd3c1cdd-e4cf-414c-8046-1bdc3aabe34f_Canada4.jpg 200w,\n/static/7a3c0139e45a79986e3954110b49499b/2244e/cd3c1cdd-e4cf-414c-8046-1bdc3aabe34f_Canada4.jpg 400w,\n/static/7a3c0139e45a79986e3954110b49499b/14b42/cd3c1cdd-e4cf-414c-8046-1bdc3aabe34f_Canada4.jpg 800w,\n/static/7a3c0139e45a79986e3954110b49499b/47498/cd3c1cdd-e4cf-414c-8046-1bdc3aabe34f_Canada4.jpg 1200w,\n/static/7a3c0139e45a79986e3954110b49499b/0e329/cd3c1cdd-e4cf-414c-8046-1bdc3aabe34f_Canada4.jpg 1600w,\n/static/7a3c0139e45a79986e3954110b49499b/d8255/cd3c1cdd-e4cf-414c-8046-1bdc3aabe34f_Canada4.jpg 1920w","sizes":"(max-width: 800px) 100vw, 800px"}}}},"project_sections":[{"include_section_on_homepage_project_tile":false,"project_section_body":{"html":"Projet de stages professionnels et de formation en consultance internationale
"},"project_section_title":{"text":"Présentation"}},{"include_section_on_homepage_project_tile":false,"project_section_body":{"html":"C2D est mandatée pour offrir un programme de formation-action axée sur le développement des compétences des membres de la FQDE désireux de fonder une entreprise de consultation à l’international.
Cette formation-action comporte une formation académique et un stage pratique sur le terrain, à travers un projet concret de coopération internationale.
La formation fondée sur l’andragogie (formation des adultes) s’adresse à des groupes d’une dizaine de professionnels de l’éducation et de la formation. L’offre de stages professionnels vise deux grands objectifs et des buts spécifiques pour les membres de la FQDE :
Le projet comprend un examen des données transactionnelles dans le principal système d'information de la KRA, iTax. Un accent particulier est mis sur la gestion des pertes (c’est-à-dire le déficit de l’entreprise tel que rapporté sur la déclaration annuelle d’impôt), en vertu de la loi de l'impôt sur le revenu. Un ensemble de recommandations est aussi élaboré afin d’améliorer la gestion desdites pertes par l'amélioration des processus d’affaires et du système d’information. Enfin, le projet inclus une évaluation de la maturité de la gestion des données (gouvernance des données) au sein de la KRA.
"},"project_section_title":{"text":"Présentation"}},{"include_section_on_homepage_project_tile":false,"project_section_body":{"html":"Les livrables du projet sont les suivants:
C2D Services, en partenariat avec World Education, implémente un Système d’Informatisation et de gestion de l’Éducation (SIGE) intégré en Côte d’Ivoire, incluant d’un système d’Évaluation nationale et internationale des acquis scolaires (ENIA), selon les standards internationaux. Le mandat auprès du Ministère de l’éducation nationale et de l’alphabétisation (MENA) est destiné à améliorer la prise de décision dans le secteur de l’éducation, par la collecte, l’analyse et l’utilisation systématique de données éducatives.
"},"project_section_title":{"text":"Présentation"}},{"include_section_on_homepage_project_tile":false,"project_section_body":{"html":"Ce projet s’inscrit dans cadre du Compact signé entre les gouvernements de la Côte d’Ivoire et des États-Unis d’Amérique, à travers le Millennium Challenge Corporation (MCC), au titre de la sous-activité « Systèmes de gestion pour la prise de décision » destinée à améliorer la collecte, la gestion, l’analyse et l’utilisation des informations pertinentes pour le secteur de l’éducation en Côte d’Ivoire.
Si les politiques éducatives et les plans de développement visent l’efficience et l’amélioration de la qualité et de l’équité d’accès, le monitoring reste un défi majeur pour orienter les prises de décision fondées sur des données probantes et des informations fiables et disponibles aux moments opportuns.
Dans ce contexte, le mandat vise les objectifs suivants :
C2D a été mandatée par l’UNESCO, dans le cadre du projet BEAR (Better Education for Africa’s Rise), pour la conception d’un système d’information de gestion pour l’enseignement et la formation techniques et professionnels (SIG-EFTP). Sur la base d’une analyse de contexte et d’une évaluation des besoins, l'objectif du mandat était de concevoir un système d’information de gestion permettant aux diverses parties prenantes (ministères et organismes publics chargés de la planification et de la gestion de l’enseignement et de la formation techniques et professionnels, institutions d’enseignement, étudiants et entreprises privées) de prendre des décisions éclairées en matière de politiques publiques, d’allocation des ressources ou d’orientation de carrière dans le domaine de l’enseignement et la formation techniques et professionnels.
Ce mandat s’inscrivait dans la stratégie de l'EFTP de l'UNESCO ayant pour but « d’appuyer les États membres dans leurs efforts pour améliorer la pertinence de leurs systèmes d’EFTP ». Un des enjeux majeurs était d’actualiser la formation technique et professionnelle en vue d’une meilleure adéquation formation-emploi, en renforçant le partenariat éducatif entre les établissements de formation et les entreprises.
L’assistance technique de C2D portait notamment sur : (i) L’analyse de l’état des lieux ; (ii) L’évaluation des besoins en matière de gouvernance du système, de contenu (statistiques et indicateurs) et d’environnement technique ; et (iii) La conception (design) du SIG-EFTP. La validation des constats et des besoins ainsi que les éléments du design du SIG-EFTP auprès des parties prenantes en RDC constituent également des composantes importantes du mandat de C2D.
"},"project_section_title":{"text":"Description"}}],"tags":{"text":"Congo, RDC, UNESCO, BEAR, SIG, SIG-EFTP, EFTP, enseignement, formation"},"title":{"text":"Système d’information de gestion pour l’enseignement et la formation"}}}},{"node":{"uid":"project-canada1","data":{"countries":[{"country":"Canada"}],"download_project_pdf":{"url":null},"highlight_on_homepage":false,"industry_selector_eng":"Education and Training","industry_selector_fr":"Éducation et formation","excerpt":{"text":"Conception et mise en œuvre d’une étude dont le but est de consigner les bonnes pratiques observées en matière de gestion des écoles."},"photo_horizontal":{"headerImage":{"childImageSharp":{"fluid":{"aspectRatio":1.3333333333333333,"src":"/static/e714ef5bcb08c5308fbf673e288cfade/14b42/d1c1248f-d0d5-4f56-b87f-9e313cec50d3_Canada1.jpg","srcSet":"/static/e714ef5bcb08c5308fbf673e288cfade/f836f/d1c1248f-d0d5-4f56-b87f-9e313cec50d3_Canada1.jpg 200w,\n/static/e714ef5bcb08c5308fbf673e288cfade/2244e/d1c1248f-d0d5-4f56-b87f-9e313cec50d3_Canada1.jpg 400w,\n/static/e714ef5bcb08c5308fbf673e288cfade/14b42/d1c1248f-d0d5-4f56-b87f-9e313cec50d3_Canada1.jpg 800w,\n/static/e714ef5bcb08c5308fbf673e288cfade/47498/d1c1248f-d0d5-4f56-b87f-9e313cec50d3_Canada1.jpg 1200w,\n/static/e714ef5bcb08c5308fbf673e288cfade/0e329/d1c1248f-d0d5-4f56-b87f-9e313cec50d3_Canada1.jpg 1600w,\n/static/e714ef5bcb08c5308fbf673e288cfade/d8255/d1c1248f-d0d5-4f56-b87f-9e313cec50d3_Canada1.jpg 1920w","sizes":"(max-width: 800px) 100vw, 800px"}}},"desktop":{"childImageSharp":{"fluid":{"aspectRatio":1.3333333333333333,"src":"/static/e714ef5bcb08c5308fbf673e288cfade/14b42/d1c1248f-d0d5-4f56-b87f-9e313cec50d3_Canada1.jpg","srcSet":"/static/e714ef5bcb08c5308fbf673e288cfade/f836f/d1c1248f-d0d5-4f56-b87f-9e313cec50d3_Canada1.jpg 200w,\n/static/e714ef5bcb08c5308fbf673e288cfade/2244e/d1c1248f-d0d5-4f56-b87f-9e313cec50d3_Canada1.jpg 400w,\n/static/e714ef5bcb08c5308fbf673e288cfade/14b42/d1c1248f-d0d5-4f56-b87f-9e313cec50d3_Canada1.jpg 800w,\n/static/e714ef5bcb08c5308fbf673e288cfade/47498/d1c1248f-d0d5-4f56-b87f-9e313cec50d3_Canada1.jpg 1200w,\n/static/e714ef5bcb08c5308fbf673e288cfade/0e329/d1c1248f-d0d5-4f56-b87f-9e313cec50d3_Canada1.jpg 1600w,\n/static/e714ef5bcb08c5308fbf673e288cfade/d8255/d1c1248f-d0d5-4f56-b87f-9e313cec50d3_Canada1.jpg 1920w","sizes":"(max-width: 800px) 100vw, 800px"}}},"mobile":{"childImageSharp":{"fluid":{"aspectRatio":1.3333333333333333,"src":"/static/e714ef5bcb08c5308fbf673e288cfade/14b42/d1c1248f-d0d5-4f56-b87f-9e313cec50d3_Canada1.jpg","srcSet":"/static/e714ef5bcb08c5308fbf673e288cfade/f836f/d1c1248f-d0d5-4f56-b87f-9e313cec50d3_Canada1.jpg 200w,\n/static/e714ef5bcb08c5308fbf673e288cfade/2244e/d1c1248f-d0d5-4f56-b87f-9e313cec50d3_Canada1.jpg 400w,\n/static/e714ef5bcb08c5308fbf673e288cfade/14b42/d1c1248f-d0d5-4f56-b87f-9e313cec50d3_Canada1.jpg 800w,\n/static/e714ef5bcb08c5308fbf673e288cfade/47498/d1c1248f-d0d5-4f56-b87f-9e313cec50d3_Canada1.jpg 1200w,\n/static/e714ef5bcb08c5308fbf673e288cfade/0e329/d1c1248f-d0d5-4f56-b87f-9e313cec50d3_Canada1.jpg 1600w,\n/static/e714ef5bcb08c5308fbf673e288cfade/d8255/d1c1248f-d0d5-4f56-b87f-9e313cec50d3_Canada1.jpg 1920w","sizes":"(max-width: 800px) 100vw, 800px"}}}},"project_sections":[{"include_section_on_homepage_project_tile":false,"project_section_body":{"html":"C2D a appuyé la Fédération Québécoise des Directions d’Établissement d’enseignement (FQDE) dans la conception et la mise en œuvre d’une étude dont le but était de consigner les bonnes pratiques observées en matière de gestion des écoles. Il s’agissait de faire l’adéquation entre l’autonomie octroyée aux directions d’établissement scolaire, le leadership exercé en fonction du contexte de réalisation et la gouvernance globale qui en émerge.
Les membres de la FQDE ont manifesté le besoin de dresser un portrait de la situation pour mieux comprendre les enjeux et les défis à relever, afin de définir ce qu’un leadership assumé implique et comment celui-ci peut favoriser la gouvernance à un niveau local.
Pour que celle-ci soit viable, elle nécessitait également un mouvement de « décentrement » de la réflexion et de l'évaluation, en fonction des lieux et des acteurs impliqués dans les décisions et dans la concrétisation d'un projet d’école. La gouvernance renvoie à la mise en place de nouveaux modes de pilotage ou de régulation, plus souples et éthiques, fondés sur un partenariat ouvert et éclairé entre différents acteurs et parties prenantes.
Cette étude a permis non seulement de consigner les pratiques des leaders qui s’avèrent gagnantes pour les écoles, mais également de définir un modèle de gouvernance, vue par et pour les directions d’établissements scolaires.
"},"project_section_title":{"text":"Description"}}],"tags":{"text":"Canada, Québec, education, gouvernance, scolaire"},"title":{"text":"Gouvernance scolaire au Québec"}}}},{"node":{"uid":"project-multiple-countries3","data":{"countries":[{"country":"Pays Multiples"}],"download_project_pdf":{"url":null},"highlight_on_homepage":false,"industry_selector_eng":"Education and Training","industry_selector_fr":"Éducation et formation","excerpt":{"text":"Systèmes de gestion des connaissances et d'intégration entre les bases de données et les applications Web."},"photo_horizontal":{"headerImage":{"childImageSharp":{"fluid":{"aspectRatio":1.3986013986013985,"src":"/static/3f41f6e5c366d0f55a4d7a7210295704/14b42/1bba1091-0b2a-4570-a519-89cc9eb45be1_Pays-multiples3.jpg","srcSet":"/static/3f41f6e5c366d0f55a4d7a7210295704/f836f/1bba1091-0b2a-4570-a519-89cc9eb45be1_Pays-multiples3.jpg 200w,\n/static/3f41f6e5c366d0f55a4d7a7210295704/2244e/1bba1091-0b2a-4570-a519-89cc9eb45be1_Pays-multiples3.jpg 400w,\n/static/3f41f6e5c366d0f55a4d7a7210295704/14b42/1bba1091-0b2a-4570-a519-89cc9eb45be1_Pays-multiples3.jpg 800w,\n/static/3f41f6e5c366d0f55a4d7a7210295704/47498/1bba1091-0b2a-4570-a519-89cc9eb45be1_Pays-multiples3.jpg 1200w,\n/static/3f41f6e5c366d0f55a4d7a7210295704/0e329/1bba1091-0b2a-4570-a519-89cc9eb45be1_Pays-multiples3.jpg 1600w,\n/static/3f41f6e5c366d0f55a4d7a7210295704/d8255/1bba1091-0b2a-4570-a519-89cc9eb45be1_Pays-multiples3.jpg 1920w","sizes":"(max-width: 800px) 100vw, 800px"}}},"desktop":{"childImageSharp":{"fluid":{"aspectRatio":1.3986013986013985,"src":"/static/3f41f6e5c366d0f55a4d7a7210295704/14b42/1bba1091-0b2a-4570-a519-89cc9eb45be1_Pays-multiples3.jpg","srcSet":"/static/3f41f6e5c366d0f55a4d7a7210295704/f836f/1bba1091-0b2a-4570-a519-89cc9eb45be1_Pays-multiples3.jpg 200w,\n/static/3f41f6e5c366d0f55a4d7a7210295704/2244e/1bba1091-0b2a-4570-a519-89cc9eb45be1_Pays-multiples3.jpg 400w,\n/static/3f41f6e5c366d0f55a4d7a7210295704/14b42/1bba1091-0b2a-4570-a519-89cc9eb45be1_Pays-multiples3.jpg 800w,\n/static/3f41f6e5c366d0f55a4d7a7210295704/47498/1bba1091-0b2a-4570-a519-89cc9eb45be1_Pays-multiples3.jpg 1200w,\n/static/3f41f6e5c366d0f55a4d7a7210295704/0e329/1bba1091-0b2a-4570-a519-89cc9eb45be1_Pays-multiples3.jpg 1600w,\n/static/3f41f6e5c366d0f55a4d7a7210295704/d8255/1bba1091-0b2a-4570-a519-89cc9eb45be1_Pays-multiples3.jpg 1920w","sizes":"(max-width: 800px) 100vw, 800px"}}},"mobile":{"childImageSharp":{"fluid":{"aspectRatio":1.3986013986013985,"src":"/static/3f41f6e5c366d0f55a4d7a7210295704/14b42/1bba1091-0b2a-4570-a519-89cc9eb45be1_Pays-multiples3.jpg","srcSet":"/static/3f41f6e5c366d0f55a4d7a7210295704/f836f/1bba1091-0b2a-4570-a519-89cc9eb45be1_Pays-multiples3.jpg 200w,\n/static/3f41f6e5c366d0f55a4d7a7210295704/2244e/1bba1091-0b2a-4570-a519-89cc9eb45be1_Pays-multiples3.jpg 400w,\n/static/3f41f6e5c366d0f55a4d7a7210295704/14b42/1bba1091-0b2a-4570-a519-89cc9eb45be1_Pays-multiples3.jpg 800w,\n/static/3f41f6e5c366d0f55a4d7a7210295704/47498/1bba1091-0b2a-4570-a519-89cc9eb45be1_Pays-multiples3.jpg 1200w,\n/static/3f41f6e5c366d0f55a4d7a7210295704/0e329/1bba1091-0b2a-4570-a519-89cc9eb45be1_Pays-multiples3.jpg 1600w,\n/static/3f41f6e5c366d0f55a4d7a7210295704/d8255/1bba1091-0b2a-4570-a519-89cc9eb45be1_Pays-multiples3.jpg 1920w","sizes":"(max-width: 800px) 100vw, 800px"}}}},"project_sections":[{"include_section_on_homepage_project_tile":false,"project_section_body":{"html":"C2D a développé un plan d’action en matière de systèmes de gestion des connaissances (GC) et de l’intégration entre les bases de données et les applications Web, à deux organisations. Ce plan d’action avait pour but de faciliter la mise en œuvre de leurs programmes visant le développement durable et plus spécifiquement le secteur productif en relation avec la sécurité alimentaire en Afrique de l’Ouest. Les deux organisations sont le Comité permanent Inter-États de Lutte contre la Sécheresse dans le Sahel (CILSS) et le Conseil Ouest et Centre Africain pour la Recherche et le Développement Agricoles (CORAF).
C2D a livré ces services dans le cadre d’un projet sous la responsabilité d’Africa Lead, dont la mission est de renforcer les capacités des dirigeants à mettre en œuvre les plans d’investissements-pays, dans le cadre du Programme détaillé de développement de l’agriculture africaine du NEPAD. L’équipe de C2D a ainsi réalisé des présentations du plan d’action au Burkina Faso et au Sénégal, ainsi que par vidéoconférence, pour le Mali et le Niger.
L’objectif de la feuille de route était de mobiliser les solutions d’affaires informatisées modernes en GC et d’optimiser l’intégration entre les bases de données et Internet, dans chacune des deux organisations qui concevaient et déployaient déjà ces bases de données, afin de traiter l’information et la diffuser auprès de la communauté scientifique et d’autres parties prenantes.
"},"project_section_title":{"text":"Description"}}],"tags":{"text":"Pays multiples, CORAF, CILSS, formation, sénégal, burkina faso, mali, niger"},"title":{"text":"Plan d’action en matière de Systèmes de gestion des connaissances"}}}},{"node":{"uid":"projet-senegal1","data":{"countries":[{"country":"Sénégal"}],"download_project_pdf":{"url":null},"highlight_on_homepage":false,"industry_selector_eng":"Education and Training","industry_selector_fr":"Éducation et formation","excerpt":{"text":"Établir la faisabilité d’un projet d’appui à la création de deux Instituts Supérieurs d’Enseignement Professionnel (ISEP) à vocation agroalimentaire."},"photo_horizontal":{"headerImage":{"childImageSharp":{"fluid":{"aspectRatio":1.5151515151515151,"src":"/static/dbd8caec63d76ae1d65a807c2d64c439/14b42/2c7d92f2-2b94-473f-94c5-8bdd22944c3c_Senegal1.jpg","srcSet":"/static/dbd8caec63d76ae1d65a807c2d64c439/f836f/2c7d92f2-2b94-473f-94c5-8bdd22944c3c_Senegal1.jpg 200w,\n/static/dbd8caec63d76ae1d65a807c2d64c439/2244e/2c7d92f2-2b94-473f-94c5-8bdd22944c3c_Senegal1.jpg 400w,\n/static/dbd8caec63d76ae1d65a807c2d64c439/14b42/2c7d92f2-2b94-473f-94c5-8bdd22944c3c_Senegal1.jpg 800w,\n/static/dbd8caec63d76ae1d65a807c2d64c439/47498/2c7d92f2-2b94-473f-94c5-8bdd22944c3c_Senegal1.jpg 1200w,\n/static/dbd8caec63d76ae1d65a807c2d64c439/0e329/2c7d92f2-2b94-473f-94c5-8bdd22944c3c_Senegal1.jpg 1600w,\n/static/dbd8caec63d76ae1d65a807c2d64c439/d8255/2c7d92f2-2b94-473f-94c5-8bdd22944c3c_Senegal1.jpg 1920w","sizes":"(max-width: 800px) 100vw, 800px"}}},"desktop":{"childImageSharp":{"fluid":{"aspectRatio":1.5151515151515151,"src":"/static/dbd8caec63d76ae1d65a807c2d64c439/14b42/2c7d92f2-2b94-473f-94c5-8bdd22944c3c_Senegal1.jpg","srcSet":"/static/dbd8caec63d76ae1d65a807c2d64c439/f836f/2c7d92f2-2b94-473f-94c5-8bdd22944c3c_Senegal1.jpg 200w,\n/static/dbd8caec63d76ae1d65a807c2d64c439/2244e/2c7d92f2-2b94-473f-94c5-8bdd22944c3c_Senegal1.jpg 400w,\n/static/dbd8caec63d76ae1d65a807c2d64c439/14b42/2c7d92f2-2b94-473f-94c5-8bdd22944c3c_Senegal1.jpg 800w,\n/static/dbd8caec63d76ae1d65a807c2d64c439/47498/2c7d92f2-2b94-473f-94c5-8bdd22944c3c_Senegal1.jpg 1200w,\n/static/dbd8caec63d76ae1d65a807c2d64c439/0e329/2c7d92f2-2b94-473f-94c5-8bdd22944c3c_Senegal1.jpg 1600w,\n/static/dbd8caec63d76ae1d65a807c2d64c439/d8255/2c7d92f2-2b94-473f-94c5-8bdd22944c3c_Senegal1.jpg 1920w","sizes":"(max-width: 800px) 100vw, 800px"}}},"mobile":{"childImageSharp":{"fluid":{"aspectRatio":1.5151515151515151,"src":"/static/dbd8caec63d76ae1d65a807c2d64c439/14b42/2c7d92f2-2b94-473f-94c5-8bdd22944c3c_Senegal1.jpg","srcSet":"/static/dbd8caec63d76ae1d65a807c2d64c439/f836f/2c7d92f2-2b94-473f-94c5-8bdd22944c3c_Senegal1.jpg 200w,\n/static/dbd8caec63d76ae1d65a807c2d64c439/2244e/2c7d92f2-2b94-473f-94c5-8bdd22944c3c_Senegal1.jpg 400w,\n/static/dbd8caec63d76ae1d65a807c2d64c439/14b42/2c7d92f2-2b94-473f-94c5-8bdd22944c3c_Senegal1.jpg 800w,\n/static/dbd8caec63d76ae1d65a807c2d64c439/47498/2c7d92f2-2b94-473f-94c5-8bdd22944c3c_Senegal1.jpg 1200w,\n/static/dbd8caec63d76ae1d65a807c2d64c439/0e329/2c7d92f2-2b94-473f-94c5-8bdd22944c3c_Senegal1.jpg 1600w,\n/static/dbd8caec63d76ae1d65a807c2d64c439/d8255/2c7d92f2-2b94-473f-94c5-8bdd22944c3c_Senegal1.jpg 1920w","sizes":"(max-width: 800px) 100vw, 800px"}}}},"project_sections":[{"include_section_on_homepage_project_tile":false,"project_section_body":{"html":"Cette étude visait à établir la faisabilité d’un projet d’appui à la création de deux Instituts Supérieurs d’Enseignement Professionnel (ISEP) à vocation agroalimentaire dans le nord (Région de St-Louis, Richard-Toll) et dans le sud du pays (Région de Ziguinchor, Niamone). Les ISEP sont dédiés à la formation de techniciens supérieurs Bac+2.
Dans le cadre de cette étude, il était nécessaire de vérifier les besoins du marché du travail pour des techniciens de ce niveau, surtout dans le domaine agroalimentaire.
De même, il fallait tirer les leçons du premier ISEP implanté au Sénégal, l’ISEP de Thiès, afin d’en vérifier la transférabilité lors de la création de nouveaux ISEP.
Cette étude a aussi examiné le dimensionnement des futurs ISEP, les programmes par compétences qui y seraient dispensés ainsi que le coût des infrastructures, de l’équipement et de l’assistance technique. Un cadre logique et des recommandations pour la mise en œuvre concluent le rapport.
"},"project_section_title":{"text":"Étude de faisabilité d’un projet d’appui à la création de deux Instituts Supérieurs d’Enseignement Professionnel (ISEP)"}}],"tags":{"text":"Sénégal, ISEP, éducation, formation"},"title":{"text":"Création de deux Instituts Supérieurs d’Enseignement Professionnel"}}}},{"node":{"uid":"project-zambia1","data":{"countries":[{"country":"Zambie"}],"download_project_pdf":{"url":null},"highlight_on_homepage":false,"industry_selector_eng":"Education and Training","industry_selector_fr":"Éducation et formation","excerpt":{"text":"Conception d’un système d’information de gestion pour l’enseignement et la formation techniques et professionnels."},"photo_horizontal":{"headerImage":{"childImageSharp":{"fluid":{"aspectRatio":1.5037593984962405,"src":"/static/34c98ce217b63803e8099dd9bf1cfa11/14b42/d872022c-465f-454d-a9f3-a472ae0eab85_Zambie1.jpg","srcSet":"/static/34c98ce217b63803e8099dd9bf1cfa11/f836f/d872022c-465f-454d-a9f3-a472ae0eab85_Zambie1.jpg 200w,\n/static/34c98ce217b63803e8099dd9bf1cfa11/2244e/d872022c-465f-454d-a9f3-a472ae0eab85_Zambie1.jpg 400w,\n/static/34c98ce217b63803e8099dd9bf1cfa11/14b42/d872022c-465f-454d-a9f3-a472ae0eab85_Zambie1.jpg 800w,\n/static/34c98ce217b63803e8099dd9bf1cfa11/47498/d872022c-465f-454d-a9f3-a472ae0eab85_Zambie1.jpg 1200w,\n/static/34c98ce217b63803e8099dd9bf1cfa11/0e329/d872022c-465f-454d-a9f3-a472ae0eab85_Zambie1.jpg 1600w,\n/static/34c98ce217b63803e8099dd9bf1cfa11/d8255/d872022c-465f-454d-a9f3-a472ae0eab85_Zambie1.jpg 1920w","sizes":"(max-width: 800px) 100vw, 800px"}}},"desktop":{"childImageSharp":{"fluid":{"aspectRatio":1.5037593984962405,"src":"/static/34c98ce217b63803e8099dd9bf1cfa11/14b42/d872022c-465f-454d-a9f3-a472ae0eab85_Zambie1.jpg","srcSet":"/static/34c98ce217b63803e8099dd9bf1cfa11/f836f/d872022c-465f-454d-a9f3-a472ae0eab85_Zambie1.jpg 200w,\n/static/34c98ce217b63803e8099dd9bf1cfa11/2244e/d872022c-465f-454d-a9f3-a472ae0eab85_Zambie1.jpg 400w,\n/static/34c98ce217b63803e8099dd9bf1cfa11/14b42/d872022c-465f-454d-a9f3-a472ae0eab85_Zambie1.jpg 800w,\n/static/34c98ce217b63803e8099dd9bf1cfa11/47498/d872022c-465f-454d-a9f3-a472ae0eab85_Zambie1.jpg 1200w,\n/static/34c98ce217b63803e8099dd9bf1cfa11/0e329/d872022c-465f-454d-a9f3-a472ae0eab85_Zambie1.jpg 1600w,\n/static/34c98ce217b63803e8099dd9bf1cfa11/d8255/d872022c-465f-454d-a9f3-a472ae0eab85_Zambie1.jpg 1920w","sizes":"(max-width: 800px) 100vw, 800px"}}},"mobile":{"childImageSharp":{"fluid":{"aspectRatio":1.5037593984962405,"src":"/static/34c98ce217b63803e8099dd9bf1cfa11/14b42/d872022c-465f-454d-a9f3-a472ae0eab85_Zambie1.jpg","srcSet":"/static/34c98ce217b63803e8099dd9bf1cfa11/f836f/d872022c-465f-454d-a9f3-a472ae0eab85_Zambie1.jpg 200w,\n/static/34c98ce217b63803e8099dd9bf1cfa11/2244e/d872022c-465f-454d-a9f3-a472ae0eab85_Zambie1.jpg 400w,\n/static/34c98ce217b63803e8099dd9bf1cfa11/14b42/d872022c-465f-454d-a9f3-a472ae0eab85_Zambie1.jpg 800w,\n/static/34c98ce217b63803e8099dd9bf1cfa11/47498/d872022c-465f-454d-a9f3-a472ae0eab85_Zambie1.jpg 1200w,\n/static/34c98ce217b63803e8099dd9bf1cfa11/0e329/d872022c-465f-454d-a9f3-a472ae0eab85_Zambie1.jpg 1600w,\n/static/34c98ce217b63803e8099dd9bf1cfa11/d8255/d872022c-465f-454d-a9f3-a472ae0eab85_Zambie1.jpg 1920w","sizes":"(max-width: 800px) 100vw, 800px"}}}},"project_sections":[{"include_section_on_homepage_project_tile":false,"project_section_body":{"html":"C2D a été mandatée par l’UNESCO, dans le cadre du projet BEAR (Better Education for Africa’s Rise), pour la conception d’un système d’information de gestion pour l’enseignement et la formation techniques et professionnels (SIG-EFTP). Sur la base d’une analyse de contexte et d’une évaluation des besoins, l'objectif du mandat était de concevoir un système d’information de gestion permettant aux diverses parties prenantes (ministères et organismes publics chargés de la planification et de la gestion de l’enseignement et de la formation techniques et professionnels, institutions d’enseignement, étudiants et entreprises privées) de prendre des décisions éclairées en matière de politiques publiques, d’allocation des ressources ou d’orientation de carrière dans le domaine de l’enseignement et la formation techniques et professionnels.
Ce mandat s’inscrivait dans la stratégie de l'EFTP de l'UNESCO ayant pour but « d’appuyer les États membres dans leurs efforts pour améliorer la pertinence de leurs systèmes d’EFTP ». Un des enjeux majeurs était d’actualiser la formation technique et professionnelle en vue d’une meilleure adéquation formation-emploi, en renforçant le partenariat éducatif entre les établissements de formation et les entreprises.
L’assistance technique de C2D portait notamment sur : (i) L’analyse de l’état des lieux ; (ii) L’évaluation des besoins en matière de gouvernance du système, de contenu (statistiques et indicateurs) et d’environnement technique ; et (iii) La conception (design) du SIG-EFTP. La validation des constats et des besoins ainsi que les éléments du design du SIG-EFTP auprès des parties prenantes en Zambie constituaient également des composantes importantes du mandat de C2D.
"},"project_section_title":{"text":"Description"}}],"tags":{"text":"Zambie, UNESCO, BEAR, SIG, SIG-EFTP, éducation, formation"},"title":{"text":"Enseignement et formation techniques et professionnels"}}}},{"node":{"uid":"project-malawi1","data":{"countries":[{"country":"Malawi"}],"download_project_pdf":{"url":null},"highlight_on_homepage":false,"industry_selector_eng":"Education and Training","industry_selector_fr":"Éducation et formation","excerpt":{"text":"Conception d’un système d’information de gestion pour l’enseignement et la formation techniques et professionnels."},"photo_horizontal":{"headerImage":{"childImageSharp":{"fluid":{"aspectRatio":1.5037593984962405,"src":"/static/28756c93c1da033730388feba346a1a5/14b42/4a3e692d-9533-4aca-ad22-65c72c70905b_Malawi1.jpg","srcSet":"/static/28756c93c1da033730388feba346a1a5/f836f/4a3e692d-9533-4aca-ad22-65c72c70905b_Malawi1.jpg 200w,\n/static/28756c93c1da033730388feba346a1a5/2244e/4a3e692d-9533-4aca-ad22-65c72c70905b_Malawi1.jpg 400w,\n/static/28756c93c1da033730388feba346a1a5/14b42/4a3e692d-9533-4aca-ad22-65c72c70905b_Malawi1.jpg 800w,\n/static/28756c93c1da033730388feba346a1a5/47498/4a3e692d-9533-4aca-ad22-65c72c70905b_Malawi1.jpg 1200w,\n/static/28756c93c1da033730388feba346a1a5/0e329/4a3e692d-9533-4aca-ad22-65c72c70905b_Malawi1.jpg 1600w,\n/static/28756c93c1da033730388feba346a1a5/d8255/4a3e692d-9533-4aca-ad22-65c72c70905b_Malawi1.jpg 1920w","sizes":"(max-width: 800px) 100vw, 800px"}}},"desktop":{"childImageSharp":{"fluid":{"aspectRatio":1.5037593984962405,"src":"/static/28756c93c1da033730388feba346a1a5/14b42/4a3e692d-9533-4aca-ad22-65c72c70905b_Malawi1.jpg","srcSet":"/static/28756c93c1da033730388feba346a1a5/f836f/4a3e692d-9533-4aca-ad22-65c72c70905b_Malawi1.jpg 200w,\n/static/28756c93c1da033730388feba346a1a5/2244e/4a3e692d-9533-4aca-ad22-65c72c70905b_Malawi1.jpg 400w,\n/static/28756c93c1da033730388feba346a1a5/14b42/4a3e692d-9533-4aca-ad22-65c72c70905b_Malawi1.jpg 800w,\n/static/28756c93c1da033730388feba346a1a5/47498/4a3e692d-9533-4aca-ad22-65c72c70905b_Malawi1.jpg 1200w,\n/static/28756c93c1da033730388feba346a1a5/0e329/4a3e692d-9533-4aca-ad22-65c72c70905b_Malawi1.jpg 1600w,\n/static/28756c93c1da033730388feba346a1a5/d8255/4a3e692d-9533-4aca-ad22-65c72c70905b_Malawi1.jpg 1920w","sizes":"(max-width: 800px) 100vw, 800px"}}},"mobile":{"childImageSharp":{"fluid":{"aspectRatio":1.5037593984962405,"src":"/static/28756c93c1da033730388feba346a1a5/14b42/4a3e692d-9533-4aca-ad22-65c72c70905b_Malawi1.jpg","srcSet":"/static/28756c93c1da033730388feba346a1a5/f836f/4a3e692d-9533-4aca-ad22-65c72c70905b_Malawi1.jpg 200w,\n/static/28756c93c1da033730388feba346a1a5/2244e/4a3e692d-9533-4aca-ad22-65c72c70905b_Malawi1.jpg 400w,\n/static/28756c93c1da033730388feba346a1a5/14b42/4a3e692d-9533-4aca-ad22-65c72c70905b_Malawi1.jpg 800w,\n/static/28756c93c1da033730388feba346a1a5/47498/4a3e692d-9533-4aca-ad22-65c72c70905b_Malawi1.jpg 1200w,\n/static/28756c93c1da033730388feba346a1a5/0e329/4a3e692d-9533-4aca-ad22-65c72c70905b_Malawi1.jpg 1600w,\n/static/28756c93c1da033730388feba346a1a5/d8255/4a3e692d-9533-4aca-ad22-65c72c70905b_Malawi1.jpg 1920w","sizes":"(max-width: 800px) 100vw, 800px"}}}},"project_sections":[{"include_section_on_homepage_project_tile":false,"project_section_body":{"html":"C2D a été mandatée par l’UNESCO, dans le cadre du projet BEAR (Better Education for Africa’s Rise), pour la conception d’un système d’information de gestion pour l’enseignement et la formation techniques et professionnels (SIG-EFTP). Sur la base d’une analyse de contexte et d’une évaluation des besoins, l'objectif du mandat était de concevoir un système d’information de gestion permettant aux diverses parties prenantes (ministères et organismes publics chargés de la planification et de la gestion de l’enseignement et de la formation techniques et professionnels, institutions d’enseignement, étudiants et entreprises privées) de prendre des décisions éclairées en matière de politiques publiques, d’allocation des ressources ou d’orientation de carrière dans le domaine de l’enseignement et la formation techniques et professionnels.
Ce mandat s’inscrit dans la stratégie de l'EFTP de l'UNESCO qui a pour but « d’appuyer les États membres dans leurs efforts pour améliorer la pertinence de leurs systèmes d’EFTP ». Un des enjeux majeurs est d’actualiser la formation technique et professionnelle en vue d’une meilleure adéquation formation-emploi, en renforçant le partenariat éducatif entre les établissements de formation et les entreprises.
L’assistance technique de C2D a porté notamment sur : (i) L’analyse de l’état des lieux ; (ii) L’évaluation des besoins en matière de gouvernance du système, de contenu (statistiques et indicateurs) et d’environnement technique ; et (iii) La conception (design) du SIG-EFTP. La validation des constats et des besoins ainsi que les éléments du design du SIG-EFTP auprès des parties prenantes au Malawi constituaient également des composantes importantes du mandat de C2D.
"},"project_section_title":{"text":"Description"}}],"tags":{"text":"Malawi, éducation, TVET, SIG, SIG-EFTP, UNESCO, BEAR"},"title":{"text":"Enseignement et formation techniques et professionnels"}}}},{"node":{"uid":"project-timor-leste1","data":{"countries":[{"country":"Timor-Leste"}],"download_project_pdf":{"url":null},"highlight_on_homepage":false,"industry_selector_eng":"Solutions and Technologies","industry_selector_fr":"Solutions et technologies","excerpt":{"text":"Développement de procédures informatisées centralisant le processus de création d’entreprises."},"photo_horizontal":{"headerImage":{"childImageSharp":{"fluid":{"aspectRatio":1.2578616352201257,"src":"/static/9942c3bb791d07ea2e2c1ed8da4a8407/14b42/d74f4d59-6b9d-480d-94c5-d95546574e99_Timor-Leste1.jpg","srcSet":"/static/9942c3bb791d07ea2e2c1ed8da4a8407/f836f/d74f4d59-6b9d-480d-94c5-d95546574e99_Timor-Leste1.jpg 200w,\n/static/9942c3bb791d07ea2e2c1ed8da4a8407/2244e/d74f4d59-6b9d-480d-94c5-d95546574e99_Timor-Leste1.jpg 400w,\n/static/9942c3bb791d07ea2e2c1ed8da4a8407/14b42/d74f4d59-6b9d-480d-94c5-d95546574e99_Timor-Leste1.jpg 800w,\n/static/9942c3bb791d07ea2e2c1ed8da4a8407/47498/d74f4d59-6b9d-480d-94c5-d95546574e99_Timor-Leste1.jpg 1200w,\n/static/9942c3bb791d07ea2e2c1ed8da4a8407/0e329/d74f4d59-6b9d-480d-94c5-d95546574e99_Timor-Leste1.jpg 1600w,\n/static/9942c3bb791d07ea2e2c1ed8da4a8407/d8255/d74f4d59-6b9d-480d-94c5-d95546574e99_Timor-Leste1.jpg 1920w","sizes":"(max-width: 800px) 100vw, 800px"}}},"desktop":{"childImageSharp":{"fluid":{"aspectRatio":1.2578616352201257,"src":"/static/9942c3bb791d07ea2e2c1ed8da4a8407/14b42/d74f4d59-6b9d-480d-94c5-d95546574e99_Timor-Leste1.jpg","srcSet":"/static/9942c3bb791d07ea2e2c1ed8da4a8407/f836f/d74f4d59-6b9d-480d-94c5-d95546574e99_Timor-Leste1.jpg 200w,\n/static/9942c3bb791d07ea2e2c1ed8da4a8407/2244e/d74f4d59-6b9d-480d-94c5-d95546574e99_Timor-Leste1.jpg 400w,\n/static/9942c3bb791d07ea2e2c1ed8da4a8407/14b42/d74f4d59-6b9d-480d-94c5-d95546574e99_Timor-Leste1.jpg 800w,\n/static/9942c3bb791d07ea2e2c1ed8da4a8407/47498/d74f4d59-6b9d-480d-94c5-d95546574e99_Timor-Leste1.jpg 1200w,\n/static/9942c3bb791d07ea2e2c1ed8da4a8407/0e329/d74f4d59-6b9d-480d-94c5-d95546574e99_Timor-Leste1.jpg 1600w,\n/static/9942c3bb791d07ea2e2c1ed8da4a8407/d8255/d74f4d59-6b9d-480d-94c5-d95546574e99_Timor-Leste1.jpg 1920w","sizes":"(max-width: 800px) 100vw, 800px"}}},"mobile":{"childImageSharp":{"fluid":{"aspectRatio":1.2578616352201257,"src":"/static/9942c3bb791d07ea2e2c1ed8da4a8407/14b42/d74f4d59-6b9d-480d-94c5-d95546574e99_Timor-Leste1.jpg","srcSet":"/static/9942c3bb791d07ea2e2c1ed8da4a8407/f836f/d74f4d59-6b9d-480d-94c5-d95546574e99_Timor-Leste1.jpg 200w,\n/static/9942c3bb791d07ea2e2c1ed8da4a8407/2244e/d74f4d59-6b9d-480d-94c5-d95546574e99_Timor-Leste1.jpg 400w,\n/static/9942c3bb791d07ea2e2c1ed8da4a8407/14b42/d74f4d59-6b9d-480d-94c5-d95546574e99_Timor-Leste1.jpg 800w,\n/static/9942c3bb791d07ea2e2c1ed8da4a8407/47498/d74f4d59-6b9d-480d-94c5-d95546574e99_Timor-Leste1.jpg 1200w,\n/static/9942c3bb791d07ea2e2c1ed8da4a8407/0e329/d74f4d59-6b9d-480d-94c5-d95546574e99_Timor-Leste1.jpg 1600w,\n/static/9942c3bb791d07ea2e2c1ed8da4a8407/d8255/d74f4d59-6b9d-480d-94c5-d95546574e99_Timor-Leste1.jpg 1920w","sizes":"(max-width: 800px) 100vw, 800px"}}}},"project_sections":[{"include_section_on_homepage_project_tile":false,"project_section_body":{"html":"C2D a appuyé l’administration fiscale du Timor-Leste dans le développement de procédures informatisées centralisant le processus de création d’entreprises, processus qui implique le Ministère des Finances et le Ministère de la Justice. De plus, C2D a développé une fonctionnalité de quitus fiscal afin de permettre à l’administration fiscale de vérifier aisément la conformité d’un contribuable donné à ses obligations fiscales.
Pour chacun des deux processus informatisés, le projet inclut le développement des outils informatiques, des procédures opérationnelles et de la documentation afférents à la solution d’affaires. En outre, notre équipe assure la mise en œuvre de la solution au Timor-Leste, ainsi que la formation, sur place, d’une équipe de formateurs et de gestionnaires.
"},"project_section_title":{"text":"Description"}}],"tags":{"text":"Timor-Leste, impôts, fiscalité "},"title":{"text":"Informatisation de processus fiscaux"}}}},{"node":{"uid":"project-madagascar1","data":{"countries":[{"country":"Madagascar"}],"download_project_pdf":{"url":null},"highlight_on_homepage":false,"industry_selector_eng":"Education and Training","industry_selector_fr":"Éducation et formation","excerpt":{"text":"Audit organisationnel de la gestion des ressources humaines du Ministère de l’Éducation Nationale."},"photo_horizontal":{"headerImage":{"childImageSharp":{"fluid":{"aspectRatio":1.5037593984962405,"src":"/static/372130dee6ddfc7784bebbc7f4cea3ad/14b42/962105d4-7b25-40c5-9d52-b69f42295c50_Madagascar1.jpg","srcSet":"/static/372130dee6ddfc7784bebbc7f4cea3ad/f836f/962105d4-7b25-40c5-9d52-b69f42295c50_Madagascar1.jpg 200w,\n/static/372130dee6ddfc7784bebbc7f4cea3ad/2244e/962105d4-7b25-40c5-9d52-b69f42295c50_Madagascar1.jpg 400w,\n/static/372130dee6ddfc7784bebbc7f4cea3ad/14b42/962105d4-7b25-40c5-9d52-b69f42295c50_Madagascar1.jpg 800w,\n/static/372130dee6ddfc7784bebbc7f4cea3ad/47498/962105d4-7b25-40c5-9d52-b69f42295c50_Madagascar1.jpg 1200w,\n/static/372130dee6ddfc7784bebbc7f4cea3ad/0e329/962105d4-7b25-40c5-9d52-b69f42295c50_Madagascar1.jpg 1600w,\n/static/372130dee6ddfc7784bebbc7f4cea3ad/d8255/962105d4-7b25-40c5-9d52-b69f42295c50_Madagascar1.jpg 1920w","sizes":"(max-width: 800px) 100vw, 800px"}}},"desktop":{"childImageSharp":{"fluid":{"aspectRatio":1.5037593984962405,"src":"/static/372130dee6ddfc7784bebbc7f4cea3ad/14b42/962105d4-7b25-40c5-9d52-b69f42295c50_Madagascar1.jpg","srcSet":"/static/372130dee6ddfc7784bebbc7f4cea3ad/f836f/962105d4-7b25-40c5-9d52-b69f42295c50_Madagascar1.jpg 200w,\n/static/372130dee6ddfc7784bebbc7f4cea3ad/2244e/962105d4-7b25-40c5-9d52-b69f42295c50_Madagascar1.jpg 400w,\n/static/372130dee6ddfc7784bebbc7f4cea3ad/14b42/962105d4-7b25-40c5-9d52-b69f42295c50_Madagascar1.jpg 800w,\n/static/372130dee6ddfc7784bebbc7f4cea3ad/47498/962105d4-7b25-40c5-9d52-b69f42295c50_Madagascar1.jpg 1200w,\n/static/372130dee6ddfc7784bebbc7f4cea3ad/0e329/962105d4-7b25-40c5-9d52-b69f42295c50_Madagascar1.jpg 1600w,\n/static/372130dee6ddfc7784bebbc7f4cea3ad/d8255/962105d4-7b25-40c5-9d52-b69f42295c50_Madagascar1.jpg 1920w","sizes":"(max-width: 800px) 100vw, 800px"}}},"mobile":{"childImageSharp":{"fluid":{"aspectRatio":1.5037593984962405,"src":"/static/372130dee6ddfc7784bebbc7f4cea3ad/14b42/962105d4-7b25-40c5-9d52-b69f42295c50_Madagascar1.jpg","srcSet":"/static/372130dee6ddfc7784bebbc7f4cea3ad/f836f/962105d4-7b25-40c5-9d52-b69f42295c50_Madagascar1.jpg 200w,\n/static/372130dee6ddfc7784bebbc7f4cea3ad/2244e/962105d4-7b25-40c5-9d52-b69f42295c50_Madagascar1.jpg 400w,\n/static/372130dee6ddfc7784bebbc7f4cea3ad/14b42/962105d4-7b25-40c5-9d52-b69f42295c50_Madagascar1.jpg 800w,\n/static/372130dee6ddfc7784bebbc7f4cea3ad/47498/962105d4-7b25-40c5-9d52-b69f42295c50_Madagascar1.jpg 1200w,\n/static/372130dee6ddfc7784bebbc7f4cea3ad/0e329/962105d4-7b25-40c5-9d52-b69f42295c50_Madagascar1.jpg 1600w,\n/static/372130dee6ddfc7784bebbc7f4cea3ad/d8255/962105d4-7b25-40c5-9d52-b69f42295c50_Madagascar1.jpg 1920w","sizes":"(max-width: 800px) 100vw, 800px"}}}},"project_sections":[{"include_section_on_homepage_project_tile":false,"project_section_body":{"html":"C2D a appuyé le Ministère de l’Éducation Nationale (MEN) de Madagascar dans la réalisation d’un audit organisationnel de la gestion des ressources humaines (GRH), dans le cadre d’un projet financé par l’Agence Française de Développement. Il s’agissait plus spécifiquement d’un état des lieux sur les pratiques existantes en matière de GRH et sur la structure organisationnelle de la Direction des Ressources Humaines, au regard de la production des résultats et extrants qui lui sont attribués.
Ce projet avait pour objectifs : 1) La préparation d’un plan d’action à court et à moyen terme, avec budget et indicateurs, pour le renforcement des capacités de GRH du MEN ; et 2) La formulation de propositions concernant les formes contractuelles alternatives pour les enseignants communautaires, susceptibles de favoriser leur professionnalisation, leur fidélisation et une reconnaissance des qualifications acquises lors des formations ayant fait l’objet d’une certification.
"},"project_section_title":{"text":"Description"}}],"tags":{"text":"Madagascar, éducation, RH"},"title":{"text":"Gestion des ressources humaines du Ministère de l’Éducation Nationale"}}}},{"node":{"uid":"project-comoros1","data":{"countries":[{"country":"Union des Comores"}],"download_project_pdf":{"url":null},"highlight_on_homepage":false,"industry_selector_eng":"Public Finances","industry_selector_fr":"Finances publiques","excerpt":{"text":"Assistance technique à l’opérationnalisation de l’Administration Générale des Impôts et des Domaines."},"photo_horizontal":{"headerImage":{"childImageSharp":{"fluid":{"aspectRatio":1.492537313432836,"src":"/static/860272e28906cd3010990ad6294ab747/14b42/cdd0809e-1b34-4d0b-b3f2-cba5bfa9b8b2_Comores1.jpg","srcSet":"/static/860272e28906cd3010990ad6294ab747/f836f/cdd0809e-1b34-4d0b-b3f2-cba5bfa9b8b2_Comores1.jpg 200w,\n/static/860272e28906cd3010990ad6294ab747/2244e/cdd0809e-1b34-4d0b-b3f2-cba5bfa9b8b2_Comores1.jpg 400w,\n/static/860272e28906cd3010990ad6294ab747/14b42/cdd0809e-1b34-4d0b-b3f2-cba5bfa9b8b2_Comores1.jpg 800w,\n/static/860272e28906cd3010990ad6294ab747/47498/cdd0809e-1b34-4d0b-b3f2-cba5bfa9b8b2_Comores1.jpg 1200w,\n/static/860272e28906cd3010990ad6294ab747/0e329/cdd0809e-1b34-4d0b-b3f2-cba5bfa9b8b2_Comores1.jpg 1600w,\n/static/860272e28906cd3010990ad6294ab747/d8255/cdd0809e-1b34-4d0b-b3f2-cba5bfa9b8b2_Comores1.jpg 1920w","sizes":"(max-width: 800px) 100vw, 800px"}}},"desktop":{"childImageSharp":{"fluid":{"aspectRatio":1.492537313432836,"src":"/static/860272e28906cd3010990ad6294ab747/14b42/cdd0809e-1b34-4d0b-b3f2-cba5bfa9b8b2_Comores1.jpg","srcSet":"/static/860272e28906cd3010990ad6294ab747/f836f/cdd0809e-1b34-4d0b-b3f2-cba5bfa9b8b2_Comores1.jpg 200w,\n/static/860272e28906cd3010990ad6294ab747/2244e/cdd0809e-1b34-4d0b-b3f2-cba5bfa9b8b2_Comores1.jpg 400w,\n/static/860272e28906cd3010990ad6294ab747/14b42/cdd0809e-1b34-4d0b-b3f2-cba5bfa9b8b2_Comores1.jpg 800w,\n/static/860272e28906cd3010990ad6294ab747/47498/cdd0809e-1b34-4d0b-b3f2-cba5bfa9b8b2_Comores1.jpg 1200w,\n/static/860272e28906cd3010990ad6294ab747/0e329/cdd0809e-1b34-4d0b-b3f2-cba5bfa9b8b2_Comores1.jpg 1600w,\n/static/860272e28906cd3010990ad6294ab747/d8255/cdd0809e-1b34-4d0b-b3f2-cba5bfa9b8b2_Comores1.jpg 1920w","sizes":"(max-width: 800px) 100vw, 800px"}}},"mobile":{"childImageSharp":{"fluid":{"aspectRatio":1.492537313432836,"src":"/static/860272e28906cd3010990ad6294ab747/14b42/cdd0809e-1b34-4d0b-b3f2-cba5bfa9b8b2_Comores1.jpg","srcSet":"/static/860272e28906cd3010990ad6294ab747/f836f/cdd0809e-1b34-4d0b-b3f2-cba5bfa9b8b2_Comores1.jpg 200w,\n/static/860272e28906cd3010990ad6294ab747/2244e/cdd0809e-1b34-4d0b-b3f2-cba5bfa9b8b2_Comores1.jpg 400w,\n/static/860272e28906cd3010990ad6294ab747/14b42/cdd0809e-1b34-4d0b-b3f2-cba5bfa9b8b2_Comores1.jpg 800w,\n/static/860272e28906cd3010990ad6294ab747/47498/cdd0809e-1b34-4d0b-b3f2-cba5bfa9b8b2_Comores1.jpg 1200w,\n/static/860272e28906cd3010990ad6294ab747/0e329/cdd0809e-1b34-4d0b-b3f2-cba5bfa9b8b2_Comores1.jpg 1600w,\n/static/860272e28906cd3010990ad6294ab747/d8255/cdd0809e-1b34-4d0b-b3f2-cba5bfa9b8b2_Comores1.jpg 1920w","sizes":"(max-width: 800px) 100vw, 800px"}}}},"project_sections":[{"include_section_on_homepage_project_tile":false,"project_section_body":{"html":"C2D s’est vue confier un mandat d’assistance technique à l’opérationnalisation de l’Administration Générale des Impôts et des Domaines (AGID) de l’Union des Comores. À la lumière des objectifs de l’AGID et de l’état des lieux, C2D a proposé des stratégies d’organisation des services et des processus fiscaux, notamment en matière de gestion du recouvrement, du contrôle fiscal et du contentieux. Par la suite, notre cabinet a développé les plans d’actions et textes afférents aux nouvelles stratégies impliquant entre autres de proposer des amendements au cadre légal, réglementaire, administratif, organisationnel, ainsi que procédural.
C2D a ensuite appuyé la mise en œuvre des plans d’actions et des politiques retenues. Notre équipe a livré des formations sur mesure au personnel spécialisé de l’AGID, et proposé des moyens d’optimiser l’affectation du personnel de l’organisation. Nos experts ont également appuyé l’AGID dans la sensibilisation des contribuables quant à leurs droits et devoirs dans l’intérêt d’une mobilisation réussie des recettes intérieures. Les résultats des plans d’action ont été mesurés tout au long du mandat et appréciés en fonction des objectifs d’opérationnalisation de l’AGID.
Le projet s'est déroulé tant à Moroni que dans les îles d’Anjouan et de Mohéli.
"},"project_section_title":{"text":"Description"}}],"tags":{"text":"Comores, AGID, fiscalité, impôts"},"title":{"text":"Appui à l’opérationnalisation de l’administration fiscale"}}}},{"node":{"uid":"project-barbados2","data":{"countries":[{"country":"Barbade"}],"download_project_pdf":{"url":null},"highlight_on_homepage":false,"industry_selector_eng":"Public Finances","industry_selector_fr":"Finances publiques","excerpt":{"text":"Modernisation et harmonisation des processus fiscaux, et mise en œuvre d’un nouveau Système de gestion fiscale."},"photo_horizontal":{"headerImage":{"childImageSharp":{"fluid":{"aspectRatio":1.492537313432836,"src":"/static/92f0ce6651e46dc4a4d5fc1af5beafca/14b42/b6d309d1-94d1-43a2-a807-3e62d094009d_Barbade2.jpg","srcSet":"/static/92f0ce6651e46dc4a4d5fc1af5beafca/f836f/b6d309d1-94d1-43a2-a807-3e62d094009d_Barbade2.jpg 200w,\n/static/92f0ce6651e46dc4a4d5fc1af5beafca/2244e/b6d309d1-94d1-43a2-a807-3e62d094009d_Barbade2.jpg 400w,\n/static/92f0ce6651e46dc4a4d5fc1af5beafca/14b42/b6d309d1-94d1-43a2-a807-3e62d094009d_Barbade2.jpg 800w,\n/static/92f0ce6651e46dc4a4d5fc1af5beafca/47498/b6d309d1-94d1-43a2-a807-3e62d094009d_Barbade2.jpg 1200w,\n/static/92f0ce6651e46dc4a4d5fc1af5beafca/0e329/b6d309d1-94d1-43a2-a807-3e62d094009d_Barbade2.jpg 1600w,\n/static/92f0ce6651e46dc4a4d5fc1af5beafca/d8255/b6d309d1-94d1-43a2-a807-3e62d094009d_Barbade2.jpg 1920w","sizes":"(max-width: 800px) 100vw, 800px"}}},"desktop":{"childImageSharp":{"fluid":{"aspectRatio":1.492537313432836,"src":"/static/92f0ce6651e46dc4a4d5fc1af5beafca/14b42/b6d309d1-94d1-43a2-a807-3e62d094009d_Barbade2.jpg","srcSet":"/static/92f0ce6651e46dc4a4d5fc1af5beafca/f836f/b6d309d1-94d1-43a2-a807-3e62d094009d_Barbade2.jpg 200w,\n/static/92f0ce6651e46dc4a4d5fc1af5beafca/2244e/b6d309d1-94d1-43a2-a807-3e62d094009d_Barbade2.jpg 400w,\n/static/92f0ce6651e46dc4a4d5fc1af5beafca/14b42/b6d309d1-94d1-43a2-a807-3e62d094009d_Barbade2.jpg 800w,\n/static/92f0ce6651e46dc4a4d5fc1af5beafca/47498/b6d309d1-94d1-43a2-a807-3e62d094009d_Barbade2.jpg 1200w,\n/static/92f0ce6651e46dc4a4d5fc1af5beafca/0e329/b6d309d1-94d1-43a2-a807-3e62d094009d_Barbade2.jpg 1600w,\n/static/92f0ce6651e46dc4a4d5fc1af5beafca/d8255/b6d309d1-94d1-43a2-a807-3e62d094009d_Barbade2.jpg 1920w","sizes":"(max-width: 800px) 100vw, 800px"}}},"mobile":{"childImageSharp":{"fluid":{"aspectRatio":1.492537313432836,"src":"/static/92f0ce6651e46dc4a4d5fc1af5beafca/14b42/b6d309d1-94d1-43a2-a807-3e62d094009d_Barbade2.jpg","srcSet":"/static/92f0ce6651e46dc4a4d5fc1af5beafca/f836f/b6d309d1-94d1-43a2-a807-3e62d094009d_Barbade2.jpg 200w,\n/static/92f0ce6651e46dc4a4d5fc1af5beafca/2244e/b6d309d1-94d1-43a2-a807-3e62d094009d_Barbade2.jpg 400w,\n/static/92f0ce6651e46dc4a4d5fc1af5beafca/14b42/b6d309d1-94d1-43a2-a807-3e62d094009d_Barbade2.jpg 800w,\n/static/92f0ce6651e46dc4a4d5fc1af5beafca/47498/b6d309d1-94d1-43a2-a807-3e62d094009d_Barbade2.jpg 1200w,\n/static/92f0ce6651e46dc4a4d5fc1af5beafca/0e329/b6d309d1-94d1-43a2-a807-3e62d094009d_Barbade2.jpg 1600w,\n/static/92f0ce6651e46dc4a4d5fc1af5beafca/d8255/b6d309d1-94d1-43a2-a807-3e62d094009d_Barbade2.jpg 1920w","sizes":"(max-width: 800px) 100vw, 800px"}}}},"project_sections":[{"include_section_on_homepage_project_tile":false,"project_section_body":{"html":"Dans le cadre de ce projet, C2D a contribué à moderniser et harmoniser les processus fiscaux, ainsi qu'à renforcer le recouvrement des recettes à travers la mise en œuvre d’un nouveau Système de gestion fiscale (SGF), soit le système Revenue Management System (RMS) de notre partenaire Data Torque Ltée, à l’Agence du revenu de la Barbade (Barbados Revenu Authority, BRA). Le système RMS a remplacé les divers systèmes d’information utilisés antérieurement.
L’appui de C2D à ce projet d’informatisation des impôts et taxes inclut un exercice de réingénierie de l’ensemble des processus fiscaux, ainsi que l’élaboration d’un manuel de procédures opérationnelles permettant à la BRA de mobiliser les recettes en profitant pleinement des fonctionnalités du nouveau SGF.
C2D a également conçu un programme de formation pour les utilisateurs du SGF, livré la formation des analystes d’affaires, ainsi qu’une formation en andragogie. L’implantation des nouveaux processus et du nouveau SGF étaient appuyés par une stratégie de gestion du changement ainsi qu’un plan de communication focalisé autant vers l’interne que vers la communauté des contribuables, tous deux pilotés par C2D.
Le projet s'est déroulé sur une période de deux ans.
"},"project_section_title":{"text":"Description"}}],"tags":{"text":"Barbade, fiscalité, recettes, SGF"},"title":{"text":"Mise en oeuvre d'un système intégré de gestion des recettes"}}}},{"node":{"uid":"project-multiple-countries6","data":{"countries":[{"country":"Pays Multiples"}],"download_project_pdf":{"url":null},"highlight_on_homepage":false,"industry_selector_eng":"Public Finances","industry_selector_fr":"Finances publiques","excerpt":{"text":"Projet avec EuropeAid avec DT Global Europe S.L"},"photo_horizontal":{"headerImage":{"childImageSharp":{"fluid":{"aspectRatio":1.5037593984962405,"src":"/static/10b65416a556faed692b0dce0e2bf262/14b42/3f93fe24-5ad9-4cee-b102-57fef7e3d774_pays-multiples7.jpg","srcSet":"/static/10b65416a556faed692b0dce0e2bf262/f836f/3f93fe24-5ad9-4cee-b102-57fef7e3d774_pays-multiples7.jpg 200w,\n/static/10b65416a556faed692b0dce0e2bf262/2244e/3f93fe24-5ad9-4cee-b102-57fef7e3d774_pays-multiples7.jpg 400w,\n/static/10b65416a556faed692b0dce0e2bf262/14b42/3f93fe24-5ad9-4cee-b102-57fef7e3d774_pays-multiples7.jpg 800w,\n/static/10b65416a556faed692b0dce0e2bf262/47498/3f93fe24-5ad9-4cee-b102-57fef7e3d774_pays-multiples7.jpg 1200w,\n/static/10b65416a556faed692b0dce0e2bf262/0e329/3f93fe24-5ad9-4cee-b102-57fef7e3d774_pays-multiples7.jpg 1600w,\n/static/10b65416a556faed692b0dce0e2bf262/d8255/3f93fe24-5ad9-4cee-b102-57fef7e3d774_pays-multiples7.jpg 1920w","sizes":"(max-width: 800px) 100vw, 800px"}}},"desktop":{"childImageSharp":{"fluid":{"aspectRatio":1.5037593984962405,"src":"/static/10b65416a556faed692b0dce0e2bf262/14b42/3f93fe24-5ad9-4cee-b102-57fef7e3d774_pays-multiples7.jpg","srcSet":"/static/10b65416a556faed692b0dce0e2bf262/f836f/3f93fe24-5ad9-4cee-b102-57fef7e3d774_pays-multiples7.jpg 200w,\n/static/10b65416a556faed692b0dce0e2bf262/2244e/3f93fe24-5ad9-4cee-b102-57fef7e3d774_pays-multiples7.jpg 400w,\n/static/10b65416a556faed692b0dce0e2bf262/14b42/3f93fe24-5ad9-4cee-b102-57fef7e3d774_pays-multiples7.jpg 800w,\n/static/10b65416a556faed692b0dce0e2bf262/47498/3f93fe24-5ad9-4cee-b102-57fef7e3d774_pays-multiples7.jpg 1200w,\n/static/10b65416a556faed692b0dce0e2bf262/0e329/3f93fe24-5ad9-4cee-b102-57fef7e3d774_pays-multiples7.jpg 1600w,\n/static/10b65416a556faed692b0dce0e2bf262/d8255/3f93fe24-5ad9-4cee-b102-57fef7e3d774_pays-multiples7.jpg 1920w","sizes":"(max-width: 800px) 100vw, 800px"}}},"mobile":{"childImageSharp":{"fluid":{"aspectRatio":1.5037593984962405,"src":"/static/10b65416a556faed692b0dce0e2bf262/14b42/3f93fe24-5ad9-4cee-b102-57fef7e3d774_pays-multiples7.jpg","srcSet":"/static/10b65416a556faed692b0dce0e2bf262/f836f/3f93fe24-5ad9-4cee-b102-57fef7e3d774_pays-multiples7.jpg 200w,\n/static/10b65416a556faed692b0dce0e2bf262/2244e/3f93fe24-5ad9-4cee-b102-57fef7e3d774_pays-multiples7.jpg 400w,\n/static/10b65416a556faed692b0dce0e2bf262/14b42/3f93fe24-5ad9-4cee-b102-57fef7e3d774_pays-multiples7.jpg 800w,\n/static/10b65416a556faed692b0dce0e2bf262/47498/3f93fe24-5ad9-4cee-b102-57fef7e3d774_pays-multiples7.jpg 1200w,\n/static/10b65416a556faed692b0dce0e2bf262/0e329/3f93fe24-5ad9-4cee-b102-57fef7e3d774_pays-multiples7.jpg 1600w,\n/static/10b65416a556faed692b0dce0e2bf262/d8255/3f93fe24-5ad9-4cee-b102-57fef7e3d774_pays-multiples7.jpg 1920w","sizes":"(max-width: 800px) 100vw, 800px"}}}},"project_sections":[{"include_section_on_homepage_project_tile":false,"project_section_body":{"html":"Services FWC pour la mise en œuvre de l'aide extérieure - EuropeAid avec DT Global Europe S.L
"},"project_section_title":{"text":"Présentation"}},{"include_section_on_homepage_project_tile":false,"project_section_body":{"html":"Services FWC pour la mise en œuvre de l'aide extérieure - EuropeAid avec DT Global Europe S.L
"},"project_section_title":{"text":"Description"}}],"tags":{"text":"Pays multiples, DT Global"},"title":{"text":"Services FWC pour la mise en œuvre de l'aide extérieure - "}}}},{"node":{"uid":"project-multiple-countries5","data":{"countries":[{"country":"Pays Multiples"}],"download_project_pdf":{"url":null},"highlight_on_homepage":false,"industry_selector_eng":"Solutions and Technologies","industry_selector_fr":"Solutions et technologies","excerpt":{"text":"Implantation de Paradox pour suivre l’impact des résultats des financements et projets du CILSS."},"photo_horizontal":{"headerImage":{"childImageSharp":{"fluid":{"aspectRatio":1.5037593984962405,"src":"/static/435097647d3c29aab479eeda42b9466e/14b42/bacf1f26-f983-435b-a238-c4d1231326d7_Pays-multiples5.jpg","srcSet":"/static/435097647d3c29aab479eeda42b9466e/f836f/bacf1f26-f983-435b-a238-c4d1231326d7_Pays-multiples5.jpg 200w,\n/static/435097647d3c29aab479eeda42b9466e/2244e/bacf1f26-f983-435b-a238-c4d1231326d7_Pays-multiples5.jpg 400w,\n/static/435097647d3c29aab479eeda42b9466e/14b42/bacf1f26-f983-435b-a238-c4d1231326d7_Pays-multiples5.jpg 800w,\n/static/435097647d3c29aab479eeda42b9466e/47498/bacf1f26-f983-435b-a238-c4d1231326d7_Pays-multiples5.jpg 1200w,\n/static/435097647d3c29aab479eeda42b9466e/0e329/bacf1f26-f983-435b-a238-c4d1231326d7_Pays-multiples5.jpg 1600w,\n/static/435097647d3c29aab479eeda42b9466e/d8255/bacf1f26-f983-435b-a238-c4d1231326d7_Pays-multiples5.jpg 1920w","sizes":"(max-width: 800px) 100vw, 800px"}}},"desktop":{"childImageSharp":{"fluid":{"aspectRatio":1.5037593984962405,"src":"/static/435097647d3c29aab479eeda42b9466e/14b42/bacf1f26-f983-435b-a238-c4d1231326d7_Pays-multiples5.jpg","srcSet":"/static/435097647d3c29aab479eeda42b9466e/f836f/bacf1f26-f983-435b-a238-c4d1231326d7_Pays-multiples5.jpg 200w,\n/static/435097647d3c29aab479eeda42b9466e/2244e/bacf1f26-f983-435b-a238-c4d1231326d7_Pays-multiples5.jpg 400w,\n/static/435097647d3c29aab479eeda42b9466e/14b42/bacf1f26-f983-435b-a238-c4d1231326d7_Pays-multiples5.jpg 800w,\n/static/435097647d3c29aab479eeda42b9466e/47498/bacf1f26-f983-435b-a238-c4d1231326d7_Pays-multiples5.jpg 1200w,\n/static/435097647d3c29aab479eeda42b9466e/0e329/bacf1f26-f983-435b-a238-c4d1231326d7_Pays-multiples5.jpg 1600w,\n/static/435097647d3c29aab479eeda42b9466e/d8255/bacf1f26-f983-435b-a238-c4d1231326d7_Pays-multiples5.jpg 1920w","sizes":"(max-width: 800px) 100vw, 800px"}}},"mobile":{"childImageSharp":{"fluid":{"aspectRatio":1.5037593984962405,"src":"/static/435097647d3c29aab479eeda42b9466e/14b42/bacf1f26-f983-435b-a238-c4d1231326d7_Pays-multiples5.jpg","srcSet":"/static/435097647d3c29aab479eeda42b9466e/f836f/bacf1f26-f983-435b-a238-c4d1231326d7_Pays-multiples5.jpg 200w,\n/static/435097647d3c29aab479eeda42b9466e/2244e/bacf1f26-f983-435b-a238-c4d1231326d7_Pays-multiples5.jpg 400w,\n/static/435097647d3c29aab479eeda42b9466e/14b42/bacf1f26-f983-435b-a238-c4d1231326d7_Pays-multiples5.jpg 800w,\n/static/435097647d3c29aab479eeda42b9466e/47498/bacf1f26-f983-435b-a238-c4d1231326d7_Pays-multiples5.jpg 1200w,\n/static/435097647d3c29aab479eeda42b9466e/0e329/bacf1f26-f983-435b-a238-c4d1231326d7_Pays-multiples5.jpg 1600w,\n/static/435097647d3c29aab479eeda42b9466e/d8255/bacf1f26-f983-435b-a238-c4d1231326d7_Pays-multiples5.jpg 1920w","sizes":"(max-width: 800px) 100vw, 800px"}}}},"project_sections":[{"include_section_on_homepage_project_tile":false,"project_section_body":{"html":"Le Comité permanent Inter-États de Lutte contre la Sécheresse dans le Sahel (CILSS) est un institut qui s’investit dans la recherche et le développement de la sécurité alimentaire et de la lutte contre les effets de la sécheresse et de la désertification. Pour ce faire, le CILSS se doit de suivre l’impact des résultats de ses financements et de ses projets.
C’est dans ce contexte que C2D a été retenue pour configurer et implanter au CILSS la Plateforme Paradox(MC), un logiciel informatique de suivi-évaluation. Ce système permet la configuration de divers types de modèles logiques, chacun avec ses propres indicateurs, le registre des risques, etc. Le système est conçu selon une architecture ouverte qui lui permet d’échanger des données avec d’autres systèmes, et de fournir, ainsi, un aperçu des résultats en temps réel.
Pour le CILSS, l’objectif sous-jacent est de consolider et de pérenniser les pratiques de suivi-évaluation en les informatisant à l’aide d’un outil moderne, évolutif et qui peut être déployé dans plusieurs pays simultanément. C2D a livré la Plateforme Paradox(MC) au CILSS dans le cadre d’un projet géré par Africa Lead II, dont la mission est de renforcer les capacités des dirigeants à mettre en œuvre les plans d’investissements-pays, dans le cadre du Programme détaillé de développement de l’agriculture africaine du NEPAD.
"},"project_section_title":{"text":"Description"}}],"tags":{"text":"Pays multiples, CILSS, Paradox, NEPAD"},"title":{"text":"Plateforme de suivi-évaluation Paradox"}}}},{"node":{"uid":"projet-tunisie2","data":{"countries":[{"country":"Tunisie"}],"download_project_pdf":{"url":null},"highlight_on_homepage":false,"industry_selector_eng":"Solutions and Technologies","industry_selector_fr":"Solutions et technologies","excerpt":{"text":"Projet avec e-Logic Solutions"},"photo_horizontal":{"headerImage":{"childImageSharp":{"fluid":{"aspectRatio":1.7699115044247788,"src":"/static/32f17a62b5c8c495fea2d3b60d0121ed/14b42/15b1bc70-331a-47b2-8e22-514f67b29f44_Tunisie2.jpg","srcSet":"/static/32f17a62b5c8c495fea2d3b60d0121ed/f836f/15b1bc70-331a-47b2-8e22-514f67b29f44_Tunisie2.jpg 200w,\n/static/32f17a62b5c8c495fea2d3b60d0121ed/2244e/15b1bc70-331a-47b2-8e22-514f67b29f44_Tunisie2.jpg 400w,\n/static/32f17a62b5c8c495fea2d3b60d0121ed/14b42/15b1bc70-331a-47b2-8e22-514f67b29f44_Tunisie2.jpg 800w,\n/static/32f17a62b5c8c495fea2d3b60d0121ed/47498/15b1bc70-331a-47b2-8e22-514f67b29f44_Tunisie2.jpg 1200w,\n/static/32f17a62b5c8c495fea2d3b60d0121ed/0e329/15b1bc70-331a-47b2-8e22-514f67b29f44_Tunisie2.jpg 1600w,\n/static/32f17a62b5c8c495fea2d3b60d0121ed/d8255/15b1bc70-331a-47b2-8e22-514f67b29f44_Tunisie2.jpg 1920w","sizes":"(max-width: 800px) 100vw, 800px"}}},"desktop":{"childImageSharp":{"fluid":{"aspectRatio":1.7699115044247788,"src":"/static/32f17a62b5c8c495fea2d3b60d0121ed/14b42/15b1bc70-331a-47b2-8e22-514f67b29f44_Tunisie2.jpg","srcSet":"/static/32f17a62b5c8c495fea2d3b60d0121ed/f836f/15b1bc70-331a-47b2-8e22-514f67b29f44_Tunisie2.jpg 200w,\n/static/32f17a62b5c8c495fea2d3b60d0121ed/2244e/15b1bc70-331a-47b2-8e22-514f67b29f44_Tunisie2.jpg 400w,\n/static/32f17a62b5c8c495fea2d3b60d0121ed/14b42/15b1bc70-331a-47b2-8e22-514f67b29f44_Tunisie2.jpg 800w,\n/static/32f17a62b5c8c495fea2d3b60d0121ed/47498/15b1bc70-331a-47b2-8e22-514f67b29f44_Tunisie2.jpg 1200w,\n/static/32f17a62b5c8c495fea2d3b60d0121ed/0e329/15b1bc70-331a-47b2-8e22-514f67b29f44_Tunisie2.jpg 1600w,\n/static/32f17a62b5c8c495fea2d3b60d0121ed/d8255/15b1bc70-331a-47b2-8e22-514f67b29f44_Tunisie2.jpg 1920w","sizes":"(max-width: 800px) 100vw, 800px"}}},"mobile":{"childImageSharp":{"fluid":{"aspectRatio":1.7699115044247788,"src":"/static/32f17a62b5c8c495fea2d3b60d0121ed/14b42/15b1bc70-331a-47b2-8e22-514f67b29f44_Tunisie2.jpg","srcSet":"/static/32f17a62b5c8c495fea2d3b60d0121ed/f836f/15b1bc70-331a-47b2-8e22-514f67b29f44_Tunisie2.jpg 200w,\n/static/32f17a62b5c8c495fea2d3b60d0121ed/2244e/15b1bc70-331a-47b2-8e22-514f67b29f44_Tunisie2.jpg 400w,\n/static/32f17a62b5c8c495fea2d3b60d0121ed/14b42/15b1bc70-331a-47b2-8e22-514f67b29f44_Tunisie2.jpg 800w,\n/static/32f17a62b5c8c495fea2d3b60d0121ed/47498/15b1bc70-331a-47b2-8e22-514f67b29f44_Tunisie2.jpg 1200w,\n/static/32f17a62b5c8c495fea2d3b60d0121ed/0e329/15b1bc70-331a-47b2-8e22-514f67b29f44_Tunisie2.jpg 1600w,\n/static/32f17a62b5c8c495fea2d3b60d0121ed/d8255/15b1bc70-331a-47b2-8e22-514f67b29f44_Tunisie2.jpg 1920w","sizes":"(max-width: 800px) 100vw, 800px"}}}},"project_sections":[{"include_section_on_homepage_project_tile":false,"project_section_body":{"html":"Utilisation de la Plateforme Paradox (MC) pour le nettoyage des données d'enregistrement des contribuables
"},"project_section_title":{"text":"Présentation"}},{"include_section_on_homepage_project_tile":false,"project_section_body":{"html":"Déploiement d'un prototype relatif à l'utilisation de la Plateforme Paradox (MC) en soutien aux doublons de numéros d'identification fiscale et au nettoyage des données d'enregistrement en Tunisie avec E-LOGIC IT SOLUTIONS.
"},"project_section_title":{"text":"Description"}}],"tags":{"text":"tunisie, paradox, contribuables, e-logic"},"title":{"text":"Nettoyage des données des contribuables en Tunisie"}}}}]},"projectsContent":{"data":{"similar_projects_title":{"text":"Projets semblables"}}}},"pageContext":{"uid":"projet-niger2","locale":"fr-ca"}},"staticQueryHashes":["1284042792","2674602598","3423916993","3423916993","437953091","592928367"]}